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Victrex plc

Victrex (VCT.LSE, GB0009292243)

Victrex plc, through its subsidiaries, manufactures and sells polymers worldwide. The company operates through two segments, Industrial and Medical. It develops PEEK and PAEK polymer solutions, and semi-finished and finished parts. The company also offers specialist solutions for medical device manufacturers; sells thermoplastic polymer components; and engages in trading activities. It serves automotive, aerospace, energy and industrial, manufacturing and engineering, electronics, and medical markets. Victrex plc was founded in 1993 and is headquartered in Thornton-Cleveleys, the United Kingdom.

Siège social : Victrex Technology Centre, Thornton-Cleveleys, United Kingdom, FY5 4QD

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Victrex

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Victrex plc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
86 996 700 99,4% 1,6% 93,2% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
22,3 18,2 2,0 3,3 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1 686,0 GBX masqué 1 704,8 1 770,6 1 522,0 2 407,1

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Victrex plc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Victrex plc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-1,7% +0,9% -2,8% -3,1% -26,7% -12,4% -22,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-14,3% -17,6% +17,7% +16,1% +23,7% +50,8% +50,2%

 

Équipe de direction de Victrex plc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jakob O. Sigurdsson BA, MBA CEO & Exec. Director 58 Martin L. Court BSc (Eng), Ph.D. Chief Commercial Officer & Exec. Director 60
Ian Melling F.C.A. CFO & Exec. Director - Jeff Versterre Chief Operating Officer -
Andrew Hanson Director of Investor Relations & Corp. Communications - Jane Brisley Gen. Counsel & Company Sec. -
Jilly Atherton Group Human Resource Director -      

 

Présence de Victrex dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Récentes actualités pour Victrex

 

Graphique des profits et résultats de Victrex plc

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Fondamentaux de Victrex plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 290 326 294 266 306  +12,3% -9,8% -9,5% +15,2%
EBITDA 129 146 122 85 115  +12,8% -16,1% -30,8% +36,1%
Résultat opérationnel 113 127 112 78 89  +12,2% -12,1% -30,5% +14,2%
Résultat net 100 111 92 54 73  +11,2% -16,5% -41,3% +35,1%
Free Cash Flow 101 119 57 45 85  +18,0% -51,8% -22,5% +91,5%
Marge de FCF 35% 37% 20% 17% 28%  +5,1% -46,6% -14,3% +66,3%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 10% 13% 12% 15% 21%  +27,9% -11,4% +24,7% +45,4%
Capital investi 478 490 462 480 517  +2,4% -5,8% +3,9% +7,8%
Actions en circul. (en M) 85,6 86,3 86,4 86,6 86,5  +0,8% +0,1% +0,2% -0,2%
EBITDA par action 1,5 1,7 1,4 1,0 1,3  +11,9% -16,2% -31,0% +36,3%
Bénéfices par action 1,2 1,3 1,1 0,6 0,8  +10,3% -16,6% -41,5% +35,3%
Free Cash Flow par action 1,2 1,4 0,7 0,5 1,0  +17,1% -51,9% -22,7% +91,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Victrex plc

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Ratio de profitabilité de Victrex plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 63% 64% 62% 54% 52%  +0,7% -2,9% -12,7% -3,2%
Marge d’EBITDA 44% 45% 42% 32% 38%  +0,4% -6,9% -23,5% +18,2%
Marge opérationnelle 39% 39% 38% 29% 29%  -0,1% -2,6% -23,2% -0,8%
Marge bénéficiaire 34% 34% 31% 20% 24%  -1,1% -7,4% -35,2% +17,3%
Marge de FCF 35% 37% 20% 17% 28%  +5,1% -46,6% -14,3% +66,3%
Rentabilité économique (ROA) - 20,1% 16,8% 10,0% 12,6%  - -16,3% -40,6% +25,9%
Rentabilité financière (ROE) - 22,8% 19,4% 11,5% 14,8%  - -15,0% -40,6% +28,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Victrex plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 4,0 3,5 2,1 2,7 2,9  -11,1% -39,6% +27,1% +8,7%
Liquidité générale 5,6 5,0 4,0 5,6 4,2  -9,8% -20,1% +38,6% -23,6%
Dette nette sur EBITDA -1,0 -1,0 -0,6 -0,8 -0,9  +0,3% -39,9% +42,1% +7,4%
Dette sur actifs - - - 0% 1%  - - - +358,4%
Dette sur capitaux propres - - - 0% 2%  - - - +382,0%
Couverture par l’EBITDA - - - 281,7 575,0  - - - +104,1%
   ∼ par l’EBIT - - - 212,7 465,5  - - - +118,9%
   ∼ par le flux opérationel - - - 231,3 635,5  - - - +174,7%
Coût de la dette - - - - 4,3%  - - - -

