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Associated British Foods PLC

Associated British Foods (ABF.LSE, GB0006731235)

Associated British Foods plc operates as a diversified food, ingredients, and retail company worldwide. It operates through five segments: Grocery, Sugar, Agriculture, Ingredients, and Retail. The Grocery segment manufactures and sells grocery products, including hot beverages, sugar and sweeteners, vegetable oils, balsamic vinegars, bread and baked goods, cereals, ethnic foods, and meat products to retail, wholesale, and foodservice businesses. The Sugar segment is involved in growing, processing, and selling sugar beet and sugar cane to industrial users. The Agriculture segment manufactures and sells animal feeds; and provides other products and services for the agriculture sector. The Ingredients segment manufactures bakers' yeast, bakery ingredients, enzymes, lipids, yeast extracts, and cereal specialties. The Retail segment is involved in buying and merchandising clothing and accessories through the Primark …

Siège social : Weston Centre, London, United Kingdom, W1K 4QY

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Associated British Foods

durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Associated British Foods PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
776 828 000 41,6% 56,4% 26,6% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
19,6 13,7 1,9 1,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1 861,0 GBX masqué 1 943,2 1 693,3 1 200,6 2 076,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Associated British Foods PLC

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Performance boursière ajustée des dividendes d’Associated British Foods PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-4,9% -4,7% -7,3% +20,3% +9,4% -15,9% +4,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-20,8% -24,5% -31,1% -29,2% -28,6% -29,5% +11,3%

 

Équipe de direction d’Associated British Foods PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
George Garfield Weston CEO & Exec. Director 59 John George Bason Fin. Director & Exec. Director 66
Sue Whalley Chief People & Performance Officer - Julie Withnall Group Head of Reward -
Paul A. Lister Company Sec. 59 Paul Marchant Chief Exec. Officer of Primark/Penneys -
Lynne Walker Director of Primark Cares - Katharine Stewart Ethical Trade & Environmental Sustainability Director -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Associated British Foods PLC au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Oui Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’Associated British Foods dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’Associated British Foods PLC

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Fondamentaux d’Associated British Foods PLC (en M)

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Chiffre d’affaires 15 824 13 937 13 884 13 884 16 997  -11,9% -0,4% 0% +22,4%
EBITDA 1 894 1 726 1 782 1 705 2 048  -8,9% +3,2% -4,3% +20,1%
Résultat opérationnel 1 282 810 876 808 1 178  -36,8% +8,1% -7,8% +45,8%
Résultat net - - - - -  - - - -
Free Cash Flow 772 1 131 786 786 384  +46,5% -30,5% 0% -51,1%
Marge de FCF 5% 8% 6% 6% 2%  +66,3% -30,2% 0% -60,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 24% 32% 31% 31% 33%  +36,4% -2,8% 0% +5,7%
Capital investi 9 679 9 806 10 540 10 540 11 921  +1,3% +7,5% 0% +13,1%
Actions en circul. (en M) 790,0 790,0 790,0 790,0 789,0  0% 0% 0% -0,1%
EBITDA par action 2,4 2,2 2,3 2,2 2,6  -8,9% +3,2% -4,3% +20,3%
Bénéfices par action - - - - -  - - - -
Free Cash Flow par action 1,0 1,4 1,0 1,0 0,5  +46,5% -30,5% 0% -51,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Associated British Foods PLC

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Ratio de profitabilité d’Associated British Foods PLC

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Marge brute 23% 23% 23% 23% 22%  -2,1% +0,2% 0% -1,4%
Marge d’EBITDA 12% 12% 13% 12% 12%  +3,5% +3,6% -4,3% -1,9%
Marge opérationnelle 8% 6% 6% 6% 7%  -28,3% +8,6% -7,8% +19,1%
Marge bénéficiaire - - - - -  - - - -
Marge de FCF 5% 8% 6% 6% 2%  +66,3% -30,2% 0% -60,1%
Rentabilité économique (ROA) - - - - -  - - - -
Rentabilité financière (ROE) - - - - -  - - - -
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Associated British Foods PLC

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Liquidité restreinte 0,5 0,6 0,7 0,7 0,5  +29,5% +9,3% 0% -25,4%
Liquidité générale 1,8 1,8 1,9 1,9 1,9  +0% +1,9% 0% +3,9%
Dette nette sur EBITDA -0,7 -0,9 -0,9 -1,0 -0,8  +33,4% +3,7% +4,5% -18,5%
Dette sur actifs 2% 3% 4% 4% 2%  +64,0% +35,4% 0% -34,7%
Dette sur capitaux propres 2% 5% 6% 6% 4%  +100,7% +29,4% 0% -33,8%
Couverture par l’EBITDA 45,1 14,0 9,9 9,5 18,8  -68,9% -29,4% -4,3% +98,4%
   ∼ par l’EBIT 30,5 6,6 4,9 4,5 10,8  -78,4% -25,3% -8,7% +140,8%
   ∼ par le flux opérationel 35,9 14,3 7,9 7,9 10,6  -60,3% -44,9% 0% +34,8%
Coût de la dette - 36,3% 33,6% 29,1% 20,0%  - -7,3% -13,6% -31,3%

