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Swisscom AG

Swisscom (SCMN.SW, CH0008742519)

Swisscom AG provides telecommunication services primarily in Switzerland, Italy, and internationally. It operates through three segments: Swisscom Switzerland, Fastweb, and Other Operating. The company offers mobile and fixed-network services, such as telephony, broadband, TV, and mobile offerings, as well as sells terminal equipment; and telecom and communications solutions for large corporations and small and medium-sized enterprises. It also provides cloud, outsourcing, workplace, mobile phone, networking, business process optimization, SAP, and security and authentication solutions, as well as a range of services to the banking industry; Internet of Things solutions; digitization services to the healthcare sector; IT systems for health insurance companies; fixed-line and mobile networks by other telecommunication service providers; and roaming to foreign operators whose customers use its mobile networks, as …

Siège social : Alte Tiefenaustrasse 6, Bern, Switzerland, 3048

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Swisscom

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Swisscom AG

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
51 801 900 49,0% 51,0% 19,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
16,9 17,9 10,7 2,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
513,8 CHF masqué 528,8 536,6 491,1 590,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Swisscom AG

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Performance boursière ajustée des dividendes de Swisscom AG

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-3,0% -4,6% -11,5% -5,8% -6,4% +5,5% +6,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+11,4% +7,8% +6,2% -9,2% +2,1% +19,2% +30,9%

 

Équipe de direction de Swisscom AG

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Christoph Aeschlimann CEO, Head of Swisscom - Switzerland, Head of IT, Network & Infra. and Member of Exec. Board 45 Eugen Stermetz Ph.D. CFO, Head of Group Bus. Steering & Member of Exec. Board 50
Dirk Wierzbitzki Head of Residential Customers & Member of Exec. Board 57 Urs Lehner Head of Bus. Customers & Member of Exec. Board 54
Klementina Pejic CPO, Head of HR & Member of Exec. Board 48 Louis Schmid Head of Investor Relations 51
Martin Vögeli Head of Group Strategy & Board Services 53 Marcel Walker Head of Banking Division and Cloud & Data Centre Services -
Ivan Buechi Head of Digital Banking Platforms 44 Balz Gut Head of Banking Transformation Unit -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Swisscom AG au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Swisscom dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

 

Graphique des profits et résultats de Swisscom AG

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Fondamentaux de Swisscom AG (en MCHF)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 11 662 11 714 11 453 11 100 11 183  +0,4% -2,2% -3,1% +0,7%
EBITDA 4 297 4 210 4 298 4 358 4 671  -2,0% +2,1% +1,4% +7,2%
Résultat opérationnel 2 125 2 061 1 902 1 908 2 034  -3,0% -7,7% +0,3% +6,6%
Résultat net 1 570 1 527 1 672 1 530 1 832  -2,7% +9,5% -8,5% +19,7%
Free Cash Flow 1 713 1 316 1 591 1 881 1 774  -23,2% +20,9% +18,2% -5,7%
Marge de FCF 15% 11% 14% 17% 16%  -23,5% +23,7% +22,0% -6,4%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 20% 21% 3% 15% 15%  +3,1% -84,5% +372,2% -1,6%
Capital investi 15 504 16 027 15 153 15 966 16 854  +3,4% -5,5% +5,4% +5,6%
Actions en circul. (en M) 51,8 51,8 51,8 51,8 51,8  +0% +0% 0% 0%
EBITDA par action 83,0 81,3 83,0 84,1 90,2  -2,0% +2,1% +1,4% +7,2%
Bénéfices par action 30,3 29,5 32,3 29,5 35,4  -2,7% +9,5% -8,5% +19,7%
Free Cash Flow par action 33,1 25,4 30,7 36,3 34,2  -23,2% +20,9% +18,2% -5,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Swisscom AG

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Ratio de profitabilité de Swisscom AG