 

Graphique des dividendes de Victrex plc

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Ratios de distribution de Victrex plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 100 111 92 54 73  +11,2% -16,5% -41,3% +35,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 101 119 57 45 85  +18,0% -51,8% -22,5% +91,5%
Dividende payé -40 -106 -122 -40 -52  -361,4% +15,9% -67,4% +29,3%
Distribution sur résultat net 41% 95% 132% 74% 70%  +135,2% +38,7% -44,4% -4,2%
Distribution sur FCF 40% 89% 213% 90% 61%  +121,4% +140,5% -58,0% -32,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Victrex plc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Victrex plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 211 214 301 294 176  +1,6% +40,4% -2,2% -40,3%
Délai paiement clients (DSO) 45 41 49 40 62  -9,2% +20,9% -18,1% +53,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 7 12 15 153  - +60,6% +26,9% +936,4%
Conversion de l’encaisse - 248 339 320 85  - +36,6% -5,5% -73,6%
Rotation des actifs 0,5 0,6 0,5 0,5 0,5  +7,2% -5,2% -11,7% +2,8%
Frais généraux sur CP 15% 17% 15% 14% 14%  +12,0% -7,5% -9,3% +1,7%
Frais généraux sur CA 24% 25% 24% 25% 23%  +2,1% -3,3% +3,8% -6,0%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Victrex plc

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Victrex plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Victrex plc

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Victrex plc

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Sociétés possiblement comparables à Victrex Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Victrex

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Dividendes par action détachés par Victrex plc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
20220,96---0,13-------
20210,46----0,13------
20200,46-----------
20191,29----0,13------
2018-1,10---0,13------
2017-0,35---0,12------
2016-0,35---0,12------
2015-0,84---0,12------
2014-0,33---0,11------
2013-0,28---0,10------
2012-0,25---0,09------
2011-0,19---0,08------
2010-0,14---0,06------
2009-0,13---0,05-----0,18
2008-0,13---0,05-----0,18
20070,10----0,05-----0,15
2006-0,09---0,04-----0,14
2005-0,06---0,03------
2004-0,05---0,02------
2003-0,05---0,02------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Victrex plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 290 326 294 266 306  +12,3% -9,8% -9,5% +15,2%
Charges d'exploitation -71 -81 -71 -66 -72  +14,7% -12,8% -6,1% +8,3%
   dont Coût des ventes -106 -118 -112 -122 -146  +10,9% -5,3% +9,2% +19,5%
   dont Frais généraux -71 -81 -71 -66 -72  +14,7% -12,8% -6,1% +8,3%
Résultat opérationnel 113 127 112 78 89  +12,2% -12,1% -30,5% +14,2%
Autres revenus/frais nets 2 1 -7 -14 4  -71,4% -1 233,3% +105,9% -128,6%
Charge d'intérêt 0 0 0 0 0  - - - -33,3%
Résultat avant impôts 111 128 105 64 93  +14,9% -17,9% -39,4% +45,7%
Impôts sur les bénéfices -12 -17 -12 -9 -20  +47,0% -27,2% -24,4% +111,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
100 111 92 54 73  +11,2% -16,5% -41,3% +35,1%
 
EBITDA 129 146 122 85 115  +12,8% -16,1% -30,8% +36,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 101 110 98 66 70  +8,6% -10,6% -32,8% +5,3%
Taux d’imposition 10% 13% 12% 15% 21%  +27,9% -11,4% +24,7% +45,4%
 
