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OCI N.V

OCI (OCI.AS, NL0010558797)

OCI N.V. produces and distributes natural gas-based products and industrial chemicals to agricultural, transportation, and industrial customers. It operates through Methanol US, Methanol Europe, Nitrogen US, Nitrogen Europe, and Fertiglobe segments. The company offers anhydrous ammonia, granular urea, urea ammonium nitrate solution, calcium ammonium nitrate, ammonium sulphate, nitrogen exacote, nitrogen argon, aqueous ammonia, nitric acid, urea solution, bio-methanol, methanol, melamine, and diesel exhaust fluid, as well as and other nitrogen products. It also owns and operates an ammonia export terminal at the port of Rotterdam. The company has operations in Europe, the Americas, the Middle East, Africa, Asia, and Oceania. OCI N.V. has a strategic partnership with Abu Dhabi National Oil Company. OCI N.V. was founded in 2013 and is …

Siège social : Honthorststraat 19, Amsterdam, Netherlands, 1071 DC

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’OCI

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’OCI N.V

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
209 584 000 35,9% 61,9% 18,4% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
- 21,1 - 3,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
18,8 EUR masqué 18,4 15,6 8,5 19,4

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’OCI N.V

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Performance boursière ajustée des dividendes d’OCI N.V

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+2,3% -0,3% +3,3% +69,7% +58,7% -28,0% -0,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+16,6% +7,1% -37,3% -25,5% +9,2% -19,5% -

 

Équipe de direction d’OCI N.V

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Nassef Onssy Naguib Sawiris Exec. Chairman 60 Ahmed K. El-Hoshy Chief Exec. Officer & Exec. Director 37
Hassan H. Badrawi CFO, Exec. VP & Exec. Director 45 Maud de Vries Chief Legal & Human Capital Officer & Director 49
Hans Zayed Director of Investor Relations - Renso Zwiers Chief Operating Officer - OCI Fertilizer & Chemicals Group 66
Dalia Khorshid Group Corp. Treasurer - Salman Khalid Butt Advisor 62

 

Opérations d’initiés récentes pour OCI N.V

  Date Nom Opération Quantité Cours moyen Montant

 

Présence d’OCI dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’OCI N.V

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Fondamentaux d’OCI N.V (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 2 186 1 907 2 252 3 253 3 032  -12,8% +18,1% +44,5% -6,8%
EBITDA 626 1 100 778 1 299 1 069  +75,6% -29,3% +67,0% -17,7%
Résultat opérationnel -58 305 148 504 105  -627,7% -51,3% +240,1% -79,2%
Résultat net 385 168 -104 -49 -335  -56,4% -161,7% -53,0% +587,3%
Free Cash Flow -828 -413 34 379 38  -50,1% -108,3% +1 000,6% -90,1%
Marge de FCF -38% -22% 2% 12% 1%  -42,8% -107,0% +661,9% -89,4%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - 22% - 9% -  - - - -
Capital investi 5 765 6 019 5 804 5 588 5 923  +4,4% -3,6% -3,7% +6,0%
Actions en circulation (en M) - - - 239 232  - - - -2,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’OCI N.V

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Ratio de profitabilité d’OCI N.V

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 24% 12% 14% 19% 11%  -52,3% +22,7% +34,4% -44,3%
Marge d’EBITDA 29% 58% 35% 40% 35%  +101,4% -40,1% +15,6% -11,7%
Marge opérationnelle -3% 16% 7% 16% 3%  -705,1% -58,8% +135,4% -77,7%
Marge bénéficiaire 18% 9% -5% -1% -11%  -50,0% -152,2% -67,5% +637,3%
Marge de FCF -38% -22% 2% 12% 1%  -42,8% -107,0% +661,9% -89,4%
Rentabilité économique (ROA) - 2,2% -1,4% -0,7% -4,0%  - -164,4% -53,2% +493,8%
Rentabilité financière (ROE) - 12,5% -8,1% -4,6% -28,3%  - -164,9% -43,6% +520,1%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’OCI N.V

