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Carrefour SA

Carrefour (CA.PA, FR0000120172)

Carrefour SA operates stores in various formats and channels in France, Spain, Italy, Belgium, Poland, Romania, Brazil, Argentina, and Taiwan. The company operates hypermarkets, convenience stores, supermarkets, cash and carry stores, and hypercash stores; e-commerce sites and m-commerce channels; and service stations. Its stores offer fresh produce; local products; consumer goods; and non-food products, including small household goods, textiles, and home appliances, such as photo equipment, DVDs, and sound and multimedia equipment. The company is also involved in banking, insurance, property development, and franchise activities; the provision of travel agency services; and the rental of shopping malls. Carrefour SA was founded in 1959 and is based in Levallois-Perret, France.

Siège social : 26, Quai Michelet, Levallois-Perret, France, 92695

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Carrefour

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Carrefour SA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
808 166 000 81,1% 23,6% 21,3% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
27,3 11,0 1,5 1,3 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
13,4 EUR masqué 13,8 13,9 12,1 16,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Carrefour SA

Performance boursière ajustée des dividendes de Carrefour SA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,6% -0,3% -6,1% -4,2% -14,9% -15,1% -17,2%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-35,6% -47,0% -31,5% -41,0% -10,3% -13,2% -46,1%

 

Équipe de direction de Carrefour SA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Alexandre Bompard Chairman & CEO 48 Matthieu Malige Chief Financial Officer -
Dominique Benneteau-Wood Exec. Director of Communication - Jérôme Nanty Exec. Director of HR & Assets 59
Juan Cubillo Head of Food Marketing -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Carrefour SA au 01/08/2020

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Carrefour dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Carrefour SA

Fondamentaux de Carrefour SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 78 376 78 774 80 975 77 916 74 142  +0,5% +2,8% -3,8% -4,8%
EBITDA 3 994 4 949 3 898 3 839 5 709  +23,9% -21,2% -1,5% +48,7%
Résultat opérationnel 2 420 2 315 1 968 1 882 2 069  -4,3% -15,0% -4,4% +9,9%
Résultat net 980 746 -531 -561 1 129  -23,9% -171,2% +5,6% -301,2%
Free Cash Flow 440 556 464 497 1 522  +26,4% -16,5% +7,1% +206,2%
Marge de FCF 1% 1% 1% 1% 2%  +25,7% -18,8% +11,3% +221,8%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 35% 35% - - -  -0,6% - - -
Capital investi 22 510 23 831 23 034 22 958 22 769  +5,9% -3,3% -0,3% -0,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Carrefour SA

Ratio de profitabilité de Carrefour SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 22% 23% 22% 22% 22%  +2,0% -1,5% -2,6% -0,9%
Marge d’EBITDA 5% 6% 5% 5% 8%  +23,3% -23,4% +2,4% +56,3%
Marge opérationnelle 3% 3% 2% 2% 3%  -4,8% -17,3% -0,6% +15,5%
Marge bénéficiaire 1% 1% -1% -1% 2%  -24,3% -169,2% +9,8% -311,5%
Marge de FCF 1% 1% 1% 1% 2%  +25,7% -18,8% +11,3% +221,8%
Rentabilité économique (ROA) - 1,6% -1,1% -1,2% 2,3%  - -169,2% +7,3% -295,1%
Rentabilité financière (ROE) - 7,4% -5,2% -5,8% 11,8%  - -169,7% +12,6% -302,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Carrefour SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,5 0,2 0,2 0,3 0,3  -59,7% +17,6% +13,2% +6,0%
Liquidité générale 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8  -1,6% +6,9% -1,2% +1,5%
Dette nette sur EBITDA 2,5 2,0 2,4 2,5 1,5  -18,7% +17,9% +2,7% -40,8%
Dette sur actifs 29% 27% 27% 29% 25%  -3,9% -1,1% +7,2% -13,2%
Dette sur capitaux propres 134% 129% 129% 150% 129%  -3,8% +0,3% +16,6% -14,2%
Couverture par l’EBITDA -10,5 11,6 10,3 14,2 17,2  -210,0% -11,3% +37,7% +21,8%
   ∼ par l’EBIT -6,4 8,0 6,0 8,5 10,2  -224,8% -25,0% +42,1% +20,2%
   ∼ par le flux opérationel -7,4 7,7 7,5 7,8 9,8  -204,1% -3,1% +3,7% +26,1%
Coût de la dette - 3,2% 2,9% 2,0% 2,5%  - -11,6% -29,5% +22,8%

