Suivez les discussions sur : Twitter Facebook RSS   Inscrivez-vous gratuitement à la newsletter : Newsletters   Utilisez la recherche :
xlsPortfolio xlsPortfolio : monitorez votre portefeuille d’actions et vos dividendes
General Dynamics Corporation

General Dynamics (GD.US, US3695501086)

General Dynamics Corporation operates as an aerospace and defense company worldwide. It operates through five segments: Aerospace, Combat Systems, Information Technology, Mission Systems, and Marine Systems. The Aerospace segment designs, manufactures, and supports business-jet aircraft; and offers business-aviation services, including maintenance, fixed-base operation, government fleet, aircraft management, charter, and staffing services. The Combat Systems segment engages in the design, development, production, modernization, and sustainment of combat vehicles, weapons systems, and munitions. This segment offers wheeled combat and tactical vehicles; main battle tanks and tracked combat vehicles; weapons systems, armaments, and munitions; and maintenance, logistics support, and sustainment services. The Information Technology segment provides information technology (IT), IT infrastructure modernization, and professional services, as well as cloud, cyber, software development, systems engineering, and …

Siège social : 11011 Sunset Hills Road, Reston, VA, United States, 20190

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances) de General Dynamics

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de General Dynamics Corporation

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
286 932 000 86,8% 5,9% 88,4% 2,0 1%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
12,8 11,2 2,6 2,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
138,2 USD masqué 148,9 142,8 100,6 190,1

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de General Dynamics Corporation

Performance boursière ajustée des dividendes de General Dynamics Corporation

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-9,3% -6,6% -6,8% +7,9% -22,4% -28,2% -28,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-3,2% +14,3% +23,5% +82,6% +150,1% +193,8% +178,2%

 

Répartition des recommandations des analystes pour General Dynamics Corporation

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
20 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de General Dynamics Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Phebe N. Novakovic CEO & Chairman 62 Jason W. Aiken Sr. VP & CFO 48
Gregory S. Gallopoulos Sr. VP, Gen. Counsel & Sec. 60 Mark C. Roualet Exec. VP of Combat Systems 61
Mark L. Burns VP & Pres of Gulfstream Aerospace 60      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de General Dynamics Corporation au 01/08/2020

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Oui Oui Oui
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de General Dynamics dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Principales institutions et principaux fonds/ETF présents au capital de General Dynamics Corporation

  Nom de l’institution % % cumulé     Nom du fonds/ETF % % cumulé
1 Longview Management Group 11,2% 11,2%   1 Vanguard Total Stock Mkt Idx Inv 2,4% 2,4%
2 Vanguard Group 7,2% 18,4% 2 Vanguard Dividend Growth Inv 2,2% 4,6%
3 Newport Trust 6,8% 25,2% 3 Capital Group Investment of Amer Comp 1,8% 6,4%
4 Wellington Management 5,3% 30,5% 4 American Funds Invmt of Amer A 1,8% 8,3%
5 BlackRock 5,0% 35,5% 5 Vanguard 500 Index Investor 1,7% 9,9%
6 Capital Research Global Investors 4,7% 40,2% 6 Capital Group American Mutual Comp 1,4% 11,3%
7 State Street 3,9% 44,1% 7 American Funds American Mutual A 1,4% 12,8%
8 JPMorgan Chase 2,5% 46,6% 8 JPM US Equity Income-Composite 1,1% 13,9%
9 FMR 2,3% 48,9% 9 JPMorgan Equity Income I 1,1% 15,0%
10 Wells Fargo 2,2% 51,1% 10 SPDR® S&P 500 ETF Trust 0,9% 15,8%
11 Amvescap 1,9% 53,0% 11 Vanguard Wellesley® Income Inv 0,8% 16,6%
12 Caisse De Depot Et Placement Du Quebec 1,6% 54,6% 12 Vanguard Equity-Income Inv 0,7% 17,4%
13 Bank of America 1,6% 56,1% 13 Franklin Rising Dividends A 0,7% 18,1%
14 Aristotle Capital Management 1,2% 57,3% 14 Fidelity® 500 Index 0,7% 18,8%
15 Geode Capital Management 1,1% 58,5% 15 Vanguard Institutional Index I 0,7% 19,5%
16 Franklin Resources 1,1% 59,6% 16 Vanguard Dividend Appreciation ETF 0,7% 20,2%
17 HHG 1,0% 60,6% 17 Capital Group AMCAP Composite 0,7% 20,8%
18 Northern Trust 0,9% 61,5% 18 VA CollegeAmerica Amcap 529A 0,7% 21,5%
19 Barrow Hanley Mewhinney & Strauss 0,8% 62,2% 19 iShares Core S&P 500 ETF 0,6% 22,1%
20 Royal Bank of Canada 0,7% 62,9% 20 Vanguard Value Index Inv 0,6% 22,7%

