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ORIX JREIT (8954.TSE, JP3040880001)
OJR was established on September 10, 2001, and was listed and commenced trading on the Tokyo Stock Exchange on June 12, 2002 as the fourth Real Estate Investment Trust in Japan, or ?JREIT,? to be listed. A JREIT is an externally managed property fund formed under the Act on Investment Trusts and Investment Corporations of Japan. ORIX Asset Management Corporation, a wholly owned subsidiary of ORIX Corporation (TSE: 8591, NYSE: IX (ADR)), is the asset manager of OJR.OJR is a diversified JREIT that invests in office buildings, retail facilities, residential properties, logistics facilities, and hotels and others, aiming to provide stable cash flow and healthy asset growth over the medium to long term.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 500 388 MJPY (3 903 MEUR)
Rendement : 3,7%
Bêta : 0,8
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Nippon Life Hamamatsucho Crea Tower, Tokyo, Japan, 105-0013
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’ORIX JREIT
Répartition du capital, valorisation et momentum d’ORIX JREIT Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 760 000 | 100,0% | 5,5% | 48,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 21,9 | 34,6 | - | 1,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 181 300,0 JPY | masqué | 172 014,0 | 156 099,0 | 99 000,0 | 220 100,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’ORIX JREIT Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes d’ORIX JREIT Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +7,8% | +11,0% | +16,8% | +19,7% | -12,7% | +6,3% | +23,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +18,6% | +28,0% | +33,0% | +81,3% | +130,1% | +242,8% | +194,0% |
Équipe de direction d’ORIX JREIT Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Junko Kanazawa | Director of Corp. Sr. VP | - | Teruo Ozaki | Exec. Director | 77 |
Opérations d’initiés récentes pour ORIX JREIT Inc
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Présence d’ORIX JREIT dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| liste masquée | |||||
Graphique des profits et résultats d’ORIX JREIT Inc
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Fondamentaux d’ORIX JREIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 38 933 | 40 258 | 44 686 | 46 739 | 48 407 | +3,4% | +11,0% | +4,6% | +3,6% | |
| EBITDA | - | 32 925 | 36 079 | 37 215 | 37 959 | - | +9,6% | +3,1% | +2,0% | |
| Résultat opérationnel | 18 126 | 18 529 | 20 849 | 21 738 | 22 315 | +2,2% | +12,5% | +4,3% | +2,7% | |
| Résultat net | 14 951 | 16 683 | 17 773 | 18 793 | 20 348 | +11,6% | +6,5% | +5,7% | +8,3% | |
| Free Cash Flow | - | -46 500 | -28 716 | -4 624 | 19 873 | - | -38,2% | -83,9% | -529,8% | |
| Marge de FCF | - | -116% | -64% | -10% | 41% | - | -44,4% | -84,6% | -515,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +4,7% | -19,6% | -11,8% | +0,5% | |
| Capital investi | 508 343 | 836 898 | 614 411 | 639 694 | 640 410 | +64,6% | -26,6% | +4,1% | +0,1% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’ORIX JREIT Inc
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Ratio de profitabilité d’ORIX JREIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 54% | 54% | 54% | 54% | -46,4% | +1,1% | 0% | -1,1% | |
