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Nidec (6594.TSE, JP3734800000)
Nidec Corporation, together with its subsidiaries, develops, manufactures, and sells motors, electronics and optical components, and other related products in Japan and internationally. The company offers medium- and large-size motors, small-size and precision motors, motor-related products, units and modules, automotive components, mechanical equipment, inspection and measuring equipment, electronic devices, sensors, and other products. Its products are used for applications in robotics, IoT products, automotive components, home appliances, logistics/agriculture, information technology, office automation, mobile devices and optical components, medical and health care products, housing equipment, commercial and professional products, industrial machinery, and processing/inspection equipment. The company was incorporated in 1973 and is headquartered in Kyoto, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 4 115 240 MJPY (29 218 MEUR)
Rendement : 1,0%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Specialty Industrial Machinery
Effectif : 114 371
Site Internet
Siège social : 338 Kuzetonoshiro-cho, Kyoto, Japan, 601-8205
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nidec
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nidec Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 575 236 000 | 87,6% | 13,4% | 46,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 26,4 | 21,8 | 1,1 | 3,1 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 7 290,0 JPY | masqué | 7 665,6 | 8 453,0 | 6 658,0 | 10 525,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nidec Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nidec Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +7,0% | -16,8% | -10,6% | -23,1% | -29,9% | -49,9% | +5,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +13,1% | -14,7% | +40,0% | +80,3% | +88,2% | +169,7% | +499,2% |
Équipe de direction de Nidec Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Shigenobu Nagamori | Founder, Chairman & CEO | 79 | Hiroshi Kobe | Pres, Chief Performance Officer & Representative Director | 74 |
| Akinobu Samura | Sr. VP & CFO | - | Koseki Toshihiko | First Sr. VP, CTO & Head of Nidec Center for Industrial Science | - |
| Maki Okajima | VP & Chief Information Security Management Officer | - | Masahiro Nagayasu | Gen. Mang. of Investor Relations Department | - |
| Fumiaki Ushio | Sr. VP & Chief Compliance Officer | 65 | Toru Takahashi | Sr. VP & Chief Sales Officer | - |
| Masahiro Hishida | First Sr. VP | 69 | Kazuya Hayafune | Sr. VP and GM of Bus. Group 1 of Automotive Motor & Electronic Control Bus. Unit | 64 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nidec Corp au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Nidec dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Nidec Corp
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Fondamentaux de Nidec Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 488 090 | 1 518 320 | 1 534 800 | 1 618 064 | 1 918 174 | +2,0% | +1,1% | +5,4% | +18,5% | |
| EBITDA | 181 704 | 158 828 | 112 487 | 173 906 | 194 219 | -12,6% | -29,2% | +54,6% | +11,7% | |
| Résultat opérationnel | 167 637 | 138 620 | 110 326 | 160 011 | 171 487 | -17,3% | -20,4% | +45,0% | +7,2% | |
| Résultat net | 130 834 | 109 960 | 58 459 | 121 977 | 136 870 | -16,0% | -46,8% | +108,7% | +12,2% | |
