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Davide Campari-Milano N.V

Davide Campari-Milano (CPR.MI, NL0015435975)

Davide Campari-Milano N.V., together with its subsidiaries, markets and distributes alcoholic and non-alcoholic beverages in the Americas, the Middle East, Africa, Europe, and the Asia-Pacific. It offers range of spirits categories, including aperitif, vodka, liqueurs, bitters, whisky, tequila, rum, gin, and cognac, as well as champagne and non-alcoholic aperitif under approximately 50 brands, such as Aperol, Campari, SKYY, Wild Turkey, Grand Marnier, Appleton Estate, Wray & Nephew Overproof, and other brands. The company was founded in 1860 and is headquartered in Sesto San Giovanni, Italy. Davide Campari-Milano N.V. is a subsidiary of Lagfin S.C.A., Société en Commandite par Actions.

Siège social : Via Franco Sacchetti 20, Sesto San Giovanni, MI, Italy, 20099

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Davide Campari-Milano

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Davide Campari-Milano N.V

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 769 020 000 28,0% 53,9% 23,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
49,8 38,9 1,7 9,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
12,1 EUR masqué 11,8 10,4 8,5 12,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Davide Campari-Milano N.V

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Performance boursière ajustée des dividendes de Davide Campari-Milano N.V

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+3,8% +6,7% +6,6% +27,0% +29,8% +46,7% +67,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+100,5% +153,4% +264,4% +356,2% +303,9% +335,4% +380,9%

 

Équipe de direction de Davide Campari-Milano N.V

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Robert Kunze-Concewitz Exec. MD, CEO & Exec. Director 54 Paolo Rinaldo Marchesini Exec. MD, CFO & Exec. Director 54
Fabio Di Fede Exec. MD, Group Gen. Counsel, Bus. Devel. Officer & Exec. Director 49 Gaspare Campari Founder -
Christopher Woods Head of IT - Jean Jacques Dubau Group Head of Marketing 59
Giorgio Pivetta Head of Group HR 60 Sascha Cumia Managing Director of Southern Europe, Middle East & Africa 51
Cesare Vandini Managing Director Northern, Central & Eastern Europe 58 Stefan Jensen Head of Group Commercial Capabilities 59

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Davide Campari-Milano N.V au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Oui Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Davide Campari-Milano dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Davide Campari-Milano N.V

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Fondamentaux de Davide Campari-Milano N.V (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 727 1 816 1 712 1 843 1 772  +5,2% -5,7% +7,6% -3,8%
EBITDA 411 477 474 473 369  +16,1% -0,8% -0,2% -21,8%
Résultat opérationnel 355 379 381 397 232  +6,9% +0,6% +4,1% -41,5%
Résultat net 166 356 296 308 188  +114,3% -16,9% +4,1% -39,1%
Free Cash Flow 332 225 245 271 202  -32,0% +8,6% +10,7% -25,4%
Marge de FCF 19% 12% 14% 15% 11%  -35,4% +15,2% +2,9% -22,4%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 30% 9% 16% 13% 11%  -69,5% +70,9% -16,1% -16,9%
Capital investi 3 302 3 252 3 465 3 599 3 211  -1,5% +6,5% +3,9% -10,8%
Actions en circul. (en M) - 1 152,5 1 146,6 1 147,9 1 119,4  - -0,5% +0,1% -2,5%
EBITDA par action - 0,4 0,4 0,4 0,3  - -0,2% -0,3% -19,8%
Bénéfices par action - 0,3 0,3 0,3 0,2  - -16,4% +4,0% -37,5%
Free Cash Flow par action - 0,2 0,2 0,2 0,2  - +9,1% +10,6% -23,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Davide Campari-Milano N.V

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Ratio de profitabilité de Davide Campari-Milano N.V

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 57% 59% 60% 61% 58%  +3,8% +1,5% +1,3% -4,9%
Marge d’EBITDA 24% 26% 28% 26% 21%  +10,4% +5,3% -7,3% -18,7%
Marge opérationnelle 21% 21% 22% 22% 13%  +1,6% +6,7% -3,2% -39,2%
Marge bénéficiaire 10% 20% 17% 17% 11%  +103,7% -11,8% -3,3% -36,6%
Marge de FCF 19% 12% 14% 15% 11%  -35,4% +15,2% +2,9% -22,4%
Rentabilité économique (ROA) - 8,0% 6,6% 6,5% 4,0%  - -17,3% -0,6% -38,9%
Rentabilité financière (ROE) - 18,5% 14,4% 13,5% 8,6%  - -22,2% -6,1% -36,8%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Davide Campari-Milano N.V

