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SMC (6273.TSE, JP3162600005)
SMC Corporation manufactures, processes, and sells automatic control equipment, sintered filters, and various types of filtration equipment worldwide. The company offers air management system, directional control valves, air cylinders, rotatory actuators/air grippers, electric actuators/cylinders, fitting and tubing, and modular F.R.L./pressure control equipment, as well as vacuum, air preparation, and lubrication equipment. It also provides flow control equipment, speed controllers, silencers/exhaust/blow guns/pressure gauges, switches/sensors/controllers, static neutralization equipment, and industrial device communication equipment/wireless system. In addition, the company offers process valves, chemical liquid valves/fittings and needle valves/tubing, process pumps, temperature control equipment, and process gas equipment, as well as high vacuum equipment, industrial filters/sintered metal elements, and pneumatic instrumentation and hydraulic equipment. The …
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- Big-Cap : 4 372 130 MJPY (31 042 MEUR)
Rendement : 1,4%
Bêta : 1,0
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Specialty Industrial Machinery
Effectif : 22 783
Site Internet
Siège social : Akihabara UDX Building, Tokyo, Japan, 101-0021
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SMC
Répartition du capital, valorisation et momentum de SMC Corp
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 65 314 200 | 81,3% | 12,8% | 45,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 18,6 | 16,3 | - | 2,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 66 960,0 JPY | masqué | 61 418,2 | 63 098,8 | 54 370,0 | 71 608,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SMC Corp
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Performance boursière ajustée des dividendes de SMC Corp
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +21,0% | +6,2% | +12,7% | +1,4% | +5,5% | +9,0% | +42,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +88,9% | +31,8% | +127,0% | +179,5% | +123,7% | +204,3% | +355,6% |
Équipe de direction de SMC Corp
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Yoshiki Takada | Pres, Sr. GM of Sales Headquarters & Representative Director | 65 | Masahiro Ota | Exec. Officer, GM of Fin. & Accounting Division and Director | 60 |
| Toshio Isoe | Exec. Officer, GM of Admin. Division, In charge of HR & Director | 62 | Akinori Kato | Gen. Mang. of Corp. Communications Office | - |
| Samuel Neff | Exec. Officer & Director | 41 | Susumu Maruyama | GM of Presial Office, Exec. Officer & Director | 60 |
| Yoshitada Doi | Exec. Officer, Vice Sr. GM of Engineering Headquarters & Director | 61 | Kelley Stacy | Pres of SMC US, Exec. Officer & Director | 61 |
| Koji Ogura | Exec. Officer, Vice Sr. GM of Sales Headquarters & Director | 69 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de SMC Corp au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
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|
|
|
- |
Présence de SMC dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de SMC Corp
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Fondamentaux de SMC Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 591 035 | 576 948 | 526 000 | 552 178 | 727 397 | -2,4% | -8,8% | +5,0% | +31,7% | |
| EBITDA | 211 019 | 213 269 | 174 833 | 191 206 | 293 259 | +1,1% | -18,0% | +9,4% | +53,4% | |
| Résultat opérationnel | 192 428 | 180 203 | 146 255 | 153 356 | 227 857 | -6,4% | -18,8% | +4,9% | +48,6% | |
| Résultat net | 136 869 | 130 631 | 110 500 | 121 790 | 192 991 | -4,6% | -15,4% | +10,2% | +58,5% | |
| Free Cash Flow | 128 799 | 44 308 | 85 631 | 91 176 | 75 162 | -65,6% | +93,3% | +6,5% | -17,6% | |