| Free Cash Flow | 75 183 | 38 784 | 24 511 | 119 230 | -20 227 | -48,4% | -36,8% | +386,4% | -117,0% | |
| Marge de FCF | 5% | 3% | 2% | 7% | -1% | -49,4% | -37,5% | +361,4% | -114,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 20% | 20% | 28% | 20% | 20% | +0,6% | +41,4% | -29,6% | +1,0% | |
| Capital investi | 1 278 137 | 1 369 560 | 1 178 651 | 1 202 627 | 1 567 188 | +7,2% | -13,9% | +2,0% | +30,3% | |
| Actions en circul. (en M) | 592,1 | 589,6 | 588,3 | 585,7 | 584,2 | -0,4% | -0,2% | -0,4% | -0,3% | |
| EBITDA par action | 306,9 | 269,4 | 191,2 | 296,9 | 332,5 | -12,2% | -29,0% | +55,3% | +12,0% | |
| Bénéfices par action | 221,0 | 186,5 | 99,4 | 208,2 | 234,3 | -15,6% | -46,7% | +109,6% | +12,5% | |
| Free Cash Flow par action | 127,0 | 65,8 | 41,7 | 203,6 | -34,6 | -48,2% | -36,7% | +388,6% | -117,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nidec Corp
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Ratio de profitabilité de Nidec Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 24% | 23% | 22% | 23% | 21% | -5,6% | -4,0% | +4,1% | -7,2% | |
| Marge d’EBITDA | 12% | 10% | 7% | 11% | 10% | -14,3% | -29,9% | +46,6% | -5,8% | |
| Marge opérationnelle | 11% | 9% | 7% | 10% | 9% | -19,0% | -21,3% | +37,6% | -9,6% | |
| Marge bénéficiaire | 9% | 7% | 4% | 8% | 7% | -17,6% | -47,4% | +97,9% | -5,3% | |
| Marge de FCF | 5% | 3% | 2% | 7% | -1% | -49,4% | -37,5% | +361,4% | -114,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 6,0% | 2,9% | 5,6% | 5,5% | - | -51,4% | +90,5% | -0,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 11,4% | 6,0% | 11,9% | 11,5% | - | -47,3% | +98,6% | -3,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Nidec Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,5 | 1,2 | 0,9 | 1,1 | 0,8 | -17,8% | -24,8% | +22,6% | -24,1% | |
| Liquidité générale | 2,1 | 1,7 | 1,3 | 1,6 | 1,4 | -15,4% | -22,8% | +21,4% | -15,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,4 | 0,8 | 0,2 | -0,7 | 0,4 | +90,7% | -77,0% | -479,5% | -150,3% | |
| Dette sur actifs | 20% | 20% | 11% | 5% | 10% | +1,7% | -45,4% | -56,4% | +116,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 37% | 37% | 24% | 10% | 21% | +0,8% | -35,3% | -59,7% | +117,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 17,9 | 12,1 | 29,4 | 34,4 | - | -32,4% | +142,7% | +17,0% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 16,6 | 10,7 | 26,7 | 31,2 | - | -35,6% | +149,8% | +17,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 19,2 | 18,1 | 37,0 | 16,8 | - | -5,8% | +104,7% | -54,6% | |
| Coût de la dette | - | 2,5% | 3,1% | 3,5% | 3,0% | - | +25,0% | +14,1% | -15,8% |
Graphique des dividendes de Nidec Corp
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Ratios de distribution de Nidec Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 130 834 | 109 960 | 58 459 | 121 977 | 136 870 | -16,0% | -46,8% | +108,7% | +12,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 75 183 | 38 784 | 24 511 | 119 230 | -20 227 | -48,4% | -36,8% | +386,4% | -117,0% | |
| Dividende payé | -26 670 | -29 513 | -32 372 | -35 145 | -35 132 | -210,7% | +9,7% | +8,6% | 0% | |
| Distribution sur résultat net | 20% | 27% | 55% | 29% | 26% | +31,7% | +106,3% | -48,0% | -10,9% | |