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 1,2 1,9 1,5 0,9 1,2  +59,8% -22,4% -36,8% +25,0%
Liquidité générale 2,2 3,1 2,4 1,5 2,1  +40,2% -23,7% -37,0% +38,5%
Dette nette sur EBITDA 2,5 1,7 1,4 1,1 1,8  -34,6% -16,1% -23,7% +69,5%
Dette sur actifs 31% 30% 28% 25% 27%  -4,1% -4,2% -12,0% +6,7%
Dette sur capitaux propres 74% 67% 60% 51% 61%  -8,6% -10,7% -15,9% +20,2%
Couverture par l’EBITDA 6,0 12,8 14,1 11,5 14,4  +114,7% +9,8% -18,4% +25,3%
   ∼ par l’EBIT 5,2 11,3 12,5 9,7 11,8  +116,8% +10,6% -21,9% +21,4%
   ∼ par le flux opérationel 5,7 8,3 9,7 8,8 10,6  +45,6% +16,5% -9,3% +20,2%
Coût de la dette - 2,8% 2,6% 3,3% 2,1%  - -6,2% +27,1% -35,4%

 

Graphique des dividendes de Davide Campari-Milano N.V

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Ratios de distribution de Davide Campari-Milano N.V

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 166 356 296 308 188  +114,3% -16,9% +4,1% -39,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 332 225 245 271 202  -32,0% +8,6% +10,7% -25,4%
Dividende payé -52 -52 -58 -57 -63  0% +10,4% -0,3% +9,8%
Distribution sur résultat net 31% 15% 19% 19% 33%  -53,3% +32,8% -4,3% +80,2%
Distribution sur FCF 16% 23% 23% 21% 31%  +47,1% +1,7% -10,0% +47,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Davide Campari-Milano N.V

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Davide Campari-Milano N.V

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 267 242 302 312 321  -9,4% +24,8% +3,3% +2,9%
Délai paiement clients (DSO) 71 73 69 71 67  +2,5% -4,7% +3,1% -6,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 119 104 114 149  - -12,9% +9,6% +30,8%
Conversion de l’encaisse - 195 267 270 239  - +36,9% +0,8% -11,4%
Rotation des actifs 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4  +7,9% -9,1% +1,9% +2,2%
Frais généraux sur CP 20% 21% 17% 17% 19%  +5,8% -20,2% +3,0% +8,4%
Frais généraux sur CA 22% 22% 21% 22% 21%  +2,9% -5,8% +5,7% -5,8%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Davide Campari-Milano N.V

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Davide Campari-Milano N.V

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Davide Campari-Milano N.V

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Davide Campari-Milano N.V

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Sociétés possiblement comparables à Davide Campari-Milano Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Davide Campari-Milano

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Dividendes par action détachés par Davide Campari-Milano N.V (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021---0,06--------
2020---0,06--------
2019---0,05--------
2018----0,05-------
2017----0,05-------
2016----0,09-------
2015----0,08-------
2014----0,08-------
2013----0,07-------
2012----0,04-------
2011----0,03-------
2010----0,03-------
2009----0,03-------
2008----0,03-------
2007---0,03--------
2006----0,03-------
2005----0,03-------
2004----0,02-------
2003----0,02-------
2002----0,02-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Davide Campari-Milano N.V (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 1 727 1 816 1 712 1 843 1 772  +5,2% -5,7% +7,6% -3,8%
Charges d'exploitation -1 372 -1 437 -1 331 -1 446 -1 540  +4,8% -7,4% +8,6% +6,5%
   dont Coût des ventes -742 -741 -684 -721 -746  -0,1% -7,7% +5,5% +3,4%
   dont Frais généraux -375 -406 -360 -410 -372  +8,2% -11,2% +13,8% -9,4%
Résultat opérationnel 355 379 381 397 232  +6,9% +0,6% +4,1% -41,5%
Autres revenus/frais nets -114 -93 -69 -48 -  -17,8% -26,1% -30,4% -
Charge d'intérêt -69 -37 -34 -41 -26  -45,9% -9,7% +22,3% -37,6%
Résultat avant impôts 237 327 351 355 210  +38,0% +7,4% +1,1% -40,9%
Impôts sur les bénéfices -71 -30 -55 -46 -23  -142,1% -283,5% -15,2% -50,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
166 356 296 308 188  +114,3% -16,9% +4,1% -39,1%
 
EBITDA 411 477 474 473 369  +16,1% -0,8% -0,2% -21,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 249 344 322 345 207  +38,3% -6,5% +7,2% -40,1%
Taux d’imposition 30% 9% 16% 13% 11%  -69,5% +70,9% -16,1% -16,9%
 
