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SMC (6273.TSE, JP3162600005)
SMC Corporation manufactures, processes, and sells automatic control equipment, sintered filters, and various types of filtration equipment worldwide. The company offers directional control valves, air cylinders, rotary actuators/air grippers, electric actuators/cylinders, vacuum equipment, air preparation equipment, modular F.R.L./pressure control equipment, lubrication equipment, fittings and tubings, flow control equipment, speed controllers, silencers/exhaust cleaners/blow guns/pressure gauges, switches/sensors/controllers, and static neutralization equipment. It also provides process valves, chemical liquid valves/fittings and needle valves/tubings, process pumps, temperature control equipment, process gas equipment, high vacuum equipment, industrial filters/sintered metal elements, pneumatic instrumentation equipment, and hydraulic equipment. The company was formerly known as Shoketsu Kinzoku Kogyo Co., Ltd. and changed its name to SMC Corporation in April 1986. …
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- Big-Cap : 4 299 500 MJPY (32 676 MEUR)
Rendement : 0,9%
Bêta : 1,0
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Specialty Industrial Machinery
Effectif : 20 619
Site Internet
Siège social : Akihabara UDX Building, Tokyo, Japan, 101-0021
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SMC
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de SMC Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 66 075 000 | 89,0% | 11,0% | 50,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 35,5 | 30,7 | - | 3,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 65 070,0 JPY | masqué | 64 056,1 | 64 740,2 | 53 850,0 | 69 860,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SMC Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de SMC Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,3% | -0,1% | +4,0% | +3,2% | +17,8% | +67,2% | +56,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +87,6% | +176,3% | +74,1% | +146,4% | +245,5% | +411,9% | +384,3% |
Équipe de direction de SMC Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Yoshiki Takada | Pres, Sr. GM of Sales Headquarters & Representative Director | 63 | Masahiro Ota | Exec. Officer, GM of Fin. & Accounting Division and Director | - |
| Toshio Isoe | Exec. Officer, GM of Admin. Division & Director | - | Akinori Kato | Gen. Mang. of Corp. Communications Office | - |
| Katsunori Maruyama | Director & Sr. Advisor | 74 | Seiji Kosugi | Sr. Managing Exec. Officer, Sr. GM of Engineering Headquarters & Director | 76 |
| Masahiko Satake | Sr. Managing Exec. Officer, Sr. GM of Production Headquarters & Director | 74 | Samuel Neff | Exec. Officer & Director | - |
| Susumu Maruyama | Exec. Officer & Director | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de SMC Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de SMC dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de SMC Corporation
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Fondamentaux de SMC Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 475 608 | 487 625 | 591 035 | 576 948 | 526 000 | +2,5% | +21,2% | -2,4% | -8,8% | |
| EBITDA | 149 097 | 169 599 | 222 932 | 229 707 | 191 595 | +13,8% | +31,4% | +3,0% | -16,6% | |
| Résultat opérationnel | 134 234 | 141 107 | 192 428 | 180 203 | 146 255 | +5,1% | +36,4% | -6,4% | -18,8% | |
