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The Unite Group plc

The Unite Group (UTG.LSE, GB0006928617)

Unite Students is the UK's largest owner, manager and developer of purpose-built student accommodation serving the country's world-leading Higher Education sector. Following our successful £1.4bn acquisition of Liberty Living's UK assets in November 2019, we now provide homes to 76,000 students across 177 properties in 27 leading university towns and cities. Our people are driven by a common purpose: to provide a 'Home for Success' for the students who live with us and to be the most trusted brand in the sector. We do this through quality service, quality people and quality properties, all designed on the basis of an excellent insight into students' needs and preferences. Unite's accommodation is high quality, affordable, safe and secure, and …

Siège social : South Quay House, Bristol, United Kingdom, BS1 6FL

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de The Unite Group

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Newsletter REITs et pipelines Newsletter REITs et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de The Unite Group plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
398 230 000 99,4% 0,3% 87,0% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
12,5 39,8 1,8 1,4 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1 112,0 GBX masqué 1 083,8 992,2 680,1 1 191,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de The Unite Group plc

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Performance boursière ajustée des dividendes de The Unite Group plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-1,4% +9,0% +13,9% +3,1% +47,8% +14,8% +31,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+71,7% +72,9% +81,3% +174,5% +195,4% +507,2% +437,6%

 

Équipe de direction de The Unite Group plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Richard S. Smith CEO & Director 47 Joseph J. Lister CFO & Director 50
Caroline Hall PA to CFO & Corp. Devel. Director - Christopher Robert Szpojnarowicz Company Sec., Head of Legal & Group Legal Director 53
Candice Macdonald Head of Corp. Communications - Mark Peter Creedy Managing Director of Fund Management 67
Nick Hayes Group Property Director - Michael James Burt Director of Strategy & Investor Relations -

 

Présence de The Unite Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats de The Unite Group plc

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Fondamentaux de The Unite Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 121 119 128 156 216  -1,2% +7,5% +21,7% +38,0%
EBITDA 231 261 275 -53 -47  +12,8% +5,4% -119,3% -11,9%
Résultat opérationnel 51 51 65 97 119  +1,0% +25,7% +49,8% +23,2%
Résultat net 224 222 236 -89 -121  -1,1% +6,4% -137,8% +35,7%
Free Cash Flow -74 52 58 78 73  -169,9% +12,5% +33,7% -7,0%
Marge de FCF -61% 44% 46% 50% 34%  -170,8% +4,6% +9,8% -32,7%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 12% 2% 3% - -  -80,3% +41,7% - -
Capital investi 1 926 2 242 2 666 4 639 4 925  +16,4% +18,9% +74,0% +6,2%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de The Unite Group plc

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Ratio de profitabilité de The Unite Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 63% 66% 69% 79% 75%  +4,4% +4,8% +14,9% -4,6%
Marge d’EBITDA 191% 219% 214% -34% -22%  +14,1% -2,0% -115,8% -36,2%
Marge opérationnelle 42% 43% 50% 62% 55%  +2,2% +16,9% +23,0% -10,8%
Marge bénéficiaire 186% 186% 184% -57% -56%  +0,1% -1,1% -131,1% -1,7%
Marge de FCF -61% 44% 46% 50% 34%  -170,8% +4,6% +9,8% -32,7%
Rentabilité économique (ROA) - 9,8% 8,9% -2,3% -2,4%  - -8,9% -125,4% +4,1%
Rentabilité financière (ROE) - 13,9% 12,4% -3,5% -3,8%  - -11,0% -128,0% +10,7%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de The Unite Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,8 0,8 1,3 0,6 2,4  -7,5% +74,4% -56,5% +309,8%
Liquidité générale 1,0 0,9 1,5 0,7 2,7  -9,2% +70,2% -51,3% +269,2%
Dette nette sur EBITDA 1,9 1,8 1,7 -28,0 -29,0  -5,3% -3,1% -1 730,9% +3,5%
Dette sur actifs 23% 21% 21% 31% 32%  -7,1% -1,4% +50,3% +3,4%
Dette sur capitaux propres 33% 30% 29% 51% 52%  -9,3% -3,6% +78,5% +2,4%
Couverture par l’EBITDA 11,1 15,1 19,2 -1,6 -0,8  +36,3% +27,5% -108,4% -47,1%
   ∼ par l’EBIT 10,8 14,7 18,7 -1,8 -1,0  +35,2% +27,5% -109,8% -44,7%
   ∼ par le flux opérationel 3,3 3,3 4,2 2,4 1,3  -0,1% +28,3% -43,0% -44,0%
Coût de la dette - 3,5% 2,6% 3,1% 3,4%  - -26,1% +18,1% +10,5%

