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DnB (DNB.OL, NO0010161896)
DNB Bank ASA provides financial services for retail and corporate customers in Norway and internationally. The company offers personal banking products and services, including savings and investment products; loans, such as home mortgages, and car and consumer loans; pet, home and property, travel, and personal insurance products, as well as insurance products for vehicles; retirement savings products; foreign exchange and treasury activities; and Internet and mobile banking services, as well as cards. It also provides business banking products and services comprising savings and investment products consisting of savings accounts, fixed rate deposits, exchange traded products, bonds and commercial papers, asset management, and equity services; financing, such as installment loans, overdraft facility, bank guarantees, leasing, factoring, and trade and export financing services; transaction banking services; research, …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 279 716 MNOK (27 244 MEUR)
Rendement : 5,5%
Bêta : 1,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Regional
Effectif : 9 851
Site Internet
Siège social : Dronning Eufemias gate 30, Oslo, Norway, 0191
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de DnB
Répartition du capital, valorisation et momentum de DnB ASA
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 550 100 000 | 57,6% | 43,1% | 44,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 10,9 | 10,1 | 1,3 | 1,1 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 180,5 NOK | masqué | 184,6 | 198,8 | 158,2 | 209,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de DnB ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de DnB ASA
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -4,3% | -2,0% | -2,6% | -7,1% | +2,9% | +55,6% | +25,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +38,3% | +60,0% | +150,3% | +99,5% | +119,8% | +186,5% | +346,8% |
Équipe de direction de DnB ASA
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kjerstin Rasmussen Braathen | Group Chief Exec. Officer | 52 | Ida Lerner | Chief Financial Officer | 47 |
| Maria Ervik Loevold | Group Exec. VP of Technology & Services | 43 | Mirella E. Grant | Group Chief Compliance Officer | 53 |
| Thomas Midteide | Group Exec. VP of Communications & Sustainability | 48 | Anne Sigrun Moen | Group Exec. VP of People | 58 |
| Harald Serck-Hanssen | Group Exec. VP of Corp. Banking | 57 | Ingjerd Cecilie Hafsteen Blekeli Spiten | Group Exec. VP of Personal Banking | 51 |
| Hakon Elvekrok Hansen | Group Exec. VP of Wealth Management | 56 | Morten Opstad | Group Exec. VP of Markets | 41 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de DnB ASA au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de DnB dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour DnB
| Date | Actualité | Source |
|---|---|---|
| 21/06/2022 | Why DNB Bank ASA (DNBBY) Could Beat Earnings Estimates Again | finance.yahoo.com |
| 12/04/2022 | Oil Rebounds as Investors Assess China’s Easing Virus Lockdown | finance.yahoo.com |
| 25/03/2022 | Oil Declines as EU Refrains From Fresh Action on Russian Crude | finance.yahoo.com |
| 10/02/2022 | Oil Steadies as U.S. Stockpiles Drop With Focus on Iran Progress | finance.yahoo.com |
Graphique des profits et résultats de DnB ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de DnB ASA (en MNOK)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 49 849 | 49 957 | 54 959 | 56 521 | 55 392 | +0,2% | +10,0% | +2,8% | -2,0% | |
| EBITDA | 46 573 | 53 884 | 59 082 | 43 019 | 43 995 | +15,7% | +9,6% | -27,2% | +2,3% | |
| Résultat opérationnel | 27 825 | 29 482 | 31 511 | - | - | +6,0% | +6,9% | - | - | |
| Résultat net | 20 865 | 23 323 | 24 603 | 18 711 | 24 407 | +11,8% | +5,5% | -23,9% | +30,4% | |
| Free Cash Flow | -26 962 | 28 741 | 27 375 | 80 738 | 37 099 | -206,6% | -4,8% | +194,9% | -54,1% | |