 

Graphique des profits et résultats de General Dynamics Corporation

Fondamentaux de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 31 781 31 353 30 973 36 193 39 350  -1,3% -1,2% +16,9% +8,7%
EBITDA 4 660 4 776 4 621 5 204 5 128  +2,5% -3,2% +12,6% -1,5%
Résultat opérationnel 4 295 4 309 4 177 4 457 4 648  +0,3% -3,1% +6,7% +4,3%
Résultat net 3 036 2 955 2 912 3 345 3 484  -2,7% -1,5% +14,9% +4,2%
Free Cash Flow 1 995 1 806 3 451 2 458 1 994  -9,5% +91,1% -28,8% -18,9%
Marge de FCF 6% 6% 11% 7% 5%  -8,2% +93,4% -39,0% -25,4%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 28% 28% 29% 18% 17%  -1,5% +3,4% -37,7% -4,0%
Capital investi 14 137 14 864 15 417 24 149 25 507  +5,1% +3,7% +56,6% +5,6%
Actions en circulation (en M) 327 310 305 299 291  -5,2% -1,6% -2,0% -2,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de General Dynamics Corporation

Ratio de profitabilité de General Dynamics Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 20% 20% 20% 19% 18%  +1,6% +0,2% -7,1% -3,3%
Marge d’EBITDA 15% 15% 15% 14% 13%  +3,9% -2,1% -3,6% -9,4%
Marge opérationnelle 14% 14% 13% 12% 12%  +1,7% -1,9% -8,7% -4,1%
Marge bénéficiaire 10% 9% 9% 9% 9%  -1,3% -0,2% -1,7% -4,2%
Marge de FCF 6% 6% 11% 7% 5%  -8,2% +93,4% -39,0% -25,4%
Rentabilité économique (ROA) - 9,1% 8,6% 8,3% 7,4%  - -5,9% -3,0% -11,1%
Rentabilité financière (ROE) - 27,2% 26,0% 28,9% 27,5%  - -4,5% +11,1% -4,7%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de General Dynamics Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,5 0,5 0,9 0,8 0,7  -7,6% +95,3% -15,2% -4,5%
Liquidité générale 1,2 1,2 1,4 1,2 1,2  +2,7% +16,4% -11,8% -4,6%
Dette nette sur EBITDA 0,1 0,3 0,2 2,2 2,2  +146,9% -33,6% +918,1% -2,3%
Dette sur actifs 11% 12% 11% 27% 24%  +11,3% -3,9% +140,7% -10,7%
Dette sur capitaux propres 32% 35% 35% 106% 88%  +11,9% -1,7% +203,9% -17,0%
Couverture par l’EBITDA 56,1 52,5 44,9 14,6 11,1  -6,5% -14,5% -67,4% -23,7%
   ∼ par l’EBIT 51,7 47,5 40,6 12,5 10,1  -8,2% -14,6% -69,3% -18,8%
   ∼ par le flux opérationel 30,9 24,2 37,7 8,8 6,5  -21,8% +55,9% -76,5% -26,7%
Coût de la dette - 2,5% 2,6% 4,3% 3,8%  - +4,8% +65,9% -13,0%

 

Graphique des dividendes de General Dynamics Corporation

Ratios de distribution de General Dynamics Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 3 036 2 955 2 912 3 345 3 484  -2,7% -1,5% +14,9% +4,2%
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 995 1 806 3 451 2 458 1 994  -9,5% +91,1% -28,8% -18,9%
Dividende payé -873 -911 -986 -1 075 -1 152  +4,4% +8,2% +9,0% +7,2%
Distribution sur résultat net 29% 31% 34% 32% 33%  +7,2% +9,8% -5,1% +2,9%
Distribution sur FCF 44% 50% 29% 44% 58%  +15,3% -43,4% +53,1% +32,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de General Dynamics Corporation

