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Borregaard ASA

Borregaard (BRG.OL, NO0010657505)

Borregaard ASA engages in the development, production, and marketing of specialized biomaterials and biochemicals in Norway, rest of Europe, the United States, Asia, and internationally. It operates in three segments: BioSolutions, BioMaterials, and Fine Chemicals. The BioSolutions segment develops, produces, and sells biopolymers for various applications, such as agrochemicals, batteries, industrial binders, and construction; and biovanillin for flavor and fragrance companies, as well as for food and beverage industry. The BioMaterials segment offers specialty cellulose for use as a raw material in the production of cellulose ethers, cellulose acetate, and other specialty products; and cellulose fibrils for industrial applications. The Fine Chemicals segment provides fine chemical intermediates for contrast agents; and advanced bioethanol products. Borregaard ASA was incorporated in 2012 and is headquartered in Sarpsborg, …

Siège social : Hjalmar Wessels vei 6, Sarpsborg, Norway, 1701

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Borregaard

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Borregaard ASA

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
99 739 400 92,1% 7,5% 56,6% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
21,7 19,1 1,9 4,0 12,2 2,9
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
12% 12% 18,3% 9,4% -9,3% -35,4%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
190,0 NOK 217,0 186,7 168,3 145,0 198,6

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Borregaard ASA

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Performance boursière ajustée des dividendes de Borregaard ASA

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+3,0% +5,5% +15,6% +29,2% +12,0% +10,9% +8,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+113,8% +135,4% +161,3% +137,4% +308,6% +264,7% +517,6%

 

Équipe de direction de Borregaard ASA

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Per Arthur Sørlie President & CEO 67 Per Bjarne Lyngstad Chief Financial Officer 63
Rolf Sveinung Heggen General Counsel 66 Dag Arthur Aasbø Senior Vice President of Organisation & Public Affairs 63
Tom Erik Foss-Jacobsen Executive Vice President of BioSolutions 55 Gisle Løhre Johansen Executive Vice President of Speciality Cellulose & Fine Chemicals 65
Kristin Misund Senior Vice President of R&D and Business Development 59 Liv Longva Senior Vice President of Procurement & Strategic Sourcing 55
Knut-Harald Bakke Director of Investor Relations - Tuva Barnholt Senior Vice President of Strategic Sourcing 62

 

Présence de Borregaard dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Borregaard ASA

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Fondamentaux de Borregaard ASA (en MNOK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 5 063 5 328 5 805 6 881 7 024  +5,2% +9,0% +18,5% +2,1%
EBITDA 1 042 1 081 1 387 1 628 471  +3,7% +28,3% +17,4% -71,1%
Résultat opérationnel 585 684 952 1 194 1 291  +16,9% +39,2% +25,4% +8,1%
Résultat net 417 436 692 892 -  +4,6% +58,7% +28,9% -
Free Cash Flow 114 383 875 276 775  +236,0% +128,5% -68,5% +180,8%
Marge de FCF 2% 7% 15% 4% 11%  +219,3% +109,7% -73,4% +175,1%
ROIC - 9% 13% 16% 16%  - +32,5% +25,3% -1,3%
CROIC - 7% 15% 5% 12%  - +119,8% -68,7% +156,2%
Taux d’imposition 25% 24% 24% 24% -  -5,0% +3,4% -2,1% -
Capital investi 5 333 5 672 5 766 5 764 6 871  +6,4% +1,7% 0% +19,2%
Actions en circul. (en M) 100,0 100,0 99,7 99,6 99,6  0% -0,3% -0,1% 0%
EBITDA par action 10,4 10,8 13,9 16,4 4,7  +3,7% +28,7% +17,5% -71,1%
Bénéfices par action 4,2 4,4 6,9 9,0 -  +4,6% +59,2% +29,1% -
Free Cash Flow par action 1,1 3,8 8,8 2,8 7,8  +236,0% +129,1% -68,4% +180,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Borregaard ASA