| Marge de FCF | -54% | 58% | 50% | 143% | 67% | -206,4% | -13,4% | +186,8% | -53,1% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 19% | 16% | 17% | 18% | 23% | -17,6% | +12,8% | +1,4% | +28,8% | |
| Capital investi | 1 041 858 | 1 057 493 | 1 044 573 | 1 069 579 | 1 017 221 | +1,5% | -1,2% | +2,4% | -4,9% | |
| Actions en circul. (en M) | 1 625,3 | 1 601,8 | 1 583,0 | 1 554,5 | 1 550,6 | -1,4% | -1,2% | -1,8% | -0,3% | |
| EBITDA par action | 28,7 | 33,6 | 37,3 | 27,7 | 28,4 | +17,4% | +11,0% | -25,9% | +2,5% | |
| Bénéfices par action | 12,8 | 14,6 | 15,5 | 12,0 | 15,7 | +13,4% | +6,7% | -22,6% | +30,8% | |
| Free Cash Flow par action | -16,6 | 17,9 | 17,3 | 51,9 | 23,9 | -208,2% | -3,6% | +200,3% | -53,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de DnB ASA
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Ratio de profitabilité de DnB ASA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 93% | 108% | 108% | 76% | 79% | +15,4% | -0,3% | -29,2% | +4,4% | |
| Marge opérationnelle | 56% | 59% | 57% | - | - | +5,7% | -2,8% | - | - | |
| Marge bénéficiaire | 42% | 47% | 45% | 33% | 44% | +11,5% | -4,1% | -26,1% | +33,1% | |
| Marge de FCF | -54% | 58% | 50% | 143% | 67% | -206,4% | -13,4% | +186,8% | -53,1% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,9% | 0,9% | 0,7% | 0,8% | - | +3,6% | -27,7% | +27,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,6% | 10,6% | 7,6% | 9,9% | - | -0,2% | -27,7% | +30,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de DnB ASA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 2,5 | 1,9 | 2,4 | 3,2 | 2,7 | -24,5% | +30,0% | +32,7% | -16,4% | |
| Liquidité générale | 13,8 | 12,2 | 12,3 | 17,0 | 14,5 | -11,6% | +0,9% | +38,6% | -15,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | 9,2 | 9,4 | 5,8 | 8,6 | 7,5 | +1,7% | -38,2% | +48,2% | -13,3% | |
| Dette sur actifs | 31% | 32% | 29% | 28% | 26% | +3,5% | -9,2% | -2,0% | -5,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 380% | 372% | 331% | 331% | 318% | -2,2% | -11,0% | -0,1% | -4,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | 2,6 | 2,3 | 2,4 | 2,8 | 5,4 | -10,8% | +1,1% | +16,8% | +94,7% | |
| ∼ par l’EBIT | 2,5 | 2,2 | 2,2 | 2,5 | 5,0 | -10,4% | 0% | +13,2% | +96,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | -1,4 | 1,3 | 1,2 | 5,4 | 5,1 | -197,0% | -10,9% | +352,7% | -6,4% | |
| Coût de la dette | - | 2,8% | 3,1% | 1,9% | 1,0% | - | +10,0% | -37,2% | -46,5% |
Graphique des dividendes de DnB ASA
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Ratios de distribution de DnB ASA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 20 865 | 23 323 | 24 603 | 18 711 | 24 407 | +11,8% | +5,5% | -23,9% | +30,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -26 962 | 28 741 | 27 375 | 80 738 | 37 099 | -206,6% | -4,8% | +194,9% | -54,1% | |
| Dividende payé | -9 284 | -11 450 | -13 105 | -1 578 | -26 976 | +23,3% | +14,5% | -88,0% | +1 609,5% | |
| Distribution sur résultat net | 44% | 49% | 53% | 8% | 111% | +10,3% | +8,5% | -84,2% | +1 210,5% | |
| Distribution sur FCF | -34% | 40% | 48% | 2% | 73% | -215,7% | +20,2% | -95,9% | +3 620,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de DnB ASA
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de DnB ASA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 20 | 17 | 11 | 19 | 16 | -13,7% | -32,9% | +63,8% | -13,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 17 | 11 | 19 | 16 | - | -32,9% | +63,8% | -13,8% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +2,6% | +3,8% | -1,6% | -2,0% | |
| Frais généraux sur CP | 6% | 6% | 6% | 6% | 6% | -4,6% | -4,5% | -1,0% | +1,4% | |
| Frais généraux sur CA | 27% | 27% | 25% | 25% | 25% | -1,7% | -6,2% | -1,4% | +1,5% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de DnB ASA
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de DnB ASA
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de DnB ASA
