Inscrivez-vous gratuitement à notre newsletter : 
Utilisez la recherche : 
Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :
DNB Bank (DNB.OL, NO0010161896)
DNB Bank ASA provides financial services for retail and corporate customers in Norway. The company's personal banking products and services include savings and investment products; loans, such as home mortgages, and car and consumer loans; car, boat, motor vehicle, household contents, as well as pet insurance products for cats and dogs; retirement savings products; foreign exchange and treasury; and Internet and mobile banking services, as well as cards. Its business banking products and services comprise financing, such as installment loans, overdraft facility, bank guarantees, leasing, factoring, and trade and export financing services; savings and investment products consisting of savings accounts, fixed rate deposits, exchange traded products, bonds and commercial papers, asset management, and equity services; transaction banking services; research, commodities, corporate finance, debt capital …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 323 562 MNOK (33 068 MEUR)
Rendement : 4,0%
Bêta : 1,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Regional
Effectif : 8 747
Site Internet
Siège social : Dronning Eufemias gate 30, Oslo, Norway, 0191
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de DNB Bank
Répartition du capital, valorisation et momentum de DNB Bank ASA
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 550 370 000 | 57,3% | 42,4% | 49,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 18,3 | 12,9 | 1,3 | 1,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 208,7 NOK | masqué | 194,4 | 188,0 | 120,0 | 210,4 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de DNB Bank ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de DNB Bank ASA
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +12,4% | +11,0% | +19,3% | +12,7% | +58,5% | +36,0% | +41,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +55,5% | +125,9% | +126,4% | +146,3% | +188,2% | +289,4% | +377,5% |
Équipe de direction de DNB Bank ASA
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kjerstin Rasmussen Braathen | Group Chief Exec. Officer | 51 | Maria Ervik Løvold | Group Exec. VP of Technology & Services | 42 |
| Mirella E. Grant | Group Exec. VP of Group Compliance | 52 | Thomas Midteide | Group Exec. VP of Communications & Sustainability | 47 |
| Ottar Ertzeid | M&A Advisor | 56 | Harald Serck-Hanssen | Group Exec. VP of Corp. Banking | 56 |
| Ida Lerner | Group Exec. VP | 46 | Rasmus Aage T. Figenschou | Group Exec. VP of Payments & Innovation | 42 |
| Ingjerd Cecilie Hafsteen Blekeli Spiten | Group Exec. VP of Personal Banking | 50 | Hakon Elvekrok Hansen | Group Exec. VP of Wealth Management | 55 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de DNB Bank ASA au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de DNB Bank dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de DNB Bank ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de DNB Bank ASA (en MNOK)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 50 975 | 51 255 | 50 053 | 59 202 | 55 997 | +0,5% | -2,3% | +18,3% | -5,4% | |
| EBITDA | 1 721 | 1 675 | 1 729 | 2 668 | 3 091 | -2,7% | +3,2% | +54,3% | +15,9% | |
| Résultat opérationnel | 23 388 | 27 825 | 29 482 | 31 511 | - | +19,0% | +6,0% | +6,9% | - | |
| Résultat net | 18 656 | 19 813 | 22 109 | 22 809 | 17 677 | +6,2% | +11,6% | +3,2% | -22,5% | |
| Free Cash Flow | 213 832 | -33 752 | 41 247 | 21 687 | 77 233 | -115,8% | -222,2% | -47,4% | +256,1% | |
| Marge de FCF | 419% | -66% | 82% | 37% | 138% | -115,7% | -225,1% | -55,5% | +276,5% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 18% | 18% | 17% | 15% | 16% | +3,1% | -5,9% | -10,0% | +6,6% | |