| Distribution sur FCF | 35% | 76% | 132% | 29% | -174% | +114,5% | +73,6% | -77,7% | -689,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nidec Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nidec Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 74 | 79 | 85 | 87 | 110 | +8,1% | +6,4% | +2,3% | +27,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 96 | 96 | 101 | 107 | 112 | -0,2% | +6,0% | +5,1% | +5,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 94 | 103 | 115 | 115 | - | +9,2% | +11,7% | -0,4% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 81 | 83 | 78 | 108 | - | +2,6% | -6,0% | +38,2% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | -3,8% | -10,3% | -1,2% | -0,2% | |
| Frais généraux sur CP | 14% | 14% | 15% | 13% | 12% | -0,7% | +6,9% | -16,8% | -6,4% | |
| Frais généraux sur CA | 9% | 9% | 9% | 9% | 8% | +4,1% | +0,7% | -8,9% | -6,8% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nidec Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nidec Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nidec Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nidec Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nidec
Dividendes par action détachés par Nidec Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 27,50 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 22,50 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 13,75 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 11,25 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 11,25 | - | - | - | - | - | 11,25 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 6,25 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 3,13 | - | - | - | - | - | 6,25 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 1,88 | - | - | - | - | - | 2,50 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 1,88 | - | - | - | - | - | 0,31 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nidec Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 488 090 | 1 518 320 | 1 534 800 | 1 618 064 | 1 918 174 | +2,0% | +1,1% | +5,4% | +18,5% | |
| Charges d'exploitation | -189 527 | -205 338 | -223 601 | -206 547 | -231 850 | +8,3% | +8,9% | -7,6% | +12,3% | |
| dont Coût des ventes | -1 130 926 | -1 174 362 | -1 200 873 | -1 251 506 | -1 514 837 | +3,8% | +2,3% | +4,2% | +21,0% | |
| dont Frais généraux | -134 089 | -142 426 | -144 971 | -139 267 | -153 835 | +6,2% | +1,8% | -3,9% | +10,5% | |
| Résultat opérationnel | 167 637 | 138 620 | 110 326 | 160 011 | 171 487 | -17,3% | -20,4% | +45,0% | +7,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -3 177 | 394 | -3 399 | -7 033 | -342 | -112,4% | -962,7% | +106,9% | -95,1% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -8 874 | -9 300 | -5 924 | -5 653 | - | +4,8% | -36,3% | -4,6% | |
| Résultat avant impôts | 164 460 | 139 014 | 106 927 | 152 978 | 171 145 | -15,5% | -23,1% | +43,1% | +11,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -32 339 | -27 509 | -29 919 | -30 133 | -34 051 | -14,9% | +8,8% | +0,7% | +13,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 130 834 | 109 960 | 58 459 | 121 977 | 136 870 | -16,0% | -46,8% | +108,7% | +12,2% | |
| EBITDA | 181 704 | 158 828 | 112 487 | 173 906 | 194 219 | -12,6% | -29,2% | +54,6% | +11,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 134 673 | 111 189 | 79 456 | 128 493 | 137 368 | -17,4% | -28,5% | +61,7% | +6,9% | |
| Taux d’imposition | 20% | 20% | 28% | 20% | 20% | +0,6% | +41,4% | -29,6% | +1,0% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 513,1 | 2 575,1 | 2 608,8 | 2 762,5 | 3 283,7 | +2,5% | +1,3% | +5,9% | +18,9% | |
| EBITDA par action | 306,9 | 269,4 | 191,2 | 296,9 | 332,5 | -12,2% | -29,0% | +55,3% | +12,0% | |