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 81% 79% 80% 80% 80%  -3,4% +1,5% +0,4% +0,4%
Marge d’EBITDA 37% 36% 38% 39% 42%  -2,5% +4,4% +4,6% +6,4%
Marge opérationnelle 18% 18% 17% 17% 18%  -3,4% -5,6% +3,5% +5,8%
Marge bénéficiaire 13% 13% 15% 14% 16%  -3,2% +12,0% -5,6% +18,8%
Marge de FCF 15% 11% 14% 17% 16%  -23,5% +23,7% +22,0% -6,4%
Rentabilité économique (ROA) - 6,8% 7,1% 6,3% 7,5%  - +4,4% -11,7% +18,4%
Rentabilité financière (ROE) - 19,2% 19,6% 16,7% 18,0%  - +1,7% -14,8% +8,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Swisscom AG

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 0,6 0,7 0,6 0,7 0,7  +19,8% -12,7% +14,9% -2,0%
Liquidité générale 0,7 0,9 0,8 0,9 0,9  +21,5% -11,1% +13,2% +4,5%
Dette nette sur EBITDA 1,7 1,7 1,4 1,4 1,2  +2,1% -20,5% +0,1% -13,2%
Dette sur actifs 36% 35% 26% 27% 24%  -2,9% -25,0% +3,0% -8,7%
Dette sur capitaux propres 103% 95% 71% 68% 56%  -7,4% -25,4% -3,6% -18,1%
Couverture par l’EBITDA 25,1 29,2 34,9 35,7 43,3  +16,3% +19,5% +2,2% +21,1%
   ∼ par l’EBIT 12,5 14,3 15,0 15,8 20,9  +15,0% +4,8% +4,8% +32,7%
   ∼ par le flux opérationel 23,9 25,8 32,4 33,4 37,4  +8,0% +25,3% +3,0% +12,3%
Coût de la dette - 1,8% 1,7% 1,9% 1,7%  - -5,1% +9,5% -9,8%

 

Graphique des dividendes de Swisscom AG

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Ratios de distribution de Swisscom AG

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 1 570 1 527 1 672 1 530 1 832  -2,7% +9,5% -8,5% +19,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 713 1 316 1 591 1 881 1 774  -23,2% +20,9% +18,2% -5,7%
Dividende payé -1 140 -1 140 -1 140 -1 140 -1 140  0% 0% 0% 0%
Distribution sur résultat net 73% 75% 68% 75% 62%  +2,8% -8,7% +9,3% -16,5%
Distribution sur FCF 67% 87% 72% 61% 64%  +30,2% -17,3% -15,4% +6,0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Swisscom AG

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Swisscom AG

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 28 23 20 20 19  -20,7% -12,2% +0,5% -4,0%
Délai paiement clients (DSO) 75 81 80 79 81  +8,3% -1,5% -1,7% +3,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 244 259 253 269  - +6,0% -2,1% +6,0%
Conversion de l’encaisse - -140 -159 -155 -168  - +13,2% -2,7% +8,8%
Rotation des actifs 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5  -1,9% -8,9% -3,1% -1,4%
Frais généraux sur CP 4% 3% 3% 2% 2%  -9,5% -16,0% -30,1% -12,7%
Frais généraux sur CA 2% 2% 2% 2% 2%  -3,2% -7,4% -22,8% -1,3%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Swisscom AG

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Swisscom AG

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Swisscom AG

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Swisscom AG

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Sociétés possiblement comparables à Swisscom Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Swisscom

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Dividendes par action détachés par Swisscom AG (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022---22,00--------
2021---22,00--------
2020---22,00--------
2019---22,00--------
2018---22,00--------
2017---22,00--------
2016---22,00--------
2015---22,00--------
2014---22,00--------
2013---22,00--------
2012---22,00--------
2011---12,00--------
2010---20,00--------
2009---19,00--------
2008---18,00--------
2007---17,00--------
2006---16,00--------
2005---14,00--------
2004---13,00--------
2003----12,00--8,00----
2002-------8,00----