 

Graphique des dividendes de Carrefour SA

Ratios de distribution de Carrefour SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 980 746 -531 -561 1 129  -23,9% -171,2% +5,6% -301,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 440 556 464 497 1 522  +26,4% -16,5% +7,1% +206,2%
Dividende payé -390 -121 -151 -152 -106  -69,0% +24,8% +0,7% -30,3%
Distribution sur résultat net 40% 16% -28% -27% 9%  -59,2% -275,3% -4,7% -134,7%
Distribution sur FCF 89% 22% 33% 31% 7%  -75,4% +49,5% -6,0% -77,2%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Carrefour SA

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Carrefour SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 38 42 39 37 37  +10,7% -7,9% -5,4% +0,3%
Délai paiement clients (DSO) 35 6 6 7 8  -82,2% +4,0% +3,2% +16,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 91 88 86 86  - -3,5% -2,8% +0,5%
Conversion de l’encaisse - -43 -43 -42 -42  - -0,3% -1,3% -1,7%
Rotation des actifs 1,7 1,6 1,7 1,6 1,5  -7,2% +5,0% -2,9% -11,3%
Frais généraux sur CP 140% 34% 35% 140% 31%  -76,0% +3,6% +301,1% -77,9%
Frais généraux sur CA 17% 4% 4% 16% 4%  -74,2% -2,7% +280,0% -74,8%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score de Carrefour SA

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski de Carrefour SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman de Carrefour SA

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Carrefour SA

Sociétés possiblement comparables à Carrefour SA Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Carrefour SA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020-----0,23------
2019-----0,46------
2018-----0,46------
2017-----0,70------
2016----0,70-------
2015-----0,68------
2014---0,62--------
2013----0,58-------
2012------0,52-----
2011------1,08-----
2010----0,94-------
2009----0,94-------
2008---0,94--------
2007----0,90-------
2006----0,87-------
2005---0,82--------
2004---0,65--------
2003---0,56--------
2002---0,49--------
2001----0,44-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 78 376 78 774 80 975 77 916 74 142  +0,5% +2,8% -3,8% -4,8%
Charges d'exploitation -75 956 -76 459 -79 007 -76 034 -72 073  +0,7% +3,3% -3,8% -5,2%
   dont Coût des ventes -60 838 -60 789 -62 760 -60 850 -58 054  -0,1% +3,2% -3,0% -4,6%
   dont Frais généraux -13 532 -3 512 -3 512 -12 840 -3 081  -74,0% 0% +265,6% -76,0%
Résultat opérationnel 2 420 2 315 1 968 1 882 2 069  -4,3% -15,0% -4,4% +9,9%
Autres revenus/frais nets -704 -898 -1 587 -1 355 -1 347  +27,6% +76,7% -14,6% -0,6%
Charge d'intérêt -379 -427 -379 -271 -331  -212,7% -11,2% -28,5% +22,1%
Résultat avant impôts 1 716 1 428 255 496 722  -16,8% -82,1% +94,5% +45,6%
Impôts sur les bénéfices -597 -494 -618 -529 -504  -17,3% +25,1% -14,4% -4,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
980 746 -531 -561 1 129  -23,9% -171,2% +5,6% -301,2%
 