Chiffre d’affaires par action - 1,6 1,5 1,6 1,6  - -5,3% +7,5% -1,4%
EBITDA par action - 0,4 0,4 0,4 0,3  - -0,2% -0,3% -19,8%
Bénéfices par action - 0,3 0,3 0,3 0,2  - -16,4% +4,0% -37,5%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Davide Campari-Milano N.V (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 1 293 1 441 1 558 1 715 1 554  +11,4% +8,1% +10,1% -9,4%
   dont Trésorerie 354 515 614 704 548  +45,3% +19,3% +14,7% -22,2%
   dont Placements à CT 2 2 27 2 -  0% +1 041,7% -91,6% -
   dont Créances clients 335 362 325 361 324  +7,8% -10,1% +11,0% -10,1%
   dont Stock 544 492 566 617 657  -9,5% +15,1% +9,0% +6,5%
Placements à long terme 35 28 6 6 -  -19,8% -80,3% +12,5% -
Biens corporels 517 432 455 593 563  -16,5% +5,4% +30,1% -5,1%
Écart d'acquisitions 1 486 1 297 1 326 1 394 1 357  -12,7% +2,3% +5,1% -2,6%
Biens incorporels 1 045 1 039 1 058 1 087 999  -0,6% +1,8% +2,8% -8,1%
Actifs totaux 4 534 4 419 4 583 4 841 4 556  -2,5% +3,7% +5,6% -5,9%
 
Passifs courants 585 465 659 1 152 754  -20,5% +41,7% +74,9% -34,6%
   dont Créances fournisseurs 263 226 216 241 321  -14,1% -4,3% +11,6% +33,2%
   dont Dette à court terme 107 14 223 611 -  -87,1% +1 516,7% +173,9% -
Dette à long terme 1 295 1 296 1 079 599 1 215  +0,1% -16,8% -44,5% +102,9%
Passifs totaux 2 634 2 477 2 420 2 449 2 557  -6,0% -2,3% +1,2% +4,4%
 
Action ordinaire 58 58 58 58 18  0% 0% 0% -68,5%
Bénéfices non répartis 1 763 2 007 2 195 2 649 2 747  +13,9% +9,3% +20,7% +3,7%
Capitaux propres 1 900 1 943 2 163 2 390 1 997  +2,2% +11,3% +10,5% -16,4%
 
Dette portant intérets 1 402 1 310 1 302 1 210 1 215  -6,5% -0,6% -7,1% +0,4%
Dette nette 1 045 793 661 503 667  -24,1% -16,7% -23,8% +32,5%
Fonds de roulement 708 976 899 563 800  +37,9% -7,9% -37,4% +42,2%
Actions en circulation (en M) - 1 152,5 1 146,6 1 147,9 1 119,4  - -0,5% +0,1% -2,5%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Davide Campari-Milano N.V (en MEUR)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 166 356 296 308 188  +114,3% -16,9% +4,1% -39,1%
 
Dépréciation 53 57 54 72 66  +8,3% -5,8% +33,5% -8,1%
Ajustements des bénéfices nets 129 -52 -2 22 -29  -139,9% -95,3% -1 033,3% -227,2%
Ajust. comptes débiteurs -19 42 42 42 42  -318,8% 0% 0% 0%
Ajust. des stocks -24 -48 -48 -48 -48  +101,3% 0% 0% 0%
Autres flux opérationnels 47 -51 -20 -40 -9  -207,4% -60,2% +96,0% -78,0%
Flux opérationnel 395 311 328 363 272  -21,3% +5,2% +10,8% -25,0%
 
Dépenses d’investissement 64 86 83 92 70  +34,3% -3,5% +11,1% -24,0%
Investissements -375 -1 8 27 -252  -99,8% -1 011,1% +234,1% -1 021,2%
Flux d’investissement -375 95 -77 4 -252  -125,3% -180,9% -105,6% -5 969,8%
 
Dividendes payés -52 -52 -58 -57 -63  0% +10,4% -0,3% +9,8%
Emprunts nets -373 -47 -17 -114 212  -87,5% -64,4% +588,6% -285,6%
Flux de financement -538 -211 -160 -273 -140  -60,9% -24,3% +71,3% -48,9%
 
Variation nette de la trésorerie -490 160 100 91 -156  -132,7% -38,0% -9,0% -272,8%
 
Free Cash Flow par action - 0,2 0,2 0,2 0,2  - +9,1% +10,6% -23,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Davide Campari-Milano N.V (en MEUR)

  09/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  09-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Chiffre d’affaires 456 539 409 490 603  +18,2% -24,2% +19,8% +23,2%
Charges d'exploitation -353 -385 - -458 -452  +8,9% - - -1,2%
   dont Coût des ventes -173 -200 - -225 -231  +15,5% - - +2,6%
   dont Frais généraux -175 -185 - -141 -26  +5,7% - - -118,7%
Résultat opérationnel 102 123 81 32 151  +19,8% -34,4% -60,6% +375,1%
Autres revenus/frais nets -12 -12 - - -  0% - - -
Charge d'intérêt -10 -10 - - -  0% - - -
Résultat avant impôts 92 110 71 20 149  +19,7% -35,6% -71,3% +639,6%
Impôts sur les bénéfices -8 -8 -14 -3 -27  0% +84,3% -119,5% -1 098,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
93 93 37 57 80  0% -60,7% +57,4% +38,9%
 