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 0,4 0,7 0,3 0,7 0,7  +54,5% -51,0% +115,8% +1,8%
Liquidité générale 0,5 0,9 0,5 0,9 1,0  +68,1% -45,9% +100,4% +6,8%
Dette nette sur EBITDA 5,9 3,8 5,7 3,2 3,7  -35,4% +49,9% -44,3% +17,6%
Dette sur actifs 58% 63% 65% 63% 48%  +8,9% +3,7% -4,4% -22,5%
Dette sur capitaux propres 357% 320% 415% 455% 336%  -10,4% +29,7% +9,5% -26,0%
Couverture par l’EBITDA 93,5 440,0 777,9 -406,1 3,4  +370,7% +76,8% -152,2% -100,8%
   ∼ par l’EBIT 48,5 313,1 447,0 -273,3 1,9  +546,0% +42,8% -161,1% -100,7%
   ∼ par le flux opérationel 45,3 129,0 181,7 -209,9 1,1  +185,1% +40,8% -215,5% -100,5%
Coût de la dette - 0,1% 0% -0,1% 6,8%  - -60,7% -420,2% -9 963,4%

 

Graphique des dividendes d’OCI N.V

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Ratios de distribution d’OCI N.V

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 385 168 -104 -49 -335  -56,4% -161,7% -53,0% +587,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) -828 -413 34 379 38  -50,1% -108,3% +1 000,6% -90,1%
Dividende payé -13 -129 - - -  +894,6% - - -
Distribution sur résultat net 3% 77% - - -  +2 178,9% - - -
Distribution sur FCF -2% -31% - - -  +1 893,1% - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’OCI N.V

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’OCI N.V

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 31 31 36 32 42  -1,6% +18,1% -10,1% +28,3%
Délai paiement clients (DSO) 46 50 51 58 62  +7,9% +3,2% +12,8% +6,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 104 105 116 130  - +0,9% +10,5% +12,1%
Conversion de l’encaisse - -24 -17 -26 -27  - -26,4% +46,8% +5,0%
Rotation des actifs 0,3 0,3 0,3 0,4 0,3  -6,7% +20,0% +41,0% -27,6%
Frais généraux sur CP 21% 10% 12% 17% 15%  -51,5% +13,5% +44,6% -13,7%
Frais généraux sur CA 12% 8% 6% 5% 7%  -36,8% -24,4% -10,5% +24,8%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’OCI N.V

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’OCI N.V

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’OCI N.V

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à OCI N.V

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Sociétés possiblement comparables à OCI N.V Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’OCI

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Dividendes par action détachés par OCI N.V (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
Aucun dividende versé.

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’OCI N.V (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 2 186 1 907 2 252 3 253 3 032  -12,8% +18,1% +44,5% -6,8%
Charges d'exploitation -1 861 -1 924 -2 099 -2 811 -2 933  +3,4% +9,1% +33,9% +4,3%
   dont Coût des ventes -1 654 -1 685 -1 931 -2 630 -2 709  +1,9% +14,6% +36,2% +3,0%
   dont Frais généraux -270 -149 -133 -172 -200  -44,9% -10,7% +29,3% +16,3%
Résultat opérationnel -58 305 148 504 105  -627,7% -51,3% +240,1% -79,2%
Autres revenus/frais nets -527 232 -265 -341 -437  -144,0% -214,2% +28,8% +28,2%
Charge d'intérêt -7 -3 -1 -3 -312  -62,7% -60,0% -420,0% -9 843,8%
Résultat avant impôts -202 223 -106 109 -279  -210,3% -147,4% -202,8% -355,7%
Impôts sur les bénéfices -94 -49 -3 -9 -22  -152,0% -106,4% -403,2% +130,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
385 168 -104 -49 -335  -56,4% -161,7% -53,0% +587,3%
 
EBITDA 626 1 100 778 1 299 1 069  +75,6% -29,3% +67,0% -17,7%
RN d’exploitation (NOPAT) -45 238 135 461 96  -627,7% -43,1% +240,1% -79,2%
Taux d’imposition - 22% - 9% -  - - - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’OCI N.V (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 1 225 798 739 1 211 1 421  -34,9% -7,3% +63,9% +17,3%
   dont Trésorerie 796 383 226 442 561  -51,9% -41,0% +95,5% +26,8%
   dont Placements à CT 9 4 - - -  -55,9% - - -
   dont Créances clients 277 260 317 517 512  -5,9% +21,9% +62,9% -1,0%
   dont Stock 141 141 191 234 309  +0,3% +35,3% +22,4% +32,1%
Placements à long terme 75 696 677 604 540  +833,2% -2,8% -10,8% -10,5%
Biens corporels 5 914 5 231 5 143 4 976 6 848  -11,5% -1,7% -3,3% +37,6%
Écart d'acquisitions 483 483 485 484 599  -0,1% +0,6% -0,2% +23,7%
Biens incorporels 16 7 6 3 1  -57,7% -18,8% -46,4% -73,3%
Actifs totaux 7 765 7 260 7 144 7 320 9 420  -6,5% -1,6% +2,5% +28,7%
 
