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General Dynamics Corporation

General Dynamics (GD.US, US3695501086)

General Dynamics Corporation operates as an aerospace and defense company worldwide. It operates through four segments: Aerospace, Marine Systems, Combat Systems, and Technologies. The Aerospace segment produces and sells business jets; and offers aircraft maintenance and repair, management, aircraft-on-ground support and completion, charter, staffing, and fixed-base operator services. The Marine Systems segment designs and builds nuclear-powered submarines, surface combatants, and auxiliary ships for the United States Navy and Jones Act ships for commercial customers, as well as builds crude oil and product tankers, and container and cargo ships; provides maintenance, modernization, and lifecycle support services for navy ships; offers and program management, planning, engineering, and design support services for submarine construction programs. The Combat Systems segment manufactures land combat solutions, such …

Siège social : 11011 Sunset Hills Road, Reston, VA, United States, 20190

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de General Dynamics

durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de General Dynamics Corporation

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
274 336 000 87,6% 0,5% 86,8% 2,4 1%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
16,9 17,8 1,9 3,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
210,8 USD masqué 217,5 231,4 202,4 254,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de General Dynamics Corporation

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Performance boursière ajustée des dividendes de General Dynamics Corporation

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+1,6% -6,0% -5,1% -12,6% -5,3% +16,3% +37,5%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+36,5% +19,3% +23,1% +77,1% +84,9% +116,4% +240,7%

 

Répartition des recommandations des analystes pour General Dynamics Corporation

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
19 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de General Dynamics Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Phebe N. Novakovic CEO & Chairperson 65 Jason W. Aiken CPA Sr. VP & CFO 51
Mark C. Roualet Exec. VP of Combat Systems 64 Robert E. Smith Exec. VP of Marine Systems 55
Mark L. Burns VP & Pres of Gulfstream Aerospace 63 Christopher Marzilli Exec. VP of Technologies 64
Kimberly A. Kuryea Sr. VP of HR & Admin. 56 Howard Alan Rubel VP of Investor Relations -
Gregory S. Gallopoulos Sr. VP, Gen. Counsel & Sec. 63 Thomas W. Kirchmaier Sr. VP of Planning, Communications & Trade Compliance 66

 

Opérations d’initiés récentes pour General Dynamics Corporation (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
02/05/2023 Mark Malcolm Director Achat 4 700 $214,47 $1 008 009
27/01/2023 Mark Lagrand Burns VP Vente 27 600 $226,93 $6 263 268
09/08/2022 Phebe N Novakovic CEO Vente 71 461 $227,05 $16 225 220
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR GENERAL DYNAMICS-$21 480 479

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de General Dynamics Corporation au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Oui Oui Oui
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de General Dynamics dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de General Dynamics Corporation

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Fondamentaux de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 36 193 39 350 37 925 38 469 39 407  +8,7% -3,6% +1,4% +2,4%
EBITDA 5 209 5 477 5 011 5 053 5 095  +5,1% -8,5% +0,8% +0,8%
Résultat opérationnel 4 457 4 648 4 133 4 163 4 211  +4,3% -11,1% +0,7% +1,2%
Résultat net 3 345 3 484 3 167 3 257 3 390  +4,2% -9,1% +2,8% +4,1%
Free Cash Flow 2 458 1 994 2 891 3 384 3 465  -18,9% +45,0% +17,1% +2,4%
Marge de FCF 7% 5% 8% 9% 9%  -25,4% +50,4% +15,4% 0%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 18% 17% 15% 16% 16%  -4,0% -10,6% +4,1% +0,6%
Capital investi 24 149 25 507 28 659 29 136 29 064  +5,6% +12,4% +1,7% -0,2%
Actions en circul. (en M) 299,2 290,8 287,9 282,0 282,0  -2,8% -1,0% -2,0% 0%
EBITDA par action 17,4 18,8 17,4 17,9 18,1  +8,2% -7,6% +2,9% +0,8%
Bénéfices par action 11,2 12,0 11,0 11,5 12,0  +7,2% -8,2% +5,0% +4,1%
Free Cash Flow par action 8,2 6,9 10,0 12,0 12,3  -16,5% +46,4% +19,5% +2,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de General Dynamics Corporation

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Ratio de profitabilité de General Dynamics Corporation

