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#1 26/01/2018 17h58

Membre (2013)
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Bonjour,

je suis président d’une association qui gère une école alternative reconnue d’intérêt général donc en capacité de remettre des reçus fiscaux. Elle loue 150m² pour 1000€.
Je suis sur le point de signer un compromis pour l’acquisition de 450m² pour 230k.

Nous allons réaliser des travaux pour environ 60k et occuper 300m², les frais de notaires sont d’environ 15k (+ j’attends le chiffrage pour la formalisation chez notaire du don récurrent).

J’ai 40k de liquidité et une promesse de don à passer devant notaire de 15k annuel pendant 10ans.
Je devrais obtenir du propriétaire un don de 15k.

Je sors de chez mon banquier mutualiste qui à la grosse me dit pouvoir prêter sur 20 ans à 2.8% hors assurance. Cela vous semble-t-il dans le marché?

Idéalement, j’aimerais que la mensualité soit égale au loyer (les charges vont déjà mécaniquement tripler), sans toucher au cash car dédié au développement futur sur les 150m² vacants.

J’ai bien pigé qu’allonger la durée serait aidant, mais est ce que cela se pratique?
Vu le cash et les promesses de dons, j’ai l’impression d’avoir un dossier solide. Est ce le cas? Avez vous des tuyaux de banques qui pourraient activer leurs fondations dans la négociation? D’autres fondations sur le thème de l’éducation, de près ou de loin?

Est il juridiquement possible de négocier des dons auprès des entreprises avec lesquels je vais contractualiser? Du genre conflits d’intérêts car un don est désintéressé?

Avez vous expérimenté d’autres dispositifs?

Je vous remercie par avance pour vos éléments de réflexion!

Cordialement.

Mots-clés : association, emprunt, immobilier


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#2 27/01/2018 09h06

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Bonjour Pruls,

Le point de fragilité éventuel de votre projet : promesse de don annuelle, garantie comment en cas de décès du donateur ?
Le prix du prêt : 2.8 c’est beaucoup. Je me souviens de taux plus proches de 1% pour une grosse asso et un gros montant il y a moins de deux ans.

Les charges d’un propriétaire ne me semblent pas augmenter proportionnellement à l’augmentation de surface lorsque l’on devient propriétaire mais plus.

Autre idée, qui se pratique dans la préfecture corrézienne qui prête des locaux invendables et in-louables à des assos.

Un partenariat avec une ou des collectivités locales si des locaux vacants traînent ici ou là permet d’éviter à une asso de se coller sur le dos des immobilisations dans des villes aux marchés immobiliers plus ou moins fragiles.

Pruls, considérez que je ne connais pas l’objet réel de l’asso ni le besoin de pérennité de l’activité.

Quid du crowdfunding ?

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#3 30/01/2018 23h23

Membre (2013)
Top 50 Immobilier locatif
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Bonjour,

merci de vous pencher sur mon histoire smile

Pour l’alerte décès, j’évoquerais cette question avec le notaire.

Bon, pour le taux, ça devrait donc se situer quelque part entre les deux.

Ok pour les charges proprio, le bâtiment est sain.

Pour le partenariat avec une collectivité et le marché: emplacement, emplacement, emplacement. Ça serait dommage que je méconseille ma propre asso! Donc c’est plutôt une opportunité à saisir.

Pour le crowfunding, on est encore des bébinous en com’, donc j’ai pas grande confiance. Cela dit, les gros dons collectés sont arrivés par ce biais, je vous file le lien en PV si vous êtes intéressé wink

Cordialement.


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#4 31/01/2018 08h23

Membre (2013)
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Oui, je suis intéressé.
Voyez s’il existe une mission crowdfunding auprès des collectivités. Ici, le CD a monté des cessions de formation avec exemples réels à la clé, ce qui a permis de débloquer des réflexes de crainte ou d’excès de modestie.

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#5 31/01/2018 08h29

Membre (2013)
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Bonjour,

mp en cours de rédaction.

Oui, il va bien falloir que j’accepte de me rapprocher des administrations, elles ont leurs travers mais aussi leurs forces!


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