| Bénéfices par action | 221,0 | 186,5 | 99,4 | 208,2 | 234,3 | -15,6% | -46,7% | +109,6% | +12,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nidec Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 918 063 | 919 472 | 933 611 | 1 024 112 | 1 292 664 | +0,2% | +1,5% | +9,7% | +26,2% | |
| dont Trésorerie | 265 947 | 242 267 | 206 986 | 219 524 | 199 655 | -8,9% | -14,6% | +6,1% | -9,1% | |
| dont Placements à CT | 1 718 | 695 | 913 | 10 556 | 4 828 | -59,5% | +31,4% | +1 056,2% | -54,3% | |
| dont Créances clients | 391 143 | 398 147 | 426 473 | 472 475 | 590 076 | +1,8% | +7,1% | +10,8% | +24,9% | |
| dont Stock | 227 792 | 255 656 | 278 185 | 296 631 | 457 372 | +12,2% | +8,8% | +6,6% | +54,2% | |
| Placements à long terme | 28 171 | 27 243 | - | - | - | -3,3% | - | - | - | |
| Biens corporels | 450 488 | 520 509 | 633 970 | 663 149 | 765 986 | +15,5% | +21,8% | +4,6% | +15,5% | |
| Écart d'acquisitions | 234 116 | 262 311 | 356 273 | 320 020 | 339 904 | +12,0% | +35,8% | -10,2% | +6,2% | |
| Biens incorporels | 122 723 | 126 504 | 139 317 | 195 565 | 214 498 | +3,1% | +10,1% | +40,4% | +9,7% | |
| Actifs totaux | 1 768 747 | 1 875 068 | 2 114 045 | 2 256 067 | 2 679 594 | +6,0% | +12,7% | +6,7% | +18,8% | |
| Passifs courants | 447 635 | 529 994 | 696 950 | 629 668 | 938 790 | +18,4% | +31,5% | -9,7% | +49,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 317 031 | 310 644 | 345 193 | 400 307 | 526 108 | -2,0% | +11,1% | +16,0% | +31,4% | |
| dont Dette à court terme | 31 195 | 112 733 | 228 948 | 106 573 | 273 836 | +261,4% | +103,1% | -53,5% | +156,9% | |
| Dette à long terme | 313 854 | 259 199 | - | - | - | -17,4% | - | - | - | |
| Passifs totaux | 825 769 | 859 354 | 1 144 055 | 1 142 098 | 1 361 785 | +4,1% | +33,1% | -0,2% | +19,2% | |
| Action ordinaire | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 823 189 | 901 606 | 926 029 | 1 016 591 | 1 119 705 | +9,5% | +2,7% | +9,8% | +10,1% | |
| Capitaux propres | 933 088 | 997 628 | 949 703 | 1 096 054 | 1 293 352 | +6,9% | -4,8% | +15,4% | +18,0% | |
| Dette portant intérets | 345 049 | 371 932 | 228 948 | 106 573 | 273 836 | +7,8% | -38,4% | -53,5% | +156,9% | |
| Dette nette | 77 384 | 128 970 | 21 049 | -123 507 | 69 353 | +66,7% | -83,7% | -686,8% | -156,2% | |
| Fonds de roulement | 470 428 | 389 478 | 236 661 | 394 444 | 353 874 | -17,2% | -39,2% | +66,7% | -10,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 592,1 | 589,6 | 588,3 | 585,7 | 584,2 | -0,4% | -0,2% | -0,4% | -0,3% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nidec Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 131 434 | 110 798 | 60 084 | 121 977 | 136 870 | -15,7% | -45,8% | +103,0% | +12,2% | |
| Dépréciation | 10 924 | 11 647 | 13 184 | 15 872 | 17 645 | +6,6% | +13,2% | +20,4% | +11,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -8 710 | 3 777 | 16 936 | -29 021 | -17 146 | -143,4% | +348,4% | -271,4% | -40,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -30 632 | 33 280 | 25 005 | -28 979 | -68 540 | -208,6% | -24,9% | -215,9% | +136,5% | |
| Ajust. des stocks | -24 916 | -13 885 | 2 993 | -9 416 | -114 179 | -44,3% | -121,6% | -414,6% | +1 112,6% | |
| Autres flux opérationnels | -8 075 | -7 487 | 881 | -459 | -12 079 | -7,3% | -111,8% | -152,1% | +2 531,6% | |
| Flux opérationnel | 175 568 | 170 233 | 168 049 | 219 156 | 94 994 | -3,0% | -1,3% | +30,4% | -56,7% | |
| Dépenses d’investissement | 100 385 | 131 449 | 143 538 | 99 926 | 115 221 | +30,9% | +9,2% | -30,4% | +15,3% | |