 

Graphique des dividendes de The Unite Group plc

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Ratios de distribution de The Unite Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 224 222 236 -89 -121  -1,1% +6,4% -137,8% +35,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) -74 52 58 78 73  -169,9% +12,5% +33,7% -7,0%
Dividende payé -34 -42 -62 -69 -3  +23,7% +47,3% +10,0% -95,0%
Distribution sur résultat net 15% 19% 26% -77% -3%  +25,0% +38,5% -390,5% -96,3%
Distribution sur FCF -46% 82% 107% 88% 5%  -276,8% +30,9% -17,8% -94,7%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de The Unite Group plc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de The Unite Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 24 40 83 44 60  +69,5% +106,7% -46,5% +36,2%
Délai paiement clients (DSO) 186 208 208 130 96  +11,9% +0,2% -37,5% -26,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 168 217 205 106  - +28,7% -5,2% -48,6%
Conversion de l’encaisse - 79 74 -31 51  - -6,5% -141,8% -263,6%
Rotation des actifs 0,1 - - - -  -14,9% -8,2% -30,8% +32,4%
Frais généraux sur CP 2% 2% 1% 1% -  -9,7% -26,8% -23,9% -
Frais généraux sur CA 21% 23% 18% 17% -  +8,9% -18,4% -7,4% -

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de The Unite Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de The Unite Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de The Unite Group plc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

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Sociétés possiblement comparables à The Unite Group plc Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de The Unite Group

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Dividendes par action détachés par The Unite Group plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021---0,13--------
2020---0,23--------
2019---0,20----0,10---
2018---0,15----0,10---
2017---0,12-----0,07--
2016---0,10-----0,06--
2015---0,09-----0,06--
2014---0,03-----0,02--
2013---0,03-----0,02--
2012---0,01-----0,01--
2011---------0,00--
2008---0,02-----0,01-0,03
2007--0,02------0,01-0,03
2006---0,02-----0,01-0,03
2005---0,02-----0,01--
2004---0,02-----0,01--
2003---0,02-----0,01--
2002--0,02------0,01--
2001---------0,01--

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de The Unite Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 121 119 128 156 216  -1,2% +7,5% +21,7% +38,0%
Charges d'exploitation -70 -68 -64 -60 -97  -2,7% -6,2% -6,6% +62,1%
   dont Coût des ventes -45 -41 -40 -33 -53  -8,5% -2,2% -17,9% +61,5%
   dont Frais généraux -25 -27 -24 -27 -  +7,6% -12,3% +12,7% -
Résultat opérationnel 51 51 65 97 119  +1,0% +25,7% +49,8% +23,2%
Autres revenus/frais nets 115 141 140 -242 -  +22,6% -0,3% -272,5% -
Charge d'intérêt -21 -17 -14 -33 -55  -17,2% -17,3% +130,8% +66,7%
Résultat avant impôts 201 229 246 -101 -120  +13,9% +7,1% -141,2% +18,7%
Impôts sur les bénéfices -25 -6 -9 -14 -2  -122,4% +51,8% -260,0% -115,4%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
224 222 236 -89 -121  -1,1% +6,4% -137,8% +35,7%
 
