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Molson Coors Beverage Company

Molson Coors Beverage (TAP.US, US60871R2094)

Molson Coors Beverage Company manufactures, markets, and sells beer and other malt beverage products in the United States, Canada, Europe, and internationally. The company sells various products under the Blue Moon, Coors Banquet, Coors Light, Miller Genuine Draft, Miller Lite, Hamm's, Icehouse, Keystone, Mickey's, Miller64, Miller High Life, Milwaukee's Best, Olde English, Steel Reserve, Hop Valley, Leinenkugel's, Peroni Nastro Azurro, Pilsner Urquell, Revolver, Saint Archer, Sol, Terrapin, Crispin, Smith & Forge, Arnold Palmer Spiked, Cape Line, Henry's Hard, Redd's, and Steel Reserve Alloy Series brands. It also offers various brands, such as Belgian Moon, Coors Original, Aquarelle, Carling, Carling Black Label, Coors Edge, Coors Slice, Exel, Mad Jack, Molson Canadian, Molson Dry, Molson Export, Molson Ultra, Old Style Pilsner, Rickard'…

Siège social : 1801 California Street, Denver, CO, United States, 80202

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Molson Coors Beverage

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de Molson Coors Beverage Company

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
35,1 11,8 394,7 0,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
36,8 masqué 41,0 48,5 34,6 59,7

 

Équipe de direction de Molson Coors Beverage Company

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Gavin D. K. Hattersley Pres, CEO & Director 57 Tracey I. Joubert Chief Financial Officer 53
E. Lee Reichert Chief Legal & Gov. Affairs Officer and Sec. 53 Michelle St. Jacques Chief Marketing Officer 42
Simon J. Cox Pres & CEO of Molson Coors Europe 52      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Molson Coors Beverage Company

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de Molson Coors Beverage dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Molson Coors Beverage Company

Fondamentaux de Molson Coors Beverage Company (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 3 568 4 885 11 003 10 770 10 579  +36,9% +125,2% -2,1% -1,8%
EBITDA 891 4 084 3 357 3 381 2 479  +358,4% -17,8% +0,7% -26,7%
Résultat opérationnel 359 285 1 753 1 382 1 473  -20,7% +516,0% -21,2% +6,6%
Résultat net 356 1 594 1 566 1 117 242  +348,2% -1,8% -28,7% -78,4%
Free Cash Flow 421 785 1 267 1 680 1 304  +86,3% +61,3% +32,6% -22,4%
Marge de FCF 12% 16% 12% 16% 12%  +36,1% -28,4% +35,5% -21,0%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 13% 48% 15% 17% 49%  +279,9% -69,1% +11,8% +194,0%
Capital investi 9 980 23 491 24 540 23 996 22 457  +135,4% +4,5% -2,2% -6,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Molson Coors Beverage Company

Ratio de profitabilité de Molson Coors Beverage Company

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 45% 39% 43% 39% 40%  -14,1% +12,9% -10,7% +2,2%
Marge d’EBITDA 25% 84% 31% 31% 23%  +234,8% -63,5% +2,9% -25,4%
Marge opérationnelle 10% 6% 16% 13% 14%  -42,1% +173,5% -19,5% +8,5%
Marge bénéficiaire 10% 33% 14% 10% 2%  +227,3% -56,4% -27,1% -78,0%
Marge de FCF 12% 16% 12% 16% 12%  +36,1% -28,4% +35,5% -21,0%
Rentabilité économique (ROA) - 7,7% 5,3% 3,7% 0,8%  - -31,4% -29,6% -77,8%
Rentabilité financière (ROE) - 17,3% 12,7% 8,4% 1,8%  - -26,4% -34,3% -78,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Molson Coors Beverage Company

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,8 0,4 0,3 0,4 0,3  -51,0% -12,3% +23,6% -20,2%
Liquidité générale 1,0 0,7 0,6 0,6 0,6  -33,6% -6,3% -0,2% -8,1%
Dette nette sur EBITDA 2,8 2,8 3,2 2,8 3,4  +0,2% +15,1% -14,1% +23,1%
Dette sur actifs 24% 41% 37% 35% 31%  +72,0% -9,1% -6,9% -10,1%
Dette sur capitaux propres 42% 106% 86% 78% 67%  +153,5% -19,1% -9,2% -13,3%
Couverture par l’EBITDA 7,4 15,0 9,6 11,0 8,8  +104,2% -36,1% +14,9% -20,1%
   ∼ par l’EBIT 4,8 13,6 7,3 8,2 5,8  +185,6% -46,5% +13,2% -30,0%
   ∼ par le flux opérationel 5,8 4,1 5,3 7,6 6,8  -27,9% +28,8% +42,5% -11,3%
Coût de la dette - 3,6% 3,0% 2,8% 2,9%  - -17,5% -6,0% +2,4%