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Marge brute 19% 18% 17% 17% 17%  -3,3% -7,0% -0,1% +0,9%
Marge d’EBITDA 14% 14% 13% 13% 13%  -3,3% -5,1% -0,6% -1,6%
Marge opérationnelle 12% 12% 11% 11% 11%  -4,1% -7,7% -0,7% -1,3%
Marge bénéficiaire 9% 9% 8% 8% 9%  -4,2% -5,7% +1,4% +1,6%
Marge de FCF 7% 5% 8% 9% 9%  -25,4% +50,4% +15,4% 0%
Rentabilité économique (ROA) - 7,4% 6,3% 6,4% 6,7%  - -14,5% +1,6% +3,8%
Rentabilité financière (ROE) - 27,5% 21,7% 19,6% 18,7%  - -21,3% -9,7% -4,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de General Dynamics Corporation

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Liquidité restreinte 0,8 0,7 0,9 0,9 0,9  -4,5% +19,8% +7,1% -9,6%
Liquidité générale 1,2 1,2 1,3 1,4 1,4  -4,6% +14,6% +6,0% -4,0%
Dette nette sur EBITDA 2,2 2,0 2,0 2,0 1,8  -8,4% +0,8% -3,6% -7,2%
Dette sur actifs 27% 24% 25% 23% 20%  -10,7% +3,7% -9,4% -11,4%
Dette sur capitaux propres 106% 88% 83% 65% 57%  -17,0% -5,5% -21,5% -13,2%
Couverture par l’EBITDA 13,9 11,9 10,5 11,7 13,0  -14,5% -11,8% +11,6% +11,1%
   ∼ par l’EBIT 11,9 10,1 8,7 9,7 10,8  -15,0% -14,2% +11,5% +11,5%
   ∼ par le flux opérationel 8,4 6,5 8,1 9,9 11,7  -23,0% +24,8% +22,5% +18,2%
Coût de la dette - 3,8% 3,8% 3,5% 3,6%  - +1,3% -8,0% +1,0%

 

Graphique des dividendes de General Dynamics Corporation

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Ratios de distribution de General Dynamics Corporation

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Résultat net 3 345 3 484 3 167 3 257 3 390  +4,2% -9,1% +2,8% +4,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 2 458 1 994 2 891 3 384 3 465  -18,9% +45,0% +17,1% +2,4%
Dividende payé -1 075 -1 152 -1 240 -1 315 -1 369  -207,2% +7,6% +6,0% +4,1%
Distribution sur résultat net 32% 33% 39% 40% 40%  +2,9% +18,4% +3,1% +0%
Distribution sur FCF 44% 58% 43% 39% 40%  +32,1% -25,8% -9,4% +1,7%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de General Dynamics Corporation

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de General Dynamics Corporation

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Nbr de jours en stock (DSI) 74 71 66 61 70  -3,7% -6,9% -8,4% +15,8%
Délai paiement clients (DSO) 104 106 108 109 109  +1,5% +1,8% +1,7% -0,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 35 35 37 37  - -1,9% +5,2% +0,6%
Conversion de l’encaisse - 142 139 134 143  - -1,7% -4,0% +6,9%
Rotation des actifs 0,8 0,8 0,7 0,8 0,8  +1,1% -8,3% +3,9% -0,6%
Frais généraux sur CP 19% 18% 14% 13% 13%  -7,7% -21,2% -9,1% +2,0%
Frais généraux sur CA 6% 6% 6% 6% 6%  -1,8% -5,7% +1,0% +4,8%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de General Dynamics Corporation

  2018 2019 2020 2021 2022  19-20 20-21 21-22 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de General Dynamics Corporation

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de General Dynamics Corporation

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à General Dynamics Corporation

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Sociétés possiblement comparables à General Dynamics Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de General Dynamics

échelle : logarithmique linéaire | durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

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Dividendes par action détachés par General Dynamics Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20231,26--1,32--------
20221,19--1,26-1,26---1,26--
20211,10--1,19--1,19--1,19--
20201,02--1,10--1,10--1,10--
20190,93--1,02--1,02--1,02--
20180,84--0,93--0,93--0,93--
20170,76--0,84--0,84--0,84--
20160,69--0,76-0,76---0,76--
20150,62--0,69-0,69---0,69--
20140,56--0,62--0,62--0,62--
2013---0,56--0,56--0,56--
20120,47--0,51--0,51--0,51-0,51
20110,42--0,47-0,47---0,47--
20100,38--0,42-0,42---0,42--
20090,35--0,38-0,38---0,38--
20080,29--0,35--0,35--0,35--
20070,23--0,29--0,29--0,29--
20060,20--0,23--0,23--0,23--
20050,18--0,20-0,20---0,20--
20040,16--0,18-0,18---0,18--
2003------0,16--0,16--