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Swisscom AG (en MCHF)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 11 662 11 714 11 453 11 100 11 183  +0,4% -2,2% -3,1% +0,7%
Charges d'exploitation -7 379 -7 160 -7 245 -6 989 -6 968  -3,0% +1,2% -3,5% -0,3%
   dont Coût des ventes -2 158 -2 493 -2 306 -2 203 -2 181  +15,5% -7,5% -4,5% -1,0%
   dont Frais généraux -284 -276 -250 -187 -186  -2,8% -9,4% -25,2% -0,5%
Résultat opérationnel 2 125 2 061 1 902 1 908 2 034  -3,0% -7,7% +0,3% +6,6%
Autres revenus/frais nets 165 -145 -178 -109 118  -187,9% +22,8% -38,8% -208,3%
Charge d'intérêt -171 -144 -123 -122 -108  -15,8% -14,6% -0,8% -11,5%
Résultat avant impôts 1 960 1 916 1 724 1 799 2 152  -2,2% -10,0% +4,4% +19,6%
Impôts sur les bénéfices -392 -395 -55 -271 -319  +0,8% -86,1% +392,7% +17,7%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 570 1 527 1 672 1 530 1 832  -2,7% +9,5% -8,5% +19,7%
 
EBITDA 4 297 4 210 4 298 4 358 4 671  -2,0% +2,1% +1,4% +7,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 700 1 636 1 841 1 621 1 732  -3,8% +12,5% -12,0% +6,9%
Taux d’imposition 20% 21% 3% 15% 15%  +3,1% -84,5% +372,2% -1,6%
 
Chiffre d’affaires par action 225,1 226,1 221,1 214,3 215,9  +0,4% -2,2% -3,1% +0,7%
EBITDA par action 83,0 81,3 83,0 84,1 90,2  -2,0% +2,1% +1,4% +7,2%
Bénéfices par action 30,3 29,5 32,3 29,5 35,4  -2,7% +9,5% -8,5% +19,7%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Swisscom AG (en MCHF)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 3 731 3 990 3 744 3 675 4 023  +6,9% -6,2% -1,8% +9,5%
   dont Trésorerie 525 474 328 340 401  -9,7% -30,8% +3,7% +17,9%
   dont Placements à CT 78 82 73 170 93  +5,1% -11,0% +132,9% -45,3%
   dont Créances clients 2 399 2 610 2 514 2 395 2 489  +8,8% -3,7% -4,7% +3,9%
   dont Stock 168 154 125 120 114  -8,3% -18,8% -4,0% -5,0%
Placements à long terme 489 467 640 - -  -4,5% +37,0% - -
Biens corporels 10 333 10 532 12 222 12 355 12 905  +1,9% +16,0% +1,1% +4,5%
Écart d'acquisitions 5 186 5 164 5 163 5 162 5 157  -0,4% 0% 0% -0,1%
Biens incorporels 1 758 1 858 1 842 1 745 1 714  +5,7% -0,9% -5,3% -1,8%
Actifs totaux 22 058 22 586 24 247 24 262 24 801  +2,4% +7,4% +0,1% +2,2%
 
Passifs courants 5 142 4 527 4 776 4 142 4 341  -12,0% +5,5% -13,3% +4,8%
   dont Créances fournisseurs 1 753 1 658 1 614 1 525 1 600  -5,4% -2,7% -5,5% +4,9%
   dont Dette à court terme 1 834 1 361 232 226 217  -25,8% -83,0% -2,6% -4,0%
Dette à long terme 6 014 6 443 6 049 6 250 5 826  +7,1% -6,1% +3,3% -6,8%
Passifs totaux 14 413 14 378 15 372 14 771 13 988  -0,2% +6,9% -3,9% -5,3%
 
Action ordinaire 52 52 52 52 52  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 9 155 9 759 10 454 11 085 12 485  +6,6% +7,1% +6,0% +12,6%
Capitaux propres 7 656 8 223 8 872 9 490 10 811  +7,4% +7,9% +7,0% +13,9%
 
