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Société Générale (GLE.PA, FR0000130809)
Société Générale Société anonyme provides financial services in Europe, the Americas, Asia, Oceania, Africa, and France. The company offers retail banking services, including deposits and loans, vehicles and asset management, corporate finance, insurance, payments, investment, and online brokerage and financial information services; Internet, mobile, telephone, and service platforms; and online banking to individual and professional customers, businesses, non-profit associations and local authorities under the Societe Generale, Crédit du Nord, and Boursorama Banque brands. It also provides international retail banking and financial services, comprising of deposit and loan products; consumer finance and car finance; mortgage facilities; corporate and investment banking; infrastructure, renewable energies, and agribusiness financing; life, retirement savings, and personal protection insurance products; vehicle leasing and fleet management services; …
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- Big-Cap : 20 506 MEUR
Rendement : 2,4%
Bêta : 1,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Regional
Effectif : 126 391
Site Internet
Siège social : 29, boulevard Haussmann, Paris, France, 75009
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Société Générale
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Société Générale Société anonyme
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 848 681 000 | 93,9% | 6,0% | 45,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 7,2 | 13,3 | 44,2 | 0,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 24,9 EUR | masqué | 22,4 | 18,4 | 10,8 | 24,1 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Société Générale Société anonyme
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Performance boursière ajustée des dividendes de Société Générale Société anonyme
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +10,0% | +11,6% | +44,2% | +60,9% | +90,8% | +1,0% | -31,4% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -40,0% | -2,5% | -23,8% | -22,4% | +13,8% | +90,6% | -15,2% |
Équipe de direction de Société Générale Société anonyme
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Frederic Oudea | CEO & Director | 58 | Diony Lebot | Deputy Chief Exec. Officer | 59 |
| Philippe Aymerich | Deputy Chief Exec. Officer | 56 | William Kadouch-Chassaing | Deputy GM & Head of Fin. | 50 |
| Carlos Goncalves | Head of Global Technology Services | - | Vincent Robillard | Head of Financial Communication & Investor Relations | - |
| Dominique Bourrinet | Group Gen. Counsel | - | Grégoire Simon-Barboux | Group Head of Compliance | - |
| Caroline Guillaumin | Group Head of HR & Communication | 56 | Donato Gonzalez-Sanchez | Head of Corp. & IB, Pvt Banking, Asset Mgmt & Securities Svcs and Group Head of Spain & Portugal | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Société Générale Société anonyme au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Société Générale dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Société Générale Société anonyme
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Fondamentaux de Société Générale Société anonyme (en MEUR)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 44 089 | 46 073 | 33 039 | 32 927 | 28 872 | +4,5% | -28,3% | -0,3% | -12,3% | |
| EBITDA | 10 183 | 9 421 | 10 706 | 10 391 | 6 663 | -7,5% | +13,6% | -2,9% | -35,9% | |
| Résultat opérationnel | 6 390 | 7 044 | 6 329 | 5 986 | - | +10,2% | -10,2% | -5,4% | - | |
| Résultat net | 3 402 | 2 340 | 3 402 | 2 536 | -869 | -31,2% | +45,4% | -25,5% | -134,3% | |
| Free Cash Flow | 17 199 | 22 470 | -8 675 | 3 194 | 75 203 | +30,6% | -138,6% | -136,8% | +2 254,5% | |
| Marge de FCF | 39% | 49% | -26% | 10% | 260% | +25,0% | -153,8% | -136,9% | +2 585,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 31% | 33% | 26% | 24% | - | +6,5% | -23,2% | -4,9% | - | |
| Capital investi | 183 731 | 182 006 | 196 529 | 207 565 | 61 684 | -0,9% | +8,0% | +5,6% | -70,3% | |
| Actions en circulation (en M) | 845 | 845 | 845 | 845 | 845 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Société Générale Société anonyme
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Ratio de profitabilité de Société Générale Société anonyme
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 23% | 20% | 32% | 32% | 23% | -11,5% | +58,5% | -2,6% | -26,9% | |