EBITDA 3 994 4 949 3 898 3 839 5 709  +23,9% -21,2% -1,5% +48,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 578 1 514 1 287 1 317 1 448  -4,1% -15,0% +2,3% +9,9%
Taux d’imposition 35% 35% - - -  -0,6% - - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 17 311 19 148 18 816 18 670 18 875  +10,6% -1,7% -0,8% +1,1%
   dont Trésorerie 2 724 3 305 3 593 4 300 4 466  +21,3% +8,7% +19,7% +3,9%
   dont Placements à CT 207 80 81 78 82  -61,4% +1,3% -3,7% +5,1%
   dont Créances clients 7 489 1 340 1 433 1 423 1 575  -82,1% +6,9% -0,7% +10,7%
   dont Stock 6 362 7 039 6 690 6 134 5 868  +10,6% -5,0% -8,3% -4,3%
Placements à long terme 2 105 1 584 1 546 1 534 1 406  -24,8% -2,4% -0,8% -8,3%
Biens corporels 12 071 13 406 13 097 12 637 15 758  +11,1% -2,3% -3,5% +24,7%
Écart d'acquisitions 8 495 8 640 7 977 7 983 7 976  +1,7% -7,7% +0,1% -0,1%
Biens incorporels 1 014 1 266 1 364 1 461 1 453  +24,9% +7,7% +7,1% -0,5%
Actifs totaux 45 095 48 845 47 813 47 378 50 802  +8,3% -2,1% -0,9% +7,2%
 
Passifs courants 22 317 25 095 23 074 23 162 23 061  +12,4% -8,1% +0,4% -0,4%
   dont Créances fournisseurs 13 648 15 396 15 082 14 161 13 646  +12,8% -2,0% -6,1% -3,6%
   dont Dette à court terme 4 294 5 270 3 886 4 921 4 709  +22,7% -26,3% +26,6% -4,3%
Dette à long terme 8 583 8 135 9 089 8 868 8 120  -5,2% +11,7% -2,4% -8,4%
Passifs totaux 34 423 36 837 35 655 36 092 39 126  +7,0% -3,2% +1,2% +8,4%
 
Action ordinaire 1 846 1 891 1 937 1 973 2 018  +2,4% +2,4% +1,9% +2,3%
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 9 633 10 426 10 059 9 169 9 940  +8,2% -3,5% -8,8% +8,4%
 
Dettes portant intérets 12 877 13 405 12 975 13 789 12 829  +4,1% -3,2% +6,3% -7,0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 980 746 -531 -561 1 129  -23,9% -171,2% +5,6% -301,2%
 
Dépréciation 1 574 1 547 1 632 1 536 2 328  -1,7% +5,5% -5,9% +51,6%
Ajustements des bénéfices nets -12 558 1 617 1 119 -266  -4 750,0% +189,8% -30,8% -123,8%
Ajust. comptes débiteurs -69 -117 -73 -9 -122  +69,6% -37,6% -87,7% +1 255,6%
Ajust. des stocks -528 -350 28 279 -313  -33,7% -108,0% +896,4% -212,2%
Autres flux opérationnels -2 921 207 58 -422  -46 150,0% -77,5% -72,0% -827,6%
Flux opérationnel 2 818 3 305 2 843 2 108 3 247  +17,3% -14,0% -25,9% +54,0%
 
Dépenses d’investissement 2 378 2 749 2 379 1 611 1 725  +15,6% -13,5% -32,3% +7,1%
Investissements -24 -2 856 -2 635 -1 613 -1 013  +11 800,0% -7,7% -38,8% -37,2%
Flux d’investissement -2 136 -2 856 -2 635 -1 613 -1 013  +33,7% -7,7% -38,8% -37,2%
 
Dividendes payés -390 -121 -151 -152 -106  -69,0% +24,8% +0,7% -30,3%
Emprunts nets -619 188 -466 925 -1 374  -130,4% -347,9% -298,5% -248,5%
Flux de financement -821 362 362 529 -1 987  -144,1% 0% +46,1% -475,6%
 
Variation nette de la trésorerie -388 581 288 708 166  -249,7% -50,4% +145,8% -76,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Chiffre d’affaires 19 824 17 824 17 824 19 135 19 135  -10,1% 0% +7,4% 0%
Charges d'exploitation -19 175 -17 517 -17 517 -18 407 -18 407  -8,6% 0% +5,1% 0%
   dont Coût des ventes -15 517 -14 043 -14 043 -14 984 -14 984  -9,5% 0% +6,7% 0%
   dont Frais généraux -3 397 -3 012 -3 012 -2 951 -2 951  -11,3% 0% -2,0% 0%
Résultat opérationnel 649 307 307 728 728  -52,7% 0% +137,1% 0%
Autres revenus/frais nets -231 -385 -385 -289 -289  +66,5% 0% -24,8% 0%
Charge d'intérêt -43 -79 -79 -68 -68  +85,9% 0% -14,6% 0%
Résultat avant impôts 418 -78 -78 439 439  -118,5% 0% -666,5% 0%
Impôts sur les bénéfices -180 -96 -96 -156 -156  -46,7% 0% +62,5% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
150 -229 -229 794 794  -252,7% 0% -446,5% 0%
 