| Investissements | -113 915 | -160 844 | -311 513 | -100 568 | -112 597 | +41,2% | +93,7% | -67,7% | +12,0% | |
| Flux d’investissement | -113 915 | -160 844 | -311 513 | -100 568 | -112 597 | +41,2% | +93,7% | -67,7% | +12,0% | |
| Dividendes payés | 26 670 | -29 513 | -32 372 | -35 145 | -35 132 | -210,7% | +9,7% | +8,6% | 0% | |
| Emprunts nets | -82 684 | 23 245 | 186 116 | -86 417 | 30 865 | -128,1% | +700,7% | -146,4% | -135,7% | |
| Flux de financement | -116 858 | -32 683 | 128 546 | -136 191 | -64 393 | -72,0% | -493,3% | -205,9% | -52,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -55 633 | -23 680 | -35 281 | 12 538 | -19 869 | -57,4% | +49,0% | -135,5% | -258,5% | |
| Free Cash Flow par action | 127,0 | 65,8 | 41,7 | 203,6 | -34,6 | -48,2% | -36,7% | +388,6% | -117,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nidec Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 463 198 | 496 542 | 510 964 | 540 369 | 590 398 | +7,2% | +2,9% | +5,8% | +9,3% | |
| Charges d'exploitation | -53 715 | -61 318 | -61 894 | -64 517 | -67 897 | +14,2% | +0,9% | +4,2% | +5,2% | |
| dont Coût des ventes | -363 842 | -390 916 | -412 214 | -431 192 | -470 793 | +7,4% | +5,4% | +4,6% | +9,2% | |
| dont Frais généraux | -35 197 | -41 821 | -41 115 | -46 772 | -46 900 | +18,8% | -1,7% | +13,8% | +0,3% | |
| Résultat opérationnel | 45 641 | 44 308 | 36 856 | 44 660 | 51 708 | -2,9% | -16,8% | +21,2% | +15,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 238 | -2 036 | 3 735 | 12 329 | 9 678 | +64,5% | -283,4% | +230,1% | -21,5% | |
| Charge d'intérêt | -1 265 | -1 238 | -1 921 | -2 267 | -2 853 | -2,1% | +55,2% | +18,0% | +25,8% | |
| Résultat avant impôts | 44 403 | 42 272 | 40 591 | 56 989 | 61 386 | -4,8% | -4,0% | +40,4% | +7,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -10 261 | -9 560 | -3 892 | -15 102 | -16 030 | -6,8% | -59,3% | +288,0% | +6,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 34 159 | 32 676 | 36 427 | 41 321 | 45 328 | -4,3% | +11,5% | +13,4% | +9,7% | |
| EBITDA | 70 906 | 69 925 | -16 837 | 87 320 | 93 901 | -1,4% | -124,1% | -618,6% | +7,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 35 094 | 34 288 | 33 322 | 32 825 | 38 205 | -2,3% | -2,8% | -1,5% | +16,4% | |
| Taux d’imposition | 23% | 23% | 10% | 26% | 26% | -2,1% | -57,6% | +176,4% | -1,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 791,3 | 849,5 | 874,1 | 935,0 | 1 026,8 | +7,3% | +2,9% | +7,0% | +9,8% | |
| EBITDA par action | 121,1 | 119,6 | -28,8 | 151,1 | 163,3 | -1,2% | -124,1% | -624,5% | +8,1% | |
| Bénéfices par action | 58,4 | 55,9 | 62,3 | 71,5 | 78,8 | -4,2% | +11,5% | +14,7% | +10,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nidec Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 117 843 | 1 227 374 | 1 292 664 | 1 404 401 | 1 483 812 | +9,8% | +5,3% | +8,6% | +5,7% | |
| dont Trésorerie | 187 806 | 187 900 | 199 655 | 190 760 | 213 671 | +0,1% | +6,3% | -4,5% | +12,0% | |
| dont Placements à CT | 7 424 | 6 669 | 4 828 | 3 240 | 3 577 | -10,2% | -27,6% | -32,9% | +10,4% | |
| dont Créances clients | 501 693 | 535 737 | 590 076 | 614 397 | 649 419 | +6,8% | +10,1% | +4,1% | +5,7% | |
| dont Stock | 370 000 | 413 171 | 457 372 | 534 694 | 549 258 | +11,7% | +10,7% | +16,9% | +2,7% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 681 159 | 709 772 | 765 986 | 831 606 | 851 504 | +4,2% | +7,9% | +8,6% | +2,4% | |