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Ratio de profitabilité de Borregaard ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 63% 64% 63% 62% 64%  +2,0% -1,6% -1,8% +3,2%
Marge d’EBITDA 21% 20% 24% 24% 7%  -1,4% +17,8% -1,0% -71,7%
Marge opérationnelle 12% 13% 16% 17% 18%  +11,1% +27,7% +5,8% +5,9%
Marge bénéficiaire 8% 8% 12% 13% -  -0,6% +45,7% +8,7% -
Marge de FCF 2% 7% 15% 4% 11%  +219,3% +109,7% -73,4% +175,1%
Rentabilité économique (ROA) - 6,3% 9,8% 11,7% -  - +54,0% +19,5% -
Rentabilité financière (ROE) - 12,5% 17,5% 20,7% -  - +40,3% +18,0% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 9% 13% 16% 16%  - +32,5% +25,3% -1,3%
FCF sur ∼ (CROIC) - 7% 15% 5% 12%  - +119,8% -68,7% +156,2%

 

Ratios de solvabilité de Borregaard ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,6 0,7 0,7 0,6 0,7  +5,6% +8,9% -16,9% +21,9%
Liquidité générale 1,3 1,4 1,6 1,5 1,7  +4,6% +14,2% -7,6% +18,6%
Dette nette sur EBITDA 1,7 1,7 1,0 0,7 3,3  -4,4% -38,5% -31,8% +372,2%
Dette sur actifs 30% 29% 22% 17% 22%  -4,8% -24,7% -21,6% +31,0%
Dette sur capitaux propres 61% 55% 37% 31% 42%  -10,9% -33,1% -14,7% +33,2%
Couverture par l’EBITDA 13,5 13,7 22,4 18,5 2,8  +1,1% +63,5% -17,3% -85,1%
   ∼ par l’EBIT 7,9 8,0 15,6 13,6 -  +1,0% +95,0% -13,0% -
   ∼ par le flux opérationel 9,1 11,2 23,1 8,4 8,0  +23,9% +105,8% -63,8% -4,7%
Coût de la dette - 3,9% 3,5% 6,0% 10,1%  - -10,8% +72,8% +67,2%

 

Graphique des dividendes de Borregaard ASA

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Ratios de distribution de Borregaard ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 417 436 692 892 -  +4,6% +58,7% +28,9% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 114 383 875 276 775  +236,0% +128,5% -68,5% +180,8%
Dividende payé -224 -229 -249 -274 -324  +2,2% +8,7% +10,0% +18,2%
Distribution sur résultat net 54% 53% 36% 31% -  -2,2% -31,5% -14,6% -
Distribution sur FCF 196% 60% 28% 99% 42%  -69,6% -52,4% +248,9% -57,9%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Borregaard ASA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Borregaard ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 180 169 134 180 208  -6,3% -20,3% +34,3% +15,0%
Délai paiement clients (DSO) 57 58 51 52 46  +1,7% -10,8% +1,9% -13,0%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 70 77 58 76  - +10,0% -25,0% +31,2%
Conversion de l’encaisse - 156 109 175 177  - -30,4% +61,1% +1,3%
Rotation des actifs 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8  +1,3% +6,5% +4,7% -9,1%
Frais généraux sur CP 3% 4% 3% 18% 17%  +14,6% -21,5% +487,5% -9,2%
Frais généraux sur CA 2% 3% 2% 12% 11%  +20,9% -17,1% +415,8% -1,7%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Borregaard ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 1 1 1 1  = = = 1,00
EBIT ↗ 0 1 1 1 0  = = -1 0,75
Résultat avant impôts ↗ 0 1 1 1 0,5  = = -0,5 0,88
 
ROIC ≥ 10% 0 0,75 1 1 1  +0,25 = = 0,94
ROIC ≥ 15% 0 0 0,75 1 1  +0,75 +0,25 = 0,69
CROIC ≥ 10% 0 0,5 1 0,5 1  +0,5 -0,5 +0,5 0,75
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 0  = = -1 0,75
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE7,8
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 1 0,5  +1 = -0,5 0,75
CROIC → ou ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,67
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 1 1 1  = = = 1,00
Marge nette → ou ↗ 0 0,5 1 1 0  +0,5 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 1 0 1  = -1 +1 0,67
PERSPECTIVEPositive