Passifs courants 2 416 936 1 603 1 311 1 440  -61,3% +71,3% -18,2% +9,9%
   dont Créances fournisseurs 568 480 569 849 991  -15,5% +18,5% +49,2% +16,8%
   dont Dette à court terme 1 168 264 833 284 173  -77,4% +215,8% -66,0% -39,1%
Dette à long terme 3 337 4 322 3 845 4 297 4 393  +29,5% -11,1% +11,8% +2,2%
Passifs totaux 6 504 5 482 6 017 6 313 8 062  -15,7% +9,8% +4,9% +27,7%
 
Action ordinaire 4 705 6 6 6 6  -99,9% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis -4 968 -4 777 -4 953 -5 066 -4 727  -3,8% +3,7% +2,3% -6,7%
Capitaux propres 1 260 1 433 1 127 1 007 1 358  +13,7% -21,4% -10,6% +34,8%
 
Dette portant intérets 4 505 4 586 4 678 4 580 4 565  +1,8% +2,0% -2,1% -0,3%
Dette nette 3 699 4 199 4 452 4 138 4 005  +13,5% +6,0% -7,0% -3,2%
Fonds de roulement -1 191 -138 -864 -100 -19  -88,4% +525,7% -88,5% -80,5%
Actions en circulation (en M) - - - 239 232  - - - -2,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’OCI N.V (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 522 175 -104 -49 -335  -66,6% -159,3% -53,0% +587,3%
 
Dépréciation 302 317 331 425 491  +5,2% +4,3% +28,4% +15,6%
Ajustements des bénéfices nets -148 -255 -6 212 182  +71,6% -97,8% -3 824,6% -14,2%
Ajust. comptes débiteurs 89 76 -66 -137 91  -14,8% -187,0% +108,7% -166,2%
Ajust. des stocks 38 -21 -29 -48 -50  -154,9% +37,5% +67,1% +4,6%
Autres flux opérationnels -42 3 14 -16 1  -107,7% +350,0% -209,7% -103,8%
Flux opérationnel 303 323 182 672 338  +6,4% -43,7% +269,6% -49,7%
 
Dépenses d’investissement 1 131 736 147 293 300  -35,0% -80,0% +98,9% +2,4%
Investissements 5 -230 5 -263 -253  -4 607,8% -102,2% -5 358,0% -3,9%
Flux d’investissement -1 153 -230 -147 -263 -253  -80,1% -36,1% +79,1% -3,9%
 
Dividendes payés -13 -129 - - -  +894,6% - - -
Emprunts nets 372 -238 -149 37 81  -164,1% -37,5% -125,1% +116,6%
Flux de financement 562 -378 -214 -173 55  -167,3% -43,6% -19,2% -132,0%
 
Variation nette de la trésorerie -328 -396 -161 230 140  +20,5% -59,4% -243,1% -39,1%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’OCI N.V (en MUSD)

  09/2019 12/2019 03/2020 06/2020 09/2020  09-12/19 12-03/20 03-06/20 06-09/20
Chiffre d’affaires 634 1 482 811 1 687 752  +133,7% -45,3% +107,9% -55,4%
Charges d'exploitation -663 -836 -791 -801 -730  +26,0% -5,4% +1,3% -8,9%
   dont Coût des ventes -618 -1 377 -734 -1 483 -672  +122,7% -46,7% +102,0% -54,7%
   dont Frais généraux -31 -121 -57 -109 -59  +287,8% -52,7% +91,2% -45,9%
Résultat opérationnel -27 -14 34 108 22  -48,3% -342,9% +217,4% -79,9%
Autres revenus/frais nets -150 -124 - - -  -17,4% - - -
Charge d'intérêt -131 -86 -52 -46 -127  -34,8% -39,3% -11,9% +176,4%
Résultat avant impôts -159 -232 -38 -30 -21  +45,5% -83,5% -20,9% -31,7%
Impôts sur les bénéfices -11 -15 -3 -6 -9  +38,9% -118,7% -321,4% +37,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-183 -91 -81 -2 -37  -50,2% -10,5% -97,1% +1 441,7%
 