EBITDA 231 261 275 -53 -47  +12,8% +5,4% -119,3% -11,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 44 50 62 93 83  +12,5% +24,4% +49,8% -10,7%
Taux d’imposition 12% 2% 3% - -  -80,3% +41,7% - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de The Unite Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 124 139 221 178 451  +12,2% +59,3% -19,4% +153,4%
   dont Trésorerie 43 51 121 84 337  +19,9% +136,7% -30,4% +299,9%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 61 68 73 56 57  +10,6% +7,8% -23,9% +1,8%
   dont Stock 3 5 9 4 9  +55,2% +102,2% -56,0% +120,0%
Placements à long terme 693 794 820 875 -  +14,5% +3,3% +6,8% -
Biens corporels 9 11 10 119 109  +17,0% -7,3% +1 068,6% -8,6%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 20 21 23 23 19  +4,9% +6,5% -0,4% -16,3%
Actifs totaux 2 092 2 432 2 850 5 017 5 232  +16,2% +17,2% +76,1% +4,3%
 
Passifs courants 127 158 147 244 168  +23,6% -6,4% +65,5% -31,4%
   dont Créances fournisseurs 17 20 27 16 17  +17,3% +35,0% -41,0% +7,0%
   dont Dette à court terme 1 1 1 1 -  0% 0% +7,7% -
Dette à long terme 474 512 591 1 566 1 690  +8,0% +15,6% +164,9% +7,9%
Passifs totaux 617 677 751 1 919 1 972  +9,8% +10,8% +155,6% +2,8%
 
Action ordinaire 56 60 66 91 100  +8,5% +9,5% +37,9% +9,5%
Bénéfices non répartis 868 1 051 1 224 1 069 949  +21,1% +16,5% -12,7% -11,2%
Capitaux propres 1 452 1 729 2 073 3 072 3 235  +19,1% +19,9% +48,2% +5,3%
 
Dette portant intérets 475 513 593 1 568 1 690  +8,0% +15,6% +164,5% +7,8%
Dette nette 432 462 471 1 483 1 353  +6,8% +2,1% +214,7% -8,8%
Fonds de roulement -4 -19 73 -66 284  +384,6% -488,4% -189,9% -529,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de The Unite Group plc (en MGBP)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 224 222 236 -89 -121  -1,1% +6,4% -137,8% +35,7%
 
Dépréciation 4 7 7 8 9  +59,1% +4,3% +4,1% +21,1%
Ajustements des bénéfices nets -167 -164 -168 185 243  -1,8% +2,3% -210,3% +31,7%
Ajust. comptes débiteurs -20 -13 -5 -2 0  -35,3% -65,9% -64,4% -81,3%
Ajust. des stocks 1 -2 -6 -2 -5  -428,6% +139,1% -69,1% +164,7%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 68 56 60 79 73  -17,3% +6,0% +31,5% -6,6%
 
Dépenses d’investissement 142 4 1 0 1  -96,9% -70,5% -69,2% +75,0%
Investissements 13 -27 31 -8 -8  -306,1% -214,4% -124,3% 0%
Flux d’investissement 13 -91 -149 -343 -149  -794,7% +63,2% +130,9% -56,5%
 
Dividendes payés -34 -42 -62 -69 -3  +23,7% +47,3% +10,0% -95,0%
Emprunts nets -3 120 80 79 122  -3 748,5% -33,2% -1,7% +54,2%
Flux de financement -66 43 161 228 327  -166,0% +273,1% +41,3% +43,7%
 
Variation nette de la trésorerie 16 9 72 -37 251  -45,9% +751,8% -150,7% -785,0%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de The Unite Group plc (en MGBP)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Chiffre d’affaires 39 49 49 51 51  +27,1% 0% +3,4% 0%
Charges d'exploitation -16 -15 -15 -15 -15  -6,4% 0% -5,2% 0%
   dont Coût des ventes -10 -10 -10 -7 -7  -1,0% 0% -35,0% 0%
   dont Frais généraux -6 -5 -5 -8 -8  -15,2% 0% +50,9% 0%
Résultat opérationnel 22 34 34 36 36  +51,7% 0% +7,2% 0%
Autres revenus/frais nets 29 29 29 -150 -150  -1,5% 0% -618,9% 0%
Charge d'intérêt -4 -9 -9 -9 -9  +103,6% 0% +8,8% 0%
Résultat avant impôts 52 63 63 -113 -113  +21,5% 0% -280,6% 0%
Impôts sur les bénéfices -2 -8 -8 -1 -1  -420,4% 0% -113,4% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
49 70 70 -115 -115  +43,5% 0% -263,6% 0%
 
