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DNB (DNB.OL, NO0010031479)
DNB ASA provides various banking products and services for retail and corporate customers in Norway and internationally. The company offers savings and investment products, including saving accounts, home savings products, equities, retirement savings, fixed rate deposits, exchange traded products, bonds and commercial papers, and asset management services; and loans, such as home mortgages, car and consumer loans, trade finance, and export financing, as well as overdraft facilities, bank guarantees, and leasing and factoring services. It also provides various cards; a range of insurance products comprising car, boat, motor vehicle, household contents, home, holiday home, travel, and life insurance products, as well as pet insurance for cats and dogs; and pension plans. In addition, the company offers investment banking advisory and financing services, such as mergers …
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- Big-Cap : 200 075 MNOK (18 027 MEUR)
Rendement : 7,4%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks - Regional
Effectif : 9 020
Site Internet
Siège social : Dronning Eufemias gate 30, Oslo, Norway, 0191
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Graphique de cours
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de DNB
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de DNB ASA
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 550 370 000 | 57,4% | 42,2% | 37,3% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 10,8 | 10,1 | 1,3 | 0,9 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 129,1 NOK | masqué | 140,6 | 128,5 | 94,3 | 178,1 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de DNB ASA
Performance boursière ajustée des dividendes de DNB ASA
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -10,4% | -10,7% | -0,7% | +20,6% | -18,0% | -20,9% | -11,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +44,9% | +46,6% | +34,3% | +71,5% | +135,3% | +197,1% | +129,6% |
Équipe de direction de DNB ASA
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kjerstin Rasmussen Braathen | Group Chief Exec. Officer | 50 | Ottar Ertzeid | Group Chief Financial Officer | 55 |
| Maria Ervik Løvold | Group Exec. VP of Technology & Services | 41 | Mirella E. Grant | Group Exec. VP of Compliance | 51 |
| Thomas Midteide | Group Exec. VP of Communications | 46 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de DNB ASA au 01/08/2020
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
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|
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|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
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|
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|
- |
Présence de DNB dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de DNB ASA
Fondamentaux de DNB ASA (en MNOK)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 51 781 | 50 975 | 51 255 | 50 053 | 59 202 | -1,6% | +0,5% | -2,3% | +18,3% | |
| EBITDA | 1 752 | 1 721 | 1 656 | 1 718 | 2 530 | -1,8% | -3,8% | +3,7% | +47,3% | |
| Résultat opérationnel | 30 516 | 23 388 | 27 825 | 29 482 | 31 511 | -23,4% | +19,0% | +6,0% | +6,9% | |
| Résultat net | 24 388 | 18 656 | 20 865 | 23 323 | 24 603 | -23,5% | +11,8% | +11,8% | +5,5% | |
| Free Cash Flow | -44 632 | 213 832 | -26 962 | 28 741 | 27 375 | -579,1% | -112,6% | -206,6% | -4,8% | |
| Marge de FCF | -86% | 419% | -53% | 57% | 46% | -586,7% | -112,5% | -209,2% | -19,5% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 22% | 18% | 19% | 16% | 17% | -20,0% | +6,3% | -17,6% | +12,8% | |
| Capital investi | 1 027 855 | 1 060 786 | 1 092 113 | 1 070 298 | 1 158 138 | +3,2% | +3,0% | -2,0% | +8,2% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 1 439 | 1 660 | 1 667 | - | - | +15,3% | +0,5% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de DNB ASA
Ratio de profitabilité de DNB ASA
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 3% | 3% | 3% | 3% | 4% | -0,2% | -4,3% | +6,2% | +24,5% | |
| Marge opérationnelle | 59% | 46% | 54% | 59% | 53% | -22,1% | +18,3% | +8,5% | -9,6% | |
| Marge bénéficiaire | 47% | 37% | 41% | 47% | 42% | -22,3% | +11,2% | +14,5% | -10,8% | |