Graphique des sociétés possiblement comparables à DnB ASA
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de DnB
Dividendes par action détachés par DnB ASA (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | - | 9,75 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | 8,40 | - | - | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - |
| 2019 | - | - | - | - | 8,25 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | 7,10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | 5,70 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | 3,80 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | 2,70 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | 2,10 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | 1,75 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | - | - | 4,27 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | 3,80 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | - | 3,32 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | - | 2,42 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | 2,09 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | 2,28 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de DnB ASA (en MNOK)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 49 849 | 49 957 | 54 959 | 56 521 | 55 392 | +0,2% | +10,0% | +2,8% | -2,0% | |
| Charges d'exploitation | -21 583 | -21 554 | -22 856 | -23 329 | - | -0,1% | +6,0% | +2,1% | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -13 465 | -13 271 | -13 701 | -13 899 | -13 826 | -1,4% | +3,2% | +1,4% | -0,5% | |
| Résultat opérationnel | 27 825 | 29 482 | 31 511 | - | - | +6,0% | +6,9% | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -967 | -503 | -276 | - | - | -48,0% | -45,1% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -17 805 | -23 086 | -25 041 | -15 609 | -8 197 | +29,7% | +8,5% | -37,7% | -47,5% | |
| Résultat avant impôts | 26 858 | 28 979 | 31 235 | 23 847 | 32 667 | +7,9% | +7,8% | -23,7% | +37,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -5 054 | -4 493 | -5 465 | -4 229 | -7 462 | -11,1% | +21,6% | -22,6% | +76,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 20 865 | 23 323 | 24 603 | 18 711 | 24 407 | +11,8% | +5,5% | -23,9% | +30,4% | |
| EBITDA | 46 573 | 53 884 | 59 082 | 43 019 | 43 995 | +15,7% | +9,6% | -27,2% | +2,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 22 589 | 24 911 | 25 998 | - | - | +10,3% | +4,4% | - | - | |
| Taux d’imposition | 19% | 16% | 17% | 18% | 23% | -17,6% | +12,8% | +1,4% | +28,8% | |
| Chiffre d’affaires par action | 30,7 | 31,2 | 34,7 | 36,4 | 35,7 | +1,7% | +11,3% | +4,7% | -1,8% | |
| EBITDA par action | 28,7 | 33,6 | 37,3 | 27,7 | 28,4 | +17,4% | +11,0% | -25,9% | +2,5% | |
| Bénéfices par action | 12,8 | 14,6 | 15,5 | 12,0 | 15,7 | +13,4% | +6,7% | -22,6% | +30,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de DnB ASA (en MNOK)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 217 527 | 2 154 716 | 2 339 614 | 2 405 992 | 2 411 897 | -2,8% | +8,6% | +2,8% | +0,2% | |
| dont Trésorerie | 390 923 | 285 738 | 407 707 | 361 992 | 341 686 | -26,9% | +42,7% | -11,2% | -5,6% | |
| dont Placements à CT | 4 216 | 41 933 | 52 013 | 89 481 | 103 997 | +894,6% | +24,0% | +72,0% | +16,2% | |
| dont Créances clients | 2 693 | 2 330 | 1 720 | 2 897 | 2 448 | -13,5% | -26,2% | +68,4% | -15,5% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 598 785 | 590 247 | 554 204 | 673 720 | 480 113 | -1,4% | -6,1% | +21,6% | -28,7% | |
| Biens corporels | 8 704 | 9 240 | 19 098 | 20 474 | 21 430 | +6,2% | +106,7% | +7,2% | +4,7% | |
| Écart d'acquisitions | 4 292 | 4 275 | 4 256 | 4 302 | 4 395 | -0,4% | -0,4% | +1,1% | +2,2% | |
| Biens incorporels | 1 308 | 1 180 | 1 198 | 1 196 | 5 804 | -9,8% | +1,5% | -0,2% | +385,3% | |
| Actifs totaux | 2 698 268 | 2 634 903 | 2 793 294 | 2 918 943 | 2 919 244 | -2,3% | +6,0% | +4,5% | +0% | |
