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Nidec (6594.TSE, JP3734800000)
Nidec Corporation, together with its subsidiaries, designs, develops, produces, and sells motors, electronics and optical components, and other related products in Japan and internationally. The company offers medium- and large-size motors, small-size and precision motors, motor-related products, units and modules, automotive components, mechanical equipment, inspection and measuring equipment, electronic devices, sensors, and other products. Its products are used for applications in robotics, IoT products, automotive, home appliances, information technology, office automation, mobile devices and optical components, medical and health care products, housing equipment, commercial and professional products, and processing/inspection equipment. Nidec Corporation was founded in 1973 and is headquartered in Kyoto, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 7 375 390 MJPY (56 053 MEUR)
Rendement : 0,5%
Bêta : 1,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Specialty Industrial Machinery
Effectif : 112 551
Site Internet
Siège social : 338 Kuzetonoshiro-cho, Kyoto, Japan, 601-8205
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nidec
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nidec Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 585 813 000 | 91,5% | 13,7% | 46,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 54,5 | 45,9 | 2,3 | 6,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 12 590,0 JPY | masqué | 12 589,2 | 13 078,3 | 10 225,0 | 15 175,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nidec Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nidec Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -4,7% | +1,2% | +0,3% | -2,8% | +18,8% | +64,7% | +79,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +74,5% | +180,2% | +184,0% | +284,4% | +488,2% | +918,9% | +791,3% |
Équipe de direction de Nidec Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Shigenobu Nagamori | Founder & Chairman | 77 | Jun Seki | Pres, CEO & Representative Director | 60 |
| Hidetoshi Yokota | Sr. VP & CFO | - | Takeshi Horie | Sr. VP & Deputy CTO | - |
| Maki Okajima | VP & Chief Information Officer | - | Go Watanabe | CAO, Chief Compliance Officer & Chief Information Security of Management Officer | - |
| Masahiro Nagayasu | Gen. Mang. of Investor Relations Department | - | Toshihiko Miyabe | Exec. VP | 63 |
| Kuniyasu Tampo | Sr. VP and Deputy Exec. GM of Small Precision Motor & Solutions Bus. Unit | 61 | Kazuya Hayafune | First Sr. VP & Exec. GM of Automotive Motor and Electronic Control Bus. Unit | 62 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nidec Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Nidec dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Nidec Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Nidec Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 199 311 | 1 488 090 | 1 518 320 | 1 534 800 | 1 618 064 | +24,1% | +2,0% | +1,1% | +5,4% | |
| EBITDA | 210 007 | 231 556 | 196 713 | 192 724 | 251 400 | +10,3% | -15,0% | -2,0% | +30,4% | |
| Résultat opérationnel | 140 331 | 167 637 | 138 620 | 110 326 | 160 011 | +19,5% | -17,3% | -20,4% | +45,0% | |
| Résultat net | 111 007 | 130 834 | 109 960 | 58 459 | 121 977 | +17,9% | -16,0% | -46,8% | +108,7% | |