| Marge de FCF | -86% | 419% | -53% | 57% | 46% | -586,7% | -112,5% | -209,2% | -19,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,7% | 0,8% | 0,9% | 0,9% | - | +9,8% | +12,2% | +3,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,4% | 9,9% | 10,6% | 10,6% | - | +4,8% | +7,3% | -0,2% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de DNB ASA
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | - | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | +578,6% | -29,0% | +30,7% | +64,4% | |
| Liquidité générale | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | +78,9% | -32,7% | +17,7% | +32,7% | |
| Dette nette sur EBITDA | 460,9 | 368,2 | 434,4 | 377,7 | 216,3 | -20,1% | +18,0% | -13,1% | -42,7% | |
| Dette sur actifs | 32% | 32% | 32% | 32% | 33% | 0% | +0,7% | -1,0% | +2,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 440% | 415% | 404% | 378% | 378% | -5,7% | -2,7% | -6,4% | +0,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -1,1% | -4,5% | -2,6% | +33,2% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | -1,9 | 9,8 | -1,1 | 1,3 | 1,1 | -602,9% | -111,4% | -218,2% | -12,6% | |
| Coût de la dette | - | 2,6% | 2,6% | 2,7% | 3,0% | - | -1,4% | +7,0% | +8,0% |
Graphique des dividendes de DNB ASA
Ratios de distribution de DNB ASA
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 24 388 | 18 656 | 20 865 | 23 323 | 24 603 | -23,5% | +11,8% | +11,8% | +5,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -44 632 | 213 832 | -26 962 | 28 741 | 27 375 | -579,1% | -112,6% | -206,6% | -4,8% | |
| Dividende payé | -6 264 | -7 330 | -9 284 | -11 450 | -13 105 | +17,0% | +26,7% | +23,3% | +14,5% | |
| Distribution sur résultat net | 26% | 39% | 44% | 49% | 53% | +53,0% | +13,2% | +10,3% | +8,5% | |
| Distribution sur FCF | -14% | 3% | -34% | 40% | 48% | -124,4% | -1 104,5% | -215,7% | +20,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de DNB ASA
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de DNB ASA
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 13 | 15 | 14 | 11 | 14 | +15,1% | -4,5% | -21,7% | +25,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 15 | 14 | 11 | 14 | - | -4,5% | -21,7% | +25,3% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -3,6% | -1,1% | +0% | +11,6% | |
| Frais généraux sur CP | 8% | 0% | 0% | 0% | 0% | -95,0% | -5,6% | -10,5% | +1,4% | |
| Frais généraux sur CA | 29% | 2% | 2% | 1% | 1% | -94,5% | -1,2% | -5,3% | -7,3% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de DNB ASA
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de DNB ASA
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de DNB ASA
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Graphique des sociétés possiblement comparables à DNB ASA
Dividendes par action détachés par DNB ASA (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | - | - | - | - | 8,25 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | 7,10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | 5,70 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | 3,80 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | 2,70 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | 2,10 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | 1,75 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | - | - | 4,27 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | 3,80 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | - | 3,32 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | - | 2,42 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | 2,09 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | 2,28 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | 2,28 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | 2,14 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de DNB ASA (en MNOK)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 51 781 | 50 975 | 51 255 | 50 053 | 59 202 | -1,6% | +0,5% | -2,3% | +18,3% | |
| Charges d'exploitation | -21 265 | -19 848 | -19 585 | -20 894 | -22 263 | -6,7% | -1,3% | +6,7% | +6,6% | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -15 123 | -815 | -810 | -749 | -821 | -94,6% | -0,6% | -7,5% | +9,6% | |
| Résultat opérationnel | 30 516 | 23 388 | 27 825 | 29 482 | 31 511 | -23,4% | +19,0% | +6,0% | +6,9% | |
| Autres revenus/frais nets | 1 355 | -893 | -967 | -503 | -276 | -165,9% | +8,3% | -48,0% | -45,1% | |