EBITDA 1 029 881 881 1 319 1 319  -14,4% 0% +49,7% 0%
RN d’exploitation (NOPAT) 370 175 198 469 469  -52,7% +13,2% +137,1% 0%
Taux d’imposition 43% - - 36% 36%  - - - 0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Actifs courants 18 670 18 832 18 832 18 875 18 875  +0,9% 0% +0,2% 0%
   dont Trésorerie 4 300 1 522 1 522 4 466 4 466  -64,6% 0% +193,4% 0%
   dont Placements à CT 37 87 89 24 82  +135,1% +2,3% -73,0% +241,7%
   dont Créances clients 7 670 7 852 2 752 7 987 1 575  +2,4% -65,0% +190,2% -80,3%
   dont Stock 6 135 5 848 5 848 5 867 5 868  -4,7% 0% +0,3% +0%
Placements à long terme 1 534 1 342 1 342 1 406 1 406  -12,5% 0% +4,8% 0%
Biens corporels 12 637 15 537 15 537 15 758 15 758  +22,9% 0% +1,4% 0%
Écart d'acquisitions 7 983 7 999 7 999 7 976 7 976  +0,2% 0% -0,3% 0%
Biens incorporels 1 461 1 411 1 411 1 452 1 453  -3,4% 0% +2,9% +0,1%
Actifs totaux 47 378 50 465 50 465 50 802 50 802  +6,5% 0% +0,7% 0%
 
Passifs courants 23 162 23 854 23 854 23 059 23 061  +3,0% 0% -3,3% +0%
   dont Créances fournisseurs 14 161 11 619 11 619 13 646 13 646  -18,0% 0% +17,4% 0%
   dont Dette à court terme 4 921 5 329 5 599 4 709 4 709  +8,3% +5,1% -15,9% 0%
Dette à long terme 8 593 8 093 8 093 8 120 8 120  -5,8% 0% +0,3% 0%
Passifs totaux 36 092 40 031 40 031 39 126 39 126  +10,9% 0% -2,3% 0%
 
Action ordinaire 1 973 1 973 1 973 2 018 2 018  0% 0% +2,3% 0%
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 9 169 8 277 8 277 9 940 9 940  -9,7% 0% +20,1% 0%
 
Dettes portant intérets 13 514 13 422 13 692 12 829 12 829  -0,7% +2,0% -6,3% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Carrefour SA (en MEUR)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Bénéfices nets 150 -229 -229 794 794  -252,7% 0% -446,5% 0%
 
Dépréciation 380 574 574 591 591  +51,1% 0% +3,0% 0%
Ajustements des bénéfices nets -16 265 265 -398 -398  -1 756,3% 0% -250,2% 0%
Ajust. comptes débiteurs 29 -73 -73 12 12  -356,1% 0% -116,4% 0%
Ajust. des stocks 78 -86 -86 -71 -71  -211,0% 0% -18,0% 0%
Autres flux opérationnels 3 -903 -903 692 692  -36 200,0% 0% -176,6% 0%
Flux opérationnel 1 766 -452 -452 2 076 2 076  -125,6% 0% -559,2% 0%
 
Dépenses d’investissement 523 314 314 549 549  -39,9% 0% +74,7% 0%
Investissements 49 30 30 10 10  -38,8% 0% -68,3% 0%
Flux d’investissement -329 -421 -421 -86 -86  +28,2% 0% -79,7% 0%
 
Dividendes payés -117 -53 -53 -53 -53  -54,7% 0% 0% 0%
Emprunts nets -91 -282 -282 -406 -406  +211,0% 0% +44,0% 0%
Flux de financement -211 -417 -417 -577 -577  +97,6% 0% +38,2% 0%
 
Variation nette de la trésorerie 1 154 -1 289 -1 289 1 372 1 372  -211,7% 0% -206,4% 0%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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