| Marge opérationnelle | 14% | 15% | 19% | 18% | - | +5,5% | +25,3% | -5,1% | - | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 5% | 10% | 8% | -3% | -34,2% | +102,7% | -25,2% | -139,1% | |
| Marge de FCF | 39% | 49% | -26% | 10% | 260% | +25,0% | -153,8% | -136,9% | +2 585,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,2% | 0,3% | 0,2% | -0,1% | - | +49,5% | -27,7% | -132,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 3,9% | 5,7% | 4,1% | -1,4% | - | +46,5% | -27,9% | -134,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Société Générale Société anonyme
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | +6,8% | -15,6% | +3,8% | -2,8% | |
| Liquidité générale | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | -5,5% | -0,8% | +7,8% | +2,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | -12,5 | -14,5 | -8,8 | -8,0 | -36,9 | +15,5% | -39,1% | -9,7% | +363,4% | |
| Dette sur actifs | 9% | 10% | 10% | 11% | - | +9,2% | +7,6% | +2,6% | - | |
| Dette sur capitaux propres | 197% | 207% | 222% | 227% | - | +5,1% | +7,5% | +2,1% | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 0,7 | 0,7 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | +6,0% | +29,3% | -9,7% | -21,6% | |
| ∼ par l’EBIT | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,1 | -6,7% | +35,4% | -20,7% | -67,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | 1,5 | 2,1 | -0,1 | 0,8 | 7,9 | +43,1% | -104,2% | -1 018,7% | +849,2% | |
| Coût de la dette | - | 10,9% | 9,0% | 9,0% | - | - | -16,8% | -0,8% | - |
Graphique des dividendes de Société Générale Société anonyme
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Ratios de distribution de Société Générale Société anonyme
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 3 402 | 2 340 | 3 402 | 2 536 | -869 | -31,2% | +45,4% | -25,5% | -134,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 17 199 | 22 470 | -8 675 | 3 194 | 75 203 | +30,6% | -138,6% | -136,8% | +2 254,5% | |
| Dividende payé | -1 357 | -3 836 | -2 543 | -1 219 | - | +182,7% | -33,7% | -52,1% | - | |
| Distribution sur résultat net | 40% | 164% | 75% | 48% | - | +311,0% | -54,4% | -35,7% | - | |
| Distribution sur FCF | 8% | 17% | -29% | 38% | - | +116,4% | -271,7% | -230,2% | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Société Générale Société anonyme
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Société Générale Société anonyme
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 310 | 163 | 131 | 112 | 163 | -47,5% | -19,8% | -14,5% | +46,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 163 | 131 | 112 | 163 | - | -19,8% | -14,5% | +46,5% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +13,3% | -30,2% | -3,8% | -18,7% | |
| Frais généraux sur CP | 2% | 2% | 12% | 2% | 2% | +8,1% | +434,8% | -82,1% | -15,7% | |
| Frais généraux sur CA | 3% | 3% | 22% | 4% | 4% | -0,9% | +666,6% | -81,3% | -6,7% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Société Générale Société anonyme
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Société Générale Société anonyme
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Société Générale Société anonyme
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Société Générale Société anonyme
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Société Générale
Dividendes par action détachés par Société Générale Société anonyme (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | - | - | 0,55 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | - | - | 2,20 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | - | - | - | - | 2,20 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | - | - | - | - | 2,20 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2015 | - | - | - | - | 1,20 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | - | - | - | - | 1,00 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | - | - | - | - | 0,45 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2011 | - | - | - | - | 1,75 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | - | - | - | 0,25 | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | - | 1,14 | - | - | - | - | - | - | 1,20 |
| 2008 | - | - | - | - | - | 0,85 | - | - | - | - | - | 0,90 |
| 2007 | - | - | - | - | 4,60 | - | - | - | - | - | - | 5,20 |
| 2006 | - | - | - | - | - | 3,96 | - | - | - | - | - | 4,50 |