| Écart d'acquisitions | 321 837 | 326 763 | 339 904 | 363 427 | 372 739 | +1,5% | +4,0% | +6,9% | +2,6% | |
| Biens incorporels | 199 495 | 204 042 | 214 498 | 231 858 | 239 729 | +2,3% | +5,1% | +8,1% | +3,4% | |
| Actifs totaux | 2 376 573 | 2 528 459 | 2 679 594 | 2 903 214 | 3 023 437 | +6,4% | +6,0% | +8,3% | +4,1% | |
| Passifs courants | 779 065 | 927 441 | 938 790 | 1 065 929 | 1 025 921 | +19,0% | +1,2% | +13,5% | -3,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 446 104 | 498 707 | 526 108 | 544 160 | 533 944 | +11,8% | +5,5% | +3,4% | -1,9% | |
| dont Dette à court terme | 200 424 | 268 858 | 273 836 | 352 275 | 322 672 | +34,1% | +1,9% | +28,6% | -8,4% | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 1 207 794 | 1 310 751 | 1 361 785 | 1 450 466 | 1 479 787 | +8,5% | +3,9% | +6,5% | +2,0% | |
| Action ordinaire | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 87 784 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 066 842 | 1 082 325 | 1 119 705 | 1 140 742 | 1 185 322 | +1,5% | +3,5% | +1,9% | +3,9% | |
| Capitaux propres | 1 150 336 | 1 198 620 | 1 293 352 | 1 426 784 | 1 518 134 | +4,2% | +7,9% | +10,3% | +6,4% | |
| Dette portant intérets | 200 424 | 268 858 | 273 836 | 352 275 | 322 672 | +34,1% | +1,9% | +28,6% | -8,4% | |
| Dette nette | 5 194 | 74 289 | 69 353 | 158 275 | 105 424 | +1 330,3% | -6,6% | +128,2% | -33,4% | |
| Fonds de roulement | 338 778 | 299 933 | 353 874 | 338 472 | 457 891 | -11,5% | +18,0% | -4,4% | +35,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 585,3 | 584,5 | 584,5 | 577,9 | 575,0 | -0,1% | 0% | -1,1% | -0,5% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nidec Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 34 159 | 32 676 | 36 427 | 41 321 | 45 325 | -4,3% | +11,5% | +13,4% | +9,7% | |
| Dépréciation | 25 221 | 26 451 | -59 077 | 28 630 | 29 690 | +4,9% | -323,3% | -148,5% | +3,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -6 655 | -10 359 | -10 097 | -11 444 | -11 717 | +55,7% | -2,5% | +13,3% | +2,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -14 144 | -18 852 | -14 491 | 5 925 | -22 098 | +33,3% | -23,1% | -140,9% | -473,0% | |
| Ajust. des stocks | -25 573 | -34 580 | -15 761 | -38 949 | 3 767 | +35,2% | -54,4% | +147,1% | -109,7% | |
| Autres flux opérationnels | -5 181 | -1 278 | 4 155 | 22 423 | 13 024 | -75,3% | -425,1% | +439,7% | -41,9% | |
| Flux opérationnel | 17 235 | 28 194 | 26 517 | 24 477 | 31 874 | +63,6% | -5,9% | -7,7% | +30,2% | |
| Dépenses d’investissement | 27 370 | 35 005 | 27 464 | 41 767 | 34 012 | +27,9% | -21,5% | +52,1% | -18,6% | |
| Investissements | -34 284 | -34 272 | -21 994 | -46 326 | -34 642 | 0% | -35,8% | +110,6% | -25,2% | |
| Flux d’investissement | -34 284 | -34 272 | -21 994 | -46 326 | -34 642 | 0% | -35,8% | +110,6% | -25,2% | |
| Dividendes payés | 17 560 | -17 560 | 20 309 | -20 309 | 0 | -200,0% | -215,7% | -200,0% | - | |
| Emprunts nets | 29 332 | 16 115 | 11 121 | 23 687 | 29 639 | -45,1% | -31,0% | +113,0% | +25,1% | |
| Flux de financement | 30 435 | -10 875 | -32 393 | -31 092 | 17 004 | -135,7% | +197,9% | -4,0% | -154,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | 14 187 | 94 | 11 755 | -8 895 | 22 911 | -99,3% | +12 405,3% | -175,7% | -357,6% | |
| Free Cash Flow par action | -17,3 | -11,7 | -1,6 | -29,9 | -3,7 | -32,7% | -86,1% | +1 746,6% | -87,6% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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