| Marge d’EBITDA | - | 82% | 81% | 80% | 78% | - | -1,3% | -1,4% | -1,5% | |
| Marge opérationnelle | 47% | 46% | 47% | 47% | 46% | -1,1% | +1,4% | -0,3% | -0,9% | |
| Marge bénéficiaire | 38% | 41% | 40% | 40% | 42% | +7,9% | -4,0% | +1,1% | +4,5% | |
| Marge de FCF | - | -116% | -64% | -10% | 41% | - | -44,4% | -84,6% | -515,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,9% | 2,8% | 2,8% | 3,0% | - | -1,8% | -0,7% | +6,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 5,9% | 5,7% | 5,5% | 5,8% | - | -4,0% | -3,3% | +6,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’ORIX JREIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | - | 1,8 | 1,3 | 1,1 | 1,2 | - | -28,1% | -18,1% | +9,1% | |
| Liquidité générale | - | 1,8 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | - | -28,5% | -0,5% | -10,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | - | 15,3 | 6,0 | 6,6 | 6,1 | - | -60,4% | +8,3% | -6,6% | |
| Dette sur actifs | 42% | 92% | 43% | 43% | 43% | +119,9% | -54,0% | +1,8% | -0,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 86% | 189% | 84% | 84% | 84% | +119,3% | -55,7% | +0% | +0,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 13,3 | 15,4 | 16,0 | 17,3 | - | +15,6% | +3,6% | +8,4% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 10,2 | 12,0 | 12,5 | 13,6 | - | +17,0% | +4,2% | +8,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 12,2 | 13,4 | 14,5 | 12,0 | - | +9,9% | +8,3% | -17,4% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,6% | 0,8% | 0,8% | - | -10,3% | +44,1% | -7,8% |
Graphique des dividendes d’ORIX JREIT Inc
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Ratios de distribution d’ORIX JREIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 14 951 | 16 683 | 17 773 | 18 793 | 20 348 | +11,6% | +6,5% | +5,7% | +8,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | - | -46 500 | -28 716 | -4 624 | 19 873 | - | -38,2% | -83,9% | -529,8% | |
| Dividende payé | - | -13 478 | -15 468 | -17 491 | -19 249 | - | +14,8% | +13,1% | +10,1% | |
| Distribution sur résultat net | - | 81% | 87% | 93% | 95% | - | +7,7% | +6,9% | +1,6% | |
| Distribution sur FCF | - | -29% | -54% | -378% | 97% | - | +85,8% | +602,2% | -125,6% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’ORIX JREIT Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’ORIX JREIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | - | 8 | 6 | 6 | 7 | - | -22,7% | -13,6% | +23,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 36 | 45 | 73 | 50 | - | +24,1% | +62,8% | -30,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -28 | -38 | -67 | -43 | - | +38,2% | +75,6% | -35,4% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -2,2% | -0,1% | +2,2% | +2,9% | |
| Frais généraux sur CP | - | 1% | 1% | 1% | 1% | - | -2,9% | +3,3% | +0,4% | |
| Frais généraux sur CA | - | 7% | 7% | 7% | 7% | - | +1,0% | +2,8% | -3,1% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score d’ORIX JREIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski d’ORIX JREIT Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman d’ORIX JREIT Inc
Newsletter REITs et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’ORIX JREIT
Dividendes par action détachés par ORIX JREIT Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | 3 490,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | 4 058,00 | - | - | - | - | - | 3 840,00 | - | - | - | - |
