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Synthèse des avis :

En 2021, recommanderiez-vous la SCPI Cristal Rente à un proche ?


Oui, complètement (avis positif)

50% - 1
Oui, avec des réserves (avis assez positif)

50% - 1
Je ne sais pas (avis neutre)

0% - 0
Non, probablement pas (avis assez négatif)

0% - 0
Non, certainement pas (avis négatif)

0% - 0
Nombre d’avis : 2   Avis moyen : 4,5/5 Avis positif ou avis plutôt positif

[+1]    #1 15/05/2017 10h38

Membre
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Bonjour,

Je suis en train de l’étudier pour en prendre un peu, c’est une bonne scpi de diversification sattelite avec des parkings et des commerces.

J’ai en ce moment beaucoup de reserves sur les SCPI de bureaux.

Mots-clés : cristal rente, diversification, scpi

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[+1]    #2 15/05/2017 20h05

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Cristal rente vient enfin d’atteindre une taille critique de plus de 50 millions d’euros. Je trouve que c’est un bon petit dossier. Le taux d’occupation est élevé.

Il y a pas mal de murs de commerces alimentaires, ce qui me paraît assez défensif.

Le DVM est encore au dessus de 5% ce qui devient rare par les temps qui courent…

Pour le reste, il s’agit d’une SCPI en devenir car elle est encore petite, mais la société de gestion me paraît sérieuse (et c’est pour cette raison que je la propose à mes clients depuis 1 an, à titre de diversification).

Dernière modification par stephane (15/05/2017 20h15)

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[+2]    #3 23/01/2019 12h41

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Le résultat par part remonte, le versement par part diminue car la valeur de la part a bien augmenté ces 18 derniers mois.

La DVM sur valeur actuelle de part est autour de 5%

Sur la gestion à proprement parlé ils se sont pas mal diversifiés dans des locaux loués par des enseignes de bricolage, la collecte a été abondante, c’est pour moi le plus gros point d’attention actuellement.

Il y a eu un pb de gouvernance il y a 18 mois mais on en a pas entendu parler depuis (en tous cas je)

Dernière modification par roudoudou (23/01/2019 12h41)

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[+1]    #4 30/12/2019 16h00

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Moi je n’ai acheté qu’en début 2017, puis renforcé fin 2018, tout cela contre l’avis d’une conseillère qui les trouvait trop petits. Mais je suis content d’avoir "désobéi", car je préférerai toujours un petit qui grossit à un gros qui stagne - que l’on me pardonne ce propos Rivolitionaire.  :-)

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[+2]    #5 13/06/2020 17h58

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Pour répondre à votre question
1: Oui
2: Non
3: Oui
4: Oui
5: Oui
6: Oui
7: Oui
8: là, libre à chacun
9: Oui
10: Oui
11: Non, je ne pense qu’un doublement du capital maximum soit en faveur des associés historiques de la SCPI. De plus il reste encore quasiment 100 Millions de capital par rapport au maximum statutaire actuel. J’aurais préféré que cette résolution soit adopté dans 1 an ou 2 et pour un maximum de 400-450 Millions.
12: Oui
13: Oui
14: Oui
15: Oui
16: Oui
17: Non, même si augmenter les frais d’achat aura forcément comme conséquence de limiter (au moins un peu) la collecte; je ne pense pas que 13.2% de frais soit le juste reflet de l’effort à fournir pour investir la collecte par la sdg.
18: Oui
19: Oui
20: Oui
21: Oui

Sinon je ne suis pas sur que le rôle du conseil de surveillance soit réellement de faire la stratégie de la SCPI. Je pense plutôt que son rôle est de s’assurer que la sdg travaille pour le bien de ses associés et non uniquement pour ses commissions (mauvais achats, baisse du rendement, etc …).
Je dirais que les points essentiels seraient d’exiger la transparence totale de la sdg, de communiquer le plus et le mieux possible; on a vu pendant la crise du covid par exemple que les communications de Corum (claires et volontaires) ont rassurer les associés. Il faut évidemment garder son impartialité, rester fermes quant à ses opinions et ne pas "plier" face à la sdg.

Pour ce qui est de la SCPI en elle même et à titre personnel :
- Je surveille le TOF qui, mine de rien, baisse un peu depuis quelques temps (même si toujours très correct)
- Je suis content que la partie Automobile/parking ne pèse plus pour >20% dans le portefeuille comme il y a encore quelques années.
- Je suis satisfait par la diversification géographique. Je ne suis pas sur de l’intérêt d’une ouverture sur l’international.
- Je trouve l’endettement trop élevé, les SCPI, contrairement aux REIT sont souvent acheté à crédit par les associés (tout ou partie) et c’est créer de la dette sur de la dette (et donc accroitre le risque). Bien sur un peu de dette permet de la flexibilité mais >20% comme c’est le cas me semble être trop; je ne parle même pas des 33% potentiellement atteignables d’après les statuts …
- Pour ce qui est de la solidité des locataires, disons qu’on va voir comment ils ont résisté à la crise du covid19. En général, le rendement vient avec le risque, Cristal Rente est une des SCPI à capital variable qui a le dividende le plus élevé alors même que le prix de la part est significativement au dessus de la valeur de réalisation (1’224,30€ pour une valeur de réalisation de 1’148,78€, soit +6,5% pour un maximum à 10%), il est donc assez logique de ne pas trouver des actifs "primes".
Mais je serais quand même favorable à des actifs d’un peu meilleure qualité à l’avenir quitte à sacrifier un peu le rendement et ce afin d’améliorer la résilience globale de la SCPI.