| Charge d'intérêt | -22 174 | -22 035 | -22 212 | -23 650 | -26 147 | -0,6% | +0,8% | +6,5% | +10,6% | |
| Résultat avant impôts | 31 871 | 23 387 | 26 858 | 28 979 | 31 235 | -26,6% | +14,8% | +7,9% | +7,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -7 048 | -4 140 | -5 054 | -4 493 | -5 465 | -41,3% | +22,1% | -11,1% | +21,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 24 388 | 18 656 | 20 865 | 23 323 | 24 603 | -23,5% | +11,8% | +11,8% | +5,5% | |
| EBITDA | 1 752 | 1 721 | 1 656 | 1 718 | 2 530 | -1,8% | -3,8% | +3,7% | +47,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 23 768 | 19 248 | 22 589 | 24 911 | 25 998 | -19,0% | +17,4% | +10,3% | +4,4% | |
| Taux d’imposition | 22% | 18% | 19% | 16% | 17% | -20,0% | +6,3% | -17,6% | +12,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de DNB ASA (en MNOK)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 235 736 | 437 417 | 293 457 | 333 259 | 500 881 | +85,6% | -32,9% | +13,6% | +50,3% | |
| dont Trésorerie | 23 239 | 208 263 | 151 595 | 155 592 | 304 746 | +796,2% | -27,2% | +2,6% | +95,9% | |
| dont Placements à CT | 6 638 | 12 674 | 4 216 | 41 933 | 63 818 | +90,9% | -66,7% | +894,6% | +52,2% | |
| dont Créances clients | 1 804 | 2 044 | 1 963 | 1 501 | 2 225 | +13,3% | -4,0% | -23,5% | +48,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 484 228 | 578 870 | 598 785 | 590 247 | 554 204 | +19,5% | +3,4% | -1,4% | -6,1% | |
| Biens corporels | 8 860 | 7 949 | 8 704 | 9 240 | 19 098 | -10,3% | +9,5% | +6,2% | +106,7% | |
| Écart d'acquisitions | 4 835 | 4 766 | 4 292 | 4 275 | 4 256 | -1,4% | -9,9% | -0,4% | -0,4% | |
| Biens incorporels | 1 241 | 1 048 | 1 308 | 1 180 | 1 198 | -15,6% | +24,8% | -9,8% | +1,5% | |
| Actifs totaux | 2 598 530 | 2 653 201 | 2 698 268 | 2 634 903 | 2 793 294 | +2,1% | +1,7% | -2,3% | +6,0% | |
| Passifs courants | 1 419 395 | 1 472 272 | 1 467 318 | 1 415 668 | 1 603 989 | +3,7% | -0,3% | -3,5% | +13,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 945 955 | 1 587 | 2 004 | 1 681 | 1 924 | -99,8% | +26,3% | -16,1% | +14,5% | |
| dont Dette à court terme | 146 043 | 195 646 | 209 388 | 188 182 | 302 131 | +34,0% | +7,0% | -10,1% | +60,6% | |
| Dette à long terme | 691 387 | 659 037 | 665 829 | 658 149 | 613 796 | -4,7% | +1,0% | -1,2% | -6,7% | |
| Passifs totaux | 2 408 105 | 2 447 098 | 2 481 372 | 2 410 936 | 2 551 038 | +1,6% | +1,4% | -2,8% | +5,8% | |
| Action ordinaire | 16 288 | 16 288 | 16 180 | 15 944 | 15 706 | 0% | -0,7% | -1,5% | -1,5% | |
| Bénéfices non répartis | - | - | - | 164 333 | 172 297 | - | - | - | +4,8% | |
| Capitaux propres | 190 425 | 206 103 | 216 896 | 223 967 | 242 211 | +8,2% | +5,2% | +3,3% | +8,1% | |
| Dettes portant intérets | 837 430 | 854 683 | 875 217 | 846 331 | 915 927 | +2,1% | +2,4% | -3,3% | +8,2% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 1 439 | 1 660 | 1 667 | - | - | +15,3% | +0,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de DNB ASA (en MNOK)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 24 772 | 19 251 | 21 803 | 24 282 | 25 726 | -22,3% | +13,3% | +11,4% | +5,9% | |
| Dépréciation | 1 752 | 1 721 | 1 656 | 1 718 | 2 530 | -1,8% | -3,8% | +3,7% | +47,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -69 938 | 194 117 | -48 370 | 4 718 | 1 397 | -377,6% | -124,9% | -109,8% | -70,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | -43 092 | 215 372 | -24 657 | 31 024 | 29 974 | -599,8% | -111,4% | -225,8% | -3,4% | |
| Dépenses d’investissement | 1 540 | 1 540 | 2 305 | 2 283 | 2 599 | 0% | +49,7% | -1,0% | +13,8% | |
| Investissements | 76 | -2 124 | -2 001 | -2 543 | 1 530 | -2 894,7% | -5,8% | +27,1% | -160,2% | |
| Flux d’investissement | 5 894 | -2 124 | -2 001 | -2 543 | 1 530 | -136,0% | -5,8% | +27,1% | -160,2% | |
| Dividendes payés | -6 264 | -7 330 | -9 284 | -11 450 | -13 105 | +17,0% | +26,7% | +23,3% | +14,5% | |
| Emprunts nets | -4 205 | -4 143 | -7 781 | 7 401 | 141 944 | -1,5% | +87,8% | -195,1% | +1 817,9% | |
| Flux de financement | -18 604 | -21 408 | -34 085 | -23 401 | 117 123 | +15,1% | +59,2% | -31,3% | -600,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | -41 132 | 191 567 | -56 916 | 5 176 | 148 453 | -565,7% | -129,7% | -109,1% | +2 768,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de DNB ASA (en MNOK)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 13 969 | 14 446 | 17 902 | 15 890 | 13 950 | +3,4% | +23,9% | -11,2% | -12,2% | |