| 2019 | - | 3 487,00 | - | - | - | - | - | 3 755,00 | - | - | - | - |
| 2018 | - | 3 299,00 | - | - | - | - | - | 3 489,00 | - | - | - | - |
| 2017 | - | 3 252,00 | - | - | - | - | - | 3 230,00 | - | - | - | - |
| 2016 | - | 2 989,00 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - |
| 2015 | - | 2 717,00 | - | - | - | - | - | 2 929,00 | - | - | - | - |
| 2014 | - | 2 479,00 | - | - | - | - | - | 2 604,00 | - | - | - | - |
| 2013 | - | 2 352,80 | - | - | - | - | - | 2 411,00 | - | - | - | - |
| 2012 | - | 2 364,40 | - | - | - | - | - | 2 331,20 | - | - | - | - |
| 2011 | - | 2 616,60 | - | - | - | - | - | 2 514,20 | - | - | - | - |
| 2010 | - | 2 658,00 | - | - | - | - | - | 3 212,20 | - | - | - | - |
| 2009 | - | 3 192,60 | - | - | - | - | - | 3 784,40 | - | - | - | - |
| 2008 | - | 3 246,60 | - | - | - | - | - | 3 034,80 | - | - | - | - |
| 2007 | - | 2 970,00 | - | - | - | - | - | 2 914,40 | - | - | - | - |
| 2006 | - | 3 054,80 | - | - | - | - | - | 3 252,20 | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’ORIX JREIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 38 933 | 40 258 | 44 686 | 46 739 | 48 407 | +3,4% | +11,0% | +4,6% | +3,6% | |
| Charges d'exploitation | - | -21 729 | -23 837 | -25 001 | -26 092 | - | +9,7% | +4,9% | +4,4% | |
| dont Coût des ventes | - | -18 689 | -20 474 | -21 416 | -22 480 | - | +9,6% | +4,6% | +5,0% | |
| dont Frais généraux | - | -2 716 | -3 044 | -3 272 | -3 285 | - | +12,1% | +7,5% | +0,4% | |
| Résultat opérationnel | 18 126 | 18 529 | 20 849 | 21 738 | 22 315 | +2,2% | +12,5% | +4,3% | +2,7% | |
| Autres revenus/frais nets | - | -3 092 | -3 002 | -3 345 | -3 088 | - | -2,9% | +11,4% | -7,7% | |
| Charge d'intérêt | -3 146 | -2 473 | -2 344 | -2 333 | -2 196 | -21,4% | -5,2% | -0,5% | -5,9% | |
| Résultat avant impôts | 14 980 | 15 296 | 17 793 | 18 774 | 19 367 | +2,1% | +16,3% | +5,5% | +3,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -29 | -31 | -29 | -27 | -28 | +6,9% | -6,5% | -6,9% | +3,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 14 951 | 16 683 | 17 773 | 18 793 | 20 348 | +11,6% | +6,5% | +5,7% | +8,3% | |
| EBITDA | - | 32 925 | 36 079 | 37 215 | 37 959 | - | +9,6% | +3,1% | +2,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 18 091 | 18 491 | 20 815 | 21 707 | 22 283 | +2,2% | +12,6% | +4,3% | +2,7% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +4,7% | -19,6% | -11,8% | +0,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’ORIX JREIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | - | 45 164 | 62 469 | 58 638 | 60 542 | - | +38,3% | -6,1% | +3,2% | |
| dont Trésorerie | 31 282 | 35 676 | 52 232 | 37 725 | 49 666 | +14,0% | +46,4% | -27,8% | +31,7% | |
| dont Placements à CT | 2 693 | 8 226 | 9 308 | 9 719 | 9 839 | +205,5% | +13,2% | +4,4% | +1,2% | |
| dont Créances clients | - | 921 | 790 | 714 | 911 | - | -14,2% | -9,6% | +27,6% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | - | 576 820 | 592 855 | 615 209 | 616 703 | - | +2,8% | +3,8% | +0,2% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | 5 116 | 5 130 | 4 422 | 4 368 | - | +0,3% | -13,8% | -1,2% | |
| Actifs totaux | 559 742 | 592 110 | 657 898 | 673 068 | 677 334 | +5,8% | +11,1% | +2,3% | +0,6% | |