| 2005 | - | - | - | - | 2,90 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | 2,20 | - | - | - | - | - | - | 0,25 |
| 2003 | - | - | - | 1,85 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | 1,85 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | 1,85 | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Société Générale Société anonyme (en MEUR)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 44 089 | 46 073 | 33 039 | 32 927 | 28 872 | +4,5% | -28,3% | -0,3% | -12,3% | |
| Charges d'exploitation | -35 935 | -39 957 | -26 943 | -27 512 | - | +11,2% | -32,6% | +2,1% | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -1 294 | -1 340 | -7 366 | -1 370 | -1 121 | +3,6% | +449,7% | -81,4% | -18,2% | |
| Résultat opérationnel | 6 390 | 7 044 | 6 329 | 5 986 | - | +10,2% | -10,2% | -5,4% | - | |
| Autres revenus/frais nets | -238 | -1 906 | -212 | -776 | - | +700,8% | -88,9% | +266,0% | - | |
| Charge d'intérêt | -15 193 | -13 263 | -11 659 | -12 527 | -10 248 | -12,7% | -12,1% | +7,4% | -18,2% | |
| Résultat avant impôts | 6 307 | 5 138 | 6 117 | 5 210 | 1 400 | -18,5% | +19,1% | -14,8% | -73,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 969 | -1 708 | -1 561 | -1 264 | -1 204 | -13,3% | -8,6% | -19,0% | -4,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 402 | 2 340 | 3 402 | 2 536 | -869 | -31,2% | +45,4% | -25,5% | -134,3% | |
| EBITDA | 10 183 | 9 421 | 10 706 | 10 391 | 6 663 | -7,5% | +13,6% | -2,9% | -35,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 395 | 4 702 | 4 714 | 4 534 | - | +7,0% | +0,2% | -3,8% | - | |
| Taux d’imposition | 31% | 33% | 26% | 24% | - | +6,5% | -23,2% | -4,9% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Société Générale Société anonyme (en MEUR)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 723 876 | 624 565 | 634 545 | 645 481 | 744 195 | -13,7% | +1,6% | +1,7% | +15,3% | |
| dont Trésorerie | 191 386 | 199 574 | 167 336 | 171 776 | 245 787 | +4,3% | -16,2% | +2,7% | +43,1% | |
| dont Placements à CT | 57 997 | 59 450 | 62 531 | 54 978 | - | +2,5% | +5,2% | -12,1% | - | |
| dont Créances clients | 37 426 | 20 551 | 11 817 | 10 065 | 12 928 | -45,1% | -42,5% | -14,8% | +28,4% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 687 135 | 586 062 | 447 049 | 364 324 | 371 827 | -14,7% | -23,7% | -18,5% | +2,1% | |
| Biens corporels | 19 436 | 24 200 | 24 536 | 28 468 | 27 592 | +24,5% | +1,4% | +16,0% | -3,1% | |
| Écart d'acquisitions | 4 535 | 4 988 | 4 652 | 4 627 | 4 044 | +10,0% | -6,7% | -0,5% | -12,6% | |
| Biens incorporels | 1 717 | 1 940 | 2 198 | 2 363 | 2 484 | +13,0% | +13,3% | +7,5% | +5,1% | |
| Actifs totaux | 1 382 241 | 1 275 128 | 1 309 428 | 1 356 303 | 1 461 952 | -7,7% | +2,7% | +3,6% | +7,8% | |
| Passifs courants | 1 044 439 | 953 431 | 976 660 | 921 894 | 1 036 335 | -8,7% | +2,4% | -5,6% | +12,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 474 023 | 475 943 | 488 111 | 507 561 | 582 259 | +0,4% | +2,6% | +4,0% | +14,7% | |
| dont Dette à court terme | 57 691 | 53 107 | 59 559 | 57 194 | - | -7,9% | +12,1% | -4,0% | - | |
| Dette à long terme | 64 087 | 69 526 | 75 944 | 86 844 | - | +8,5% | +9,2% | +14,4% | - | |
| Passifs totaux | 1 316 535 | 1 211 091 | 1 243 619 | 1 287 733 | 1 394 973 | -8,0% | +2,7% | +3,5% | +8,3% | |
| Action ordinaire | 1 010 | 1 010 | 1 010 | 1 067 | 1 067 | 0% | 0% | +5,6% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 29 687 | 30 597 | 32 206 | 32 806 | -258 | +3,1% | +5,3% | +1,9% | -100,8% | |
| Capitaux propres | 61 953 | 59 373 | 61 026 | 63 527 | 61 684 | -4,2% | +2,8% | +4,1% | -2,9% | |
| Dette portant intérets | 121 778 | 122 633 | 135 503 | 144 038 | - | +0,7% | +10,5% | +6,3% | - | |
| Dette nette | -127 605 | -136 391 | -94 364 | -82 716 | -245 787 | +6,9% | -30,8% | -12,3% | +197,1% | |
| Fonds de roulement | -320 563 | -328 866 | -342 115 | -276 413 | -292 140 | +2,6% | +4,0% | -19,2% | +5,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 845 | 845 | 845 | 845 | 845 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Société Générale Société anonyme (en MEUR)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 3 874 | 2 806 | 3 864 | 3 248 | -258 | -27,6% | +37,7% | -15,9% | -107,9% | |
| Dépréciation | 3 876 | 4 283 | 4 589 | 5 181 | 5 263 | +10,5% | +7,1% | +12,9% | +1,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 7 713 | 5 570 | 2 880 | -988 | 2 053 | -27,8% | -48,3% | -134,3% | -307,8% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 7 267 | 15 739 | -14 993 | 2 926 | 73 733 | +116,6% | -195,3% | -119,5% | +2 419,9% | |