| Capital investi | 1 060 786 | 1 092 113 | 1 070 298 | 1 158 138 | 248 278 | +3,0% | -2,0% | +8,2% | -78,6% | |
| Actions en circul. (en M) | - | 1 628,8 | 1 594,4 | 1 570,6 | 1 550,4 | - | -2,1% | -1,5% | -1,3% | |
| EBITDA par action | - | 1,0 | 1,1 | 1,7 | 2,0 | - | +5,5% | +56,6% | +17,4% | |
| Bénéfices par action | - | 12,2 | 13,9 | 14,5 | 11,4 | - | +14,0% | +4,7% | -21,5% | |
| Free Cash Flow par action | - | -20,7 | 25,9 | 13,8 | 49,8 | - | -224,8% | -46,6% | +260,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de DNB Bank ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de DNB Bank ASA
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 3% | 3% | 3% | 5% | 6% | -3,2% | +5,7% | +30,5% | +22,5% | |
| Marge opérationnelle | 46% | 54% | 59% | 53% | - | +18,3% | +8,5% | -9,6% | - | |
| Marge bénéficiaire | 37% | 39% | 44% | 39% | 32% | +5,6% | +14,3% | -12,8% | -18,1% | |
| Marge de FCF | 419% | -66% | 82% | 37% | 138% | -115,7% | -225,1% | -55,5% | +276,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,7% | 0,8% | 0,8% | 0,6% | - | +12,0% | +1,4% | -26,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 9,4% | 10,0% | 9,8% | 7,2% | - | +7,1% | -2,4% | -26,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de DNB Bank ASA
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | -0,9% | +18,5% | +18,8% | -33,9% | |
| Liquidité générale | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | -34,1% | +61,8% | +23,5% | -10,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | 265,7 | 286,6 | 300,0 | 166,6 | -117,1 | +7,9% | +4,7% | -44,5% | -170,3% | |
| Dette sur actifs | 32% | 32% | 32% | 33% | - | +0,7% | -1,0% | +2,1% | - | |
| Dette sur capitaux propres | 415% | 404% | 378% | 378% | - | -2,7% | -6,4% | +0,1% | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | -3,4% | -3,1% | +39,6% | +81,7% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 9,8 | -1,4 | 1,8 | 1,0 | 4,9 | -114,5% | -230,2% | -46,8% | +396,4% | |
| Coût de la dette | - | 2,6% | 2,7% | 3,0% | - | - | +7,0% | +8,0% | - |
Graphique des dividendes de DNB Bank ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de DNB Bank ASA
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 18 656 | 19 813 | 22 109 | 22 809 | 17 677 | +6,2% | +11,6% | +3,2% | -22,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 213 832 | -33 752 | 41 247 | 21 687 | 77 233 | -115,8% | -222,2% | -47,4% | +256,1% | |
| Dividende payé | -7 330 | -724 | -892 | -1 052 | -1 578 | -90,1% | +23,2% | +17,9% | +50,0% | |
| Distribution sur résultat net | 39% | 4% | 4% | 5% | 9% | -90,7% | +10,4% | +14,3% | +93,5% | |
| Distribution sur FCF | 3% | -2% | 2% | 5% | 2% | -162,6% | -200,8% | +124,3% | -57,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de DNB Bank ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de DNB Bank ASA
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 15 | 12 | 918 | 617 | 476 | -15,2% | +7 292,8% | -32,7% | -22,9% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 12 | 918 | 617 | 476 | - | +7 292,8% | -32,7% | -22,9% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -1,1% | +0% | +11,6% | -9,5% | |
| Frais généraux sur CP | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -5,6% | -10,5% | +1,4% | -17,7% | |
| Frais généraux sur CA | 2% | 2% | 1% | 1% | 1% | -1,2% | -5,3% | -7,3% | -10,8% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de DNB Bank ASA
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de DNB Bank ASA
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de DNB Bank ASA
Graphique des sociétés possiblement comparables à DNB Bank ASA
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de DNB Bank
