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Tryg A/S

Tryg (TRYG.CO, DK0060636678)

Tryg A/S, together with its subsidiaries, provides insurance products and services for private and corporate customers, and small and medium sized businesses in the Nordic region. The company operates through Private, Commercial, Corporate, and Sweden segments. It provides car, contents, house, accident, travel, motorcycles, pet, health, property, liability, transportation, group life, and boat insurance products, as well as fire and content, and worker compensation insurance products. Tryg A/S sells its products primarily through call centers, Internet, tied agents, franchisees, interest organizations, car dealers, real estate agents, insurance brokers, and Nordea branches under the Tryg Forsikring, Alka, Enter Forsikring, Tryg, Moderna, Tryg Garanti, Moderna Djurförsäkringar, Atlantica Båtförsäkring, Bilsport, and MC specialförsäkring brands. The company was founded in …

Siège social : Klausdalsbrovej 601, Ballerup, Denmark, 2750

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Tryg

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Tryg A/S

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
301 701 000 39,9% 60,0% 15,6% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
27,7 22,3 -8,1 4,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
195,5 DKK masqué 191,4 185,4 148,6 217,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Tryg A/S

Performance boursière ajustée des dividendes de Tryg A/S

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,9% -0,4% +4,7% +21,3% +1,7% +32,2% +52,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+69,2% +86,9% +124,6% +173,0% +291,5% +444,7% -

 

Équipe de direction de Tryg A/S

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Morten Hübbe Group CEO & Member of Exec. Board 48 Barbara Plucnar Jensen Group CFO & Member of Exec. Board 49
Lars Bonde Group COO & Member of Exec. Board 55 Johan Kirstein Brammer Group Chief Commercial Officer & Member of Exec. Board 44
Gianandrea Roberti Investor Relations Officer -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tryg A/S au 01/08/2020

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Tryg dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Tryg A/S

Fondamentaux de Tryg A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 17 202 18 230 18 037 17 948 22 472  +6,0% -1,1% -0,5% +25,2%
EBITDA 2 458 3 057 3 256 2 512 4 112  +24,4% +6,5% -22,9% +63,7%
Résultat opérationnel 2 388 3 002 3 210 2 349 3 823  +25,7% +6,9% -26,8% +62,8%
Résultat net 1 969 2 471 2 517 1 731 2 843  +25,5% +1,9% -31,2% +64,2%
Free Cash Flow 1 165 1 410 1 580 -2 849 3 562  +21,0% +12,1% -280,3% -225,0%
Marge de FCF 7% 8% 9% -16% 16%  +14,2% +13,3% -281,2% -199,9%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 17% 23% 22% 23% 22%  +37,6% -4,3% +5,2% -7,7%
Capital investi 17 178 13 960 18 257 18 822 20 028  -18,7% +30,8% +3,1% +6,4%
Actions en circulation (en M) - - 282 - 302  - - - -

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Tryg A/S

Ratio de profitabilité de Tryg A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 18% 24% 24% 19% 22%  +32,2% -0,6% -19,6% +13,4%
Marge d’EBITDA 14% 17% 18% 14% 18%  +17,4% +7,6% -22,5% +30,7%
Marge opérationnelle 14% 16% 18% 13% 17%  +18,6% +8,1% -26,5% +30,0%
Marge bénéficiaire 11% 14% 14% 10% 13%  +18,4% +3,0% -30,9% +31,2%
Marge de FCF 7% 8% 9% -16% 16%  +14,2% +13,3% -281,2% -199,9%
Rentabilité économique (ROA) - 4,9% 5,0% 3,2% 4,9%  - +1,8% -35,5% +53,3%
Rentabilité financière (ROE) - 25,9% 22,8% 14,5% 24,3%  - -11,9% -36,7% +68,0%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Tryg A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1  -31,0% +39,8% -7,9% +24,8%
Liquidité générale 1,3 1,3 1,5 1,3 1,4  +5,0% +13,6% -10,1% +5,0%
Dette nette sur EBITDA 2,9 1,3 1,6 2,7 1,7  -53,9% +19,0% +73,3% -37,0%
Dette sur actifs 15% 9% 11% 13% 13%  -38,3% +21,1% +20,6% +1,6%
Dette sur capitaux propres 78% 48% 45% 66% 66%  -38,6% -6,7% +47,8% -0,5%
Couverture par l’EBITDA -25,9 11,7 11,2 7,2 12,0  -145,1% -4,1% -35,7% +66,1%
   ∼ par l’EBIT -25,1 11,5 11,0 6,7 11,1  -145,6% -3,7% -39,0% +65,1%
   ∼ par le flux opérationel -12,7 5,9 5,9 8,3 10,6  -146,3% +0,2% +39,8% +27,8%
Coût de la dette - 4,3% 5,7% 5,3% 4,5%  - +31,8% -7,2% -16,1%