| Free Cash Flow | 61 135 | 84 727 | 49 678 | 35 123 | 130 245 | +38,6% | -41,4% | -29,3% | +270,8% | |
| Marge de FCF | 5% | 6% | 3% | 2% | 8% | +11,7% | -42,5% | -30,1% | +251,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 21% | 20% | 19% | 28% | 20% | -5,3% | -5,2% | +50,3% | -29,3% | |
| Capital investi | 1 258 751 | 1 278 137 | 1 369 560 | 949 703 | 1 096 054 | +1,5% | +7,2% | -30,7% | +15,4% | |
| Actions en circul. (en M) | 593,2 | 591,9 | 588,8 | 585,8 | 585,9 | -0,2% | -0,5% | -0,5% | +0% | |
| EBITDA par action | 354,0 | 391,2 | 334,1 | 329,0 | 429,1 | +10,5% | -14,6% | -1,5% | +30,4% | |
| Bénéfices par action | 187,1 | 221,0 | 186,8 | 99,8 | 208,2 | +18,1% | -15,5% | -46,6% | +108,6% | |
| Free Cash Flow par action | 103,1 | 143,1 | 84,4 | 60,0 | 222,3 | +38,9% | -41,1% | -28,9% | +270,7% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nidec Corporation
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Ratio de profitabilité de Nidec Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 24% | 24% | 23% | 22% | 23% | +0,4% | -5,6% | -4,0% | +4,1% | |
| Marge d’EBITDA | 18% | 16% | 13% | 13% | 16% | -11,1% | -16,7% | -3,1% | +23,7% | |
| Marge opérationnelle | 12% | 11% | 9% | 7% | 10% | -3,7% | -19,0% | -21,3% | +37,6% | |
| Marge bénéficiaire | 9% | 9% | 7% | 4% | 8% | -5,0% | -17,6% | -47,4% | +97,9% | |
| Marge de FCF | 5% | 6% | 3% | 2% | 8% | +11,7% | -42,5% | -30,1% | +251,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,6% | 6,0% | 2,9% | 5,6% | - | -20,5% | -51,4% | +90,5% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 14,7% | 11,4% | 6,0% | 11,9% | - | -22,5% | -47,3% | +98,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Nidec Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,1 | 1,5 | 1,2 | 0,9 | 1,1 | +29,3% | -17,6% | -24,3% | +22,6% | |
| Liquidité générale | 1,5 | 2,0 | 1,7 | 1,3 | 1,6 | +35,0% | -15,1% | -22,3% | +21,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,4 | 0,3 | 0,7 | -1,1 | -0,9 | -19,3% | +96,2% | -264,5% | -15,2% | |
| Dette sur actifs | 25% | 20% | 20% | - | - | -20,5% | +1,7% | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 49% | 37% | 37% | - | - | -23,9% | +0,8% | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 68,6 | 33,0 | 22,2 | 20,7 | 42,4 | -51,8% | -32,9% | -6,5% | +104,8% | |
| ∼ par l’EBIT | 50,4 | 23,9 | 14,7 | 11,9 | 27,3 | -52,6% | -38,3% | -19,0% | +128,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | 42,4 | 25,1 | 19,2 | 18,1 | 37,0 | -40,9% | -23,4% | -5,8% | +104,7% | |
| Coût de la dette | - | 1,9% | 2,5% | - | - | - | +33,6% | - | - |
Graphique des dividendes de Nidec Corporation
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Ratios de distribution de Nidec Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 111 007 | 130 834 | 109 960 | 58 459 | 121 977 | +17,9% | -16,0% | -46,8% | +108,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 61 135 | 84 727 | 49 678 | 35 123 | 130 245 | +38,6% | -41,4% | -29,3% | +270,8% | |
| Dividende payé | -23 728 | -26 670 | -29 513 | -32 372 | -35 145 | +12,4% | +10,7% | +9,7% | +8,6% | |
| Distribution sur résultat net | 21% | 20% | 27% | 55% | 29% | -4,6% | +31,7% | +106,3% | -48,0% | |