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Borregaard ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 0 1  = = -1 +1
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 0 0 1  +1 -1 = +1
Rotation des actifs ↗ 0 1 1 1 0  +1 = = -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 1 1 0  +1 = = -1
Liquidité générale ↗ 0 1 1 0 1  +1 = -1 +1
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 1  +1 = = =
 
F_SCORE 2 8 8 6 5  +6 = -2 -1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Borregaard ASA

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2  +13,6% +22,2% +9,3% +27,6%
Critère X2 × 1,4 0,3 0,3 0,4 0,4 0,4  +6,8% +19,2% +4,2% +8,0%
Critère X3 × 3,3 0,3 0,3 0,4 0,5 -  -0,2% +49,5% +9,0% -
Critère X4 × 0,6 - - - - 5,6  - - - -
Critère X5 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8  +1,3% +6,5% +4,7% -9,1%
 
Z_SCORE - - - - 7,0  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Borregaard ASA

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Sociétés possiblement comparables à Borregaard Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Chemours 3,7 3,7% 2,0 6,9 27,0 1,0 6,4
Allemagne LANXESS 2,3 0,4% 1,7 14,6 25,8 0,3 4,4
États-Unis Stepan 1,8 1,8% 0,8 31,2 83,2 1,1 13,7
Norvège Borregaard 1,6 2,0% 0,5 19,1 190,0 2,9 12,2
Royaume-Uni Victrex 1,3 4,7% 0,8 15,2 1 226,0 3,6 10,2
Pays-Bas Corbion 1,1 3,2% 0,9 24,0 18,6 1,2 10,1
Norvège Elkem 1,0 30,8% 1,4 15,7 19,4 0,6 8,3
  Médiane 7,1 2,0% 1,1 19,0   1,7 11,0  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Borregaard

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Dividendes par action détachés par Borregaard ASA (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2024---3,75--------
2023---3,25--------
2022---2,75--------
2021---2,50--------
2020-----2,30------
2019---2,25--------
2018---2,00--------
2017---1,75--------
2016---1,50--------
2015---1,25--------
2014---1,10--------
2013---1,00--------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Borregaard ASA (en MNOK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 5 063 5 328 5 805 6 881 7 024  +5,2% +9,0% +18,5% +2,1%
Charges d'exploitation -2 588 -2 723 -2 701 -5 687 -5 733  +5,2% -0,8% +110,6% +0,8%
   dont Coût des ventes -1 890 -1 921 -2 152 -2 628 -2 545  +1,6% +12,0% +22,1% -3,2%
   dont Frais généraux -114 -145 -131 -801 -804  +27,2% -9,7% +511,5% +0,4%
Résultat opérationnel 585 684 952 1 194 1 291  +16,9% +39,2% +25,4% +8,1%
Autres revenus/frais nets -118 -188 -79 - -  +59,3% -58,0% - -
Charge d'intérêt -77 -79 -62 -88 -171  +2,6% -21,5% +41,9% +94,3%
Résultat avant impôts 467 496 873 1 118 1 124  +6,2% +76,0% +28,1% +0,5%
Impôts sur les bénéfices -116 -117 -213 -267 -  +0,9% +82,1% +25,4% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
417 436 692 892 -  +4,6% +58,7% +28,9% -
 
EBITDA 1 042 1 081 1 387 1 628 471  +3,7% +28,3% +17,4% -71,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 440 523 720 909 983  +18,9% +37,7% +26,3% +8,1%
Taux d’imposition 25% 24% 24% 24% -  -5,0% +3,4% -2,1% -
 