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 36 193 39 350 37 925 38 469 39 407  +8,7% -3,6% +1,4% +2,4%
Charges d'exploitation -2 258 -34 702 -33 792 -34 306 -35 196  +1 436,8% -2,6% +1,5% +2,6%
   dont Coût des ventes -29 478 -32 291 -31 600 -32 061 -32 785  +9,5% -2,1% +1,5% +2,3%
   dont Frais généraux -2 258 -2 411 -2 192 -2 245 -2 411  +6,8% -9,1% +2,4% +7,4%
Résultat opérationnel 4 457 4 648 4 133 4 163 4 211  +4,3% -11,1% +0,7% +1,2%
Autres revenus/frais nets -372 -446 -395 -290 -175  +19,9% -11,4% -26,6% -39,7%
Charge d'intérêt -374 -460 -477 -431 -391  +23,0% +3,7% -9,6% -9,3%
Résultat avant impôts 4 085 4 202 3 738 3 873 4 036  +2,9% -11,0% +3,6% +4,2%
Impôts sur les bénéfices -727 -718 -571 -616 -646  -1,2% -20,5% +7,9% +4,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 3 345 3 484 3 167 3 257 3 390  +4,2% -9,1% +2,8% +4,1%
 
EBITDA 5 209 5 477 5 011 5 053 5 095  +5,1% -8,5% +0,8% +0,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 3 664 3 854 3 502 3 501 3 537  +5,2% -9,1% 0% +1,0%
Taux d’imposition 18% 17% 15% 16% 16%  -4,0% -10,6% +4,1% +0,6%
 
Chiffre d’affaires par action 121,0 135,3 131,7 136,4 139,7  +11,9% -2,7% +3,6% +2,4%
EBITDA par action 17,4 18,8 17,4 17,9 18,1  +8,2% -7,6% +2,9% +0,8%
Bénéfices par action 11,2 12,0 11,0 11,5 12,0  +7,2% -8,2% +5,0% +4,1%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Actifs courants 18 189 19 780 21 543 19 987 21 063  +8,7% +8,9% -7,2% +5,4%
   dont Trésorerie 963 902 2 824 1 603 1 242  -6,3% +213,1% -43,2% -22,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 10 335 11 401 11 185 11 539 11 803  +10,3% -1,9% +3,2% +2,3%
   dont Stock 5 977 6 306 5 745 5 340 6 322  +5,5% -8,9% -7,0% +18,4%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 4 348 4 475 5 100 5 417 5 900  +2,9% +14,0% +6,2% +8,9%
Écart d'acquisitions 19 594 19 677 20 053 20 098 20 334  +0,4% +1,9% +0,2% +1,2%
Biens incorporels 2 585 2 315 2 117 1 978 1 824  -10,4% -8,6% -6,6% -7,8%
Actifs totaux 45 408 48 841 51 308 50 073 51 585  +7,6% +5,1% -2,4% +3,0%
 
Passifs courants 14 739 16 801 15 964 13 978 15 341  +14,0% -5,0% -12,4% +9,8%
   dont Créances fournisseurs 3 179 3 162 2 952 3 167 3 398  -0,5% -6,6% +7,3% +7,3%
   dont Dette à court terme 973 2 920 3 003 1 005 1 253  +200,1% +2,8% -66,5% +24,7%
Dette à long terme 11 444 9 010 9 995 10 490 9 243  -21,3% +10,9% +5,0% -11,9%
Passifs totaux 33 676 35 264 35 647 32 432 33 017  +4,7% +1,1% -9,0% +1,8%
 
Action ordinaire 482 482 482 482 482  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 29 326 31 633 33 498 35 420 37 403  +7,9% +5,9% +5,7% +5,6%
Capitaux propres 11 732 13 577 15 661 17 641 18 568  +15,7% +15,3% +12,6% +5,3%
 