| Distribution sur FCF | 39% | 31% | 59% | 92% | 27% | -18,9% | +88,7% | +55,1% | -70,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nidec Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nidec Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 79 | 74 | 79 | 85 | 87 | -6,6% | +8,1% | +6,4% | +2,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 107 | 96 | 96 | 101 | 107 | -10,1% | -0,2% | +6,0% | +5,1% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 91 | 75 | 77 | 91 | - | -17,4% | +1,8% | +18,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 78 | 100 | 109 | 102 | - | +27,5% | +9,4% | -6,4% | |
| Rotation des actifs | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | +17,6% | -3,8% | -10,3% | -1,2% | |
| Frais généraux sur CP | 11% | 14% | 14% | 15% | 13% | +30,3% | -0,7% | +6,9% | -16,8% | |
| Frais généraux sur CA | 8% | 9% | 9% | 9% | 9% | +15,6% | +4,1% | +0,7% | -8,9% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nidec Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nidec Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nidec Corporation
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nidec Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nidec
Dividendes par action détachés par Nidec Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 22,50 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 13,75 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 11,25 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 11,25 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 3,13 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 1,88 | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 1,88 | - | - | - | - | - | 0,31 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 1,25 | - | - | - | - | - | 1,25 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nidec Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 199 311 | 1 488 090 | 1 518 320 | 1 534 800 | 1 618 064 | +24,1% | +2,0% | +1,1% | +5,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 058 980 | -1 320 453 | -1 379 700 | -1 424 474 | -1 458 053 | +24,7% | +4,5% | +3,2% | +2,4% | |
| dont Coût des ventes | -912 715 | -1 130 926 | -1 174 362 | -1 200 873 | -1 251 506 | +23,9% | +3,8% | +2,3% | +4,2% | |
| dont Frais généraux | -93 458 | -134 089 | -142 426 | -144 971 | -139 267 | +43,5% | +6,2% | +1,8% | -3,9% | |
| Résultat opérationnel | 140 331 | 167 637 | 138 620 | 110 326 | 160 011 | +19,5% | -17,3% | -20,4% | +45,0% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 386 | -3 820 | -1 212 | - | - | -375,6% | -68,3% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -3 063 | -7 007 | -8 874 | -9 300 | -5 924 | +128,8% | +26,6% | +4,8% | -36,3% | |
| Résultat avant impôts | 142 278 | 164 460 | 139 014 | 106 927 | 152 978 | +15,6% | -15,5% | -23,1% | +43,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -29 356 | -32 144 | -25 771 | -29 784 | -30 133 | +9,5% | -19,8% | +15,6% | +1,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 111 007 | 130 834 | 109 960 | 58 459 | 121 977 | +17,9% | -16,0% | -46,8% | +108,7% | |
| EBITDA | 210 007 | 231 556 | 196 713 | 192 724 | 251 400 | +10,3% | -15,0% | -2,0% | +30,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 111 377 | 134 872 | 112 922 | 79 595 | 128 493 | +21,1% | -16,3% | -29,5% | +61,4% | |
| Taux d’imposition | 21% | 20% | 19% | 28% | 20% | -5,3% | -5,2% | +50,3% | -29,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 021,8 | 2 514,0 | 2 578,9 | 2 620,2 | 2 761,7 | +24,3% | +2,6% | +1,6% | +5,4% | |