Chiffre d’affaires par action 50,6 53,3 58,2 69,1 70,5  +5,2% +9,3% +18,7% +2,1%
EBITDA par action 10,4 10,8 13,9 16,4 4,7  +3,7% +28,7% +17,5% -71,1%
Bénéfices par action 4,2 4,4 6,9 9,0 -  +4,6% +59,2% +29,1% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Borregaard ASA (en MNOK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 2 069 2 145 2 023 2 920 3 117  +3,7% -5,7% +44,3% +6,7%
   dont Trésorerie 147 205 124 234 464  +39,5% -39,5% +88,7% +98,3%
   dont Placements à CT 66 - - - -  - - - -
   dont Créances clients 787 842 818 988 877  +7,0% -2,9% +20,8% -11,2%
   dont Stock 931 887 792 1 299 1 447  -4,7% -10,7% +64,0% +11,4%
Placements à long terme 99 - - - -  - - - -
Biens corporels 4 232 4 354 4 542 4 716 -  +2,9% +4,3% +3,8% -
Écart d'acquisitions 32 34 32 34 37  +6,3% -5,9% +6,3% +8,8%
Biens incorporels 61 52 57 48 47  -14,8% +9,6% -15,8% -2,1%
Actifs totaux 6 744 7 003 7 166 8 114 9 115  +3,8% +2,3% +13,2% +12,3%
 
Passifs courants 1 567 1 553 1 283 2 004 1 804  -0,9% -17,4% +56,2% -10,0%
   dont Créances fournisseurs 405 361 435 497 560  -10,9% +20,5% +14,3% +12,7%
   dont Dette à court terme 608 623 224 - -  +2,5% -64,0% - -
Dette à long terme 1 419 1 381 1 320 1 370 2 016  -2,7% -4,4% +3,8% +47,2%
Passifs totaux 3 280 3 225 2 860 3 669 4 221  -1,7% -11,3% +28,3% +15,0%
 
Action ordinaire 100 100 100 100 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis 1 334 1 479 1 804 2 129 2 583  +10,9% +22,0% +18,0% +21,3%
Capitaux propres 3 306 3 668 4 222 4 394 4 855  +10,9% +15,1% +4,1% +10,5%
 
Dette portant intérets 2 027 2 004 1 544 1 370 2 016  -1,1% -23,0% -11,3% +47,2%
Dette nette 1 814 1 799 1 420 1 136 1 552  -0,8% -21,1% -20,0% +36,6%
Fonds de roulement 502 592 740 916 1 313  +17,9% +25,0% +23,8% +43,3%
Actions en circulation (en M) 100,0 100,0 99,7 99,6 99,6  0% -0,3% -0,1% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Borregaard ASA (en MNOK)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 417 436 692 892 870  +4,6% +58,7% +28,9% -2,5%
 
Dépréciation 432 449 420 434 471  +3,9% -6,5% +3,3% +8,5%
Ajustements des bénéfices nets -57 23 63 52 -  -140,4% +173,9% -17,5% -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -85 -21 256 -658 -  -75,3% -1 319,0% -357,0% -
Flux opérationnel 697 886 1 431 735 1 361  +27,1% +61,5% -48,6% +85,2%
 
Dépenses d’investissement 583 503 556 459 586  -13,7% +10,5% -17,4% +27,7%
Investissements -145 -145 -145 -455 -699  0% 0% +213,8% +53,6%
Flux d’investissement -554 -489 -692 -455 -  -11,7% +41,5% -34,2% -
 
Dividendes payés 224 229 249 274 324  +2,2% +8,7% +10,0% +18,2%
Emprunts nets 129 -153 -514 325 -  -218,6% +235,9% -163,2% -
Flux de financement -149 -381 -837 -202 -  +155,7% +119,7% -75,9% -
 
Variation nette de la trésorerie -5 15 -91 106 576  -400,0% -706,7% -216,5% +443,4%
 
Free Cash Flow par action 1,1 3,8 8,8 2,8 7,8  +236,0% +129,1% -68,4% +180,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Borregaard ASA (en MNOK)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 1 770 1 850 1 963 1 714 1 497  +4,5% +6,1% -12,7% -12,7%
Charges d'exploitation -1 522 -1 530 -1 544 -1 354 -1 305  +0,5% +0,9% -12,3% -3,6%
   dont Coût des ventes - - - - -  - - - -
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 248 320 419 360 192  +29,0% +30,9% -14,1% -46,7%
Autres revenus/frais nets - - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -38 -29 -35 -37 -70  -23,7% +20,7% +5,7% +89,2%
Résultat avant impôts 210 292 379 318 135  +39,0% +29,8% -16,1% -57,5%
Impôts sur les bénéfices -47 -71 - - -  +51,1% - - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
184 231 - - -  +25,5% - - -
 