| Marge de FCF | 22% | 8% | 16% | 17% | 10% | -64,8% | +112,0% | +1,4% | -37,4% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 30% | 34% | 30% | 29% | 29% | +11,9% | -10,6% | -2,3% | -0,8% | |
| Capital investi | 1 153 681 | 1 247 256 | 1 261 704 | 1 387 491 | 1 567 171 | +8,1% | +1,2% | +10,0% | +12,9% | |
| Actions en circul. (en M) | 67,2 | 67,2 | 66,7 | 66,5 | 66,5 | +0% | -0,8% | -0,3% | 0% | |
| EBITDA par action | 3 139,6 | 3 172,7 | 2 620,8 | 2 876,1 | 4 411,2 | +1,1% | -17,4% | +9,7% | +53,4% | |
| Bénéfices par action | 2 036,3 | 1 943,4 | 1 656,4 | 1 832,0 | 2 903,0 | -4,6% | -14,8% | +10,6% | +58,5% | |
| Free Cash Flow par action | 1 916,3 | 659,2 | 1 283,6 | 1 371,5 | 1 130,6 | -65,6% | +94,7% | +6,8% | -17,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de SMC Corp
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Ratio de profitabilité de SMC Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 52% | 51% | 49% | 48% | 50% | -0,2% | -4,0% | -2,5% | +3,9% | |
| Marge d’EBITDA | 36% | 37% | 33% | 35% | 40% | +3,5% | -10,1% | +4,2% | +16,4% | |
| Marge opérationnelle | 33% | 31% | 28% | 28% | 31% | -4,1% | -11,0% | -0,1% | +12,8% | |
| Marge bénéficiaire | 23% | 23% | 21% | 22% | 27% | -2,2% | -7,2% | +5,0% | +20,3% | |
| Marge de FCF | 22% | 8% | 16% | 17% | 10% | -64,8% | +112,0% | +1,4% | -37,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 9,5% | 8,0% | 8,3% | 11,7% | - | -16,3% | +4,6% | +40,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,9% | 8,9% | 9,3% | 13,2% | - | -18,9% | +4,5% | +42,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de SMC Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 4,1 | 6,0 | 7,5 | 6,9 | 5,4 | +47,9% | +23,7% | -7,4% | -22,3% | |
| Liquidité générale | 5,6 | 8,2 | 10,2 | 9,3 | 7,4 | +47,7% | +24,3% | -9,1% | -20,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | -2,5 | -2,6 | -3,1 | -3,3 | -2,3 | +0,3% | +23,1% | +4,8% | -29,0% | |
| Dette sur actifs | 0% | 1% | 1% | 1% | 1% | +10,1% | +59,0% | -15,4% | -6,9% | |
| Dette sur capitaux propres | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | +4,0% | +57,8% | -14,9% | -5,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 1 838,5 | 1 409,9 | 1 098,9 | 1 611,3 | - | -23,3% | -22,1% | +46,6% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 1 698,4 | 1 275,5 | 992,1 | 1 498,4 | - | -24,9% | -22,2% | +51,0% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 652,0 | 1 004,9 | 692,4 | 857,7 | - | +54,1% | -31,1% | +23,9% | |
| Coût de la dette | - | 1,7% | 1,3% | 1,6% | 1,6% | - | -22,0% | +18,0% | +4,5% |
Graphique des dividendes de SMC Corp
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Ratios de distribution de SMC Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 136 869 | 130 631 | 110 500 | 121 790 | 192 991 | -4,6% | -15,4% | +10,2% | +58,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 128 799 | 44 308 | 85 631 | 91 176 | 75 162 | -65,6% | +93,3% | +6,5% | -17,6% | |
| Dividende payé | -26 880 | -26 882 | -26 745 | -26 607 | -39 631 | -200,0% | -0,5% | -0,5% | +48,9% | |
| Distribution sur résultat net | 20% | 21% | 24% | 22% | 21% | +4,8% | +17,6% | -9,7% | -6,0% | |
| Distribution sur FCF | 21% | 61% | 31% | 29% | 53% | +190,7% | -48,5% | -6,6% | +80,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SMC Corp
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SMC Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 262 | 300 | 319 | 317 | 305 | +14,5% | +6,3% | -0,6% | -3,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 100 | 100 | 99 | 115 | 106 | -0,3% | -0,8% | +16,3% | -8,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 46 | 52 | 53 | 54 | - | +13,1% | +1,9% | +1,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 354 | 366 | 379 | 356 | - | +3,4% | +3,6% | -6,0% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -4,4% | -8,9% | -5,2% | +14,6% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 9% | - | - | - | -3,4% | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 19% | 20% | - | - | - | +7,0% | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de SMC Corp