 

Graphique des dividendes d’Associated British Foods PLC

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Ratios de distribution d’Associated British Foods PLC

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Résultat net - - - - -  - - - -
Flux de trésorerie libre (FCF) 772 1 131 786 786 384  +46,5% -30,5% 0% -51,1%
Dividende payé -358 -271 -49 -49 -380  -24,3% -118,1% -200,0% +675,5%
Distribution sur résultat net - - - - -  - - - -
Distribution sur FCF 46% 24% 6% 6% 99%  -48,3% -74,0% 0% +1 487,4%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Associated British Foods PLC

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Associated British Foods PLC

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Nbr de jours en stock (DSI) 74 75 76 76 93  +1,5% +1,1% 0% +22,4%
Délai paiement clients (DSO) - - - - -  - - - -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 80 32 32 79  - -60,3% +0,1% +148,8%
Conversion de l’encaisse - -5 44 44 14  - -979,1% -0,1% -69,0%
Rotation des actifs 1,2 0,8 0,8 0,8 0,9  -27,3% -1,7% 0% +4,6%
Frais généraux sur CP 10% 10% 10% 10% 9%  -1,8% -5,8% 0% -4,9%
Frais généraux sur CA 6% 7% 7% 7% 6%  +10,3% +0,3% 0% -10,3%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Associated British Foods PLC

  2019 2020 2021 2021 2022  20-21 21-21 21-22 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’Associated British Foods PLC

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’Associated British Foods PLC

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Associated British Foods PLC

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Sociétés possiblement comparables à Associated British Foods Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Associated British Foods

échelle : logarithmique linéaire | durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Dividendes par action détachés par Associated British Foods PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023-----0,14------
2022-----0,14-----0,30
2021-----0,06-----0,34
2019-----0,12-----0,34
2018-----0,12-----0,33
2017-----0,11-----0,30
2016-----0,10-----0,26
2015-----0,10-----0,25
2014-----0,10-----0,24
2013-----0,10-----0,23
2012-----0,09-----0,20
2011-----0,08-----0,17
2010-----0,08-----0,16
2009-----0,07-----0,14
2008-----0,07-----0,14
2007----0,07------0,13
2006----0,06-----0,13-
2005-----0,06----0,12-
20040,10-----0,05----0,11
2003------0,05-----

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Associated British Foods PLC (en M)

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Chiffre d’affaires 15 824 13 937 13 884 13 884 16 997  -11,9% -0,4% 0% +22,4%
Charges d'exploitation -14 524 -13 046 -2 255 -2 255 -15 729  -10,2% -82,7% 0% +597,5%
   dont Coût des ventes -12 187 -10 800 -10 753 -10 753 -13 219  -11,4% -0,4% 0% +22,9%
   dont Frais généraux -981 -953 -952 -952 -1 045  -2,9% -0,1% 0% +9,8%
Résultat opérationnel 1 282 810 876 808 1 178  -36,8% +8,1% -7,8% +45,8%
Autres revenus/frais nets -109 -124 -151 -83 -102  +13,8% +21,8% -45,0% +22,9%
Charge d'intérêt -42 -123 -180 -180 -109  +192,9% +46,3% 0% -39,4%
Résultat avant impôts 1 173 686 725 725 1 076  -41,5% +5,7% 0% +48,4%
Impôts sur les bénéfices -277 -221 -227 -227 -356  -20,2% +2,7% 0% +56,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 - - - - -  - - - -
 
EBITDA 1 894 1 726 1 782 1 705 2 048  -8,9% +3,2% -4,3% +20,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 979 549 602 555 788  -43,9% +9,6% -7,8% +42,0%
Taux d’imposition 24% 32% 31% 31% 33%  +36,4% -2,8% 0% +5,7%
 
Chiffre d’affaires par action 20,0 17,6 17,6 17,6 21,5  -11,9% -0,4% 0% +22,6%
EBITDA par action 2,4 2,2 2,3 2,2 2,6  -8,9% +3,2% -4,3% +20,3%
Bénéfices par action - - - - -  - - - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Associated British Foods PLC (en M)