| Résultat net | 92 138 | 113 095 | 136 869 | 130 631 | 110 500 | +22,7% | +21,0% | -4,6% | -15,4% | |
| Free Cash Flow | 78 009 | 101 676 | 130 163 | 45 980 | 86 112 | +30,3% | +28,0% | -64,7% | +87,3% | |
| Marge de FCF | 16% | 21% | 22% | 8% | 16% | +27,1% | +5,6% | -63,8% | +105,4% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 29% | 22% | 30% | 34% | 30% | -22,6% | +35,7% | +11,9% | -10,6% | |
| Capital investi | 991 976 | 1 044 679 | 1 153 681 | 1 247 256 | 1 257 978 | +5,3% | +10,4% | +8,1% | +0,9% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 67 | 67 | 67 | - | - | 0% | -1,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de SMC Corporation
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Ratio de profitabilité de SMC Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 50% | 50% | 52% | 51% | 49% | -0,1% | +3,4% | -0,2% | -4,0% | |
| Marge d’EBITDA | 31% | 35% | 38% | 40% | 36% | +10,9% | +8,4% | +5,6% | -8,5% | |
| Marge opérationnelle | 28% | 29% | 33% | 31% | 28% | +2,5% | +12,5% | -4,1% | -11,0% | |
| Marge bénéficiaire | 19% | 23% | 23% | 23% | 21% | +19,7% | -0,2% | -2,2% | -7,2% | |
| Marge de FCF | 16% | 21% | 22% | 8% | 16% | +27,1% | +5,6% | -63,8% | +105,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 9,8% | 10,7% | 9,5% | 8,0% | - | +9,6% | -11,4% | -16,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 11,5% | 12,6% | 10,9% | 8,9% | - | +9,5% | -13,0% | -18,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de SMC Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 3,5 | 4,8 | 4,1 | 6,0 | 7,5 | +36,3% | -15,3% | +47,9% | +23,7% | |
| Liquidité générale | 5,0 | 6,5 | 5,6 | 8,2 | 10,2 | +29,9% | -13,8% | +47,7% | +24,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | -2,4 | -2,7 | -2,4 | -2,4 | -2,9 | +13,6% | -12,2% | -1,6% | +21,8% | |
| Dette sur actifs | 5% | 1% | 0% | 1% | 1% | -69,5% | -67,0% | +10,1% | +7,5% | |
| Dette sur capitaux propres | 6% | 2% | 1% | 1% | 1% | -70,3% | -66,2% | +4,0% | +6,8% | |
| Couverture par l’EBITDA | -1 285,3 | -1 462,1 | -1 921,8 | 1 980,2 | 1 545,1 | +13,8% | +31,4% | -203,0% | -22,0% | |
| ∼ par l’EBIT | -1 157,2 | -1 339,3 | -1 790,3 | 1 840,1 | 1 410,7 | +15,7% | +33,7% | -202,8% | -23,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | -879,4 | -1 042,7 | -1 330,3 | 652,0 | 1 004,9 | +18,6% | +27,6% | -149,0% | +54,1% | |
| Coût de la dette | - | -0,3% | -1,0% | 1,7% | 1,7% | - | +196,2% | -271,9% | -2,7% |
Graphique des dividendes de SMC Corporation
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Ratios de distribution de SMC Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 92 138 | 113 095 | 136 869 | 130 631 | 110 500 | +22,7% | +21,0% | -4,6% | -15,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 78 009 | 101 676 | 130 163 | 45 980 | 86 112 | +30,3% | +28,0% | -64,7% | +87,3% | |
| Dividende payé | -13 435 | -13 438 | -26 880 | -26 882 | -26 745 | +0% | +100,0% | +0% | -0,5% | |
| Distribution sur résultat net | 15% | 12% | 20% | 21% | 24% | -18,5% | +65,3% | +4,8% | +17,6% | |
| Distribution sur FCF | 17% | 13% | 21% | 58% | 31% | -23,3% | +56,3% | +183,1% | -46,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SMC Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SMC Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 280 | 268 | 262 | 300 | 319 | -4,4% | -2,0% | +14,5% | +6,3% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 90 | 105 | 100 | 100 | 99 | +16,5% | -4,7% | -0,3% | -0,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 92 | 103 | 46 | 52 | - | +12,3% | -55,3% | +13,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 281 | 259 | 354 | 366 | - | -7,7% | +36,6% | +3,4% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -3,7% | +6,2% | -4,4% | -8,9% | |