 

Graphique des dividendes de Tryg A/S

Ratios de distribution de Tryg A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 1 969 2 471 2 517 1 731 2 843  +25,5% +1,9% -31,2% +64,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 165 1 410 1 580 -2 849 3 562  +21,0% +12,1% -280,3% -225,0%
Dividende payé -2 380 -1 714 -3 279 -2 980 -2 040  -28,0% +91,3% -9,1% -31,5%
Distribution sur résultat net 121% 69% 130% 172% 72%  -42,6% +87,8% +32,1% -58,3%
Distribution sur FCF 204% 122% 208% -105% 57%  -40,5% +70,7% -150,4% -154,8%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tryg A/S

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tryg A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 48 26 36 33 32  -45,9% +38,6% -8,1% -3,0%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 26 25 20 17  - -2,1% -22,2% -12,6%
Conversion de l’encaisse - -0 11 13 15  - -38 781,4% +25,9% +11,3%
Rotation des actifs 0,3 0,4 0,4 0,3 0,4  +9,0% -4,0% -9,6% +19,9%
Frais généraux sur CP 7% 8% 6% 1% 6%  +19,8% -32,6% -85,4% +635,4%
Frais généraux sur CA 4% 4% 4% 1% 3%  +10,6% -9,0% -86,8% +526,2%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Tryg A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Tryg A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Tryg A/S

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Tryg A/S

Sociétés possiblement comparables à Tryg A/S Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par Tryg A/S (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20201,70-----------
20191,65--1,70--1,70--1,70--
2018--3,311,65--1,65--1,65--
2017--3,541,60--1,60--1,60--
2016--3,50---2,60-----
2015--5,80---2,50-----
2014---5,40--------
2013---5,20--------
2012---1,30--------
2011---0,80--------
2010---3,10--------
2009---1,30--------
2008---3,40--------
2007--6,60---------
2006--4,20---------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 17 202 18 230 18 037 17 948 22 472  +6,0% -1,1% -0,5% +25,2%
Charges d'exploitation -14 814 -15 010 -14 798 -15 686 -18 845  +1,3% -1,4% +6,0% +20,1%
   dont Coût des ventes -14 066 -13 838 -13 717 -14 493 -17 566  -1,6% -0,9% +5,7% +21,2%
   dont Frais généraux -678 -795 -716 -94 -737  +17,3% -9,9% -86,9% +684,0%
Résultat opérationnel 2 388 3 002 3 210 2 349 3 823  +25,7% +6,9% -26,8% +62,8%
Autres revenus/frais nets -78 0 0 0 0  - - - -
Charge d'intérêt -95 -262 -291 -349 -344  -375,8% +11,1% +19,9% -1,4%
Résultat avant impôts 2 310 3 220 3 239 2 262 3 628  +39,4% +0,6% -30,2% +60,4%
Impôts sur les bénéfices -390 -748 -720 -529 -783  +91,8% -3,7% -26,5% +48,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 969 2 471 2 517 1 731 2 843  +25,5% +1,9% -31,2% +64,2%
 