Dividendes par action détachés par DNB Bank ASA (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 8,40 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | - | 8,25 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | 7,10 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | 5,70 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | 3,80 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | 2,70 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | 2,10 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | - | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | 1,75 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | - | - | 4,27 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | - | 3,80 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | - | 3,32 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | - | 2,42 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | 2,09 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | 2,28 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | 2,28 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de DNB Bank ASA (en MNOK)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 50 975 | 51 255 | 50 053 | 59 202 | 55 997 | +0,5% | -2,3% | +18,3% | -5,4% | |
| Charges d'exploitation | -19 848 | -19 585 | -20 894 | -22 263 | - | -1,3% | +6,7% | +6,6% | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -815 | -810 | -749 | -821 | -693 | -0,6% | -7,5% | +9,6% | -15,6% | |
| Résultat opérationnel | 23 388 | 27 825 | 29 482 | 31 511 | - | +19,0% | +6,0% | +6,9% | - | |
| Autres revenus/frais nets | -893 | -967 | -503 | -276 | - | +8,3% | -48,0% | -45,1% | - | |
| Charge d'intérêt | -22 035 | -22 212 | -23 650 | -26 147 | -16 673 | +0,8% | +6,5% | +10,6% | -36,2% | |
| Résultat avant impôts | 23 387 | 26 858 | 28 979 | 31 235 | 23 847 | +14,8% | +7,9% | +7,8% | -23,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -4 140 | -4 903 | -4 976 | -4 825 | -3 926 | +18,4% | +1,5% | -3,0% | -18,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 18 656 | 19 813 | 22 109 | 22 809 | 17 677 | +6,2% | +11,6% | +3,2% | -22,5% | |
| EBITDA | 1 721 | 1 675 | 1 729 | 2 668 | 3 091 | -2,7% | +3,2% | +54,3% | +15,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 19 248 | 22 745 | 24 420 | 26 643 | - | +18,2% | +7,4% | +9,1% | - | |
| Taux d’imposition | 18% | 18% | 17% | 15% | 16% | +3,1% | -5,9% | -10,0% | +6,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | - | 31,5 | 31,4 | 37,7 | 36,1 | - | -0,2% | +20,1% | -4,2% | |
| EBITDA par action | - | 1,0 | 1,1 | 1,7 | 2,0 | - | +5,5% | +56,6% | +17,4% | |
| Bénéfices par action | - | 12,2 | 13,9 | 14,5 | 11,4 | - | +14,0% | +4,7% | -21,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de DNB Bank ASA (en MNOK)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 437 417 | 288 970 | 450 884 | 590 866 | 606 554 | -33,9% | +56,0% | +31,0% | +2,7% | |
| dont Trésorerie | 384 705 | 390 923 | 285 738 | 407 707 | 361 992 | +1,6% | -26,9% | +42,7% | -11,2% | |
| dont Placements à CT | 12 674 | 4 216 | 41 933 | 63 818 | - | -66,7% | +894,6% | +52,2% | - | |
| dont Créances clients | 2 044 | 1 743 | 125 834 | 100 104 | 72 967 | -14,7% | +7 119,4% | -20,4% | -27,1% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 578 870 | 598 785 | 590 247 | 554 204 | 673 720 | +3,4% | -1,4% | -6,1% | +21,6% | |
| Biens corporels | 7 949 | 7 911 | 8 470 | 14 882 | 15 522 | -0,5% | +7,1% | +75,7% | +4,3% | |
| Écart d'acquisitions | 4 766 | 4 292 | 4 275 | 4 256 | 4 302 | -9,9% | -0,4% | -0,4% | +1,1% | |
| Biens incorporels | 1 048 | 1 308 | 1 180 | 1 198 | 1 196 | +24,8% | -9,8% | +1,5% | -0,2% | |
| Actifs totaux | 2 653 201 | 2 698 268 | 2 634 903 | 2 793 294 | 2 918 943 | +1,7% | -2,3% | +6,0% | +4,5% | |