| Frais généraux sur CP | 11% | 10% | 10% | 9% | - | -9,0% | -1,7% | -3,4% | - | |
| Frais généraux sur CA | 22% | 21% | 19% | 20% | - | -2,9% | -9,5% | +7,0% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de SMC Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de SMC Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de SMC Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à SMC Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SMC
Dividendes par action détachés par SMC Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 300,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 200,00 | - | - | - | - | - | 200,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 61,00 | - | - | - | - | - | 61,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 51,00 | - | - | - | - | - | 51,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 31,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 31,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 62,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 6,50 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 6,50 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 6,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 475 608 | 487 625 | 591 035 | 576 948 | 526 000 | +2,5% | +21,2% | -2,4% | -8,8% | |
| Charges d'exploitation | -341 374 | -346 517 | -398 607 | -396 744 | -379 745 | +1,5% | +15,0% | -0,5% | -4,3% | |
| dont Coût des ventes | -238 227 | -244 476 | -286 381 | -280 104 | -266 148 | +2,6% | +17,1% | -2,2% | -5,0% | |
| dont Frais généraux | -102 271 | -101 853 | -111 782 | -116 722 | - | -0,4% | +9,7% | +4,4% | - | |
| Résultat opérationnel | 134 234 | 141 107 | 192 428 | 180 203 | 146 255 | +5,1% | +36,4% | -6,4% | -18,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -4 892 | 4 562 | 3 638 | 16 877 | - | -193,3% | -20,3% | +363,9% | - | |
| Charge d'intérêt | -116 | -116 | -116 | -116 | -124 | 0% | 0% | -200,0% | +6,9% | |
| Résultat avant impôts | 129 342 | 145 671 | 196 067 | 197 081 | 158 133 | +12,6% | +34,6% | +0,5% | -19,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -36 986 | -32 254 | -58 897 | -66 267 | -47 539 | -12,8% | +82,6% | +12,5% | -28,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 92 138 | 113 095 | 136 869 | 130 631 | 110 500 | +22,7% | +21,0% | -4,6% | -15,4% | |
| EBITDA | 149 097 | 169 599 | 222 932 | 229 707 | 191 595 | +13,8% | +31,4% | +3,0% | -16,6% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 95 849 | 109 864 | 134 624 | 119 611 | 102 287 | +14,6% | +22,5% | -11,2% | -14,5% | |
| Taux d’imposition | 29% | 22% | 30% | 34% | 30% | -22,6% | +35,7% | +11,9% | -10,6% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 747 123 | 835 928 | 964 085 | 967 924 | 964 549 | +11,9% | +15,3% | +0,4% | -0,3% | |
| dont Trésorerie | 412 707 | 459 874 | 506 436 | 519 609 | 548 311 | +11,4% | +10,1% | +2,6% | +5,5% | |
| dont Placements à CT | - | 22 401 | 37 074 | 31 977 | 12 454 | - | +65,5% | -13,7% | -61,1% | |
| dont Créances clients | 117 370 | 140 239 | 161 940 | 157 619 | 142 619 | +19,5% | +15,5% | -2,7% | -9,5% | |
| dont Stock | 182 562 | 179 184 | 205 658 | 230 267 | 232 559 | -1,9% | +14,8% | +12,0% | +1,0% | |