EBITDA 2 458 3 057 3 256 2 512 4 112  +24,4% +6,5% -22,9% +63,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 985 2 305 2 496 1 800 2 998  +16,1% +8,3% -27,9% +66,6%
Taux d’imposition 17% 23% 22% 23% 22%  +37,6% -4,3% +5,2% -7,7%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 46 968 46 387 48 646 46 787 49 658  -1,2% +4,9% -3,8% +6,1%
   dont Trésorerie 471 475 509 627 868  +0,8% +7,2% +23,2% +38,4%
   dont Placements à CT - - - - 0  - - - -
   dont Créances clients 2 250 1 291 1 771 1 620 1 967  -42,6% +37,2% -8,5% +21,4%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 229 40 470 43 486 41 995 44 239  +17 572,5% +7,5% -3,4% +5,3%
Biens corporels 1 208 49 67 935 885  -95,9% +36,7% +1 295,5% -5,3%
Écart d'acquisitions 554 515 552 4 777 4 772  -7,0% +7,2% +765,4% -0,1%
Biens incorporels 484 369 553 2 459 2 592  -23,8% +49,9% +344,7% +5,4%
Actifs totaux 51 281 49 861 51 367 56 545 59 059  -2,8% +3,0% +10,1% +4,4%
 
Passifs courants 37 433 35 204 32 512 34 795 35 164  -6,0% -7,6% +7,0% +1,1%
   dont Créances fournisseurs 26 603 981 952 783 829  -96,3% -3,0% -17,8% +5,9%
   dont Dette à court terme 5 836 178 306 494 -  -96,9% +71,9% +61,4% -
Dette à long terme 1 698 4 345 5 335 6 994 7 944  +155,9% +22,8% +31,1% +13,6%
Passifs totaux 41 637 40 424 38 751 45 211 46 975  -2,9% -4,1% +16,7% +3,9%
 
Action ordinaire 1 448 1 413 1 511 1 511 1 511  -2,4% +6,9% 0% 0%
Bénéfices non répartis 7 226 5 182 8 868 8 564 7 906  -28,3% +71,1% -3,4% -7,7%
Capitaux propres 9 644 9 437 12 616 11 334 12 084  -2,1% +33,7% -10,2% +6,6%
 
Dettes portant intérets 7 534 4 523 5 641 7 488 7 944  -40,0% +24,7% +32,7% +6,1%
Actions en circulation (en M) - - 282 - 302  - - - -

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 1 969 2 471 2 517 1 731 2 843  +25,5% +1,9% -31,2% +64,2%
 
Dépréciation 70 55 46 163 289  -21,4% -16,4% +254,3% +77,3%
Ajustements des bénéfices nets -906 -1 074 -935 906 377  +18,5% -12,9% -196,9% -58,4%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 211 1 546 1 720 2 883 3 631  +27,7% +11,3% +67,6% +25,9%
 
Dépenses d’investissement 46 136 140 5 732 69  +195,7% +2,9% +3 994,3% -98,8%
Investissements 2 191 258 -2 514 -510 -1 376  -88,2% -1 074,4% -79,7% +169,8%
Flux d’investissement 2 204 258 -2 514 -510 -1 376  -88,3% -1 074,4% -79,7% +169,8%
 
Dividendes payés -2 380 -1 714 -3 279 -2 980 -2 040  -28,0% +91,3% -9,1% -31,5%
Emprunts nets -41 915 128 555 70  -2 331,7% -86,0% +333,6% -87,4%
Flux de financement -3 452 -1 798 823 -2 442 -2 013  -47,9% -145,8% -396,7% -17,6%
 