| Passifs courants | 1 472 272 | 1 475 965 | 1 423 759 | 1 510 197 | 1 739 609 | +0,3% | -3,5% | +6,1% | +15,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 936 484 | 981 758 | 941 071 | 978 893 | 1 114 112 | +4,8% | -4,1% | +4,0% | +13,8% | |
| dont Dette à court terme | 195 646 | 209 388 | 188 182 | 302 131 | - | +7,0% | -10,1% | +60,6% | - | |
| Dette à long terme | 659 037 | 665 829 | 658 149 | 613 796 | - | +1,0% | -1,2% | -6,7% | - | |
| Passifs totaux | 2 447 098 | 2 481 372 | 2 410 936 | 2 551 038 | 2 670 546 | +1,4% | -2,8% | +5,8% | +4,7% | |
| Action ordinaire | 16 288 | 18 256 | 18 256 | 18 256 | 19 380 | +12,1% | 0% | 0% | +6,2% | |
| Bénéfices non répartis | - | - | 148 019 | 159 140 | 171 748 | - | - | +7,5% | +7,9% | |
| Capitaux propres | 206 103 | 216 896 | 223 967 | 242 211 | 248 278 | +5,2% | +3,3% | +8,1% | +2,5% | |
| Dette portant intérets | 854 683 | 875 217 | 846 331 | 915 927 | - | +2,4% | -3,3% | +8,2% | - | |
| Dette nette | 457 304 | 480 078 | 518 660 | 444 402 | -361 992 | +5,0% | +8,0% | -14,3% | -181,5% | |
| Fonds de roulement | -1 034 855 | -1 186 995 | -972 875 | -919 331 | -1 133 055 | +14,7% | -18,0% | -5,5% | +23,2% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 1 628,8 | 1 594,4 | 1 570,6 | 1 550,4 | - | -2,1% | -1,5% | -1,3% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de DNB Bank ASA (en MNOK)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 19 251 | 19 813 | 22 109 | 22 809 | 17 677 | +2,9% | +11,6% | +3,2% | -22,5% | |
| Dépréciation | 1 721 | 1 675 | 1 729 | 2 668 | 3 091 | -2,7% | +3,2% | +54,3% | +15,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 194 117 | -53 165 | 19 523 | -140 | 60 069 | -127,4% | -136,7% | -100,7% | -43 006,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 215 372 | -31 478 | 43 651 | 25 653 | 81 200 | -114,6% | -238,7% | -41,2% | +216,5% | |
| Dépenses d’investissement | 1 540 | 2 274 | 2 404 | 3 966 | 3 967 | +47,7% | +5,7% | +65,0% | +0% | |
| Investissements | -2 124 | -585 | -92 | 3 260 | -1 370 | -72,5% | -84,3% | -3 643,5% | -142,0% | |
| Flux d’investissement | -2 124 | -2 470 | -2 134 | 120 | -3 504 | +16,3% | -13,6% | -105,6% | -3 020,0% | |
| Dividendes payés | -7 330 | -724 | -892 | -1 052 | -1 578 | -90,1% | +23,2% | +17,9% | +50,0% | |
| Emprunts nets | -4 143 | -7 781 | 7 401 | 141 371 | -73 912 | +87,8% | -195,1% | +1 810,2% | -152,3% | |
| Flux de financement | -21 408 | -28 459 | -24 357 | 122 850 | -99 785 | +32,9% | -14,4% | -604,4% | -181,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | 191 567 | -60 739 | 5 122 | 148 449 | -18 661 | -131,7% | -108,4% | +2 798,3% | -112,6% | |
| Free Cash Flow par action | - | -20,7 | 25,9 | 13,8 | 49,8 | - | -224,8% | -46,6% | +260,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de DNB Bank ASA (en MNOK)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 15 890 | 13 950 | 13 098 | 13 064 | 13 259 | -12,2% | -6,1% | -0,3% | +1,5% | |
| Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -177 | -167 | -166 | -183 | -160 | -5,6% | -0,6% | +10,2% | -12,6% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -5 704 | -2 917 | -1 530 | -2 566 | -1 753 | -48,9% | -47,5% | +67,7% | -31,7% | |
| Résultat avant impôts | 5 071 | 6 295 | 6 929 | 5 551 | 7 636 | +24,1% | +10,1% | -19,9% | +37,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 137 | -1 163 | -1 227 | -587 | -1 536 | +2,3% | +5,5% | -52,2% | +161,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 162 | 4 625 | 4 912 | 4 397 | 5 156 | +11,1% | +6,2% | -10,5% | +17,3% | |
| EBITDA | 797 | 848 | 852 | 563 | 854 | +6,5% | +0,5% | -33,9% | +51,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 22% | 18% | 18% | 11% | 20% | -17,6% | -4,2% | -40,3% | +90,2% | |
