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The Chugoku Electric Power (9504.TSE, JP3522200009)
The Chugoku Electric Power Co., Inc. engages in generation, transmission, and distribution of electric power in Japan. The company operates through three segments: Electric Power, Comprehensive Energy Supply, and Information and Telecommunications. It generates power through hydroelectric, thermal, nuclear, biomass, coal, and other energy sources. The company also provides energy utilization services, such as the sale of liquefied natural gas and other fuels, and electricity and heat; electrical communications and data processing services; and environmental harmony creation, business/lifestyle support, electric power business support, and other services. In addition, it is involved in contracting construction and painting projects; the construction of power facilities; the repair of electric power meters, and electrical and telecommunications engineering works; the operation and management of power station equipment; and realty, …
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- Mid-Cap : 482 842 MJPY (3 911 MEUR)
Rendement : 3,8%
Bêta : 0,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services aux collectivités
Utilities - Renewable
Effectif : 13 163
Site Internet
Siège social : 4-33, Komachi, Hiroshima, Japan, 730-8701
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Graphique de cours
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de The Chugoku Electric Power
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 360 330 000 | 83,3% | 12,3% | 29,6% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 5,7 | 20,9 | - | 0,7 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 1 331,0 JPY | masqué | 1 310,8 | 1 409,8 | 1 241,0 | 1 539,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de The Chugoku Electric Power Co., Inc
Performance boursière ajustée des dividendes de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +2,7% | -1,5% | -7,1% | -2,2% | +1,5% | +1,5% | +22,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +30,2% | -15,1% | +23,4% | +6,0% | +46,1% | +58,6% | - |
Équipe de direction de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Mareshige Shimizu | CEO, Pres & Representative Director | - | Moriyoshi Ogawa | Sr. Managing Exec. Officer, VP & Representative Director | - |
| Masaki Hirano | VP, Sr. Managing Exec. Officer & Representative Director | - | Hideo Matsuoka | Representative Director, VP & Sr. Managing Exec. Officer | - |
| Akimasa Iwasaki | Managing Exec. Officer & Director | - |
Présence de The Chugoku Electric Power dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de The Chugoku Electric Power Co., Inc
Fondamentaux de The Chugoku Electric Power Co., Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 231 572 | 1 200 379 | 1 314 967 | 1 376 978 | 1 347 352 | -2,5% | +9,5% | +4,7% | -2,2% | |
| EBITDA | 160 791 | 248 097 | 253 090 | 237 297 | 299 336 | +54,3% | +2,0% | -6,2% | +26,1% | |
| Résultat opérationnel | 50 016 | 34 520 | 39 627 | 19 530 | 48 171 | -31,0% | +14,8% | -50,7% | +146,7% | |
| Résultat net | 27 113 | 11 341 | 20 707 | 11 446 | 90 056 | -58,2% | +82,6% | -44,7% | +686,8% | |
| Free Cash Flow | -50 316 | -73 635 | -49 244 | -97 669 | 129 654 | +46,3% | -33,1% | +98,3% | -232,7% | |
| Marge de FCF | -4% | -6% | -4% | -7% | 10% | +50,1% | -39,0% | +89,4% | -235,7% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 35% | 31% | 25% | 27% | 27% | -10,9% | -20,1% | +6,7% | +3,4% | |
| Capital investi | 2 464 416 | 2 607 906 | 2 641 241 | 2 733 905 | 2 551 585 | +5,8% | +1,3% | +3,5% | -6,7% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 344 | 441 | 360 | - | - | +28,2% | -18,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de The Chugoku Electric Power Co., Inc
Ratio de profitabilité de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 4% | 3% | 3% | 1% | 4% | -29,2% | +4,8% | -52,9% | +152,1% | |
| Marge d’EBITDA | 13% | 21% | 19% | 17% | 22% | +58,3% | -6,9% | -10,5% | +28,9% | |