Chiffre d’affaires par action 3,4 3,8 3,4 3,1 3,5  +11,5% -9,9% -9,7% +15,4%
EBITDA par action 1,5 1,7 1,4 1,0 1,3  +11,9% -16,2% -31,0% +36,3%
Bénéfices par action 1,2 1,3 1,1 0,6 0,8  +10,3% -16,6% -41,5% +35,3%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Victrex plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 230 258 212 211 238  +12,2% -17,6% -0,6% +12,7%
   dont Trésorerie 120 71 73 73 75  -40,7% +1,8% +0,8% +2,5%
   dont Placements à CT 8 73 0 - 38  +863,2% -99,6% - -
   dont Créances clients 36 37 40 30 52  +2,0% +9,0% -25,9% +76,3%
   dont Stock 62 69 92 99 70  +12,7% +33,0% +6,8% -28,6%
Placements à long terme 10 5 16 - -  -55,0% +260,0% - -
Biens corporels 259 253 261 274 306  -2,0% +2,9% +4,9% +11,7%
Écart d'acquisitions 14 14 14 14 14  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 16 13 13 12 11  -18,4% -1,5% -7,6% -13,2%
Actifs totaux 538 564 536 550 615  +4,8% -4,9% +2,5% +12,0%
 
Passifs courants 41 51 53 38 56  +24,5% +3,1% -28,3% +47,4%
   dont Créances fournisseurs 3 3 4 5 49  -26,5% +72,0% +20,9% +850,0%
   dont Dette à court terme - - - 2 2  - - - +20,0%
Dette à long terme - - - - 6  - - - -
Passifs totaux 60 74 75 69 104  +23,8% +0,9% -8,2% +51,2%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 428 441 407 419 445  +2,9% -7,7% +3,0% +6,3%
Capitaux propres 478 490 462 478 509  +2,4% -5,8% +3,6% +6,5%
 
Dette portant intérets - - - 2 8  - - - +413,3%
Dette nette -128 -144 -73 -72 -105  +13,1% -49,6% -1,6% +46,2%
Fonds de roulement 188 206 159 173 182  +9,6% -22,8% +8,6% +5,0%
Actions en circulation (en M) 85,6 86,3 86,4 86,6 86,5  +0,8% +0,1% +0,2% -0,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Victrex plc (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 100 111 92 54 73  +11,2% -16,5% -41,3% +35,1%
 
Dépréciation 18 18 17 21 22  +2,3% -3,3% +19,0% +5,8%
Ajustements des bénéfices nets -14 11 3 -10 12  -178,9% -71,4% -421,9% -220,4%
Ajust. comptes débiteurs 9 -6 -3 12 -18  -162,9% -53,6% -550,0% -256,4%
Ajust. des stocks 0 -7 -21 -8 26  -3 650,0% +195,8% -64,3% -446,7%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 118 129 80 69 127  +9,7% -37,9% -13,4% +83,1%
 
Dépenses d’investissement 17 10 23 25 42  -40,7% +129,3% +9,7% +68,3%
Investissements -68 -68 61 -4 -38  0% -190,3% -107,0% +772,1%
Flux d’investissement -26 -78 38 -30 -83  +201,9% -149,5% -176,8% +182,0%
 
Dividendes payés 40 -106 -122 -40 -52  -361,4% +15,9% -67,4% +29,3%
Emprunts nets -2 -2 -2 -2 4  0% 0% 0% -353,3%
Flux de financement -35 -101 -118 -39 -42  +185,8% +17,4% -67,2% +7,8%
 
Variation nette de la trésorerie 56 -49 1 1 2  -187,2% -102,7% -53,8% +200,0%
 
Free Cash Flow par action 1,2 1,4 0,7 0,5 1,0  +17,1% -51,9% -22,7% +91,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Victrex plc (en MGBP)

  09/2018 12/2018 03/2019 06/2019 09/2019  09-12/18 12-03/19 03-06/19 06-09/19
Chiffre d’affaires 80 73 73 74 74  -8,6% 0% +1,8% 0%
Charges d'exploitation -48 -47 -47 -45 -45  -2,5% 0% -4,0% 0%
   dont Coût des ventes -29 -28 -28 -28 -28  -4,0% 0% +1,8% 0%
   dont Frais généraux -10 -19 -19 -8 -8  +84,8% 0% -60,2% 0%
Résultat opérationnel 32 26 26 29 29  -17,7% 0% +12,0% 0%
Autres revenus/frais nets 0 -1 -1 -2 -2  -900,0% 0% +83,3% 0%
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts 32 25 25 27 27  -21,8% 0% +8,6% 0%
Impôts sur les bénéfices -5 -3 -3 -3 -3  -34,1% 0% +5,0% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
28 22 22 24 24  -19,8% 0% +9,0% 0%
 