| Charges d'exploitation | -5 743 | -5 503 | -5 694 | - | - | -4,2% | +3,5% | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -233 | -200 | -192 | -177 | -167 | -14,2% | -4,0% | -7,8% | -5,6% | |
| Résultat opérationnel | 7 706 | 7 619 | 7 188 | - | - | -1,1% | -5,7% | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | -276 | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -7 027 | -7 286 | -4 648 | -5 704 | -2 917 | +3,7% | -36,2% | +22,7% | -48,9% | |
| Résultat avant impôts | 7 705 | 7 619 | 6 913 | 5 071 | 6 295 | -1,1% | -9,3% | -26,6% | +24,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 541 | -1 524 | -1 035 | -1 014 | -1 259 | -1,1% | -32,1% | -2,0% | +24,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 5 889 | 5 752 | 5 623 | 3 566 | 4 757 | -2,3% | -2,2% | -36,6% | +33,4% | |
| EBITDA | 674 | 843 | 307 | - | - | +25,1% | -63,6% | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 6 165 | 6 095 | 6 112 | - | - | -1,1% | +0,3% | - | - | |
| Taux d’imposition | 20% | 20% | 15% | 20% | 20% | +0% | -25,2% | +33,6% | +0% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de DNB ASA (en MNOK)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 565 882 | 602 760 | 500 881 | - | - | +6,5% | -16,9% | - | - | |
| dont Trésorerie | 395 080 | 398 587 | 304 746 | 415 565 | 337 282 | +0,9% | -23,5% | +36,4% | -18,8% | |
| dont Placements à CT | 45 349 | 58 252 | 63 818 | - | - | +28,5% | +9,6% | - | - | |
| dont Créances clients | - | - | 2 225 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 516 224 | 555 268 | 554 204 | 701 019 | 713 482 | +7,6% | -0,2% | +26,5% | +1,8% | |
| Biens corporels | 18 338 | 19 112 | 19 098 | 15 858 | 20 127 | +4,2% | -0,1% | -17,0% | +26,9% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | 4 256 | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 5 365 | 5 384 | 1 198 | - | - | +0,4% | -77,7% | - | - | |
| Actifs totaux | 2 878 624 | 2 914 624 | 2 793 294 | 3 197 365 | 3 053 973 | +1,3% | -4,2% | +14,5% | -4,5% | |
| Passifs courants | 1 366 767 | 1 381 234 | 1 603 989 | - | - | +1,1% | +16,1% | - | - | |
| dont Créances fournisseurs | 991 766 | 976 207 | 1 924 | - | - | -1,6% | -99,8% | - | - | |
| dont Dette à court terme | - | - | 302 131 | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 906 068 | 926 760 | 613 796 | - | - | +2,3% | -33,8% | - | - | |
| Passifs totaux | 2 655 175 | 2 684 486 | 2 551 038 | 2 959 132 | 2 814 374 | +1,1% | -5,0% | +16,0% | -4,9% | |
| Action ordinaire | 15 803 | 15 803 | 15 706 | 18 256 | 15 504 | 0% | -0,6% | +16,2% | -15,1% | |
| Bénéfices non répartis | - | - | 172 297 | - | - | - | - | - | - | |
| Capitaux propres | 223 449 | 230 138 | 242 211 | 238 183 | 239 556 | +3,0% | +5,2% | -1,7% | +0,6% | |
| Dettes portant intérets | 906 068 | 926 760 | 915 927 | - | - | +2,3% | -1,2% | - | - | |
| Actions en circulation (en M) | 1 652 | 1 665 | 1 667 | 1 755 | 1 639 | +0,8% | +0,1% | +5,3% | -6,6% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de DNB ASA (en MNOK)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 6 134 | 6 059 | 5 950 | 4 003 | 5 023 | -1,2% | -1,8% | -32,7% | +25,5% | |
| Dépréciation | 674 | 843 | 307 | - | - | +25,1% | -63,6% | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | 31 957 | -7 337 | -140 813 | 195 461 | -37 531 | -123,0% | +1 819,2% | -238,8% | -119,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 38 765 | -434 | -134 235 | 208 696 | -40 160 | -101,1% | +30 829,7% | -255,5% | -119,2% | |
| Dépenses d’investissement | 4 210 | 2 783 | 1 172 | 933 | 687 | -33,9% | -57,9% | -20,4% | -26,4% | |
| Investissements | -9 933 | 6 944 | 3 262 | -1 795 | -673 | -169,9% | -53,0% | -155,0% | -62,5% | |
| Flux d’investissement | -9 933 | 6 944 | 3 262 | -1 597 | -871 | -169,9% | -53,0% | -149,0% | -45,5% | |
| Dividendes payés | -13 153 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 31 157 | -803 | 31 198 | -66 369 | -46 524 | -102,6% | -3 985,2% | -312,7% | -29,9% | |
| Flux de financement | 14 521 | -3 895 | 33 666 | - | - | -126,8% | -964,3% | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | 44 063 | 1 706 | -95 968 | 119 946 | -86 321 | -96,1% | -5 725,3% | -225,0% | -172,0% | |
Légende
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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