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de SMC Corp
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de SMC Corp
Graphique des sociétés possiblement comparables à SMC Corp
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SMC
Dividendes par action détachés par SMC Corp (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 450,00 | - | - | - | - | - | 450,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 300,00 | - | - | - | - | - | 300,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 200,00 | - | - | - | - | - | 200,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 61,00 | - | - | - | - | - | 61,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 51,00 | - | - | - | - | - | 51,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 31,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 31,00 | - | - | - | - | - | 41,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 62,00 | - | - | - | - | - | 31,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 6,50 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SMC Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 591 035 | 576 948 | 526 000 | 552 178 | 727 397 | -2,4% | -8,8% | +5,0% | +31,7% | |
| Charges d'exploitation | -112 226 | -116 640 | -113 597 | -112 496 | -135 993 | +3,9% | -2,6% | -1,0% | +20,9% | |
| dont Coût des ventes | -286 381 | -280 104 | -266 148 | -286 326 | -363 545 | -2,2% | -5,0% | +7,6% | +27,0% | |
| dont Frais généraux | -111 782 | -116 722 | - | - | - | +4,4% | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 192 428 | 180 203 | 146 255 | 153 356 | 227 857 | -6,4% | -18,8% | +4,9% | +48,6% | |
| Autres revenus/frais nets | 3 639 | 16 878 | 11 878 | 19 126 | 44 994 | +363,8% | -29,6% | +61,0% | +135,3% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -116 | -124 | -174 | -182 | - | +6,9% | +40,3% | +4,6% | |
| Résultat avant impôts | 196 067 | 197 081 | 158 133 | 172 482 | 272 851 | +0,5% | -19,8% | +9,1% | +58,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -58 897 | -66 266 | -47 538 | -50 656 | -79 527 | +12,5% | -28,3% | +6,6% | +57,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 136 869 | 130 631 | 110 500 | 121 790 | 192 991 | -4,6% | -15,4% | +10,2% | +58,5% | |
| EBITDA | 211 019 | 213 269 | 174 833 | 191 206 | 293 259 | +1,1% | -18,0% | +9,4% | +53,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 134 624 | 119 612 | 102 288 | 108 317 | 161 444 | -11,2% | -14,5% | +5,9% | +49,0% | |
| Taux d’imposition | 30% | 34% | 30% | 29% | 29% | +11,9% | -10,6% | -2,3% | -0,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 8 793,5 | 8 583,1 | 7 885,0 | 8 305,9 | 10 941,6 | -2,4% | -8,1% | +5,3% | +31,7% | |
| EBITDA par action | 3 139,6 | 3 172,7 | 2 620,8 | 2 876,1 | 4 411,2 | +1,1% | -17,4% | +9,7% | +53,4% | |
| Bénéfices par action | 2 036,3 | 1 943,4 | 1 656,4 | 1 832,0 | 2 903,0 | -4,6% | -14,8% | +10,6% | +58,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SMC Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 964 085 | 967 924 | 964 549 | 1 096 953 | 1 258 406 | +0,4% | -0,3% | +13,7% | +14,7% | |
| dont Trésorerie | 506 436 | 519 609 | 548 311 | 629 291 | 684 834 | +2,6% | +5,5% | +14,8% | +8,8% | |
| dont Placements à CT | 37 074 | 31 977 | 12 454 | 11 256 | 12 219 | -13,7% | -61,1% | -9,6% | +8,6% | |
| dont Créances clients | 161 940 | 157 619 | 142 619 | 174 183 | 211 038 | -2,7% | -9,5% | +22,1% | +21,2% | |
| dont Stock | 205 658 | 230 267 | 232 559 | 248 751 | 303 544 | +12,0% | +1,0% | +7,0% | +22,0% | |