Dette portant intérets 7 848 7 804 6 281 6 476 6 043  -0,6% -19,5% +3,1% -6,7%
Dette nette 7 245 7 248 5 880 5 966 5 549  +0% -18,9% +1,5% -7,0%
Fonds de roulement -1 411 -537 -1 032 -467 -318  -61,9% +92,2% -54,7% -31,9%
Actions en circulation (en M) 51,8 51,8 51,8 51,8 51,8  +0% +0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Swisscom AG (en MCHF)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 1 568 1 527 1 672 1 530 1 832  -2,6% +9,5% -8,5% +19,7%
 
Dépréciation 2 164 2 144 2 448 2 435 2 412  -0,9% +14,2% -0,5% -0,9%
Ajustements des bénéfices nets 147 128 -322 -83 -163  -12,9% -351,6% -74,2% +96,4%
Ajust. comptes débiteurs 98 139 -18 54 -269  +41,8% -112,9% -400,0% -598,1%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 69 -152 239 253 142  -320,3% -257,2% +5,9% -43,9%
Flux opérationnel 4 091 3 720 3 981 4 069 4 044  -9,1% +7,0% +2,2% -0,6%
 
Dépenses d’investissement 2 378 2 404 2 390 2 188 2 270  +1,1% -0,6% -8,5% +3,7%
Investissements 156 -34 24 -116 -2 120  -121,8% -170,6% -583,3% +1 727,6%
Flux d’investissement -2 255 -2 495 -2 733 -2 231 -2 120  +10,6% +9,5% -18,4% -5,0%
 
Dividendes payés -1 140 -1 140 -1 140 -1 140 -1 140  0% 0% 0% 0%
Emprunts nets -401 -120 -233 -665 -701  -70,1% +94,2% +185,4% +5,4%
Flux de financement -1 657 -1 270 -1 390 -1 824 -1 856  -23,4% +9,4% +31,2% +1,8%
 
Variation nette de la trésorerie 196 -51 -146 12 61  -126,0% +186,3% -108,2% +408,3%
 
Free Cash Flow par action 33,1 25,4 30,7 36,3 34,2  -23,2% +20,9% +18,2% -5,7%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Swisscom AG (en MCHF)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Chiffre d’affaires 2 780 2 760 2 840 2 768 2 726  -0,7% +2,9% -2,5% -1,5%
Charges d'exploitation -1 675 -1 696 -1 821 -1 658 -2 276  +1,3% +7,4% -9,0% +37,3%
   dont Coût des ventes -532 -513 -595 -561 -431  -3,6% +16,0% -5,7% -23,2%
   dont Frais généraux -872 -911 -55 -41 -  +4,5% -94,0% -25,5% -
Résultat opérationnel 573 551 424 549 450  -3,8% -23,0% +29,5% -18,0%
Autres revenus/frais nets -66 -25 -45 1 -  -62,1% +80,0% -102,2% -
Charge d'intérêt -62 -33 -26 -27 -45  -46,8% -21,2% +3,8% +66,7%
Résultat avant impôts 507 526 379 550 435  +3,7% -27,9% +45,1% -20,9%
Impôts sur les bénéfices -99 -36 -82 -103 -97  -63,6% +127,8% +25,6% -5,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
407 490 297 447 337  +20,4% -39,4% +50,5% -24,6%
 
EBITDA 1 188 1 156 992 1 165 1 054  -2,7% -14,2% +17,4% -9,5%
RN d’exploitation (NOPAT) 461 513 332 446 350  +11,3% -35,3% +34,3% -21,6%
Taux d’imposition 20% 7% 22% 19% 22%  -64,9% +216,1% -13,4% +19,1%
 