Dette portant intérets 12 417 11 930 12 998 11 495 10 496  -3,9% +9,0% -11,6% -8,7%
Dette nette 11 454 11 028 10 174 9 892 9 254  -3,7% -7,7% -2,8% -6,4%
Fonds de roulement 3 450 2 979 5 579 6 009 5 722  -13,7% +87,3% +7,7% -4,8%
Actions en circulation (en M) 299,2 290,8 287,9 282,0 282,0  -2,8% -1,0% -2,0% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Bénéfices nets 3 345 3 484 3 167 3 257 3 390  +4,2% -9,1% +2,8% +4,1%
 
Dépréciation 763 829 878 890 884  +8,7% +5,9% +1,4% -0,7%
Ajustements des bénéfices nets 150 225 1 -577 -13  +50,0% -99,6% -57 800,0% -97,7%
Ajust. comptes débiteurs 417 176 371 138 46  -57,8% +110,8% -62,8% -66,7%
Ajust. des stocks -591 -376 502 405 -980  -36,4% -233,5% -19,3% -342,0%
Autres flux opérationnels 346 -97 -707 354 -  -128,0% +628,9% -150,1% -
Flux opérationnel 3 148 2 981 3 858 4 271 4 579  -5,3% +29,4% +10,7% +7,2%
 
Dépenses d’investissement 690 987 967 887 1 114  +43,0% -2,0% -8,3% +25,6%
Investissements -10 234 -994 -974 -882 -1 489  -90,3% -2,0% -9,4% +68,8%
Flux d’investissement -10 234 -994 -974 -882 -1 489  -90,3% -2,0% -9,4% +68,8%
 
Dividendes payés 1 075 -1 152 -1 240 -1 315 -1 369  -207,2% +7,6% +6,0% +4,1%
Emprunts nets 7 312 -850 1 519 -1 497 -1 000  -111,6% -278,7% -198,6% -33,2%
Flux de financement 5 086 -1 997 -903 -4 590 -3 471  -139,3% -54,8% +408,3% -24,4%
 
Variation nette de la trésorerie -2 020 -61 1 922 -1 221 -361  -97,0% -3 250,8% -163,5% -70,4%
 
Free Cash Flow par action 8,2 6,9 10,0 12,0 12,3  -16,5% +46,4% +19,5% +2,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  03/2022 06/2022 09/2022 12/2022 03/2023  03-06/22 06-09/22 09-12/22 12-03/23
Chiffre d’affaires 9 392 9 189 9 975 10 851 9 881  -2,2% +8,6% +8,8% -8,9%
Charges d'exploitation -626 -614 -567 -9 624 -8 943  -1,9% -7,7% +1 597,4% -7,1%
   dont Coût des ventes -7 858 -7 597 -8 310 -9 020 -8 357  -3,3% +9,4% +8,5% -7,4%
   dont Frais généraux -626 -614 -567 -604 -586  -1,9% -7,7% +6,5% -3,0%
Résultat opérationnel 908 978 1 098 1 227 938  +7,7% +12,3% +11,7% -23,6%
Autres revenus/frais nets -59 -55 -45 -16 -58  -6,8% -18,2% -64,4% +262,5%
Charge d'intérêt -98 -95 -86 -85 -58  -196,9% -9,5% -1,2% -168,2%
Résultat avant impôts 849 923 1 053 1 211 880  +8,7% +14,1% +15,0% -27,3%
Impôts sur les bénéfices -119 -157 -151 -219 -150  +31,9% -3,8% +45,0% -31,5%
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 730 766 902 992 730  +4,9% +17,8% +10,0% -26,4%
 
EBITDA 1 121 1 190 1 317 1 467 1 164  +6,2% +10,7% +11,4% -20,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 781 812 941 1 005 778  +4,0% +15,9% +6,9% -22,6%
Taux d’imposition 14% 17% 14% 18% 17%  +21,4% -15,7% +26,1% -5,7%
 