| Placements à long terme | 228 115 | 233 564 | - | - | - | +2,4% | - | - | - | |
| Biens corporels | 156 925 | 170 342 | 188 477 | 198 540 | 270 584 | +8,5% | +10,6% | +5,3% | +36,3% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 11 756 | 11 456 | 10 771 | 11 389 | 15 183 | -2,6% | -6,0% | +5,7% | +33,3% | |
| Actifs totaux | 1 360 879 | 1 389 304 | 1 390 536 | 1 539 868 | 1 769 951 | +2,1% | +0,1% | +10,7% | +14,9% | |
| Passifs courants | 173 151 | 117 670 | 94 364 | 118 043 | 169 403 | -32,0% | -19,8% | +25,1% | +43,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 88 411 | 38 513 | 38 379 | 44 091 | 62 101 | -56,4% | -0,3% | +14,9% | +40,8% | |
| dont Dette à court terme | 1 640 | 4 503 | 3 726 | 1 465 | 6 987 | +174,6% | -17,3% | -60,7% | +376,9% | |
| Dette à long terme | 4 798 | 2 735 | 7 790 | 9 323 | 4 556 | -43,0% | +184,8% | +19,7% | -51,1% | |
| Passifs totaux | 210 469 | 146 058 | 137 273 | 159 885 | 210 678 | -30,6% | -6,0% | +16,5% | +31,8% | |
| Action ordinaire | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 985 216 | 1 088 960 | 1 182 014 | 1 277 198 | 1 430 285 | +10,5% | +8,5% | +8,1% | +12,0% | |
| Capitaux propres | 1 147 243 | 1 240 018 | 1 250 188 | 1 376 703 | 1 555 628 | +8,1% | +0,8% | +10,1% | +13,0% | |
| Dette portant intérets | 6 438 | 7 238 | 11 516 | 10 788 | 11 543 | +12,4% | +59,1% | -6,3% | +7,0% | |
| Dette nette | -537 072 | -544 348 | -549 249 | -629 759 | -685 510 | +1,4% | +0,9% | +14,7% | +8,9% | |
| Fonds de roulement | 790 934 | 850 254 | 870 185 | 978 910 | 1 089 003 | +7,5% | +2,3% | +12,5% | +11,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 67,2 | 67,2 | 66,7 | 66,5 | 66,5 | +0% | -0,8% | -0,3% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SMC Corp (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 136 870 | 130 632 | 110 502 | 121 791 | 192 993 | -4,6% | -15,4% | +10,2% | +58,5% | |
| Dépréciation | 15 252 | 16 255 | 16 669 | 18 585 | 20 557 | +6,6% | +2,5% | +11,5% | +10,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -43 007 | -61 406 | -47 270 | -41 285 | -60 905 | +42,8% | -23,0% | -12,7% | +47,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -19 819 | 2 485 | 7 859 | -20 605 | -16 941 | -112,5% | +216,3% | -362,2% | -17,8% | |
| Ajust. des stocks | -25 951 | -25 653 | -9 328 | -4 457 | -33 777 | -1,1% | -63,6% | -52,2% | +657,8% | |
| Autres flux opérationnels | 4 891 | -3 995 | -5 772 | -3 356 | -28 901 | -181,7% | +44,5% | -41,9% | +761,2% | |
| Flux opérationnel | 154 315 | 75 627 | 124 610 | 120 473 | 156 093 | -51,0% | +64,8% | -3,3% | +29,6% | |
| Dépenses d’investissement | 25 516 | 31 319 | 38 979 | 29 297 | 80 931 | +22,7% | +24,5% | -24,8% | +176,2% | |
| Investissements | -42 198 | -25 044 | 66 736 | 100 470 | -31 623 | -40,7% | -366,5% | +50,5% | -131,5% | |
| Flux d’investissement | -70 658 | -58 800 | 24 923 | 73 440 | -116 215 | -16,8% | -142,4% | +194,7% | -258,2% | |
| Dividendes payés | 26 880 | -26 882 | -26 745 | -26 607 | -39 631 | -200,0% | -0,5% | -0,5% | +48,9% | |
| Emprunts nets | -10 635 | 800 | 4 187 | -731 | 734 | -107,5% | +423,4% | -117,5% | -200,4% | |
| Flux de financement | -36 785 | -26 151 | -49 925 | -56 009 | -88 933 | -28,9% | +90,9% | +12,2% | +58,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 45 241 | -10 324 | 86 762 | 162 412 | -2 244 | -122,8% | -940,4% | +87,2% | -101,4% | |
| Free Cash Flow par action | 1 916,3 | 659,2 | 1 283,6 | 1 371,5 | 1 130,6 | -65,6% | +94,7% | +6,8% | -17,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SMC Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 175 917 | 183 747 | 184 959 | 211 359 | 210 170 | +4,5% | +0,7% | +14,3% | -0,6% | |
| Charges d'exploitation | -32 952 | -35 180 | -36 346 | -37 424 | -41 122 | +6,8% | +3,3% | +3,0% | +9,9% | |