| Passifs courants | 161 137 | 177 058 | 190 490 | 141 387 | 166 847 | +9,9% | +7,6% | -25,8% | +18,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 004 | 1 681 | 1 924 | 2 756 | 1 249 547 | -16,1% | +14,5% | +43,2% | +45 239,2% | |
| dont Dette à court terme | 159 133 | 175 377 | 188 566 | 138 631 | 166 847 | +10,2% | +7,5% | -26,5% | +20,4% | |
| Dette à long terme | 665 829 | 658 149 | 613 796 | 682 670 | 606 729 | -1,2% | -6,7% | +11,2% | -11,1% | |
| Passifs totaux | 2 481 372 | 2 410 936 | 2 551 038 | 2 670 546 | 2 675 333 | -2,8% | +5,8% | +4,7% | +0,2% | |
| Action ordinaire | 16 180 | 15 944 | 15 706 | 15 503 | 19 379 | -1,5% | -1,5% | -1,3% | +25,0% | |
| Bénéfices non répartis | - | 164 333 | 172 297 | 185 829 | 183 070 | - | +4,8% | +7,9% | -1,5% | |
| Capitaux propres | 216 896 | 223 967 | 242 211 | 248 278 | 243 645 | +3,3% | +8,1% | +2,5% | -1,9% | |
| Dette portant intérets | 824 962 | 833 526 | 802 362 | 821 301 | 773 576 | +1,0% | -3,7% | +2,4% | -5,8% | |
| Dette nette | 429 823 | 505 855 | 342 642 | 369 828 | 327 893 | +17,7% | -32,3% | +7,9% | -11,3% | |
| Fonds de roulement | 2 056 390 | 1 977 658 | 2 149 124 | 2 264 605 | 2 245 050 | -3,8% | +8,7% | +5,4% | -0,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 625,3 | 1 601,8 | 1 583,0 | 1 554,5 | 1 550,6 | -1,4% | -1,2% | -1,8% | -0,3% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de DnB ASA (en MNOK)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 21 803 | 24 282 | 25 726 | 19 854 | 25 329 | +11,4% | +5,9% | -22,8% | +27,6% | |
| Dépréciation | 1 911 | 2 023 | 2 850 | 3 327 | 3 007 | +5,9% | +40,9% | +16,7% | -9,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -48 370 | 4 718 | 1 397 | 61 420 | 12 903 | -109,8% | -70,4% | +4 296,6% | -79,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | -24 657 | 31 024 | 29 974 | 84 573 | 41 585 | -225,8% | -3,4% | +182,2% | -50,8% | |
| Dépenses d’investissement | 2 305 | 2 283 | 2 599 | 3 835 | 4 486 | -1,0% | +13,8% | +47,6% | +17,0% | |
| Investissements | -86 | -292 | 3 260 | -1 370 | -627 | +239,5% | -1 216,4% | -142,0% | -54,2% | |
| Flux d’investissement | -2 001 | -2 543 | 1 530 | -4 723 | -4 393 | +27,1% | -160,2% | -408,7% | -7,0% | |
| Dividendes payés | -9 284 | -11 450 | -13 105 | -1 578 | -26 976 | +23,3% | +14,5% | -88,0% | +1 609,5% | |
| Emprunts nets | -7 781 | 7 401 | 141 944 | -73 684 | 23 608 | -195,1% | +1 817,9% | -151,9% | -132,0% | |
| Flux de financement | -34 085 | -23 401 | 117 123 | -102 232 | -15 744 | -31,3% | -600,5% | -187,3% | -84,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | -60 685 | 5 176 | 148 453 | -18 659 | 18 643 | -108,5% | +2 768,1% | -112,6% | -199,9% | |
| Free Cash Flow par action | -16,6 | 17,9 | 17,3 | 51,9 | 23,9 | -208,2% | -3,6% | +200,3% | -53,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de DnB ASA (en MNOK)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 13 431 | 13 478 | 14 157 | 14 640 | 14 994 | +0,3% | +5,0% | +3,4% | +2,4% | |
| Charges d'exploitation | -5 732 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -3 541 | -3 730 | -3 302 | -3 706 | -3 362 | +5,3% | -11,5% | +12,2% | -9,3% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -2 018 | -1 589 | -1 766 | -2 268 | -2 861 | -21,3% | +11,1% | +28,4% | +26,1% | |
| Résultat avant impôts | 7 636 | 8 285 | 8 791 | 7 955 | 9 765 | +8,5% | +6,1% | -9,5% | +22,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 680 | -1 853 | -1 908 | -2 025 | -2 246 | +10,3% | +3,0% | +6,1% | +10,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 5 665 | 6 210 | 6 657 | 5 875 | 7 299 | +9,6% | +7,2% | -11,7% | +24,2% | |
| EBITDA | 10 457 | 10 677 | 11 431 | 10 898 | 13 481 | +2,1% | +7,1% | -4,7% | +23,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 22% | 22% | 22% | 25% | 23% | +1,7% | -3,0% | +17,3% | -9,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 8,7 | 8,7 | 9,1 | 9,4 | 9,7 | +0,4% | +4,9% | +3,5% | +2,4% | |
| EBITDA par action | 6,7 | 6,9 | 7,4 | 7,0 | 8,7 | +2,1% | +7,0% | -4,6% | +23,7% | |