Variation nette de la trésorerie -34 6 29 -69 241  -117,6% +383,3% -337,9% -449,3%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 5 515 5 527 5 812 4 648 6 032  +0,2% +5,2% -20,0% +29,8%
Charges d'exploitation -4 536 -4 747 -4 874 -5 022 -4 493  +4,7% +2,7% +3,0% -10,5%
   dont Coût des ventes -4 188 - -4 598 - -  - - - -
   dont Frais généraux -178 -206 -168 -184 -152  +15,7% -18,4% +9,5% -17,4%
Résultat opérationnel 1 021 1 017 1 017 - -  -0,4% 0% - -
Autres revenus/frais nets 0 0 0 0 0  - - - -
Charge d'intérêt -93 -75 -88 -65 -29  -19,4% +17,3% -26,1% -55,4%
Résultat avant impôts 979 779 940 -372 1 539  -20,4% +20,7% -139,6% -513,7%
Impôts sur les bénéfices -197 - -234 -70 -293  - - -70,1% +318,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
782 705 705 -442 1 246  -9,8% 0% -162,7% -381,9%
 
EBITDA 1 310 289 1 306 - -  -77,9% +351,9% - -
RN d’exploitation (NOPAT) 816 764 764 - -  -6,3% 0% - -
Taux d’imposition 20% - 25% - 19%  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 7 127 7 257 49 658 - -  +1,8% +584,3% - -
   dont Trésorerie 610 992 868 1 265 843  +62,6% -12,5% +45,7% -33,4%
   dont Placements à CT - - 0 - -  - - - -
   dont Créances clients 2 593 2 306 1 967 2 743 3 377  -11,1% -14,7% +39,5% +23,1%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 42 826 44 262 44 239 42 642 43 783  +3,4% -0,1% -3,6% +2,7%
Biens corporels 923 951 885 818 807  +3,0% -6,9% -7,6% -1,3%
Écart d'acquisitions - - 4 772 - -  - - - -
Biens incorporels 7 271 7 317 2 592 7 156 7 208  +0,6% -64,6% +176,1% +0,7%
Actifs totaux 57 919 59 169 59 059 59 880 60 252  +2,2% -0,2% +1,4% +0,6%
 
Passifs courants 36 073 35 980 35 164 - -  -0,3% -2,3% - -
   dont Créances fournisseurs 924 926 829 871 1 008  +0,2% -10,5% +5,1% +15,7%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 7 299 8 346 7 944 8 820 9 534  +14,3% -4,8% +11,0% +8,1%
Passifs totaux 46 037 47 272 46 975 49 423 48 398  +2,7% -0,6% +5,2% -2,1%
 
Action ordinaire 1 511 1 511 1 511 1 511 1 511  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 8 222 8 255 7 906 7 464 8 756  +0,4% -4,2% -5,6% +17,3%
Capitaux propres 11 882 11 897 12 084 10 456 11 853  +0,1% +1,6% -13,5% +13,4%
 
Dettes portant intérets 7 299 8 346 7 944 8 820 9 534  +14,3% -4,8% +11,0% +8,1%
Actions en circulation (en M) 302 302 302 302 302  +0% -0,1% +0% +0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Tryg A/S (en MDKK)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 782 599 705 -442 1 246  -23,4% +17,7% -162,7% -381,9%
 
Dépréciation 289 289 289 - -  0% 0% - -
Ajustements des bénéfices nets -111 -2 708 -2 708 2 413 -677  +2 339,6% 0% -189,1% -128,1%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 671 -1 592 -1 592 1 971 569  -337,3% 0% -223,8% -71,1%
 
Dépenses d’investissement 25 15 15 3 9  -40,0% 0% -80,0% +200,0%
Investissements 68 -954 1 882 -287 -1 673  -1 502,9% -297,3% -115,2% +482,9%
Flux d’investissement 68 1 882 1 882 -287 -1 673  +2 667,6% 0% -115,2% +482,9%
 
Dividendes payés -513 -514 -514 -1 013 0  +0,2% 0% +97,1% -
Emprunts nets -112 174 174 -159 579  -255,4% 0% -191,4% -464,2%
Flux de financement -578 -415 -415 - -  -28,2% 0% - -
 
Variation nette de la trésorerie 161 384 -126 404 -430  +138,5% -132,8% -420,6% -206,4%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n×21 séances boursières

1 an  idem avec 12×21 = 252 séances boursières

n ans  idem avec n×12×21 séances boursières

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.