 

Graphique des dividendes de Molson Coors Beverage Company

Ratios de distribution de Molson Coors Beverage Company

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 356 1 594 1 566 1 117 242  +348,2% -1,8% -28,7% -78,4%
Flux de trésorerie libre (FCF) 421 785 1 267 1 680 1 304  +86,3% +61,3% +32,6% -22,4%
Dividende payé -303 -353 -353 -354 -424  +16,3% +0,1% +0,2% +19,8%
Distribution sur résultat net 85% 22% 23% 32% 176%  -74,1% +2,0% +40,5% +453,5%
Distribution sur FCF 72% 45% 28% 21% 33%  -37,6% -37,9% -24,4% +54,4%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Molson Coors Beverage Company

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Molson Coors Beverage Company

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 33 72 35 33 35  +116,6% -51,8% -5,5% +7,4%
Délai paiement clients (DSO) 54 49 24 25 24  -9,1% -50,6% +3,2% -2,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 139 92 90 89  - -33,6% -2,7% -0,2%
Conversion de l’encaisse - -18 -33 -32 -30  - +87,7% -4,1% -6,5%
Rotation des actifs 0,3 0,2 0,4 0,4 0,4  -42,7% +118,5% -1,7% +2,5%
Frais généraux sur CP 14% 14% 23% 21% 20%  -2,9% +63,9% -9,5% -2,0%
Frais généraux sur CA 28% 33% 28% 26% 26%  +14,9% -15,7% -5,6% -0,9%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Molson Coors Beverage Company

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de Molson Coors Beverage Company

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Molson Coors Beverage Company

Sociétés possiblement comparables à Molson Coors Beverage Company Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par Molson Coors Beverage Company (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--0,57---------
2019--0,41-0,41--0,57--0,57-
2018--0,41--0,41-0,41--0,41-
2017-0,41--0,41--0,41--0,41-
2016--0,41--0,41-0,41--0,41-
2015-0,41--0,41-0,41---0,41-
2014-0,37--0,37--0,37--0,37-
2013-0,32--0,32--0,32--0,32-
2012--0,32-0,32--0,32--0,32-
2011-0,28---0,32-0,32--0,32-
2010-0,24--0,28--0,28--0,28-
2009-0,20--0,24--0,24--0,24-
2008-0,16--0,20--0,20--0,20-
2007-0,32--0,32--0,32--0,16-
2006-0,32--0,32--0,32--0,32-
2005-0,32--0,32--0,32--0,32-
2004-0,21--0,21--0,21--0,21-
2003-0,21--0,21--0,21--0,21-
2002-0,21--0,21--0,21--0,21-
2001-0,19--0,21--0,21--0,21-
2000----0,19--0,19--0,19-

 

Comptes de résultat simplifiés de Molson Coors Beverage Company (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 3 568 4 885 11 003 10 770 10 579  +36,9% +125,2% -2,1% -1,8%
Charges d'exploitation 0 -1 597 -3 032 -2 803 -2 728  - +89,8% -7,6% -2,7%
   dont Coût des ventes -1 968 -3 003 -6 217 -6 585 -6 378  +52,6% +107,0% +5,9% -3,1%
   dont Frais généraux -1 015 -1 597 -3 032 -2 803 -2 728  +57,4% +89,8% -7,6% -2,7%
Résultat opérationnel 359 285 1 753 1 382 1 473  -20,7% +516,0% -21,2% +6,6%
Autres revenus/frais nets -111 3 059 -28 276 -721  -2 852,9% -100,9% -1 078,4% -361,2%
Charge d'intérêt -121 -272 -349 -306 -281  +124,5% +28,6% -12,3% -8,3%
Résultat avant impôts 411 3 035 1 382 1 360 480  +639,1% -54,5% -1,6% -64,7%
Impôts sur les bénéfices -52 -1 454 -205 -225 -234  +2 707,5% -114,1% -210,1% +3,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
356 1 594 1 566 1 117 242  +348,2% -1,8% -28,7% -78,4%
 