Chiffre d’affaires par action 33,6 32,9 36,1 39,1 35,7  -1,8% +9,6% +8,5% -8,8%
EBITDA par action 4,0 4,3 4,8 5,3 4,2  +6,5% +11,7% +11,1% -20,5%
Bénéfices par action 2,6 2,7 3,3 3,6 2,6  +5,3% +18,8% +9,7% -26,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  03/2022 06/2022 09/2022 12/2022 03/2023  03-06/22 06-09/22 09-12/22 12-03/23
Actifs courants 20 794 20 579 21 005 21 063 21 588  -1,0% +2,1% +0,3% +2,5%
   dont Trésorerie 2 907 2 223 2 496 1 242 2 038  -23,5% +12,3% -50,2% +64,1%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 10 903 11 032 10 905 11 803 11 084  +1,2% -1,2% +8,2% -6,1%
   dont Stock 5 548 6 158 6 257 6 322 7 006  +11,0% +1,6% +1,0% +10,8%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 5 450 5 479 5 565 5 900 5 867  +0,5% +1,6% +6,0% -0,6%
Écart d'acquisitions 20 114 20 002 20 155 20 334 20 386  -0,6% +0,8% +0,9% +0,3%
Biens incorporels 1 926 1 867 1 921 1 824 1 776  -3,1% +2,9% -5,0% -2,6%
Actifs totaux 50 876 50 481 51 116 51 585 52 096  -0,8% +1,3% +0,9% +1,0%
 
Passifs courants 14 036 14 736 15 659 15 341 15 484  +5,0% +6,3% -2,0% +0,9%
   dont Créances fournisseurs 3 190 3 138 3 106 3 398 3 248  -1,6% -1,0% +9,4% -4,4%
   dont Dette à court terme 1 336 2 067 2 549 1 253 1 257  +54,7% +23,3% -50,8% +0,3%
Dette à long terme 10 491 9 741 9 239 9 243 9 245  -7,1% -5,2% +0% +0%
Passifs totaux 32 862 33 100 33 465 33 017 33 009  +0,7% +1,1% -1,3% 0%
 
Action ordinaire 482 482 482 482 482  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 35 800 36 218 36 774 37 403 37 769  +1,2% +1,5% +1,7% +1,0%
Capitaux propres 18 014 17 381 17 651 18 568 19 087  -3,5% +1,6% +5,2% +2,8%
 
Dette portant intérets 11 827 11 808 11 788 10 496 10 502  -0,2% -0,2% -11,0% +0,1%
Dette nette 8 920 9 585 9 292 9 254 8 464  +7,5% -3,1% -0,4% -8,5%
Fonds de roulement 6 758 5 843 5 346 5 722 6 104  -13,5% -8,5% +7,0% +6,7%
Actions en circulation (en M) 279,9 278,9 276,4 277,2 276,6  -0,4% -0,9% +0,3% -0,2%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  03/2022 06/2022 09/2022 12/2022 03/2023  03-06/22 06-09/22 09-12/22 12-03/23
Bénéfices nets 730 766 902 992 730  +4,9% +17,8% +10,0% -26,4%
 
Dépréciation 213 212 219 240 226  -0,5% +3,3% +9,6% -5,8%
Ajustements des bénéfices nets -10 -88 255 -21 -53  +780,0% -389,8% -108,2% +152,4%
Ajust. comptes débiteurs 26 -198 431 -213 72  -861,5% -317,7% -149,4% -133,8%
Ajust. des stocks -234 -582 -99 -65 -628  +148,7% -83,0% -34,3% +866,2%
Autres flux opérationnels 675 -113 -113 - -  -116,7% 0% - -
Flux opérationnel 1 968 659 1 283 669 1 462  -66,5% +94,7% -47,9% +118,5%
 
Dépenses d’investissement 141 224 255 494 161  +58,9% +13,8% +93,7% -67,4%
Investissements -147 -218 -633 -491 -190  +48,3% +190,4% -22,4% -61,3%
Flux d’investissement -147 -218 -998 -1 489 -190  +48,3% +357,8% +49,2% -87,2%
 
Dividendes payés 330 -349 -345 -345 -345  -205,8% -1,1% 0% 0%
Emprunts nets - - - -1 000 -  - - - -
Flux de financement -517 -1 146 -377 -1 431 -475  +121,7% -67,1% +279,6% -66,8%
 
Variation nette de la trésorerie 1 304 -684 273 -1 254 796  -152,5% -139,9% -559,3% -163,5%
 
Free Cash Flow par action 6,5 1,6 3,7 0,6 4,7  -76,1% +138,5% -83,0% +644,9%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.


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