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SMC (6273.TSE, JP3162600005)
SMC Corporation manufactures, processes, and sells automatic control equipment, sintered filters, and various types of filtration equipment worldwide. The company offers directional control valves, air cylinders, rotary actuators/air grippers, electric actuators/cylinders, vacuum equipment, air preparation equipment, modular F.R.L./pressure control equipment, lubrication equipment, fittings and tubings, flow control equipment, speed controllers, silencers/exhaust cleaners/blow guns/pressure gauges, switches/sensors/controllers, and static neutralization equipment. It also provides process valves, chemical liquid valves/fittings and needle valves/tubings, process pumps, temperature control equipment, process gas equipment, high vacuum equipment, industrial filters/sintered metal elements, pneumatic instrumentation equipment, and hydraulic equipment. The company was formerly known as Shoketsu Kinzoku Kogyo Co., Ltd. and changed its name to SMC Corporation in April 1986. …
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- Big-Cap : 3 705 100 MJPY (31 123 MEUR)
Rendement : 0,7%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Akihabara UDX15F, Tokyo, Japan, 101-0021
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de SMC
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Valorisation et momentum de SMC Corporation
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
|---|---|---|---|---|---|
| 34,2 | 26,5 | - | 2,8 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 55 700,0 | masqué | 50 209,1 | 48 782,5 | 34 880,0 | 56 300,0 |
Équipe de direction de SMC Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Katsunori Maruyama | Pres & Representative Director | 73 | Masahiro Ota | Exec. Officer, GM of Fin. & Accounting Division and Director | - |
| Seiji Kosugi | Exec. MD, Sr. Managing Exec. Officer, GM of Technology Division & Director | 75 | Toshio Isoe | Exec. Officer, GM of Admin. Division & Director | - |
| Akinori Kato | Gen. Mang. of Corp. Communications Office | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de SMC Corporation
Présence de SMC dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de SMC Corporation
Fondamentaux de SMC Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 458 081 | 475 608 | 487 625 | 591 035 | 576 948 | +3,8% | +2,5% | +21,2% | -2,4% | |
| EBITDA | 141 307 | 149 097 | 169 599 | 222 932 | 229 707 | +5,5% | +13,8% | +31,4% | +3,0% | |
| Résultat opérationnel | 127 687 | 134 234 | 141 107 | 192 428 | 180 203 | +5,1% | +5,1% | +36,4% | -6,4% | |
| Résultat net | 109 583 | 92 138 | 113 095 | 136 869 | 130 631 | -15,9% | +22,7% | +21,0% | -4,6% | |
| Free Cash Flow | 86 431 | 78 009 | 96 723 | 128 799 | 44 308 | -9,7% | +24,0% | +33,2% | -65,6% | |
| Marge de FCF | 19% | 16% | 20% | 22% | 8% | -13,1% | +20,9% | +9,9% | -64,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 31% | 29% | 22% | 30% | 34% | -7,3% | -22,6% | +35,7% | +11,9% | |
| Capital investi | 996 931 | 991 976 | 1 044 679 | 1 153 681 | 1 247 256 | -0,5% | +5,3% | +10,4% | +8,1% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de SMC Corporation
Ratio de profitabilité de SMC Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 49% | 50% | 50% | 52% | 51% | +2,3% | -0,1% | +3,4% | -0,2% | |
| Marge d’EBITDA | 31% | 31% | 35% | 38% | 40% | +1,6% | +10,9% | +8,4% | +5,6% | |
| Marge opérationnelle | 28% | 28% | 29% | 33% | 31% | +1,3% | +2,5% | +12,5% | -4,1% | |
| Marge bénéficiaire | 24% | 19% | 23% | 23% | 23% | -19,0% | +19,7% | -0,2% | -2,2% | |
| Marge de FCF | 19% | 16% | 20% | 22% | 8% | -13,1% | +20,9% | +9,9% | -64,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 8,2% | 9,8% | 10,7% | 9,5% | - | +19,4% | +9,6% | -11,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,9% | 11,5% | 12,6% | 10,9% | - | +16,0% | +9,5% | -13,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de SMC Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 3,2 | 3,5 | 4,8 | 4,1 | 6,0 | +10,3% | +36,5% | -15,3% | +47,9% | |