| Chiffre d’affaires par action | 10,2 | 9,0 | 8,4 | 8,4 | 8,6 | -11,6% | -6,1% | -0,3% | +1,5% | |
| EBITDA par action | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,6 | +7,2% | +0,5% | -33,9% | +51,7% | |
| Bénéfices par action | 2,7 | 3,0 | 3,2 | 2,8 | 3,3 | +11,9% | +6,2% | -10,5% | +17,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de DNB Bank ASA (en MNOK)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 728 748 | 707 162 | 716 534 | 606 554 | 670 531 | -3,0% | +1,3% | -15,3% | +10,5% | |
| dont Trésorerie | 586 214 | 454 751 | 482 216 | 361 992 | 479 868 | -22,4% | +6,0% | -24,9% | +32,6% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | - | 112 050 | 111 287 | 72 967 | 51 718 | - | -0,7% | -34,4% | -29,1% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 701 019 | 713 482 | 668 976 | 673 720 | 614 618 | +1,8% | -6,2% | +0,7% | -8,8% | |
| Biens corporels | 15 858 | 15 797 | 15 571 | 15 522 | 15 602 | -0,4% | -1,4% | -0,3% | +0,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | 4 302 | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | 1 196 | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 3 197 365 | 3 053 973 | 3 038 767 | 2 918 943 | 2 989 220 | -4,5% | -0,5% | -3,9% | +2,4% | |
| Passifs courants | 1 457 574 | 1 428 025 | 1 471 797 | 1 739 609 | 1 524 005 | -2,0% | +3,1% | +18,2% | -12,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 087 432 | 1 108 804 | 1 103 732 | 1 114 112 | 1 176 249 | +2,0% | -0,5% | +0,9% | +5,6% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 2 959 132 | 2 814 374 | 2 793 656 | 2 670 546 | 2 749 199 | -4,9% | -0,7% | -4,4% | +2,9% | |
| Action ordinaire | 18 256 | 18 256 | 18 242 | 19 380 | 19 380 | 0% | -0,1% | +6,2% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | - | - | - | 171 748 | - | - | - | - | - | |
| Capitaux propres | 238 183 | 239 556 | 245 065 | 248 278 | 239 866 | +0,6% | +2,3% | +1,3% | -3,4% | |
| Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -586 214 | -454 751 | -482 216 | -361 992 | -479 868 | -22,4% | +6,0% | -24,9% | +32,6% | |
| Fonds de roulement | -728 826 | -720 863 | -755 263 | -1 133 055 | -853 474 | -1,1% | +4,8% | +50,0% | -24,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 560,5 | 1 550,4 | 1 550,4 | 1 550,4 | 1 550,4 | -0,7% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de DNB Bank ASA (en MNOK)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 507 | 4 625 | 4 912 | 4 397 | 5 396 | +2,6% | +6,2% | -10,5% | +22,7% | |
| Dépréciation | 797 | 848 | 852 | 563 | 854 | +6,5% | +0,5% | -33,9% | +51,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 78 965 | -41 316 | -82 363 | -11 716 | 86 515 | -152,3% | +99,3% | -85,8% | -838,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 84 268 | -35 826 | -76 612 | -6 393 | 92 765 | -142,5% | +113,8% | -91,7% | -1 551,0% | |
| Dépenses d’investissement | 810 | 674 | 752 | 871 | 788 | -16,8% | +11,6% | +15,8% | -9,5% | |
| Investissements | -469 | -17 | -17 | -17 | -17 | -96,4% | 0% | 0% | 0% | |
| Flux d’investissement | -1 234 | -666 | -746 | -495 | -758 | -46,0% | +12,0% | -33,6% | +53,1% | |
| Dividendes payés | -555 | -55 | -46 | -422 | -467 | -90,1% | -16,4% | +817,4% | +10,7% | |
| Emprunts nets | -56 447 | -46 614 | 106 408 | -67 337 | 74 870 | -17,4% | -328,3% | -163,3% | -211,2% | |
| Flux de financement | -68 323 | -51 196 | 104 345 | -70 610 | 57 531 | -25,1% | -303,8% | -167,7% | -181,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 16 813 | -86 299 | 28 838 | -81 125 | 137 648 | -613,3% | -133,4% | -381,3% | -269,7% | |
| Free Cash Flow par action | 53,5 | -23,5 | -49,9 | -4,7 | 59,3 | -144,0% | +112,0% | -90,6% | -1 366,2% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
