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Stratégie Sectorielle : Conso. de base
Sociétés de consommation de base avec une capitalisation boursière > à 2 Md€.
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Stratégie dividendes : du +haut rendement au + faible rendement / 1. Stratégie Sectorielle | b) Dividendes Consommation de base | 2. Conso. de base
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 | Casino Guichard Perrachon | 3,7 | 9,1 | 191,7 | 1,2 | 33,8 | -4% | 68% | Food & Drug Stores |
 | Imperial Brands | 28 | 6,7 | 20,3 | 1,0 | 2626,0 | -12% | 37% | Tobacco |
| British American Tobacco | 98 | 5,2 | 2,9 | 1,2 | 3694,0 | -4% | 52% | Tobacco |
| Tate & Lyle | 3,4 | 4,4 | 11,7 | 0,9 | 647,4 | -19% | 15% | Packaged Food |
 | Anheuser-Busch InBev | 144 | 4,3 | 26,2 | 1,1 | 84,6 | -7% | 27% | Beverages |
 | Orkla | 8,0 | 3,6 | 21,8 | 0,2 | 75,4 | -3% | 16% | Packaged Food |
| J Sainsbury | 7,8 | 3,2 | 24,7 | 1,0 | 310,4 | -28% | 5% | Food & Drug Stores |
| Unilever | 141 | 3,2 | 23,8 | 0,9 | 4066,5 | -10% | 12% | Household Products |
 | Nestle | 201 | 3,2 | 36,5 | 0,8 | 74,7 | -2% | 16% | Packaged Food |
 | Unilever | 139 | 3,1 | 24,0 | 0,9 | 47,0 | -10% | 11% | Household Products |
| Carrefour | 12 | 3,0 | - | 1,0 | 15,6 | -5% | 52% | Food & Drug Stores |
| Danone | 45 | 2,9 | 16,6 | 0,7 | 64,9 | -4% | 11% | Packaged Food |
| Wm Morrison Supermarkets | 6,6 | 2,7 | 18,9 | 0,7 | 244,7 | -18% | 4% | Food & Drug Stores |
| Reckitt Benckiser Group | 49 | 2,7 | 22,4 | 0,9 | 6160,0 | -15% | 31% | Household Products |
| Colruyt | 6,8 | 2,6 | 18,1 | 0,4 | 45,4 | -10% | 8% | Food & Drug Stores |
| Diageo | 78 | 2,3 | 24,6 | 1,0 | 2785,5 | -20% | 1% | Beverages |
 | Swedish Match | 7,3 | 2,2 | 23,4 | 0,5 | 425,4 | -36% | 2% | Tobacco |
 | Carlsberg | 15 | 2,2 | 89,6 | 0,8 | 745,2 | -11% | 5% | Beverages |
| Chr Hansen Holding | 11 | 1,8 | 52,1 | 0,4 | 646,0 | -28% | 2% | Packaged Food |
| Heineken Holding | 25 | 1,7 | 25,1 | 0,8 | 84,5 | -10% | 4% | Beverages |
| L'Oreal | 118 | 1,7 | 31,1 | 0,7 | 212,3 | -20% | 1% | Household Products |
| Heineken | 51 | 1,7 | 26,6 | 0,8 | 88,6 | -10% | 3% | Beverages |
 | Henkel | 45 | 1,6 | 19,6 | 0,8 | 110,6 | -8% | 17% | Household Products |
| Svenska Cellulosa AB | 6,9 | 1,5 | 31,7 | 0,6 | 99,1 | -36% | 4% | Household Products |
| Associated British Foods | 25 | 1,5 | 20,8 | 1,2 | 2736,0 | -13% | 24% | Packaged Food |
| Pernod Ricard | 38 | 1,4 | 23,6 | 0,8 | 147,3 | -24% | 0% | Beverages |
| Remy Cointreau | 6,3 | 1,3 | - | 0,5 | 127,7 | -26% | 3% | Beverages |
| Tesco | 28 | 1,2 | 20,7 | 1,0 | 254,8 | -35% | 2% | Food & Drug Stores |
| Beiersdorf | 25 | 0,7 | 33,6 | 0,6 | 100,7 | -15% | 1% | Household Products |
 | Kerry Group | 16 | 0,7 | 26,8 | 0,6 | 91,7 | -20% | 4% | Packaged Food |
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Stratégie contrariante : proche du +bas et éloigné du +haut à 52 semaines / 1. Stratégie Sectorielle | b) Dividendes Consommation de base | 2. Conso. de base
| Société | Cap.1 | Rdt. % | PER | Bêta | Cours | +bas2 | +haut2 | Industrie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Casino Guichard Perrachon | 3,7 | 9,1 | 191,7 | 1,2 | 33,8 | -4% | 68% | Food & Drug Stores |