Dernière modification par Erwan (13/06/2020 17h59)

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[+1]    #6 17/06/2020 22h49

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Rapport Annuel 2019 ici

Dernière modification par Aldeberic (17/06/2020 22h52)


« Savoir pour prévoir, afin de pouvoir »

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[+1]    #7 06/08/2020 16h34

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Le Bulletin Semestriel S1 2020 de la SCPI Cristal Rente est disponible.

Quelques commentaires :
. Encaissement des loyers : plus des 3/4 des impayés sur mars et avril ont été régularisés
. Dividende T1 2020 = 14.00 € vs. 15.38 € sur T1 2019,  soit une baisse de -9%
. Dividende T2 2020 = 13.50 € vs. 15.17 € sur T2 2020, soit une baisse de -11%
. Dividende prévisionnel 2020 : pas d’objectif chiffré, " la distribution des dividendes de l’exercice 2020 demeurera proche de l’objectif affiché antérieurement à la crise épidémique", la SCPI  "entend, sauf circonstances exceptionnelles, demeurer fidèle à ses objectifs tendanciels" [ Cristal Rente a servi un dividende légèrement supérieur à 5% au cours des 4 dernières années ]
. Revalorisation du prix de la part de +1.01 % au 11.02.2020, celle-ci passant de 1224.30 € à 1236.67 € [Pas de communication sur cette revalorisation, ni dans le bulletin S1 2020, ni sur le blog de la SCPI. La dernière revalorisation datait du 01.08.2019, avec une part passant de 1 188.00 € à 1224.30 €, soit une hausse de +3.05%.]
. Décote part : après cette dernière revalorisation, le nouveau prix de souscription présente une décote de 2.14% par rapport à la valeur de reconstitution ( 1236.67 / 1263.66).
. TOF T2 2020 = 96.11 % [ bon niveau et légère progression continue depuis T4 2019 ou le TOF s’établissait à 95.47%]
. Collecte nette S2 2020 = 37.0 m€ [ avec ~75% collecté sur T1 2020 et 25% sur T2 2020. Les nouvelles souscriptions totalisent 40 m€, ce qui signifie ~ 3.0 m€ de rachats sur le semestre, soit ~ 2 700 parts qui auraient été rachetées sur le semestre (  Rachat / Valeur de retrait = 3.0 m€ / 1 113€ ) 335 parts avaient été retirées sur 2019.]
. Associés = 3 435
. Acquisitions S2 2020 = 22 m€ ( 33 m€ avec les 11 m€ d’investissement sur Juillet 2020, acquisitions en ligne avec collecte nette) avec notamment :
   > Restauration Rapide : 1 Burger King + 1 Quick / IDF / Janvier 2020 / 10 m€ / ~5.3%
   > Commerces Alimentaire : 2 intermarchés / Nantes / Avril 2020 / 7.8 m€ / ~5.3%
   > Commerce Alimentaire : Casino / Var le Pradet (PACA) / Juillet 2020 / 11 m€ / ~5.3%
. Promesses de Vente = 79 m€ d’actifs placés pour Septembre 2020 (Commerce Alimentaire majoritairement et Jardinerie/Santé également)
. Répartition Sectorielle :
   > Commerce Alimentaire = 30%
   > Bricolage et Jardinerie = 29%
   > Restauration Rapide / Equipement personne / Loisirs / Santé = 26% ( dont ~20% Restauration)
   > Automobile Parking = 10%
   > Logistique = 3%
   > Vacant = 2%
   > Résidence gérée < 1%
. Répartition Géographique : 30% IDF / 70% Régions
. 98 Actifs (+10 sur le semestre)
. 106 Locataires (+11 sur le semestre), majoritairement grands groupes : Aldi, Leader Price, Jardiland, Burger King, KFC, In Vivo, Casino, Groupe Bertrand, Point P
.

https://www.devenir-rentier.fr/uploads/21729_cristal_rente_s1_2020_v2.png

Dernière modification par Aldeberic (06/08/2020 16h35)


« Savoir pour prévoir, afin de pouvoir »

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[+2]    #8 09/08/2020 09h55

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Il s’avère qu’il y a eu une modification du mode de calcul des frais de souscription qui peut être détectée via la modification de l’article 18 des statuts.

Cet article a été modifié lors des deux dernières AG.

La version en vigueur avant l’AG 2019 était la suivante :
https://www.devenir-rentier.fr/uploads/16426_s2018.jpg

La résolution 11 de l’AG 2019
- supprime la commission variable
- modifie le mode de calcul de la commission de souscription
https://www.devenir-rentier.fr/uploads/16426_r11ag2019.jpg

Initialement, la commission de 10 % s’ajoutait au prix de souscription soit pour un prix de base de 1113 euros, 111,3 euros de frais de souscription et donc un total de 1224,30 euros - 1113 * 1,1 = 1224,30.

Avec la nouvelle version, la commission de 10% est calculée sur le montant total de la souscription, soit pour un prix de base de 1113 euros, 1236,67 euros, soit 123,67 euros de frais de souscription - 1113 / 0.9 = 1236,67 …

Ou comment augmenter le montant de la commission sans changer le taux facial…

La résolution 17 de l’AG 2020
- augmente le taux de la commission de gestion (+1,8 % HT, soit 2,16 % TTC)
- introduit une commission de suivi de travaux (2,5 % HT du montant TTC des travaux)
https://www.devenir-rentier.fr/uploads/16426_r17ag2020p1.jpg
https://www.devenir-rentier.fr/uploads/16426_r17ag2020p2.jpg

Canyonneur

Dernière modification par Canyonneur75 (09/08/2020 10h12)

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