EBITDA 891 4 084 3 357 3 381 2 479  +358,4% -17,8% +0,7% -26,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 314 148 1 494 1 153 756  -52,8% +907,5% -22,8% -34,5%
Taux d’imposition 13% 48% 15% 17% 49%  +279,9% -69,1% +11,8% +194,0%

 

Comptes de bilan simplifiés de Molson Coors Beverage Company (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 1 259 2 170 2 190 2 766 2 184  +72,4% +0,9% +26,3% -21,0%
   dont Trésorerie 431 561 419 1 058 523  +30,2% -25,4% +152,7% -50,5%
   dont Placements à CT 0 0 0 - -  - - - -
   dont Créances clients 526 654 728 736 706  +24,4% +11,3% +1,1% -4,1%
   dont Stock 179 593 592 592 616  +230,6% -0,2% +0,1% +4,1%
Placements à long terme - 0 - - -  - - - -
Biens corporels 1 591 4 507 4 674 4 608 4 701  +183,3% +3,7% -1,4% +2,0%
Écart d'acquisitions 1 983 8 250 8 406 8 261 7 631  +316,0% +1,9% -1,7% -7,6%
Biens incorporels 6 729 14 032 14 297 13 776 13 656  +108,5% +1,9% -3,6% -0,9%
Actifs totaux 12 276 29 342 30 247 30 110 28 860  +139,0% +3,1% -0,5% -4,2%
 
Passifs courants 1 217 3 158 3 399 4 301 3 696  +159,4% +7,7% +26,5% -14,1%
   dont Créances fournisseurs 560 1 298 1 569 1 617 1 568  +131,9% +20,9% +3,1% -3,0%
   dont Dette à court terme 29 685 715 1 595 928  +2 286,1% +4,4% +123,1% -41,8%
Dette à long terme 2 909 11 388 10 599 8 894 8 110  +291,5% -6,9% -16,1% -8,8%
Passifs totaux 5 213 17 720 16 812 16 374 15 187  +239,9% -5,1% -2,6% -7,3%
 
Action ordinaire 713 681 663 663 662  -4,4% -2,7% 0% -0,1%
Bénéfices non répartis 2 801 6 119 7 206 7 693 7 617  +118,4% +17,8% +6,8% -1,0%
Capitaux propres 7 043 11 419 13 226 13 507 13 419  +62,1% +15,8% +2,1% -0,7%
 
Dettes portant intérets 2 937 12 073 11 314 10 488 9 038  +311,0% -6,3% -7,3% -13,8%

 

Flux de trésorerie simplifiés de Molson Coors Beverage Company (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 360 1 976 1 414 1 117 242  +449,6% -28,4% -21,1% -78,4%
 
Dépréciation 314 388 813 858 859  +23,5% +109,3% +5,5% +0,2%
Ajustements des bénéfices nets -32 -1 094 -532 463 827  +3 340,6% -51,4% -187,2% +78,5%
Ajust. comptes débiteurs 61 66 -7 -38 39  +7,9% -111,0% +433,3% -200,3%
Ajust. des stocks 11 -23 21 -11 -18  -312,8% -191,8% -149,8% +67,0%
Autres flux opérationnels 67 -3 -28 -67 20  -104,0% +948,1% +135,3% -129,6%
Flux opérationnel 696 1 127 1 866 2 331 1 897  +61,8% +65,6% +24,9% -18,6%
 
Dépenses d’investissement 275 342 600 652 594  +24,3% +75,4% +8,7% -8,9%
Investissements -2 -12 287 -538 -669 -433  +767 812,5% -95,6% +24,3% -35,2%
Flux d’investissement -335 -12 287 -538 -669 -433  +3 570,9% -95,6% +24,3% -35,2%
 
Dividendes payés -303 -353 -353 -354 -424  +16,3% +0,1% +0,2% +19,8%
Emprunts nets -51 9 236 -1 090 -694 -1 588  -18 280,3% -111,8% -36,3% +128,8%
Flux de financement -512 11 318 -1 496 -1 009 -2 007  -2 310,5% -113,2% -32,6% +98,9%
 
Variation nette de la trésorerie -150 158 -168 653 -543  -205,3% -206,4% -488,2% -183,1%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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