EBITDA 349 435 118 122 135  +24,6% -72,9% +3,4% +10,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 192 242 317 252 134  +25,8% +30,9% -20,5% -46,7%
Taux d’imposition 22% 24% - - -  +8,6% - - -
 
Chiffre d’affaires par action 17,8 18,5 19,7 17,2 15,0  +4,3% +6,1% -12,7% -12,5%
EBITDA par action 3,5 4,4 1,2 1,2 1,4  +24,4% -72,9% +3,4% +10,9%
Bénéfices par action 1,8 2,3 - - -  +25,3% - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Borregaard ASA (en MNOK)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 2 920 3 150 3 259 3 500 3 117  +7,9% +3,5% +7,4% -10,9%
   dont Trésorerie 234 217 365 707 464  -7,3% +68,2% +93,7% -34,4%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 1 051 1 560 1 561 1 386 877  +48,4% +0,1% -11,2% -36,7%
   dont Stock 1 299 1 373 1 318 1 393 1 447  +5,7% -4,0% +5,7% +3,9%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 4 716 4 786 - - -  +1,5% - - -
Écart d'acquisitions 34 - - - 37  - - - -
Biens incorporels 48 - - - 47  - - - -
Actifs totaux 8 114 8 371 8 728 9 045 9 115  +3,2% +4,3% +3,6% +0,8%
 
Passifs courants 2 004 2 142 2 077 2 100 1 804  +6,9% -3,0% +1,1% -14,1%
   dont Créances fournisseurs 497 - - - 560  - - - -
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 1 370 1 490 2 038 2 008 2 016  +8,8% +36,8% -1,5% +0,4%
Passifs totaux 3 669 4 067 4 594 4 470 4 221  +10,8% +13,0% -2,7% -5,6%
 
Action ordinaire 100 4 260 100 - -  +4 160,0% -97,7% - -
Bénéfices non répartis 2 129 2 319 2 270 2 507 2 583  +8,9% -2,1% +10,4% +3,0%
Capitaux propres 4 394 4 260 4 083 4 520 4 855  -3,0% -4,2% +10,7% +7,4%
 
Dette portant intérets 1 370 1 490 2 038 2 008 2 016  +8,8% +36,8% -1,5% +0,4%
Dette nette 1 136 1 273 1 673 1 301 1 552  +12,1% +31,4% -22,2% +19,3%
Fonds de roulement 916 1 008 1 182 1 400 1 313  +10,0% +17,3% +18,4% -6,2%
Actions en circulation (en M) 99,6 99,8 99,8 99,8 99,6  +0,2% +0% 0% -0,2%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Borregaard ASA (en MNOK)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets 184 231 283 237 119  +25,5% +22,5% -16,3% -49,8%
 
Dépréciation 101 115 118 122 135  +13,9% +2,6% +3,4% +10,7%
Ajustements des bénéfices nets -42 -42 - - -  0% - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 55 -193 - - -  -450,9% - - -
Flux opérationnel 313 111 411 526 515  -64,5% +270,3% +28,0% -2,1%
 
Dépenses d’investissement 207 107 137 130 293  -48,3% +28,0% -5,1% +125,4%
Investissements -208 -105 -258 -128 -338  -49,5% +145,7% -50,4% +164,1%
Flux d’investissement -208 -105 - - -  -49,5% - - -
 
Dividendes payés 0 - 324 - 0  - - - -
Emprunts nets -43 -14 - - -  -67,4% - - -
Flux de financement -45 -31 - - -  -31,1% - - -
 
Variation nette de la trésorerie 35 -6 168 373 -197  -117,1% -2 900,0% +122,0% -152,8%
 
Free Cash Flow par action 1,1 - 2,7 4,0 2,2  -96,2% +6 749,9% +44,5% -43,8%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.