| Bénéfices par action | 3,7 | 4,0 | 4,3 | 3,8 | 4,7 | +9,6% | +7,1% | -11,7% | +24,2% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de DnB ASA (en MNOK)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 484 187 | 2 591 838 | 2 648 419 | 2 411 897 | 608 281 | +4,3% | +2,2% | -8,9% | -74,8% | |
| dont Trésorerie | 479 868 | 561 943 | 584 737 | 341 686 | 383 193 | +17,1% | +4,1% | -41,6% | +12,1% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | 103 997 | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 56 424 | 43 292 | 44 639 | 2 448 | - | -23,3% | +3,1% | -94,5% | - | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 614 618 | 461 953 | 470 754 | 480 113 | 468 397 | -24,8% | +1,9% | +2,0% | -2,4% | |
| Biens corporels | 20 661 | 21 027 | 21 339 | 21 430 | 21 429 | +1,8% | +1,5% | +0,4% | 0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | 4 395 | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 5 341 | 3 572 | 5 796 | 5 804 | - | -33,1% | +62,3% | +0,1% | - | |
| Actifs totaux | 2 989 220 | 3 080 095 | 3 146 308 | 2 919 244 | 3 147 909 | +3,0% | +2,1% | -7,2% | +7,8% | |
| Passifs courants | 212 890 | 193 710 | 238 473 | 166 847 | 277 703 | -9,0% | +23,1% | -30,0% | +66,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 171 527 | 1 230 931 | 1 233 576 | 1 249 547 | 1 321 825 | +5,1% | +0,2% | +1,3% | +5,8% | |
| dont Dette à court terme | 212 890 | 193 710 | 238 473 | 166 847 | 277 703 | -9,0% | +23,1% | -30,0% | +66,4% | |
| Dette à long terme | 636 862 | 624 044 | 637 109 | 606 729 | 552 935 | -2,0% | +2,1% | -4,8% | -8,9% | |
| Passifs totaux | 2 749 199 | 2 834 547 | 2 893 811 | 2 675 333 | 2 903 428 | +3,1% | +2,1% | -7,5% | +8,5% | |
| Action ordinaire | 15 504 | 15 503 | 19 379 | 19 379 | 19 380 | 0% | +25,0% | 0% | +0% | |
| Bénéfices non répartis | -1 | -31 | 22 | 183 070 | - | +3 000,0% | -171,0% | +832 036,4% | - | |
| Capitaux propres | 239 866 | 245 278 | 252 093 | 243 645 | 244 156 | +2,3% | +2,8% | -3,4% | +0,2% | |
| Dette portant intérets | 849 752 | 817 754 | 875 582 | 773 576 | 830 638 | -3,8% | +7,1% | -11,7% | +7,4% | |
| Dette nette | 369 884 | 255 811 | 290 845 | 327 893 | 447 445 | -30,8% | +13,7% | +12,7% | +36,5% | |
| Fonds de roulement | 2 271 297 | 2 398 128 | 2 409 946 | 2 245 050 | 330 578 | +5,6% | +0,5% | -6,8% | -85,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 550,4 | 1 550,2 | 1 551,7 | 1 550,1 | 1 550,4 | 0% | +0,1% | -0,1% | +0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de DnB ASA (en MNOK)
| 03/2021 | 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 03-06/21 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 5 905 | 6 390 | 6 912 | 6 099 | 7 524 | +8,2% | +8,2% | -11,8% | +23,4% | |
| Dépréciation | 854 | 845 | 845 | 506 | 850 | -1,1% | 0% | -40,1% | +68,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 86 515 | -55 959 | -55 959 | -143 949 | 39 915 | -164,7% | 0% | +157,2% | -127,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 90 966 | -48 234 | -48 234 | -136 997 | 48 289 | -153,0% | 0% | +184,0% | -135,2% | |
| Dépenses d’investissement | 877 | 1 156 | 1 395 | 1 058 | 693 | +31,8% | +20,7% | -24,2% | -34,5% | |
| Investissements | -17 | -300 | -300 | -175 | -9 864 | +1 664,7% | 0% | -41,7% | +5 536,6% | |
| Flux d’investissement | -758 | -1 679 | -1 679 | -1 192 | -9 864 | +121,5% | 0% | -29,0% | +727,5% | |
| Dividendes payés | -13 023 | -25 | -25 | -13 953 | -458 | -99,8% | 0% | +55 712,0% | -96,7% | |
| Emprunts nets | 74 870 | 75 140 | 75 140 | -80 939 | 60 225 | +0,4% | 0% | -207,7% | -174,4% | |
| Flux de financement | 57 023 | -49 363 | 73 908 | -97 312 | 50 033 | -186,6% | -249,7% | -231,7% | -151,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | 137 573 | 90 555 | 22 878 | -232 363 | 87 593 | -34,2% | -74,7% | -1 115,7% | -137,7% | |
| Free Cash Flow par action | 58,1 | -31,9 | -32,0 | -89,1 | 30,7 | -154,8% | +0,4% | +178,5% | -134,5% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