| Placements à long terme | 220 184 | 196 203 | 228 115 | 233 564 | - | -10,9% | +16,3% | +2,4% | - | |
| Biens corporels | 148 309 | 149 252 | 156 925 | 170 342 | 188 477 | +0,6% | +5,1% | +8,5% | +10,6% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 4 553 | 11 060 | 11 756 | 11 456 | 10 771 | +142,9% | +6,3% | -2,6% | -6,0% | |
| Actifs totaux | 1 120 171 | 1 192 444 | 1 360 883 | 1 389 308 | 1 390 539 | +6,5% | +14,1% | +2,1% | +0,1% | |
| Passifs courants | 150 249 | 129 439 | 173 151 | 117 670 | 94 364 | -13,9% | +33,8% | -32,0% | -19,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 55 405 | 60 648 | 88 411 | 38 513 | 38 379 | +9,5% | +45,8% | -56,4% | -0,3% | |
| dont Dette à court terme | 49 243 | 11 735 | 1 640 | 4 503 | - | -76,2% | -86,0% | +174,6% | - | |
| Dette à long terme | 3 325 | 5 338 | 4 798 | 2 735 | 7 790 | +60,5% | -10,1% | -43,0% | +184,8% | |
| Passifs totaux | 178 360 | 162 077 | 210 469 | 146 058 | 137 273 | -9,1% | +29,9% | -30,6% | -6,0% | |
| Action ordinaire | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 775 655 | 875 230 | 985 216 | 1 088 960 | 1 182 014 | +12,8% | +12,6% | +10,5% | +8,5% | |
| Capitaux propres | 939 408 | 1 027 606 | 1 147 243 | 1 240 018 | 1 250 188 | +9,4% | +11,6% | +8,1% | +0,8% | |
| Dette portant intérets | 52 568 | 17 073 | 6 438 | 7 238 | 7 790 | -67,5% | -62,3% | +12,4% | +7,6% | |
| Dette nette | -360 139 | -465 202 | -537 072 | -544 348 | -552 975 | +29,2% | +15,4% | +1,4% | +1,6% | |
| Fonds de roulement | 596 874 | 706 489 | 790 934 | 850 254 | 870 185 | +18,4% | +12,0% | +7,5% | +2,3% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 67 | 67 | 67 | - | - | 0% | -1,0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 92 138 | 113 095 | 136 869 | 130 631 | 110 500 | +22,7% | +21,0% | -4,6% | -15,4% | |
| Dépréciation | 14 863 | 14 246 | 15 252 | 16 255 | 16 669 | -4,2% | +7,1% | +6,6% | +2,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -53 367 | -22 420 | -43 007 | -61 406 | -47 270 | -58,0% | +91,8% | +42,8% | -23,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -4 948 | -24 750 | -19 819 | 2 485 | 7 859 | +400,2% | -19,9% | -112,5% | +216,3% | |
| Ajust. des stocks | 391 | -206 | -25 951 | -25 653 | -9 328 | -152,7% | +12 497,6% | -1,1% | -63,6% | |
| Autres flux opérationnels | 5 210 | 1 925 | 4 891 | -3 995 | -5 772 | -63,1% | +154,1% | -181,7% | +44,5% | |
| Flux opérationnel | 102 006 | 120 949 | 154 315 | 75 627 | 124 610 | +18,6% | +27,6% | -51,0% | +64,8% | |
| Dépenses d’investissement | 23 997 | 19 273 | 24 152 | 29 647 | 38 498 | -19,7% | +25,3% | +22,8% | +29,9% | |
| Investissements | -186 | -62 981 | -42 198 | -25 044 | 66 736 | +33 760,8% | -33,0% | -40,7% | -366,5% | |
| Flux d’investissement | -34 282 | -90 365 | -70 658 | -58 800 | 24 923 | +163,6% | -21,8% | -16,8% | -142,4% | |
| Dividendes payés | -13 435 | -13 438 | -26 880 | -26 882 | -26 745 | +0% | +100,0% | +0% | -0,5% | |
| Emprunts nets | -21 011 | -32 170 | -10 635 | 800 | 4 187 | +53,1% | -66,9% | -107,5% | +423,4% | |
| Flux de financement | -34 299 | -45 507 | -36 785 | -26 151 | -49 925 | +32,7% | -19,2% | -28,9% | +90,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 13 554 | -17 821 | 45 241 | -10 323 | 86 761 | -231,5% | -353,9% | -122,8% | -940,5% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 131 465 | 130 065 | 128 052 | 123 941 | 139 898 | -1,1% | -1,5% | -3,2% | +12,9% | |