Chiffre d’affaires par action 53,7 53,3 54,8 53,4 52,6  -0,7% +2,9% -2,5% -1,5%
EBITDA par action 22,9 22,3 19,2 22,5 20,3  -2,7% -14,2% +17,4% -9,5%
Bénéfices par action 7,9 9,5 5,7 8,6 6,5  +20,4% -39,4% +50,5% -24,6%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Swisscom AG (en MCHF)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Actifs courants 3 851 3 820 4 023 4 149 3 968  -0,8% +5,3% +3,1% -4,4%
   dont Trésorerie 240 265 401 333 147  +10,4% +51,3% -17,0% -55,9%
   dont Placements à CT 71 69 93 102 62  -2,8% +34,8% +9,7% -39,2%
   dont Créances clients 2 590 2 547 2 489 2 496 2 361  -1,7% -2,3% +0,3% -5,4%
   dont Stock 138 121 114 152 159  -12,3% -5,8% +33,3% +4,6%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 12 853 12 839 12 905 12 792 12 671  -0,1% +0,5% -0,9% -0,9%
Écart d'acquisitions 5 171 5 163 5 157 5 189 5 173  -0,2% -0,1% +0,6% -0,3%
Biens incorporels 1 727 1 698 1 714 1 730 1 699  -1,7% +0,9% +0,9% -1,8%
Actifs totaux 24 570 24 494 24 801 24 890 24 580  -0,3% +1,3% +0,4% -1,2%
 
Passifs courants 4 221 4 239 4 341 4 184 5 058  +0,4% +2,4% -3,6% +20,9%
   dont Créances fournisseurs 1 519 1 467 1 600 1 554 1 527  -3,4% +9,1% -2,9% -1,7%
   dont Dette à court terme 205 208 217 219 -  +1,5% +4,3% +0,9% -
Dette à long terme 6 561 6 011 5 886 - -  -8,4% -2,1% - -
Passifs totaux 14 510 13 953 13 988 13 630 14 162  -3,8% +0,3% -2,6% +3,9%
 
Action ordinaire 52 52 52 52 52  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 11 607 12 114 12 485 12 943 12 162  +4,4% +3,1% +3,7% -6,0%
Capitaux propres 10 058 10 538 10 811 11 259 10 418  +4,8% +2,6% +4,1% -7,5%
 
Dette portant intérets 6 766 6 219 6 103 219 -  -8,1% -1,9% -96,4% -
Dette nette 6 455 5 885 5 609 -216 -209  -8,8% -4,7% -103,9% -3,2%
Fonds de roulement -370 -419 -318 -35 -1 090  +13,2% -24,1% -89,0% +3 014,3%
Actions en circulation (en M) 51,8 51,8 51,8 51,8 51,8  +0% 0% 0% +0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Swisscom AG (en MCHF)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Bénéfices nets 407 490 297 447 337  +20,4% -39,4% +50,5% -24,6%
 
Dépréciation 620 597 587 588 604  -3,7% -1,7% +0,2% +2,7%
Ajustements des bénéfices nets 84 -66 178 -120 -52  -178,6% -369,7% -167,4% -56,7%
Ajust. comptes débiteurs -301 64 -52 59 -59  -121,3% -181,3% -213,5% -200,0%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 143 36 -35 -260 -58  -74,8% -197,2% +642,9% -77,7%
Flux opérationnel 953 1 077 1 136 667 817  +13,0% +5,5% -41,3% +22,5%
 
Dépenses d’investissement 543 516 676 519 528  -5,0% +31,0% -23,2% +1,7%
Investissements 104 10 -804 -34 -2  -90,4% -8 140,0% -95,8% -94,1%
Flux d’investissement -432 -480 -2 120 -615 -535  +11,1% +341,7% -71,0% -13,0%
 
Dividendes payés -1 140 -1 140 -1 140 -1 140 -1 140  0% 0% 0% 0%
Emprunts nets 340 -565 -186 -116 639  -266,2% -67,1% -37,6% -650,9%
Flux de financement -804 -570 -188 -119 -462  -29,1% -67,0% -36,7% +288,2%
 
Variation nette de la trésorerie -284 25 136 -68 -186  -108,8% +444,0% -150,0% +173,5%
 
Free Cash Flow par action 7,9 10,8 8,9 2,9 5,6  +36,8% -18,0% -67,8% +95,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.