| EBITDA par action | 354,0 | 391,2 | 334,1 | 329,0 | 429,1 | +10,5% | -14,6% | -1,5% | +30,4% | |
| Bénéfices par action | 187,1 | 221,0 | 186,8 | 99,8 | 208,2 | +18,1% | -15,5% | -46,6% | +108,6% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nidec Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 900 233 | 916 729 | 919 548 | 933 537 | 1 024 112 | +1,8% | +0,3% | +1,5% | +9,7% | |
| dont Trésorerie | 321 580 | 265 947 | 242 267 | 206 986 | 219 524 | -17,3% | -8,9% | -14,6% | +6,1% | |
| dont Placements à CT | 2 951 | 1 718 | 695 | 913 | 10 556 | -41,8% | -59,5% | +31,4% | +1 056,2% | |
| dont Créances clients | 350 573 | 391 143 | 398 147 | 426 473 | 472 475 | +11,6% | +1,8% | +7,1% | +10,8% | |
| dont Stock | 196 827 | 227 766 | 255 732 | 278 185 | 296 631 | +15,7% | +12,3% | +8,8% | +6,6% | |
| Placements à long terme | 23 771 | 28 171 | 27 243 | - | - | +18,5% | -3,3% | - | - | |
| Biens corporels | 399 739 | 450 488 | 520 509 | 633 970 | 663 149 | +12,7% | +15,5% | +21,8% | +4,6% | |
| Écart d'acquisitions | 260 183 | 234 116 | 262 311 | 356 273 | 320 020 | -10,0% | +12,0% | +35,8% | -10,2% | |
| Biens incorporels | 77 215 | 122 723 | 126 504 | 139 317 | 195 565 | +58,9% | +3,1% | +10,1% | +40,4% | |
| Actifs totaux | 1 676 901 | 1 768 747 | 1 875 068 | 2 114 045 | 2 256 067 | +5,5% | +6,0% | +12,7% | +6,7% | |
| Passifs courants | 599 024 | 451 958 | 533 693 | 697 170 | 629 668 | -24,6% | +18,1% | +30,6% | -9,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 234 052 | 290 012 | 247 996 | 256 935 | 315 794 | +23,9% | -14,5% | +3,6% | +22,9% | |
| dont Dette à court terme | 250 646 | 31 195 | 112 733 | - | - | -87,6% | +261,4% | - | - | |
| Dette à long terme | 160 820 | 313 854 | 259 199 | - | - | +95,2% | -17,4% | - | - | |
| Passifs totaux | 820 382 | 825 769 | 859 354 | 1 144 055 | 1 142 098 | +0,7% | +4,1% | +33,1% | -0,2% | |
| Action ordinaire | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 715 911 | 822 589 | 900 768 | 924 293 | 1 016 591 | +14,9% | +9,5% | +2,6% | +10,0% | |
| Capitaux propres | 847 285 | 933 088 | 997 628 | 949 703 | 1 096 054 | +10,1% | +6,9% | -4,8% | +15,4% | |
| Dette portant intérets | 411 466 | 345 049 | 371 932 | - | - | -16,1% | +7,8% | - | - | |
| Dette nette | 86 935 | 77 384 | 128 970 | -207 899 | -230 080 | -11,0% | +66,7% | -261,2% | +10,7% | |
| Fonds de roulement | 301 209 | 464 771 | 385 855 | 236 367 | 394 444 | +54,3% | -17,0% | -38,7% | +66,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 593,2 | 591,9 | 588,8 | 585,8 | 585,9 | -0,2% | -0,5% | -0,5% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nidec Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 111 007 | 130 834 | 109 960 | 58 459 | 121 977 | +17,9% | -16,0% | -46,8% | +108,7% | |
| Dépréciation | 55 628 | 64 071 | 65 885 | 81 725 | 89 664 | +15,2% | +2,8% | +24,0% | +9,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -8 502 | -8 710 | 3 777 | 16 936 | -29 021 | +2,4% | -143,4% | +348,4% | -271,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -65 582 | -30 632 | 33 280 | 25 005 | -28 979 | -53,3% | -208,6% | -24,9% | -215,9% | |
| Ajust. des stocks | -5 942 | -24 398 | -12 922 | 3 071 | -9 416 | +310,6% | -47,0% | -123,8% | -406,6% | |
| Autres flux opérationnels | -94 | -8 075 | -7 487 | 881 | -459 | +8 490,4% | -7,3% | -111,8% | -152,1% | |