| Passifs courants | - | 24 677 | 47 750 | 45 062 | 51 830 | - | +93,5% | -5,6% | +15,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 228 | 1 844 | 2 507 | 4 268 | 3 097 | -17,2% | +36,0% | +70,2% | -27,4% | |
| dont Dette à court terme | - | 295 917 | 32 760 | 36 430 | 44 430 | - | -88,9% | +11,2% | +22,0% | |
| Dette à long terme | 235 150 | 251 117 | 246 967 | 254 857 | 247 487 | +6,8% | -1,7% | +3,2% | -2,9% | |
| Passifs totaux | 286 549 | 302 246 | 323 214 | 324 661 | 328 841 | +5,5% | +6,9% | +0,4% | +1,3% | |
| Action ordinaire | 264 720 | 297 868 | 323 282 | 335 757 | 335 757 | +12,5% | +8,5% | +3,9% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 8 473 | 7 575 | 8 657 | 12 185 | 12 736 | -10,6% | +14,3% | +40,8% | +4,5% | |
| Capitaux propres | 273 193 | 289 864 | 334 684 | 348 407 | 348 493 | +6,1% | +15,5% | +4,1% | +0% | |
| Dettes portant intérets | 235 150 | 547 034 | 279 727 | 291 287 | 291 917 | +132,6% | -48,9% | +4,1% | +0,2% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’ORIX JREIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 14 951 | 15 273 | 17 764 | 18 745 | 19 338 | +2,2% | +16,3% | +5,5% | +3,2% | |
| Dépréciation | - | 7 578 | 7 971 | 8 054 | 8 198 | - | +5,2% | +1,0% | +1,8% | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | -31 | 1 015 | 5 824 | 74 | - | -3 374,2% | +473,8% | -98,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | -121 | -232 | -31 | -392 | - | +91,7% | -86,6% | +1 164,5% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | 6 106 | -510 | -1 250 | 4 790 | - | -108,4% | +145,1% | -483,2% | |
| Flux opérationnel | - | 30 096 | 31 349 | 33 784 | 26 282 | - | +4,2% | +7,8% | -22,2% | |
| Dépenses d’investissement | - | 76 596 | 60 065 | 38 408 | 6 409 | - | -21,6% | -36,1% | -83,3% | |
| Investissements | - | -66 457 | -58 027 | -38 375 | -5 210 | - | -12,7% | -33,9% | -86,4% | |
| Flux d’investissement | - | -72 801 | -16 025 | -34 912 | -11 246 | - | -78,0% | +117,9% | -67,8% | |
| Dividendes payés | - | -13 478 | -15 468 | -17 491 | -19 249 | - | +14,8% | +13,1% | +10,1% | |
| Emprunts nets | - | 38 967 | -7 900 | 7 800 | 7 800 | - | -120,3% | -198,7% | 0% | |
| Flux de financement | - | 57 842 | 610 | -6 054 | -11 514 | - | -98,9% | -1 092,5% | +90,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | - | 2 682 | 17 698 | -15 005 | 13 343 | - | +559,9% | -184,8% | -188,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’ORIX JREIT Inc (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 11 872 | 12 032 | 12 032 | 12 179 | 12 179 | +1,3% | 0% | +1,2% | 0% | |
| Charges d'exploitation | -6 309 | -6 511 | -6 511 | -6 312 | -6 312 | +3,2% | 0% | -3,1% | 0% | |
| dont Coût des ventes | -6 147 | -6 328 | -6 328 | -6 184 | -6 184 | +2,9% | 0% | -2,3% | 0% | |
| dont Frais généraux | -85 | -85 | -85 | -44 | -44 | 0% | 0% | -48,2% | 0% | |
| Résultat opérationnel | 5 563 | 5 521 | 5 521 | 5 867 | 5 867 | -0,8% | 0% | +6,3% | 0% | |
| Autres revenus/frais nets | -742 | -932 | -932 | -773 | -773 | +25,5% | 0% | -17,1% | 0% | |
| Charge d'intérêt | -582 | -559 | -559 | -540 | -540 | -4,0% | 0% | -3,5% | 0% | |
| Résultat avant impôts | 4 821 | 4 589 | 4 589 | 5 094 | 5 094 | -4,8% | 0% | +11,0% | 0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -7 | -7 | -7 | -7 | -7 | +7,7% | 0% | 0% | 0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 815 | 4 582 | 4 582 | 5 087 | 5 087 | -4,8% | 0% | +11,0% | 0% | |