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Actifs courants 5 596 5 753 6 105 6 105 7 834  +2,8% +6,1% 0% +28,3%
   dont Trésorerie 1 495 1 996 2 275 2 275 2 121  +33,5% +14,0% 0% -6,8%
   dont Placements à CT 29 32 32 32 4  +10,3% 0% 0% -87,5%
   dont Créances clients - - - - -  - - - -
   dont Stock 2 470 2 222 2 236 2 236 3 364  -10,0% +0,6% 0% +50,4%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels - - - - -  - - - -
Écart d'acquisitions 1 203 1 166 1 124 1 124 1 292  -3,1% -3,6% 0% +14,9%
Biens incorporels 478 463 457 457 576  -3,1% -1,3% 0% +26,0%
Actifs totaux 13 760 16 669 16 895 16 895 19 775  +21,1% +1,4% 0% +17,0%
 
Passifs courants 3 068 3 153 3 282 3 282 4 053  +2,8% +4,1% 0% +23,5%
   dont Créances fournisseurs 2 556 2 316 938 938 3 114  -9,4% -59,5% 0% +232,0%
   dont Dette à court terme 227 451 619 619 473  +98,7% +37,3% 0% -23,6%
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 4 210 7 230 6 891 6 891 8 221  +71,7% -4,7% 0% +19,3%
 
Action ordinaire 45 45 45 45 45  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 8 832 8 819 9 692 9 692 10 649  -0,1% +9,9% 0% +9,9%
Capitaux propres 9 452 9 355 9 921 9 921 11 448  -1,0% +6,1% 0% +15,4%
 
Dette portant intérets 227 451 619 619 473  +98,7% +37,3% 0% -23,6%
Dette nette -1 297 -1 577 -1 688 -1 688 -1 652  +21,6% +7,0% 0% -2,1%
Fonds de roulement 2 528 2 600 2 823 2 823 3 781  +2,8% +8,6% 0% +33,9%
Actions en circulation (en M) 790,0 790,0 790,0 790,0 789,0  0% 0% 0% -0,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Associated British Foods PLC (en M)

  2019 2020 2021 2021 2022  19-20 20-21 21-21 21-22
Bénéfices nets 1 173 686 725 725 1 076  -41,5% +5,7% 0% +48,4%
 
Dépréciation 612 916 897 897 870  +49,7% -2,1% 0% -3,0%
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks -202 199 -121 -121 -957  -198,5% -160,8% 0% +690,9%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 509 1 753 1 413 1 413 1 153  +16,2% -19,4% 0% -18,4%
 
Dépenses d’investissement 737 622 627 627 769  -15,6% +0,8% 0% +22,6%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés -358 -271 49 -49 -380  -24,3% -118,1% -200,0% +675,5%
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -691 -678 -512 -512 -677  -1,9% -24,5% 0% +32,2%
 
Variation nette de la trésorerie 87 551 280 280 -194  +533,3% -49,2% 0% -169,3%
 
Free Cash Flow par action 1,0 1,4 1,0 1,0 0,5  +46,5% -30,5% 0% -51,1%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Associated British Foods PLC (en M)

  - - - - -  - - - -
Chiffre d’affaires - - - - -  - - - -
Charges d'exploitation - - - - -  - - - -
   dont Coût des ventes - - - - -  - - - -
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel - - - - -  - - - -
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts - - - - -  - - - -
Impôts sur les bénéfices - - - - -  - - - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 - - - - -  - - - -
 
EBITDA - - - - -  - - - -
RN d’exploitation (NOPAT) - - - - -  - - - -
Taux d’imposition - - - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action - - - - -  - - - -
EBITDA par action - - - - -  - - - -
Bénéfices par action - - - - -  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Associated British Foods PLC (en M)

  - - - - -  - - - -
Actifs courants - - - - -  - - - -
   dont Trésorerie - - - - -  - - - -
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients - - - - -  - - - -
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels - - - - -  - - - -
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - - - -  - - - -
Actifs totaux - - - - -  - - - -
 
Passifs courants - - - - -  - - - -
   dont Créances fournisseurs - - - - -  - - - -
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux - - - - -  - - - -
 
Action ordinaire - - - - -  - - - -
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres - - - - -  - - - -
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette - - - - -  - - - -
Fonds de roulement - - - - -  - - - -
Actions en circulation (en M) - - - - -  - - - -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Associated British Foods PLC (en M)

  - - - - -  - - - -
Bénéfices nets - - - - -  - - - -
 
Dépréciation - - - - -  - - - -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - - - - -  - - - -
 
Dépenses d’investissement - - - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - - - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - - - - -  - - - -
 
Free Cash Flow par action - - - - -  - - - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.


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