| Charges d'exploitation | -94 796 | -93 952 | -93 023 | -93 925 | -99 071 | -0,9% | -1,0% | +1,0% | +5,5% | |
| dont Coût des ventes | -66 021 | -65 936 | -66 953 | -66 580 | -71 379 | -0,1% | +1,5% | -0,6% | +7,2% | |
| dont Frais généraux | -28 775 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 36 670 | 36 113 | 35 028 | 30 017 | 40 827 | -1,5% | -3,0% | -14,3% | +36,0% | |
| Autres revenus/frais nets | 5 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -29 | -20 | -34 | -39 | -59 | -31,0% | +70,0% | +14,7% | +51,3% | |
| Résultat avant impôts | 42 031 | 43 177 | 36 398 | 31 445 | 42 072 | +2,7% | -15,7% | -13,6% | +33,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -12 956 | -15 337 | -13 232 | -8 456 | -10 858 | +18,4% | -13,7% | -36,1% | +28,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 29 053 | 27 844 | 23 208 | 23 073 | 31 206 | -4,2% | -16,6% | -0,6% | +35,2% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 25 367 | 23 285 | 22 294 | 21 945 | 30 290 | -8,2% | -4,3% | -1,6% | +38,0% | |
| Taux d’imposition | 31% | 36% | 36% | 27% | 26% | +15,2% | +2,3% | -26,0% | -4,0% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 970 109 | 964 549 | 988 051 | 1 000 900 | 1 021 216 | -0,6% | +2,4% | +1,3% | +2,0% | |
| dont Trésorerie | 560 109 | 548 311 | 573 990 | 587 864 | 596 906 | -2,1% | +4,7% | +2,4% | +1,5% | |
| dont Placements à CT | 12 365 | 12 454 | 12 298 | 12 062 | 10 391 | +0,7% | -1,3% | -1,9% | -13,9% | |
| dont Créances clients | 145 665 | 142 619 | 145 077 | 139 968 | 149 409 | -2,1% | +1,7% | -3,5% | +6,7% | |
| dont Stock | 236 666 | 232 559 | 239 281 | 242 258 | 245 010 | -1,7% | +2,9% | +1,2% | +1,1% | |
| Placements à long terme | 240 278 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 189 311 | 188 477 | 189 177 | 191 047 | 193 979 | -0,4% | +0,4% | +1,0% | +1,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 11 077 | 10 771 | - | - | - | -2,8% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 1 410 776 | 1 390 539 | 1 417 163 | 1 437 187 | 1 464 711 | -1,4% | +1,9% | +1,4% | +1,9% | |
| Passifs courants | 110 018 | 94 364 | 102 965 | 95 818 | 95 775 | -14,2% | +9,1% | -6,9% | 0% | |
| dont Créances fournisseurs | 41 911 | 38 379 | 44 306 | 36 629 | 40 662 | -8,4% | +15,4% | -17,3% | +11,0% | |
| dont Dette à court terme | 3 339 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 7 695 | 7 790 | 9 563 | 10 006 | 9 664 | +1,2% | +22,8% | +4,6% | -3,4% | |
| Passifs totaux | 147 178 | 137 273 | 148 695 | 141 143 | 138 943 | -6,7% | +8,3% | -5,1% | -1,6% | |
| Action ordinaire | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 154 132 | 1 182 014 | 1 191 919 | 1 214 993 | 1 232 895 | +2,4% | +0,8% | +1,9% | +1,5% | |
| Capitaux propres | 1 260 167 | 1 250 188 | 1 265 385 | 1 293 028 | 1 322 670 | -0,8% | +1,2% | +2,2% | +2,3% | |
| Dette portant intérets | 11 034 | 7 790 | 9 563 | 10 006 | 9 664 | -29,4% | +22,8% | +4,6% | -3,4% | |
| Dette nette | -561 440 | -552 975 | -576 725 | -589 920 | -597 633 | -1,5% | +4,3% | +2,3% | +1,3% | |
| Fonds de roulement | 860 091 | 870 185 | 885 086 | 905 082 | 925 441 | +1,2% | +1,7% | +2,3% | +2,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 67 | 67 | 67 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SMC Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 29 055 | 27 844 | 23 208 | 23 073 | 31 206 | -4,2% | -16,6% | -0,6% | +35,2% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