EBITDA 118 137 94 105 124  +16,4% -31,2% +11,5% +17,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 94 114 64 27 123  +21,6% -43,6% -57,5% +348,9%
Taux d’imposition 8% 7% 20% 14% 18%  -16,4% +186,3% -31,9% +35,0%
 
Chiffre d’affaires par action - 0,5 0,4 0,4 0,5  - -23,4% +21,6% +22,4%
EBITDA par action - 0,1 0,1 0,1 0,1  - -30,5% +13,2% +17,1%
Bénéfices par action - 0,1 - 0,1 0,1  - -60,2% +59,7% +38,0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Davide Campari-Milano N.V (en MEUR)

  09/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  09-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Actifs courants 1 717 1 717 1 847 1 554 1 807  0% +7,5% -15,9% +16,3%
   dont Trésorerie 704 704 787 548 668  0% +11,7% -30,4% +21,9%
   dont Placements à CT 6 2 2 - -  -60,3% +4,3% - -
   dont Créances clients 369 369 301 324 390  0% -18,6% +8,0% +20,1%
   dont Stock 619 619 696 657 716  0% +12,5% -5,6% +9,1%
Placements à long terme 6 6 - - -  0% - - -
Biens corporels 581 581 573 563 619  0% -1,4% -1,8% +10,0%
Écart d'acquisitions 1 391 1 394 1 420 1 357 1 384  +0,2% +1,9% -4,4% +2,0%
Biens incorporels 1 091 1 087 1 050 999 1 014  -0,3% -3,4% -4,8% +1,5%
Actifs totaux 4 841 4 841 4 990 4 556 4 917  0% +3,1% -8,7% +7,9%
 
Passifs courants 1 153 1 153 1 293 754 871  0% +12,2% -41,7% +15,5%
   dont Créances fournisseurs 241 241 234 321 316  0% -2,9% +37,4% -1,5%
   dont Dette à court terme 668 611 - - -  -8,5% - - -
Dette à long terme 728 599 759 1 215 1 244  -17,7% +26,8% +60,0% +2,4%
Passifs totaux 2 449 2 449 2 775 2 557 2 726  0% +13,3% -7,8% +6,6%
 
Action ordinaire 58 58 58 18 18  0% 0% -68,5% 0%
Bénéfices non répartis 2 389 2 389 2 297 2 747 2 338  0% -3,8% +19,6% -14,9%
Capitaux propres 2 390 2 390 2 215 1 997 2 188  0% -7,3% -9,9% +9,6%
 
Dette portant intérets 1 395 1 210 759 1 215 1 244  -13,3% -37,2% +60,0% +2,4%
Dette nette 685 503 -30 667 576  -26,6% -106,0% -2 307,3% -13,6%
Fonds de roulement 564 564 554 800 936  0% -1,9% +44,4% +17,0%
Actions en circulation (en M) - 1 147,9 1 135,7 1 119,4 1 126,8  - -1,1% -1,4% +0,7%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Davide Campari-Milano N.V (en MEUR)

  09/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  09-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Bénéfices nets 92 63 37 57 80  -30,8% -42,3% +57,4% +38,9%
 
Dépréciation 16 16 17 17 16  0% +6,5% 0% -1,8%
Ajustements des bénéfices nets -9 -9 -17 2 28  0% +90,8% -113,6% +1 122,2%
Ajust. comptes débiteurs -12 -12 24 -3 -22  0% -297,1% -113,0% +598,4%
Ajust. des stocks 19 19 -30 6 -23  0% -257,0% -119,4% -492,2%
Autres flux opérationnels 2 2 2 -7 6  0% +7,1% -393,3% -184,8%
Flux opérationnel 129 129 14 122 83  0% -89,0% +758,5% -32,1%
 
Dépenses d’investissement 26 26 14 21 35  0% -45,2% +47,0% +67,5%
Investissements -14 -14 - - -  0% - - -
Flux d’investissement 10 10 -62 -64 -36  0% -708,9% +4,2% -43,7%
 
Dividendes payés - - -31 -31 -31  - - -2,1% 0%
Emprunts nets -138 -138 178 -72 35  0% -228,7% -140,4% -148,6%
Flux de financement -170 -170 94 -164 7  0% -155,1% -274,5% -104,1%
 
Variation nette de la trésorerie -32 -32 41 -120 60  0% -228,4% -389,1% -150,3%
 
Free Cash Flow par action - 0,1 - 0,1 -  - -100,0% +205 048,5% -52,9%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.