| Marge opérationnelle | 4% | 3% | 3% | 1% | 4% | -29,2% | +4,8% | -52,9% | +152,1% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 1% | 2% | 1% | 7% | -57,1% | +66,7% | -47,2% | +704,1% | |
| Marge de FCF | -4% | -6% | -4% | -7% | 10% | +50,1% | -39,0% | +89,4% | -235,7% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,4% | 0,7% | 0,4% | 2,8% | - | +79,4% | -46,1% | +676,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 1,9% | 3,6% | 2,0% | 15,0% | - | +86,9% | -43,7% | +643,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -3,4% | +1,4% | -8,3% | -3,8% | |
| Liquidité générale | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | -0,2% | +3,0% | -14,1% | +2,7% | |
| Dette nette sur EBITDA | 10,7 | 7,7 | 7,8 | 8,7 | 6,1 | -28,7% | +1,3% | +12,3% | -29,4% | |
| Dette sur actifs | 61% | 65% | 65% | 67% | 58% | +8,1% | -0,9% | +2,9% | -12,5% | |
| Dette sur capitaux propres | 308% | 352% | 358% | 392% | 297% | +14,3% | +1,7% | +9,6% | -24,4% | |
| Couverture par l’EBITDA | -7,2 | 11,9 | 14,3 | 18,5 | 23,9 | -266,3% | +19,5% | +29,6% | +29,5% | |
| ∼ par l’EBIT | -2,2 | 6,8 | 8,4 | 10,3 | 17,4 | -406,8% | +22,6% | +23,0% | +68,9% | |
| ∼ par le flux opérationel | -6,6 | 4,6 | 9,3 | 6,4 | 10,4 | -169,9% | +101,1% | -31,5% | +63,0% | |
| Coût de la dette | - | 1,1% | 0,9% | 0,6% | 0,6% | - | -18,9% | -30,2% | +1,2% |
Graphique des dividendes de The Chugoku Electric Power Co., Inc
Ratios de distribution de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 27 113 | 11 341 | 20 707 | 11 446 | 90 056 | -58,2% | +82,6% | -44,7% | +686,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -50 316 | -73 635 | -49 244 | -97 669 | 129 654 | +46,3% | -33,1% | +98,3% | -232,7% | |
| Dividende payé | -18 124 | -18 123 | -17 223 | -17 222 | -17 221 | 0% | -5,0% | 0% | 0% | |
| Distribution sur résultat net | 67% | 160% | 83% | 150% | 19% | +139,1% | -48,0% | +80,9% | -87,3% | |
| Distribution sur FCF | -36% | -25% | -35% | -18% | 13% | -31,7% | +42,1% | -49,6% | -175,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de The Chugoku Electric Power Co., Inc
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 17 | 17 | 18 | 16 | 16 | -1,8% | +5,4% | -10,5% | +1,0% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 28 | 32 | 33 | 35 | 35 | +17,4% | +1,9% | +6,6% | -1,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 18 | 19 | 13 | 16 | - | +4,4% | -30,7% | +20,6% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 31 | 32 | 38 | 35 | - | +2,3% | +19,3% | -7,7% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -3,5% | +6,8% | +2,1% | -2,3% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de The Chugoku Electric Power Co., Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de The Chugoku Electric Power Co., Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de The Chugoku Electric Power Co., Inc
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à The Chugoku Electric Power Co., Inc
Dividendes par action détachés par The Chugoku Electric Power Co., Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de The Chugoku Electric Power Co., Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 231 572 | 1 200 379 | 1 314 967 | 1 376 978 | 1 347 352 | -2,5% | +9,5% | +4,7% | -2,2% | |
| Charges d'exploitation | -1 181 556 | -1 165 859 | -1 275 340 | -1 357 448 | -1 299 181 | -1,3% | +9,4% | +6,4% | -4,3% | |
| dont Coût des ventes | -1 181 556 | -1 165 859 | -1 275 340 | -1 357 448 | -1 299 181 | -1,3% | +9,4% | +6,4% | -4,3% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 50 016 | 34 520 | 39 627 | 19 530 | 48 171 | -31,0% | +14,8% | -50,7% | +146,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -8 569 | -18 609 | -12 507 | -4 637 | - | +117,2% | -32,8% | -62,9% | - | |
| Charge d'intérêt | -22 421 | -20 806 | -17 758 | -12 846 | -12 517 | -192,8% | -14,6% | -27,7% | -2,6% | |
| Résultat avant impôts | 41 447 | 15 911 | 27 120 | 14 893 | 124 293 | -61,6% | +70,4% | -45,1% | +734,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -14 505 | -4 962 | -6 756 | -3 958 | -34 150 | -65,8% | +36,2% | -41,4% | +762,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 27 113 | 11 341 | 20 707 | 11 446 | 90 056 | -58,2% | +82,6% | -44,7% | +686,8% | |
