Contre-visite médicale employeur en cas d'absence du salarié

Comme employeur, on dispose d’une boîte mail pour aviser des éventuelles suspicions ou autres. La suspension du complément employeur est sans conséquences pour l’indemnisation sécu. Dans les faits, il est fort probable que la sécu envoie son contrôleur faire le même constat et suspende aussi. D’un département à l’autre, la cpam a une réactivité très différente de mon expérience.

A défaut, on peut aussi penser que le médecin conseil voit arriver leur dossier sur son bureau à la prochaine prolongation et bien avant les deux ans habituels qu’on constate.

Pour ma part, aucune sanction n’est envisagée (ni envisageable de mon point de vue). Comme cette situation a alimenté les conversations autour de la pause café, manque de confidentialité pas si mal venu, nul doute que ceux qui ont compensé les malades (doit on les appeler encore ainsi ?) sauront réserver le meilleur accueil aux personnes concernées au retour -guérison désormais rapide- aux effectifs actifs.

Je parie pour ma part sur des démissions à venir et un retour à un taux d’absentéisme raisonnable pour la suite et n’envisage pas du tout de systématiser le process qui doit rester un outil de cohésion et pas de suspicion inconsidérée.

Dernière modification par serenitis (30/08/2020 11h54)

Complètement en phase avec votre constat : certains médecins sont tellement « bons » que les salariés se les recommandent pour les AM …au point de faire 45 km pour se rendre à leur cabinet et obtenir le graal.

De ce constat, j’ai écrit par le passé 2 fois à la cpam sur le même praticien ainsi qu’au conseil de l’ordre. Le soignant (sûrement très occupé) a mis 3 mois et n’a répondu à son ordre qu’après relance, j’ai eu copie par l’ordre ou il me prenait de haut, se retranchant derrière le secret médical et mes conclusions forcément infondées car bien ignorant de ce dernier… derrière cette façade, je constate depuis qu’aucun AM me concernant ne sort de chez lui depuis, et pour ce qui m’est revenu aux oreilles, il semble que les bons messages lui soient bien passés…

Marrant votre maladie pro, j’ai la même histoire avec un salarié pêcheur au gros qui affichait ses prises pendant l’instruction de son dossier sur FB… une autre a réussie après plusieurs déménagements à engager 2 dossiers (sur chaque épaule…) sur 2 départements, ce multidossier est toujours en cours, donc pas davantage de commentaires de ma part…

Avec le temps, on finit par être bien connu du médecin inspecteur du travail, de la sécu et du TASS ou je déplore le désintérêt de nos confrères alors même que c’est un point de passage obligé et conséquent, même pour les plus préventifs d’entre nous !

Gunday,

Les situations étaient différentes (sorties libres ou pas) et aucun de mes courriers en AR reçu par leurs destinataires depuis 3 semaines n’a reçu de réponse circonstanciée depuis, donc end of the game !

Pour être clair avec vous, je savais en lançant les visites que 2 d’entre eux étaient partis loin, à l’étranger pour l’un d’entre eux même…. ce pourquoi j’ai opté pour la lettre suivie comme préventif de la visite plutôt que le sms qui permet d’organiser un retour à l’arrache…

Sur « l’image », très sincèrement … il y a bien longtemps que cela m’indiffère, le privilège de l’âge sans doute.

Pour ce qui est de dégager un personnel Procédurier d’une équipe, vous soulevez un point intéressant qui bloque pas mal de patrons (en pme surtout), depuis le barème Macron, au moins on sait pour combien on joue avec une stat d’environ 70% de dossiers finalement favorables au salarié. Ayant lu moult  conclusions diverses de litiges CPH des 2 cotés, suivis des arrêts, (je recommande doctrine comme site)  au fil du temps, on retient des fils conducteurs pour mener de façon chirurgicale des procédures.

Par expérience, les règlements de compte un peu acides  entre salariés ( hall of shame si je puis dire) règle la majorité des situations sans même avoir à engager de procédure finale.