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de General Dynamics Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 48 51 78 74 71  +6,5% +52,5% -5,2% -3,7%
Délai paiement clients (DSO) 40 42 104 104 106  +6,2% +148,3% -0,1% +1,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 108 140 126 115  - +29,7% -9,7% -8,8%
Conversion de l’encaisse - -15 42 52 62  - -386,5% +22,2% +19,2%
Rotation des actifs 1,0 1,0 0,9 0,8 0,8  -4,0% -7,3% -9,8% +1,1%
Frais généraux sur CP 18% 18% 18% 19% 18%  -2,0% -0,6% +9,5% -7,7%
Frais généraux sur CA 6% 6% 6% 6% 6%  +1,5% +4,9% -3,9% -1,8%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score de General Dynamics Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski de General Dynamics Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman de General Dynamics Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à General Dynamics Corporation

Sociétés possiblement comparables à General Dynamics Corporation Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

Ce contenu est réservé :
- aux abonnés aux screeners de l’IH (voir les conditions d’abonnement),
- aux membres participant régulièrement aux forums et faisant parti du Top 20/50 Réputation.

Vous n’êtes pas identifié.

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de General Dynamics

Dividendes par action détachés par General Dynamics Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20201,02--1,10--1,10--1,10--
20190,93--1,02--1,02--1,02--
20180,84--0,93--0,93--0,93--
20170,76--0,84--0,84--0,84--
20160,69--0,76-0,76---0,76--
20150,62--0,69-0,69---0,69-0,69
20140,56--0,62--0,62--0,62--
2013---0,56--0,56--0,56--
20120,47--0,51--0,51--0,51-0,51
20110,42--0,47-0,47---0,47--
20100,38--0,42-0,42---0,42--
20090,35--0,38-0,38---0,38--
20080,29--0,35--0,35--0,35--
20070,23--0,29--0,29--0,29--
20060,20--0,23--0,23--0,23--
20050,18--0,20-0,20---0,20--
20040,16--0,18-0,18---0,18--
20030,15--0,16--0,16--0,16--
20020,14--0,15--0,15--0,15--
20010,13--0,14--0,14--0,14--
2000---------0,13--

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 31 781 31 353 30 973 36 193 39 350  -1,3% -1,2% +16,9% +8,7%
Charges d'exploitation -1 952 -1 940 -2 010 -2 258 -2 411  -0,6% +3,6% +12,3% +6,8%
   dont Coût des ventes -25 549 -25 104 -24 786 -29 478 -32 291  -1,7% -1,3% +18,9% +9,5%
   dont Frais généraux -1 937 -1 940 -2 010 -2 258 -2 411  +0,2% +3,6% +12,3% +6,8%
Résultat opérationnel 4 295 4 309 4 177 4 457 4 648  +0,3% -3,1% +6,7% +4,3%
Autres revenus/frais nets -76 13 3 -16 14  -117,1% -76,9% -633,3% -187,5%
Charge d'intérêt -83 -91 -103 -356 -460  +9,6% +13,2% +245,6% +29,2%
Résultat avant impôts 4 219 4 231 4 077 4 085 4 202  +0,3% -3,6% +0,2% +2,9%
Impôts sur les bénéfices -1 183 -1 169 -1 165 -727 -718  -1,2% -0,3% -37,6% -1,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
3 036 2 955 2 912 3 345 3 484  -2,7% -1,5% +14,9% +4,2%
 
EBITDA 4 660 4 776 4 621 5 204 5 128  +2,5% -3,2% +12,6% -1,5%
RN d’exploitation (NOPAT) 3 091 3 118 2 983 3 664 3 854  +0,9% -4,3% +22,8% +5,2%
Taux d’imposition 28% 28% 29% 18% 17%  -1,5% +3,4% -37,7% -4,0%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 14 571 15 447 18 328 18 189 19 780  +6,0% +18,7% -0,8% +8,7%
   dont Trésorerie 2 785 2 334 2 983 963 902  -16,2% +27,8% -67,7% -6,3%
   dont Placements à CT 0 0 0 - -  - - - -
   dont Créances clients 3 446 3 611 8 857 10 335 11 401  +4,8% +145,3% +16,7% +10,3%
   dont Stock 3 366 3 523 5 303 5 977 6 306  +4,7% +50,5% +12,7% +5,5%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 3 466 3 467 3 517 4 348 4 475  +0% +1,4% +23,6% +2,9%
Écart d'acquisitions 11 443 11 445 11 914 19 594 19 677  +0% +4,1% +64,5% +0,4%
Biens incorporels 763 678 702 2 585 2 315  -11,1% +3,5% +268,2% -10,4%
Actifs totaux 31 997 32 872 35 046 45 408 48 841  +2,7% +6,6% +29,6% +7,6%
 