| Flux opérationnel | 22 730 | 28 398 | -1 054 | 10 404 | 80 791 | +24,9% | -103,7% | -1 087,1% | +676,5% | |
| Dépenses d’investissement | 5 531 | 5 928 | 7 621 | 7 210 | 5 588 | +7,2% | +28,6% | -5,4% | -22,5% | |
| Investissements | -4 237 | -6 208 | -13 549 | -6 976 | -6 863 | +46,5% | +118,3% | -48,5% | -1,6% | |
| Flux d’investissement | -4 237 | -6 208 | -13 379 | -6 976 | -6 863 | +46,5% | +115,5% | -47,9% | -1,6% | |
| Dividendes payés | -1 357 | -3 836 | -2 543 | -1 219 | - | +182,7% | -33,7% | -52,1% | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | -51 | -4 167 | -3 014 | 2 010 | 2 133 | +8 070,6% | -27,7% | -166,7% | +6,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 18 442 | 18 023 | -17 617 | 6 824 | 73 465 | -2,3% | -197,7% | -138,7% | +976,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Société Générale Société anonyme (en MEUR)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 14 671 | 5 170 | - | - | - | -64,8% | - | - | - | |
| Charges d'exploitation | -14 288 | -4 678 | - | - | - | -67,3% | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -16 597 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 2 102 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -520 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat avant impôts | 1 085 | -372 | -394 | 1 329 | 1 049 | -134,3% | +5,9% | -437,3% | -21,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -230 | -46 | -658 | -467 | -125 | -120,0% | -1 530,4% | -29,0% | -73,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 479 | -485 | -1 425 | 735 | 306 | -201,3% | +193,8% | -151,6% | -58,4% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 656 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 21% | - | - | 35% | 12% | - | - | - | -66,1% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Société Générale Société anonyme (en MEUR)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 645 481 | 690 158 | 729 178 | 683 345 | 744 195 | +6,9% | +5,7% | -6,3% | +8,9% | |
| dont Trésorerie | 171 776 | 132 389 | 245 916 | 217 334 | 245 787 | -22,9% | +85,8% | -11,6% | +13,1% | |
| dont Placements à CT | 54 978 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 10 065 | 68 835 | 9 007 | 56 981 | 12 928 | +583,9% | -86,9% | +532,6% | -77,3% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 364 324 | 553 729 | 398 886 | 526 079 | 371 827 | +52,0% | -28,0% | +31,9% | -29,3% | |
| Biens corporels | 28 276 | 30 201 | 29 812 | 29 590 | 27 592 | +6,8% | -1,3% | -0,7% | -6,8% | |
| Écart d'acquisitions | 4 627 | 4 727 | 4 045 | 4 046 | 4 044 | +2,2% | -14,4% | +0% | 0% | |
| Biens incorporels | 2 363 | - | - | - | 2 484 | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 1 356 303 | 1 507 706 | 1 453 372 | 1 472 337 | 1 461 952 | +11,2% | -3,6% | +1,3% | -0,7% | |
| Passifs courants | 994 985 | 474 239 | 1 017 141 | 473 052 | 1 036 335 | -52,3% | +114,5% | -53,5% | +119,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 507 561 | 438 000 | 555 634 | 440 000 | 582 259 | -13,7% | +26,9% | -20,8% | +32,3% | |
| dont Dette à court terme | 57 194 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 86 844 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 1 287 733 | 1 440 188 | 1 387 693 | 1 406 627 | 1 394 973 | +11,8% | -3,6% | +1,4% | -0,8% | |
| Action ordinaire | 1 067 | 30 059 | 1 067 | 30 157 | 1 067 | +2 717,2% | -96,5% | +2 726,3% | -96,5% | |
| Bénéfices non répartis | 32 806 | 32 266 | 30 867 | 31 634 | -258 | -1,6% | -4,3% | +2,5% | -100,8% | |
| Capitaux propres | 63 527 | 62 581 | 60 659 | 60 593 | 61 684 | -1,5% | -3,1% | -0,1% | +1,8% | |
| Dette portant intérets | 144 038 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -82 716 | -132 389 | -245 916 | -217 334 | -245 787 | +60,1% | +85,8% | -11,6% | +13,1% | |
| Fonds de roulement | -349 504 | 215 919 | -287 963 | 210 293 | -292 140 | -161,8% | -233,4% | -173,0% | -238,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 845 | 850 | 845 | 845 | 845 | +0,7% | -0,7% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Société Générale Société anonyme (en MEUR)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 654 | -326 | -1 264 | 862 | 470 | -149,8% | +287,7% | -168,2% | -45,5% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