| EBITDA | 160 791 | 248 097 | 253 090 | 237 297 | 299 336 | +54,3% | +2,0% | -6,2% | +26,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 32 512 | 23 755 | 29 755 | 14 340 | 34 936 | -26,9% | +25,3% | -51,8% | +143,6% | |
| Taux d’imposition | 35% | 31% | 25% | 27% | 27% | -10,9% | -20,1% | +6,7% | +3,4% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de The Chugoku Electric Power Co., Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 318 561 | 344 055 | 324 696 | 337 572 | 289 338 | +8,0% | -5,6% | +4,0% | -14,3% | |
| dont Trésorerie | 133 485 | 65 233 | 93 035 | 111 459 | 67 401 | -51,1% | +42,6% | +19,8% | -39,5% | |
| dont Placements à CT | - | 65 000 | 8 000 | - | - | - | -87,7% | - | - | |
| dont Créances clients | 93 161 | 106 610 | 119 001 | 132 776 | 128 572 | +14,4% | +11,6% | +11,6% | -3,2% | |
| dont Stock | 55 076 | 53 383 | 61 535 | 58 592 | 56 639 | -3,1% | +15,3% | -4,8% | -3,3% | |
| Placements à long terme | 346 843 | 330 487 | 298 692 | 313 152 | - | -4,7% | -9,6% | +4,8% | - | |
| Biens corporels | 2 338 913 | 2 363 623 | 2 491 900 | 2 529 285 | 2 589 824 | +1,1% | +5,4% | +1,5% | +2,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 3 070 948 | 3 100 754 | 3 179 442 | 3 261 665 | 3 265 374 | +1,0% | +2,5% | +2,6% | +0,1% | |
| Passifs courants | 530 910 | 574 275 | 526 158 | 636 740 | 531 293 | +8,2% | -8,4% | +21,0% | -16,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 45 283 | 57 818 | 66 552 | 48 684 | 56 223 | +27,7% | +15,1% | -26,8% | +15,5% | |
| dont Dette à court terme | 232 852 | 336 802 | 246 916 | 375 565 | - | +44,6% | -26,7% | +52,1% | - | |
| Dette à long terme | 1 627 201 | 1 693 735 | 1 817 211 | 1 802 834 | 1 908 267 | +4,1% | +7,3% | -0,8% | +5,8% | |
| Passifs totaux | 2 462 415 | 2 519 592 | 2 598 697 | 2 703 010 | 2 618 676 | +2,3% | +3,1% | +4,0% | -3,1% | |
| Action ordinaire | 185 527 | 185 527 | 185 527 | 185 527 | 197 024 | 0% | 0% | 0% | +6,2% | |
| Bénéfices non répartis | 393 859 | 387 088 | 390 477 | 384 711 | 455 867 | -1,7% | +0,9% | -1,5% | +18,5% | |
| Capitaux propres | 604 363 | 577 369 | 577 114 | 555 506 | 643 318 | -4,5% | 0% | -3,7% | +15,8% | |
| Dettes portant intérets | 1 860 053 | 2 030 537 | 2 064 127 | 2 178 399 | 1 908 267 | +9,2% | +1,7% | +5,5% | -12,4% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 344 | 441 | 360 | - | - | +28,2% | -18,4% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de The Chugoku Electric Power Co., Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 27 113 | 11 341 | 20 707 | 11 446 | 90 056 | -58,2% | +82,6% | -44,7% | +686,8% | |
| Dépréciation | 110 775 | 105 690 | 104 106 | 104 779 | 81 263 | -4,6% | -1,5% | +0,6% | -22,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -7 071 | -16 548 | 7 030 | -17 747 | 1 541 | +134,0% | -142,5% | -352,4% | -108,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 1 558 | -12 115 | -13 265 | -13 114 | - | -877,6% | +9,5% | -1,1% | - | |
| Ajust. des stocks | 13 165 | 3 028 | -7 546 | 5 343 | 3 642 | -77,0% | -349,2% | -170,8% | -31,8% | |
| Autres flux opérationnels | 1 617 | -16 839 | 33 476 | 1 505 | -92 218 | -1 141,4% | -298,8% | -95,5% | -6 227,4% | |
| Flux opérationnel | 147 933 | 96 003 | 164 794 | 81 635 | 129 654 | -35,1% | +71,7% | -50,5% | +58,8% | |
| Dépenses d’investissement | 198 249 | 169 638 | 214 038 | 179 304 | - | -14,4% | +26,2% | -16,2% | - | |
| Investissements | - | -147 779 | -188 549 | -168 744 | -172 111 | - | +27,6% | -10,5% | +2,0% | |
| Flux d’investissement | -194 648 | -147 779 | -188 549 | -168 744 | -172 111 | -24,1% | +27,6% | -10,5% | +2,0% | |
| Dividendes payés | -18 124 | -18 123 | -17 223 | -17 222 | -17 221 | 0% | -5,0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | -30 092 | 102 227 | 23 303 | 116 567 | 17 686 | -439,7% | -77,2% | +400,2% | -84,8% | |