EBITDA 35 31 31 34 33  -14,0% +0,5% +10,3% -2,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 27 23 23 26 26  -15,6% 0% +12,5% 0%
Taux d’imposition 14% 12% 12% 12% 12%  -15,7% 0% -3,3% 0%
 
Chiffre d’affaires par action 1,9 1,7 83,8 - 1,7  -8,6% +4 849,5% - -
EBITDA par action 0,8 0,7 35,2 - 0,8  -14,0% +4 873,8% - -
Bénéfices par action 0,6 0,5 25,4 - 0,6  -19,8% +4 849,5% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Victrex plc (en MGBP)

  09/2018 12/2018 03/2019 06/2019 09/2019  09-12/18 12-03/19 03-06/19 06-09/19
Actifs courants 258 180 180 212 212  -30,0% 0% +17,6% 0%
   dont Trésorerie 71 49 49 73 73  -31,0% 0% +47,7% 0%
   dont Placements à CT 73 0 0 0 0  -99,6% 0% 0% 0%
   dont Créances clients 37 43 42 40 31  +17,8% -1,6% -5,9% -22,1%
   dont Stock 69 85 85 92 92  +23,1% 0% +8,1% 0%
Placements à long terme 5 11 11 16 16  +133,3% 0% +54,3% 0%
Biens corporels 253 254 254 261 261  +0,3% 0% +2,6% 0%
Écart d'acquisitions 14 - - 14 14  - - - 0%
Biens incorporels 13 27 27 13 13  +101,5% 0% -51,1% 0%
Actifs totaux 564 487 487 536 536  -13,7% 0% +10,1% 0%
 
Passifs courants 51 42 42 53 53  -18,5% 0% +26,5% 0%
   dont Créances fournisseurs 3 26 26 4 4  +928,0% 0% -83,3% 0%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 74 64 64 75 75  -14,1% 0% +17,5% 0%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 441 370 370 407 407  -16,1% 0% +10,0% 0%
Capitaux propres 490 423 423 462 462  -13,6% 0% +9,0% 0%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -144 -49 -49 -73 -73  -65,8% 0% +47,4% 0%
Fonds de roulement 206 139 139 159 159  -32,8% 0% +14,9% 0%
Actions en circulation (en M) 43,0 43,0 0,9 - 43,0  0% -98,0% - -

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Victrex plc (en MGBP)

  09/2018 12/2018 03/2019 06/2019 09/2019  09-12/18 12-03/19 03-06/19 06-09/19
Bénéfices nets 28 22 23 23 24  -19,8% +4,5% 0% +4,3%
 
Dépréciation 4 4 4 4 4  +20,0% +3,6% 0% -18,4%
Ajustements des bénéfices nets 1 2 2 0 0  +116,7% 0% -117,9% 0%
Ajust. comptes débiteurs -1 0 0 -1 -1  -86,4% 0% +666,7% 0%
Ajust. des stocks -3 -8 -5 -5 -2  +226,0% -35,6% 0% -55,2%
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 31 15 20 20 25  -52,4% +37,2% 0% +27,1%
 
Dépenses d’investissement 3 4 6 6 7  +60,0% +29,0% 0% +22,5%
Investissements -20 36 36 -6 -6  -279,1% 0% -116,2% 0%
Flux d’investissement -23 29 29 -10 -10  -226,0% 0% -134,0% 0%
 
Dividendes payés 6 20 -31 -31 6  +245,2% -254,2% 0% -119,0%
Emprunts nets - - - 0 0  - - - 0%
Flux de financement -5 -55 -55 -4 -4  +1 040,6% 0% -92,1% 0%
 
Variation nette de la trésorerie 3 -11 0 0 12  -445,3% -102,9% 0% +3 500,0%
 
Free Cash Flow par action 0,6 0,2 16,5 - 0,4  -63,4% +6 863,2% - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.