| Flux opérationnel | 129 853 | 175 568 | 170 233 | 168 049 | 219 156 | +35,2% | -3,0% | -1,3% | +30,4% | |
| Dépenses d’investissement | 68 718 | 90 841 | 120 555 | 132 926 | 88 911 | +32,2% | +32,7% | +10,3% | -33,1% | |
| Investissements | -211 476 | -113 915 | -160 844 | -311 513 | -100 568 | -46,1% | +41,2% | +93,7% | -67,7% | |
| Flux d’investissement | -211 476 | -113 915 | -160 844 | -311 513 | -100 568 | -46,1% | +41,2% | +93,7% | -67,7% | |
| Dividendes payés | -23 728 | -26 670 | -29 513 | -32 372 | -35 145 | +12,4% | +10,7% | +9,7% | +8,6% | |
| Emprunts nets | 119 710 | -82 684 | 23 245 | 186 116 | -86 417 | -169,1% | -128,1% | +700,7% | -146,4% | |
| Flux de financement | 95 848 | -116 858 | -32 683 | 128 546 | -136 191 | -221,9% | -72,0% | -493,3% | -205,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 15 638 | -55 633 | -23 680 | -35 281 | 12 538 | -455,8% | -57,4% | +49,0% | -135,5% | |
| Free Cash Flow par action | 103,1 | 143,1 | 84,4 | 60,0 | 222,3 | +38,9% | -41,1% | -28,9% | +270,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nidec Corporation (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 336 876 | 414 918 | 433 197 | 433 073 | 447 470 | +23,2% | +4,4% | 0% | +3,3% | |
| Charges d'exploitation | -308 764 | -373 531 | -386 842 | -388 597 | -402 915 | +21,0% | +3,6% | +0,5% | +3,7% | |
| dont Coût des ventes | -263 621 | -321 369 | -332 708 | -333 719 | -347 761 | +21,9% | +3,5% | +0,3% | +4,2% | |
| dont Frais généraux | -30 048 | -36 015 | -35 734 | -37 240 | -35 933 | +19,9% | -0,8% | +4,2% | -3,5% | |
| Résultat opérationnel | 28 112 | 41 387 | 46 355 | 44 476 | 44 555 | +47,2% | +12,0% | -4,1% | +0,2% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -1 678 | -1 523 | -1 569 | -1 153 | -1 229 | -9,2% | +3,0% | -26,5% | +6,6% | |
| Résultat avant impôts | 27 730 | 38 595 | 43 335 | 43 638 | 43 752 | +39,2% | +12,3% | +0,7% | +0,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -6 949 | -9 618 | -8 253 | -5 313 | -10 368 | +38,4% | -14,2% | -35,6% | +95,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 20 058 | 28 725 | 34 853 | 38 341 | 33 451 | +43,2% | +21,3% | +10,0% | -12,8% | |
| EBITDA | 51 451 | 65 719 | 70 536 | 63 694 | 69 605 | +27,7% | +7,3% | -9,7% | +9,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 21 067 | 31 073 | 37 527 | 39 061 | 33 997 | +47,5% | +20,8% | +4,1% | -13,0% | |
| Taux d’imposition | 25% | 25% | 19% | 12% | 24% | -0,6% | -23,6% | -36,1% | +94,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 575,0 | 708,2 | 739,4 | 739,2 | 764,3 | +23,2% | +4,4% | 0% | +3,4% | |
| EBITDA par action | 87,8 | 112,2 | 120,4 | 108,7 | 118,9 | +27,7% | +7,3% | -9,7% | +9,4% | |
| Bénéfices par action | 34,2 | 49,0 | 59,5 | 65,4 | 57,1 | +43,2% | +21,3% | +10,0% | -12,7% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nidec Corporation (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 901 862 | 899 279 | 931 906 | 1 024 112 | 1 039 468 | -0,3% | +3,6% | +9,9% | +1,5% | |
| dont Trésorerie | 185 736 | 175 854 | 188 370 | 219 524 | 173 619 | -5,3% | +7,1% | +16,5% | -20,9% | |
| dont Placements à CT | 1 551 | 2 619 | 4 320 | 10 556 | 9 908 | +68,9% | +64,9% | +144,4% | -6,1% | |
| dont Créances clients | 387 244 | 412 103 | 424 782 | 472 475 | 472 828 | +6,4% | +3,1% | +11,2% | +0,1% | |