EBITDA 26 38 38 40 40  +45,0% 0% +6,5% 0%
RN d’exploitation (NOPAT) 21 30 30 32 25  +39,3% 0% +7,2% -20,0%
Taux d’imposition 5% 13% 13% - -  +163,7% 0% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de The Unite Group plc (en MGBP)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Actifs courants 221 182 182 178 178  -17,7% 0% -2,0% 0%
   dont Trésorerie 124 107 107 87 84  -13,5% 0% -18,7% -3,0%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 73 63 63 56 56  -14,2% 0% -11,3% 0%
   dont Stock 9 11 11 4 4  +23,1% 0% -64,3% 0%
Placements à long terme 820 845 845 875 875  +3,0% 0% +3,6% 0%
Biens corporels 10 3 3 119 119  -70,6% 0% +3 873,3% 0%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 23 - - - 23  - - - -
Actifs totaux 2 850 3 005 3 005 5 017 5 017  +5,5% 0% +66,9% 0%
 
Passifs courants 147 202 202 244 244  +37,2% 0% +20,6% 0%
   dont Créances fournisseurs 27 110 110 16 16  +314,3% 0% -85,8% 0%
   dont Dette à court terme 1 86 86 1 1  +6 530,8% 0% -98,4% 0%
Dette à long terme 591 509 502 1 574 1 566  -13,9% -1,4% +213,4% -0,5%
Passifs totaux 751 814 814 1 919 1 919  +8,4% 0% +135,7% 0%
 
Action ordinaire 66 66 66 91 91  +0,2% 0% +37,7% 0%
Bénéfices non répartis 1 224 1 321 1 321 1 069 1 069  +7,9% 0% -19,1% 0%
Capitaux propres 2 073 2 165 2 165 3 072 3 072  +4,4% 0% +41,9% 0%
 
Dette portant intérets 593 595 588 1 575 1 568  +0,4% -1,2% +167,8% -0,5%
Dette nette 469 488 481 1 488 1 483  +4,1% -1,4% +209,2% -0,3%
Fonds de roulement 73 -21 -21 -66 -66  -128,1% 0% +220,4% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de The Unite Group plc (en MGBP)

  12/2018 03/2019 06/2019 09/2019 12/2019  12-03/19 03-06/19 06-09/19 09-12/19
Bénéfices nets 49 70 70 -115 -115  +43,5% 0% -263,6% 0%
 
Dépréciation 4 4 4 4 4  +4,1% 0% 0% 0%
Ajustements des bénéfices nets -25 -52 -52 144 144  +106,6% 0% -378,8% 0%
Ajust. comptes débiteurs -2 -1 -1 -1 -1  -64,4% 0% 0% 0%
Ajust. des stocks -3 -1 -1 -1 -1  -69,1% 0% 0% 0%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 20 19 19 21 21  -5,9% 0% +12,2% 0%
 
Dépenses d’investissement 0 0 0 0 0  -85,7% 0% +200,0% 0%
Investissements 15 - - - -  - - - -
Flux d’investissement -28 4 4 -175 -175  -113,7% 0% -4 596,2% 0%
 
Dividendes payés -15 -22 -22 -13 -13  +50,0% 0% -43,2% 0%
Emprunts nets 67 -3 -3 42 42  -104,0% 0% -1 690,6% 0%
Flux de financement 46 -31 -31 145 145  -167,0% 0% -570,2% 0%
 
Variation nette de la trésorerie 37 -8 -8 -10 -10  -122,5% 0% +19,8% 0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.