Passifs courants 12 445 12 846 13 099 14 739 16 801  +3,2% +2,0% +12,5% +14,0%
   dont Créances fournisseurs 7 638 7 477 10 199 10 449 10 310  -2,1% +36,4% +2,5% -1,3%
   dont Dette à court terme 501 900 2 973 2 920  +79,6% -99,8% +48 550,0% +200,1%
Dette à long terme 2 898 2 988 3 980 11 444 9 010  +3,1% +33,2% +187,5% -21,3%
Passifs totaux 21 259 21 896 23 611 33 676 35 264  +3,0% +7,8% +42,6% +4,7%
 
Action ordinaire 482 482 482 482 482  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 23 204 25 227 26 444 29 326 31 633  +8,7% +4,8% +10,9% +7,9%
Capitaux propres 10 738 10 976 11 435 11 732 13 577  +2,2% +4,2% +2,6% +15,7%
 
Dettes portant intérets 3 399 3 888 3 982 12 417 11 930  +14,4% +2,4% +211,8% -3,9%
Actions en circulation (en M) 327 310 305 299 291  -5,2% -1,6% -2,0% -2,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 3 036 2 955 2 912 3 345 3 484  -2,7% -1,5% +14,9% +4,2%
 
Dépréciation 365 454 441 763 466  +24,4% -2,9% +73,0% -38,9%
Ajustements des bénéfices nets 200 583 524 150 225  +191,5% -10,1% -71,4% +50,0%
Ajust. comptes débiteurs 693 -161 -195 417 176  -123,2% +21,1% -313,8% -57,8%
Ajust. des stocks -156 -154 -182 -591 -376  -1,3% +18,2% +224,7% -36,4%
Autres flux opérationnels -2 073 10 471 346 -97  -100,5% +4 610,0% -26,5% -128,0%
Flux opérationnel 2 564 2 198 3 879 3 148 2 981  -14,3% +76,5% -18,8% -5,3%
 
Dépenses d’investissement 569 392 428 690 987  -31,1% +9,2% +61,2% +43,0%
Investissements 500 -426 -791 -10 234 -994  -185,2% +85,7% +1 193,8% -90,3%
Flux d’investissement 200 -426 -791 -10 234 -994  -313,0% +85,7% +1 193,8% -90,3%
 
Dividendes payés -873 -911 -986 -1 075 -1 152  +4,4% +8,2% +9,0% +7,2%
Emprunts nets -500 492 85 7 312 -850  -198,4% -82,7% +8 502,4% -111,6%
Flux de financement -4 367 -2 169 -2 399 5 086 -1 997  -50,3% +10,6% -312,0% -139,3%
 
Variation nette de la trésorerie -1 603 -397 689 -2 000 -10  -75,2% -273,6% -390,3% -99,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 9 555 9 761 10 773 8 749 9 264  +2,2% +10,4% -18,8% +5,9%
Charges d'exploitation -596 -572 -629 -547 -574  -4,0% +10,0% -13,0% +4,9%
   dont Coût des ventes -7 869 -7 973 -8 816 -7 261 -7 849  +1,3% +10,6% -17,6% +8,1%
   dont Frais généraux -596 -572 -629 -547 -574  -4,0% +10,0% -13,0% +4,9%
Résultat opérationnel 1 090 1 216 1 328 941 841  +11,6% +9,2% -29,1% -10,6%
Autres revenus/frais nets 12 -12 -4 14 18  -200,0% -66,7% -450,0% +28,6%
Charge d'intérêt -119 -114 -110 -107 -132  -4,2% -3,5% -2,7% +23,4%
Résultat avant impôts 983 1 090 1 214 848 727  +10,9% +11,4% -30,1% -14,3%
Impôts sur les bénéfices -177 -177 -888 -142 -102  -200,0% +401,7% -84,0% -28,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
806 913 1 020 706 625  +13,3% +11,7% -30,8% -11,5%
 