| dont Coût des ventes | -82 312 | -91 401 | -95 957 | -105 959 | -103 373 | +11,0% | +5,0% | +10,4% | -2,4% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 60 652 | 57 167 | 52 654 | 67 975 | 65 674 | -5,7% | -7,9% | +29,1% | -3,4% | |
| Autres revenus/frais nets | 3 763 | 12 607 | 24 597 | 38 207 | 11 642 | +235,0% | +95,1% | +55,3% | -69,5% | |
| Charge d'intérêt | -51 | -41 | -43 | -44 | -28 | -19,6% | +4,9% | +2,3% | -36,4% | |
| Résultat avant impôts | 64 415 | 69 774 | 77 251 | 106 182 | 77 316 | +8,3% | +10,7% | +37,5% | -27,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -20 026 | -20 996 | -23 116 | -30 774 | -19 609 | +4,8% | +10,1% | +33,1% | -36,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 44 306 | 48 750 | 53 972 | 75 403 | 57 651 | +10,0% | +10,7% | +39,7% | -23,5% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 41 796 | 39 965 | 36 898 | 48 274 | 49 018 | -4,4% | -7,7% | +30,8% | +1,5% | |
| Taux d’imposition | 31% | 30% | 30% | 29% | 25% | -3,2% | -0,6% | -3,1% | -12,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 662,4 | 2 780,9 | 2 799,3 | 3 234,8 | 3 216,6 | +4,5% | +0,7% | +15,6% | -0,6% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 670,6 | 737,8 | 816,8 | 1 154,0 | 882,3 | +10,0% | +10,7% | +41,3% | -23,5% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SMC Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 145 517 | 1 198 631 | 1 258 406 | 1 346 755 | 1 353 729 | +4,6% | +5,0% | +7,0% | +0,5% | |
| dont Trésorerie | 657 270 | 674 116 | 684 834 | 720 290 | 705 107 | +2,6% | +1,6% | +5,2% | -2,1% | |
| dont Placements à CT | 11 289 | 11 536 | 12 219 | 13 541 | 14 316 | +2,2% | +5,9% | +10,8% | +5,7% | |
| dont Créances clients | 193 429 | 204 355 | 211 038 | 240 578 | 234 830 | +5,6% | +3,3% | +14,0% | -2,4% | |
| dont Stock | 256 769 | 280 233 | 303 544 | 338 870 | 367 288 | +9,1% | +8,3% | +11,6% | +8,4% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 240 065 | 249 057 | 270 584 | 298 886 | 314 939 | +3,7% | +8,6% | +10,5% | +5,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | 15 183 | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 1 636 465 | 1 700 429 | 1 769 951 | 1 945 394 | 1 963 266 | +3,9% | +4,1% | +9,9% | +0,9% | |
| Passifs courants | 140 162 | 154 402 | 169 403 | 240 501 | 192 598 | +10,2% | +9,7% | +42,0% | -19,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 53 534 | 65 982 | 62 101 | 73 437 | 71 354 | +23,3% | -5,9% | +18,3% | -2,8% | |
| dont Dette à court terme | 6 790 | 7 399 | 6 987 | 7 224 | 7 182 | +9,0% | -5,6% | +3,4% | -0,6% | |
| Dette à long terme | 4 389 | 4 033 | 4 556 | 4 209 | 4 618 | -8,1% | +13,0% | -7,6% | +9,7% | |
| Passifs totaux | 177 596 | 193 100 | 210 678 | 281 168 | 230 753 | +8,7% | +9,1% | +33,5% | -17,9% | |
| Action ordinaire | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 61 005 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 347 386 | 1 376 313 | 1 430 285 | 1 476 284 | 1 533 935 | +2,1% | +3,9% | +3,2% | +3,9% | |
| Capitaux propres | 1 455 452 | 1 503 836 | 1 555 628 | 1 660 590 | 1 728 841 | +3,3% | +3,4% | +6,7% | +4,1% | |
| Dette portant intérets | 11 179 | 11 432 | 11 543 | 11 433 | 11 800 | +2,3% | +1,0% | -1,0% | +3,2% | |
| Dette nette | -657 380 | -674 220 | -685 510 | -722 398 | -707 623 | +2,6% | +1,7% | +5,4% | -2,0% | |
| Fonds de roulement | 1 005 355 | 1 044 229 | 1 089 003 | 1 106 254 | 1 161 131 | +3,9% | +4,3% | +1,6% | +5,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 66,1 | 66,1 | 66,1 | 65,3 | 65,3 | 0% | 0% | -1,1% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SMC Corp (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 44 306 | 48 750 | 53 972 | 75 403 | 57 651 | +10,0% | +10,7% | +39,7% | -23,5% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