| British American Tobacco | 98 | 5,2 | 2,9 | 1,2 | 3694,0 | -4% | 52% | Tobacco |
| Carrefour | 12 | 3,0 | - | 1,0 | 15,6 | -5% | 52% | Food & Drug Stores |
| Nestle | 201 | 3,2 | 36,5 | 0,8 | 74,7 | -2% | 16% | Packaged Food |
| Orkla | 8,0 | 3,6 | 21,8 | 0,2 | 75,4 | -3% | 16% | Packaged Food |
| Anheuser-Busch InBev | 144 | 4,3 | 26,2 | 1,1 | 84,6 | -7% | 27% | Beverages |
| Danone | 45 | 2,9 | 16,6 | 0,7 | 64,9 | -4% | 11% | Packaged Food |
| Imperial Brands | 28 | 6,7 | 20,3 | 1,0 | 2626,0 | -12% | 37% | Tobacco |
| Henkel | 45 | 1,6 | 19,6 | 0,8 | 110,6 | -8% | 17% | Household Products |
| Reckitt Benckiser Group | 49 | 2,7 | 22,4 | 0,9 | 6160,0 | -15% | 31% | Household Products |
| Associated British Foods | 25 | 1,5 | 20,8 | 1,2 | 2736,0 | -13% | 24% | Packaged Food |
| Unilever | 141 | 3,2 | 23,8 | 0,9 | 4066,5 | -10% | 12% | Household Products |
| Unilever | 139 | 3,1 | 24,0 | 0,9 | 47,0 | -10% | 11% | Household Products |
| Colruyt | 6,8 | 2,6 | 18,1 | 0,4 | 45,4 | -10% | 8% | Food & Drug Stores |
| Tate & Lyle | 3,4 | 4,4 | 11,7 | 0,9 | 647,4 | -19% | 15% | Packaged Food |
| Carlsberg | 15 | 2,2 | 89,6 | 0,8 | 745,2 | -11% | 5% | Beverages |
| Heineken Holding | 25 | 1,7 | 25,1 | 0,8 | 84,5 | -10% | 4% | Beverages |
| Heineken | 51 | 1,7 | 26,6 | 0,8 | 88,6 | -10% | 3% | Beverages |
| Wm Morrison Supermarkets | 6,6 | 2,7 | 18,9 | 0,7 | 244,7 | -18% | 4% | Food & Drug Stores |
| J Sainsbury | 7,8 | 3,2 | 24,7 | 1,0 | 310,4 | -28% | 5% | Food & Drug Stores |
| Kerry Group | 16 | 0,7 | 26,8 | 0,6 | 91,7 | -20% | 4% | Packaged Food |
| Svenska Cellulosa AB | 6,9 | 1,5 | 31,7 | 0,6 | 99,1 | -36% | 4% | Household Products |
| Remy Cointreau | 6,3 | 1,3 | - | 0,5 | 127,7 | -26% | 3% | Beverages |
| Beiersdorf | 25 | 0,7 | 33,6 | 0,6 | 100,7 | -15% | 1% | Household Products |
| Chr Hansen Holding | 11 | 1,8 | 52,1 | 0,4 | 646,0 | -28% | 2% | Packaged Food |
| Tesco | 28 | 1,2 | 20,7 | 1,0 | 254,8 | -35% | 2% | Food & Drug Stores |
| Diageo | 78 | 2,3 | 24,6 | 1,0 | 2785,5 | -20% | 1% | Beverages |
| Swedish Match | 7,3 | 2,2 | 23,4 | 0,5 | 425,4 | -36% | 2% | Tobacco |
| L'Oreal | 118 | 1,7 | 31,1 | 0,7 | 212,3 | -20% | 1% | Household Products |
| Pernod Ricard | 38 | 1,4 | 23,6 | 0,8 | 147,3 | -24% | 0% | Beverages |
1 Ou contre-valeur en € d’après la parité en vigueur 2 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines
3 Les F-Score Piotroski et IH Score sont calculés avec XlsValorisation à partir des comptes annuels de bilan et résultat.
Le rendement sur dividende indiqué est calculé d’après les dividendes ordinaires et exceptionnels distribués au cours des douze derniers mois. Il peut y avoir des inexactitudes et la pérennité du rendement n’est pas garantie. Rappelez-vous que le choix des actions n’est qu’un bout d’une stratégie patrimoniale. L’investisseur heureux préconise une diversification maximale, en terme de classes d’actifs (monétaire, obligataire, immobilier, actions…), zones géographiques et secteurs. Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
Sources : Bloomberg, Wall Street Journal et Financial Times