| EBITDA | 7 605 | 7 577 | 7 577 | 7 910 | 7 910 | -0,4% | 0% | +4,4% | 0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 5 555 | 5 512 | 5 512 | 5 858 | 5 858 | -0,8% | 0% | +6,3% | 0% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +13,1% | 0% | -9,9% | 0% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’ORIX JREIT Inc (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 49 264 | 58 638 | 58 638 | 60 542 | 60 542 | +19,0% | 0% | +3,2% | 0% | |
| dont Trésorerie | 39 118 | 50 702 | 48 094 | 52 461 | 49 666 | +29,6% | -5,1% | +9,1% | -5,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | 9 659 | - | 9 839 | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 4 113 | 3 062 | 714 | 3 183 | 911 | -25,6% | -76,7% | +345,8% | -71,4% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 615 938 | 607 402 | 615 209 | 609 137 | 609 137 | -1,4% | +1,3% | -1,0% | 0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 4 371 | 4 351 | 4 395 | 4 331 | 4 368 | -0,5% | +1,0% | -1,5% | +0,9% | |
| Actifs totaux | 673 068 | 673 908 | 673 908 | 677 334 | 677 334 | +0,1% | 0% | +0,5% | 0% | |
| Passifs courants | 40 437 | 45 062 | 45 062 | 51 830 | 51 830 | +11,4% | 0% | +15,0% | 0% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 860 | 3 015 | 2 003 | 2 942 | 2 010 | +5,4% | -33,6% | +46,9% | -31,7% | |
| dont Dette à court terme | 33 160 | 36 430 | 36 430 | 35 630 | 44 430 | +9,9% | 0% | -2,2% | +24,7% | |
| Dette à long terme | 254 857 | 251 587 | 251 587 | 247 487 | 247 487 | -1,3% | 0% | -1,6% | 0% | |
| Passifs totaux | 324 660 | 325 966 | 325 966 | 328 841 | 328 841 | +0,4% | 0% | +0,9% | 0% | |
| Action ordinaire | 335 757 | 335 757 | 335 757 | 335 757 | 335 757 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 12 650 | 12 185 | 12 185 | 12 736 | 10 176 | -3,7% | 0% | +4,5% | -20,1% | |
| Capitaux propres | 348 408 | 347 942 | 347 942 | 347 942 | 348 493 | -0,1% | 0% | 0% | +0,2% | |
| Dettes portant intérets | 288 017 | 288 017 | 288 017 | 283 117 | 291 917 | 0% | 0% | -1,7% | +3,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’ORIX JREIT Inc (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 815 | 4 582 | 4 582 | 5 087 | 5 087 | -4,8% | 0% | +11,0% | 0% | |
| Dépréciation | 2 042 | 2 056 | 2 056 | 2 043 | 2 043 | +0,7% | 0% | -0,6% | 0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 18 | -13 | -13 | -9 | -9 | -171,4% | 0% | -28,0% | 0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -183 | 168 | 168 | -98 | -98 | -191,5% | 0% | -158,5% | 0% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -625 | 3 536 | 3 536 | -520 | -520 | -665,7% | 0% | -114,7% | 0% | |
| Flux opérationnel | 6 493 | 10 397 | 10 397 | 6 571 | 6 571 | +60,1% | 0% | -36,8% | 0% | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | -56 | 546 | 546 | - | - | -1 083,8% | 0% | - | - | |
| Flux d’investissement | -17 663 | 207 | 207 | -2 812 | -2 812 | -101,2% | 0% | -1 458,2% | 0% | |
| Dividendes payés | -4 419 | -4 814 | -4 814 | -4 811 | -4 811 | +8,9% | 0% | -0,1% | 0% | |
| Emprunts nets | - | 1 950 | 1 950 | 1 950 | 1 950 | - | 0% | 0% | 0% | |
| Flux de financement | 1 787 | -4 813 | -4 813 | -2 879 | -2 879 | -369,4% | 0% | -40,2% | 0% | |
| Variation nette de la trésorerie | -9 383 | 5 792 | 5 792 | 880 | 880 | -161,7% | 0% | -84,8% | 0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