| dont Stock | 282 843 | 268 434 | 273 289 | 296 631 | 335 316 | -5,1% | +1,8% | +8,5% | +13,0% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 631 264 | 634 371 | 634 799 | 663 149 | 669 232 | +0,5% | +0,1% | +4,5% | +0,9% | |
| Écart d'acquisitions | 320 913 | 307 248 | 307 260 | 320 020 | 320 660 | -4,3% | +0% | +4,2% | +0,2% | |
| Biens incorporels | 176 947 | 189 327 | 187 245 | 195 565 | 197 516 | +7,0% | -1,1% | +4,4% | +1,0% | |
| Actifs totaux | 2 081 162 | 2 078 544 | 2 113 427 | 2 256 067 | 2 281 013 | -0,1% | +1,7% | +6,7% | +1,1% | |
| Passifs courants | 610 064 | 635 658 | 651 344 | 629 668 | 639 061 | +4,2% | +2,5% | -3,3% | +1,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 298 331 | 313 366 | 347 625 | 315 794 | 426 122 | +5,0% | +10,9% | -9,2% | +34,9% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 1 110 350 | 1 092 967 | 1 110 986 | 1 142 098 | 1 153 357 | -1,6% | +1,6% | +2,8% | +1,0% | |
| Action ordinaire | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 928 903 | 956 800 | 975 620 | 1 016 591 | 1 032 114 | +3,0% | +2,0% | +4,2% | +1,5% | |
| Capitaux propres | 950 147 | 966 604 | 982 396 | 1 096 054 | 1 110 766 | +1,7% | +1,6% | +11,6% | +1,3% | |
| Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -187 287 | -178 473 | -192 690 | -230 080 | -183 527 | -4,7% | +8,0% | +19,4% | -20,2% | |
| Fonds de roulement | 291 798 | 263 621 | 280 562 | 394 444 | 400 407 | -9,7% | +6,4% | +40,6% | +1,5% | |
| Actions en circulation (en M) | 585,9 | 585,9 | 585,9 | 585,9 | 585,5 | 0% | 0% | 0% | -0,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nidec Corporation (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 20 058 | 28 725 | 34 853 | 38 341 | 33 451 | +43,2% | +21,3% | +10,0% | -12,8% | |
| Dépréciation | 23 658 | 24 332 | 24 181 | 17 493 | 25 050 | +2,8% | -0,6% | -27,7% | +43,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -192 | 1 967 | -7 905 | -27 422 | -13 155 | -1 124,5% | -501,9% | +246,9% | -52,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 16 133 | -32 857 | -8 226 | -4 029 | -21 053 | -303,7% | -75,0% | -51,0% | +422,5% | |
| Ajust. des stocks | -5 394 | 13 193 | -7 014 | -10 201 | -38 265 | -344,6% | -153,2% | +45,4% | +275,1% | |
| Autres flux opérationnels | -11 630 | 100 | 1 965 | 13 441 | 13 625 | -100,9% | +1 865,0% | +584,0% | +1,4% | |
| Flux opérationnel | 22 435 | 53 679 | 70 055 | 72 987 | 23 048 | +139,3% | +30,5% | +4,2% | -68,4% | |
| Dépenses d’investissement | 25 497 | 22 032 | 18 520 | 22 862 | 21 179 | -13,6% | -15,9% | +23,4% | -7,4% | |
| Investissements | -27 647 | -24 640 | -24 944 | -23 337 | -22 047 | -10,9% | +1,2% | -6,4% | -5,5% | |
| Flux d’investissement | -27 647 | -24 640 | -24 944 | -23 337 | -22 047 | -10,9% | +1,2% | -6,4% | -5,5% | |
| Dividendes payés | -17 573 | -17 572 | -17 572 | -17 572 | -17 572 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | 4 723 | -34 076 | -19 820 | -37 244 | -25 703 | -821,5% | -41,8% | +87,9% | -31,0% | |
| Flux de financement | -13 058 | -40 004 | -36 097 | -47 032 | -51 560 | +206,4% | -9,8% | +30,3% | +9,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | -21 250 | -9 882 | 12 516 | 31 154 | -45 905 | -53,5% | -226,7% | +148,9% | -247,3% | |
| Free Cash Flow par action | -5,2 | 54,0 | 88,0 | 85,6 | 3,2 | -1 133,5% | +62,8% | -2,7% | -96,3% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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