EBITDA 1 220 1 324 1 438 1 077 991  +8,5% +8,6% -25,1% -8,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 894 1 019 1 106 783 723  +14,0% +8,5% -29,1% -7,7%
Taux d’imposition 18% 16% - 17% 14%  -9,8% - - -16,2%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 19 557 20 151 19 780 24 741 21 135  +3,0% -1,8% +25,1% -14,6%
   dont Trésorerie 702 974 902 5 330 2 300  +38,7% -7,4% +490,9% -56,8%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 11 227 11 566 11 401 11 485 11 230  +3,0% -1,4% +0,7% -2,2%
   dont Stock 6 480 6 573 6 306 6 852 6 666  +1,4% -4,1% +8,7% -2,7%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 4 091 4 217 4 475 4 537 4 721  +3,1% +6,1% +1,4% +4,1%
Écart d'acquisitions 19 662 19 617 19 677 19 653 19 718  -0,2% +0,3% -0,1% +0,3%
Biens incorporels 2 457 2 376 2 315 2 259 2 197  -3,3% -2,6% -2,4% -2,7%
Actifs totaux 48 074 48 788 48 841 53 710 50 222  +1,5% +0,1% +10,0% -6,5%
 
Passifs courants 18 014 18 227 16 801 18 440 16 606  +1,2% -7,8% +9,8% -9,9%
   dont Créances fournisseurs 9 574 9 853 10 310 2 788 2 383  +2,9% +4,6% -73,0% -14,5%
   dont Dette à court terme 4 960 4 661 2 920 5 047 4 121  -6,0% -37,4% +72,8% -18,3%
Dette à long terme 8 975 8 989 9 010 12 951 10 470  +0,2% +0,2% +43,7% -19,2%
Passifs totaux 35 197 35 275 35 264 40 510 36 332  +0,2% 0% +14,9% -10,3%
 
Action ordinaire 482 482 482 482 482  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 30 291 30 909 31 633 31 983 32 294  +2,0% +2,3% +1,1% +1,0%
Capitaux propres 12 877 13 513 13 577 13 200 13 890  +4,9% +0,5% -2,8% +5,2%
 
Dettes portant intérets 13 935 13 650 11 930 17 998 14 591  -2,0% -12,6% +50,9% -18,9%
Actions en circulation (en M) 291 291 291 290 287  0% 0% -0,3% -1,0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de General Dynamics Corporation (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 806 913 1 020 706 625  +13,3% +11,7% -30,8% -11,5%
 
Dépréciation 118 120 114 122 132  +1,7% -5,0% +7,0% +8,2%
Ajustements des bénéfices nets 25 -24 194 2 -24  -196,0% -908,3% -99,0% -1 300,0%
Ajust. comptes débiteurs 15 189 -77 -33 32  +1 160,0% -140,7% -57,1% -197,0%
Ajust. des stocks -346 -90 270 -546 113  -74,0% -400,0% -302,2% -120,7%
Autres flux opérationnels 16 234 276 -373 -490  +1 362,5% +17,9% -235,1% +31,4%
Flux opérationnel 291 1 091 2 394 -666 843  +274,9% +119,4% -127,8% -226,6%
 
Dépenses d’investissement 181 244 381 185 221  +34,8% +56,1% -51,4% +19,5%
Investissements -176 -241 -390 -177 -45  +36,9% +61,8% -54,6% -74,6%
Flux d’investissement -176 -241 -390 -177 -45  +36,9% +61,8% -54,6% -74,6%
 
Dividendes payés -295 -295 -294 -295 -315  0% -0,3% +0,3% +6,8%
Emprunts nets 384 -447 -1 797 6 231 -3 455  -216,4% +302,0% -446,7% -155,4%
Flux de financement -67 -565 -2 062 5 285 -3 818  +743,3% +265,0% -356,3% -172,2%
 
Variation nette de la trésorerie 48 285 -58 4 442 -3 020  +493,8% -120,4% -7 758,6% -168,0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.