| Liquidité générale | 4,5 | 5,0 | 6,5 | 5,6 | 8,2 | +11,0% | +29,9% | -13,8% | +47,7% | |
| Dette nette sur EBITDA | -2,7 | -2,4 | -2,7 | -2,4 | -2,4 | -9,1% | +13,6% | -12,2% | -1,6% | |
| Dette sur actifs | 7% | 5% | 1% | 0% | 1% | -31,8% | -69,5% | -67,0% | +10,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 8% | 6% | 2% | 1% | 1% | -33,8% | -70,3% | -66,2% | +4,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | 463,3 | 1 285,3 | 1 462,1 | 1 921,8 | 1 980,2 | +177,4% | +13,8% | +31,4% | +3,0% | |
| ∼ par l’EBIT | 418,6 | 1 157,2 | 1 339,3 | 1 790,3 | 1 840,1 | +176,4% | +15,7% | +33,7% | +2,8% | |
| ∼ par le flux opérationel | 366,1 | 879,4 | 1 042,7 | 1 330,3 | 652,0 | +140,2% | +18,6% | +27,6% | -51,0% | |
| Coût de la dette | - | 0,2% | 0,3% | 1,0% | 1,7% | - | +87,0% | +196,2% | +71,9% |
Graphique des dividendes de SMC Corporation
Ratios de distribution de SMC Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 109 583 | 92 138 | 113 095 | 136 869 | 130 631 | -15,9% | +22,7% | +21,0% | -4,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 86 431 | 78 009 | 96 723 | 128 799 | 44 308 | -9,7% | +24,0% | +33,2% | -65,6% | |
| Dividende payé | -12 127 | -13 435 | -13 438 | -26 880 | -26 882 | +10,8% | +0% | +100,0% | +0% | |
| Distribution sur résultat net | 11% | 15% | 12% | 20% | 21% | +31,8% | -18,5% | +65,3% | +4,8% | |
| Distribution sur FCF | 14% | 17% | 14% | 21% | 61% | +22,7% | -19,3% | +50,2% | +190,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SMC Corporation
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SMC Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 303 | 280 | 268 | 262 | 300 | -7,6% | -4,4% | -2,0% | +14,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 95 | 90 | 106 | 100 | 100 | -5,5% | +17,2% | -4,9% | -0,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 89 | 92 | 103 | 46 | - | +2,7% | +12,3% | -55,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 280 | 281 | 259 | 354 | - | +0,3% | -7,8% | +36,4% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | +4,6% | -3,7% | +6,2% | -4,4% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 11% | 10% | 10% | 9% | +5,1% | -9,0% | -1,7% | -3,4% | |
| Frais généraux sur CA | 21% | 22% | 21% | 19% | 20% | +3,5% | -2,9% | -9,5% | +7,0% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de SMC Corporation
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
F-Score Piotroski de SMC Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à SMC Corporation
Dividendes par action détachés par SMC Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 19,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 12,50 | - | - | - |
Comptes de résultat simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 458 081 | 475 608 | 487 625 | 591 035 | 576 948 | +3,8% | +2,5% | +21,2% | -2,4% | |
| Charges d'exploitation | -330 394 | -341 374 | -346 517 | -398 607 | -396 744 | +3,3% | +1,5% | +15,0% | -0,5% | |
| dont Coût des ventes | -234 578 | -238 227 | -244 476 | -286 381 | -280 104 | +1,6% | +2,6% | +17,1% | -2,2% | |
| dont Frais généraux | -95 180 | -102 271 | -101 853 | -111 782 | -116 722 | +7,5% | -0,4% | +9,7% | +4,4% | |
| Résultat opérationnel | 127 687 | 134 234 | 141 107 | 192 428 | 180 203 | +5,1% | +5,1% | +36,4% | -6,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 31 046 | -4 892 | 4 562 | 3 638 | 16 877 | -115,8% | -193,3% | -20,3% | +363,9% | |
| Charge d'intérêt | -305 | -116 | -116 | -116 | -116 | -62,0% | 0% | 0% | -200,0% | |
| Résultat avant impôts | 158 733 | 129 342 | 145 671 | 196 067 | 197 081 | -18,5% | +12,6% | +34,6% | +0,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -48 946 | -36 986 | -32 254 | -58 897 | -66 267 | -24,4% | -12,8% | +82,6% | +12,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 109 583 | 92 138 | 113 095 | 136 869 | 130 631 | -15,9% | +22,7% | +21,0% | -4,6% | |