EBITDA 463 745 298 349 404  +61,0% -60,0% +17,1% +15,8%
RN d’exploitation (NOPAT) -19 -10 24 76 15  -48,3% -342,9% +217,4% -79,9%
Taux d’imposition - - - - -  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’OCI N.V (en MUSD)

  09/2019 12/2019 03/2020 06/2020 09/2020  09-12/19 12-03/20 03-06/20 06-09/20
Actifs courants 1 251 1 421 1 863 1 340 1 406  +13,5% +31,1% -28,1% +4,9%
   dont Trésorerie 568 601 975 645 590  +5,8% +62,3% -33,8% -8,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 403 512 577 451 499  +26,9% +12,8% -22,0% +10,8%
   dont Stock 266 309 312 244 316  +16,0% +0,9% -21,6% +29,5%
Placements à long terme 555 540 - - -  -2,7% - - -
Biens corporels 6 887 6 848 6 741 6 626 6 565  -0,6% -1,6% -1,7% -0,9%
Écart d'acquisitions 726 599 - - -  -17,5% - - -
Biens incorporels 1 600 484 484 -  +46 038,5% -19,4% +0,1% -
Actifs totaux 9 438 9 420 9 631 8 962 8 976  -0,2% +2,2% -6,9% +0,2%
 
Passifs courants 1 225 1 440 1 441 1 188 1 243  +17,5% +0% -17,5% +4,6%
   dont Créances fournisseurs 679 991 968 810 874  +46,0% -2,4% -16,2% +7,8%
   dont Dette à court terme 373 173 - - -  -53,8% - - -
Dette à long terme 4 253 4 393 4 646 4 282 4 327  +3,3% +5,8% -7,8% +1,0%
Passifs totaux 7 918 8 062 8 288 7 655 6 324  +1,8% +2,8% -7,6% -17,4%
 
Action ordinaire 6 6 6 6 6  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis -4 802 -4 727 -4 760 -4 762 -4 797  -1,6% +0,7% +0% +0,7%
Capitaux propres 1 520 1 358 1 343 1 307 1 236  -10,7% -1,1% -2,7% -5,5%
 
Dette portant intérets 4 627 4 565 4 646 4 282 4 327  -1,3% +1,8% -7,8% +1,0%
Dette nette 4 059 3 965 3 672 3 637 3 737  -2,3% -7,4% -1,0% +2,7%
Fonds de roulement 26 -19 423 152 163  -174,3% -2 279,4% -64,0% +6,9%
Actions en circulation (en M) 233 232 231 - -  -0,2% -0,6% - -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’OCI N.V (en MUSD)

  09/2019 12/2019 03/2020 06/2020 09/2020  09-12/19 12-03/20 03-06/20 06-09/20
Bénéfices nets -213 -300 -81 -2 -37  +41,1% -72,9% -97,1% +1 441,7%
 
Dépréciation 358 545 142 148 149  +52,3% -73,9% +3,8% +1,0%
Ajustements des bénéfices nets 122 60 70 -36 40  -50,9% +16,4% -152,0% -210,5%
Ajust. comptes débiteurs 119 -114 -107 132 -46  -195,6% -6,2% -223,8% -135,2%
Ajust. des stocks -1 -38 -9 68 -68  +2 853,8% -77,6% -890,7% -199,3%
Autres flux opérationnels -4 3 -1 1 4  -161,0% -136,0% -255,6% +207,1%
Flux opérationnel 245 93 7 236 57  -62,2% -92,4% +3 275,7% -75,8%
 
Dépenses d’investissement 247 300 96 68 47  +21,4% -68,1% -28,8% -30,5%
Investissements -93 -53 -96 -66 -47  -43,1% +80,9% -31,6% -27,8%
Flux d’investissement -200 -53 -96 -66 -47  -73,5% +80,9% -31,6% -27,8%
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets 134 6 317 -489 -46  -95,2% +4 848,4% -254,4% -90,6%
Flux de financement 67 55 480 -491 -66  -17,0% +769,4% -202,3% -86,5%
 
Variation nette de la trésorerie 107 140 374 -329 -55  +30,9% +167,5% -188,1% -83,3%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.