| Flux de financement | -51 023 | 58 630 | 4 483 | 97 510 | - | -214,9% | -92,4% | +2 075,1% | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -98 118 | 6 748 | -19 197 | 10 266 | -44 058 | -106,9% | -384,5% | -153,5% | -529,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de The Chugoku Electric Power Co., Inc (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 328 063 | 354 266 | 316 981 | 348 042 | 307 923 | +8,0% | -10,5% | +9,8% | -11,5% | |
| Charges d'exploitation | -322 458 | -326 144 | -310 606 | -339 973 | -291 920 | +1,1% | -4,8% | +9,5% | -14,1% | |
| dont Coût des ventes | -322 458 | -326 144 | -310 606 | -339 973 | -291 920 | +1,1% | -4,8% | +9,5% | -14,1% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 5 605 | 28 122 | 6 375 | 8 069 | 16 003 | +401,7% | -77,3% | +26,6% | +98,3% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 605 | 85 382 | -2 885 | - | - | -5 419,8% | -103,4% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -3 042 | -3 076 | -3 058 | -3 341 | -2 730 | +1,1% | -0,6% | +9,3% | -18,3% | |
| Résultat avant impôts | 4 001 | 113 505 | 3 489 | 3 298 | 14 240 | +2 736,9% | -96,9% | -5,5% | +331,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 781 | -30 287 | -1 393 | -689 | -2 689 | +1 600,6% | -95,4% | -50,5% | +290,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 2 220 | 83 214 | 2 034 | 2 588 | 11 546 | +3 648,4% | -97,6% | +27,2% | +346,1% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 3 110 | 20 618 | 3 830 | 6 383 | 12 981 | +563,0% | -81,4% | +66,7% | +103,4% | |
| Taux d’imposition | 45% | 27% | 40% | 21% | 19% | -40,1% | +49,6% | -47,7% | -9,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de The Chugoku Electric Power Co., Inc (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 326 455 | 430 125 | 454 037 | 289 338 | 367 719 | +31,8% | +5,6% | -36,3% | +27,1% | |
| dont Trésorerie | 67 692 | 174 807 | 206 777 | 67 401 | 117 662 | +158,2% | +18,3% | -67,4% | +74,6% | |
| dont Placements à CT | 12 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 147 499 | 153 282 | 138 137 | 128 572 | 147 604 | +3,9% | -9,9% | -6,9% | +14,8% | |
| dont Stock | 64 459 | 62 547 | 65 567 | 56 639 | 64 075 | -3,0% | +4,8% | -13,6% | +13,1% | |
| Placements à long terme | 315 776 | 318 874 | 321 267 | - | - | +1,0% | +0,8% | - | - | |
| Biens corporels | 2 542 427 | 2 555 241 | 2 560 207 | 2 589 824 | 2 596 423 | +0,5% | +0,2% | +1,2% | +0,3% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 3 266 921 | 3 386 266 | 3 417 377 | 3 265 374 | 3 351 778 | +3,7% | +0,9% | -4,4% | +2,6% | |
| Passifs courants | 538 506 | 614 192 | 647 446 | 531 293 | 622 832 | +14,1% | +5,4% | -17,9% | +17,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 63 460 | 55 249 | 56 358 | 56 223 | 60 859 | -12,9% | +2,0% | -0,2% | +8,2% | |
| dont Dette à court terme | 305 154 | 355 462 | 383 844 | - | - | +16,5% | +8,0% | - | - | |
| Dette à long terme | 1 909 832 | 1 957 121 | 1 962 877 | 1 908 267 | 1 901 383 | +2,5% | +0,3% | -2,8% | -0,4% | |
| Passifs totaux | 2 716 666 | 2 752 731 | 2 791 988 | 2 618 676 | 2 703 635 | +1,3% | +1,4% | -6,2% | +3,2% | |
| Action ordinaire | 185 527 | 185 527 | 185 527 | 197 024 | 197 024 | 0% | 0% | +6,2% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 378 326 | 461 539 | 453 279 | 455 867 | 457 939 | +22,0% | -1,8% | +0,6% | +0,5% | |
| Capitaux propres | 547 122 | 630 335 | 622 110 | 643 318 | 645 032 | +15,2% | -1,3% | +3,4% | +0,3% | |
| Dettes portant intérets | 2 214 986 | 2 312 583 | 2 346 721 | 1 908 267 | 1 901 383 | +4,4% | +1,5% | -18,7% | -0,4% | |
| Actions en circulation (en M) | 449 | 442 | 442 | 360 | 396 | -1,4% | -0,1% | -18,4% | +9,8% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de The Chugoku Electric Power Co., Inc (en MJPY)
| 06/2019 | 09/2019 | 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 06-09/19 | 09-12/19 | 12-03/20 | 03-06/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 2 220 | 83 214 | 2 034 | 2 588 | 11 546 | +3 648,4% | -97,6% | +27,2% | +346,1% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n×21 séances boursières
1 an idem avec 12×21 = 252 séances boursières
n ans idem avec n×12×21 séances boursières
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.