| EBITDA | 141 307 | 149 097 | 169 599 | 222 932 | 229 707 | +5,5% | +13,8% | +31,4% | +3,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 88 314 | 95 849 | 109 864 | 134 624 | 119 611 | +8,5% | +14,6% | +22,5% | -11,2% | |
| Taux d’imposition | 31% | 29% | 22% | 30% | 34% | -7,3% | -22,6% | +35,7% | +11,9% | |
Comptes de bilan simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 802 257 | 747 123 | 835 928 | 964 085 | 967 924 | -6,9% | +11,9% | +15,3% | +0,4% | |
| dont Trésorerie | 453 178 | 412 707 | 459 874 | 506 436 | 519 609 | -8,9% | +11,4% | +10,1% | +2,6% | |
| dont Placements à CT | - | - | 22 401 | 37 074 | 31 977 | - | - | +65,5% | -13,7% | |
| dont Créances clients | 119 668 | 117 370 | 141 057 | 162 637 | 158 079 | -1,9% | +20,2% | +15,3% | -2,8% | |
| dont Stock | 194 572 | 182 562 | 179 184 | 205 658 | 230 267 | -6,2% | -1,9% | +14,8% | +12,0% | |
| Placements à long terme | 174 997 | 220 184 | 196 203 | 228 115 | 233 564 | +25,8% | -10,9% | +16,3% | +2,4% | |
| Biens corporels | 146 861 | 148 309 | 149 252 | 156 925 | 170 342 | +1,0% | +0,6% | +5,1% | +8,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 4 884 | 4 553 | 11 060 | 11 756 | 11 456 | -6,8% | +142,9% | +6,3% | -2,6% | |
| Actifs totaux | 1 129 001 | 1 120 171 | 1 192 444 | 1 360 883 | 1 389 308 | -0,8% | +6,5% | +14,1% | +2,1% | |
| Passifs courants | 179 071 | 150 249 | 129 439 | 173 151 | 117 670 | -16,1% | -13,9% | +33,8% | -32,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 48 753 | 55 405 | 60 648 | 88 411 | 38 513 | +13,6% | +9,5% | +45,8% | -56,4% | |
| dont Dette à court terme | 70 581 | 49 243 | 11 735 | 1 640 | 4 503 | -30,2% | -76,2% | -86,0% | +174,6% | |
| Dette à long terme | 7 106 | 3 325 | 5 338 | 4 798 | 2 735 | -53,2% | +60,5% | -10,1% | -43,0% | |
| Passifs totaux | 207 519 | 178 360 | 162 077 | 210 469 | 146 058 | -14,1% | -9,1% | +29,9% | -30,6% | |
| Action ordinaire | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 696 953 | 775 655 | 875 230 | 985 216 | 1 088 960 | +11,3% | +12,8% | +12,6% | +10,5% | |
| Capitaux propres | 919 244 | 939 408 | 1 027 606 | 1 147 243 | 1 240 018 | +2,2% | +9,4% | +11,6% | +8,1% | |
| Dettes portant intérets | 77 687 | 52 568 | 17 073 | 6 438 | 7 238 | -32,3% | -67,5% | -62,3% | +12,4% | |
Flux de trésorerie simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 109 583 | 92 138 | 113 096 | 136 870 | 130 632 | -15,9% | +22,7% | +21,0% | -4,6% | |
| Dépréciation | 13 620 | 14 863 | 14 246 | 15 252 | 16 255 | +9,1% | -4,2% | +7,1% | +6,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -40 022 | -53 367 | -22 420 | -43 007 | -61 406 | +33,3% | -58,0% | +91,8% | +42,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -11 624 | -4 948 | -24 750 | -19 819 | 2 485 | -57,4% | +400,2% | -19,9% | -112,5% | |
| Ajust. des stocks | 12 818 | 391 | -206 | -25 951 | -25 653 | -96,9% | -152,7% | +12 497,6% | -1,1% | |
| Autres flux opérationnels | -17 382 | 5 210 | 1 925 | 4 891 | -3 995 | -130,0% | -63,1% | +154,1% | -181,7% | |
| Flux opérationnel | 111 652 | 102 006 | 120 949 | 154 315 | 75 627 | -8,6% | +18,6% | +27,6% | -51,0% | |
| Dépenses d’investissement | 25 221 | 23 997 | 24 226 | 25 516 | 31 319 | -4,9% | +1,0% | +5,3% | +22,7% | |
| Investissements | -17 818 | -186 | -90 365 | -70 658 | -58 800 | -99,0% | +48 483,3% | -21,8% | -16,8% | |
| Flux d’investissement | -45 240 | -34 282 | -90 365 | -70 658 | -58 800 | -24,2% | +163,6% | -21,8% | -16,8% | |
| Dividendes payés | -12 127 | -13 435 | -13 438 | -26 880 | -26 882 | +10,8% | +0% | +100,0% | +0% | |
| Emprunts nets | 9 286 | -21 011 | -32 170 | -10 635 | 800 | -326,3% | +53,1% | -66,9% | -107,5% | |
| Flux de financement | -12 762 | -34 299 | -45 507 | -36 785 | -26 151 | +168,8% | +32,7% | -19,2% | -28,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 73 138 | 13 554 | -19 760 | 45 241 | -10 323 | -81,5% | -245,8% | -329,0% | -122,8% | |
Légende
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. newsletter IH Score
F-Score Piotroski Cf. Value Investing
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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