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Chugoku Electric Power (9504.TSE, JP3522200009)
The Chugoku Electric Power Co., Inc. engages in generation, transmission, and distribution of electric power in Japan. The company operates through three segments: Comprehensive Energy, Power Transmission and Distribution, and Information and Telecommunications. It generates power through hydroelectric, thermal, nuclear, renewable, and other energy sources. The company also provides thermal power, nuclear power, hydroelectric power, transportation facilities, electrical communications, electrical conductors and cables, and other materials and equipment, as well as consulting services. In addition, it owns and operates general hydropower and pumped storage power stations, as well as constructs and operates technology of photovoltaic power plant. The company was incorporated in 1951 and is headquartered in Hiroshima, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Small-Cap : 240 653 MJPY (1 685 MEUR)
Rendement : 4,6%
Bêta : -
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services aux collectivités
Utilities-Renewable
Effectif : 12 949
Site Internet
Siège social : 4-33, Komachi, Hiroshima, Japan, 730-8701
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Chugoku Electric Power
Répartition du capital, valorisation et momentum de Chugoku Electric Power Co Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 360 259 000 | 88,5% | 12,0% | 26,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 225,2 | 20,9 | - | 0,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 664,0 JPY | masqué | 676,9 | 747,4 | 621,0 | 930,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Chugoku Electric Power Co Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Chugoku Electric Power Co Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,0% | -3,6% | +0,9% | -10,1% | -24,0% | -50,4% | -53,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -47,1% | -40,4% | -36,4% | -45,6% | -46,0% | -37,6% | -25,4% |
Équipe de direction de Chugoku Electric Power Co Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Natsuhiko Takimoto | Pres, CEO, Head of Energy Sales Div. & Representative Director | - | Takafumi Shigeto | Head of Corp. Fin. & Procurement | - |
| Toshio Takaba | VP, Sr. Managing Exec. Officer, Head of HR Devel. Division & Representative Director | - | Shigeru Ashitani | Sr. Mng Exec. Officer, Head of Information System, Telecommunications & Power Gen. and Director | - |
| Tatsuo Kitano | Managing Exec Officer, Dep Head of Power Generation, Head of Shimane Nuclear Power Hqtrs & Director | - | Toru Funaki | Managing Exec. Officer, Head of Corp. Planning Division & Director | - |
| Chiaki Hasegawa | Managing Exec. Officer | - | Kyosuke Minamoto | Managing Exec. Officer | - |
| Amano Koichi | Managing Exec. Officer | - | Maeda Koichi | Managing Exec. Officer | - |
Présence de Chugoku Electric Power dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Chugoku Electric Power Co Inc
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Fondamentaux de Chugoku Electric Power Co Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 314 967 | 1 376 978 | 1 347 352 | 1 307 498 | 1 136 646 | +4,7% | -2,2% | -3,0% | -13,1% | |
| EBITDA | 149 327 | 133 029 | 217 986 | 112 732 | 33 381 | -10,9% | +63,9% | -48,3% | -70,4% | |
| Résultat opérationnel | 39 627 | 19 530 | 48 171 | 34 284 | -60 744 | -50,7% | +146,7% | -28,8% | -277,2% | |
| Résultat net | 20 707 | 11 446 | 90 056 | 14 564 | -39 705 | -44,7% | +686,8% | -83,8% | -372,6% | |
| Free Cash Flow | -49 244 | -97 669 | -44 269 | -75 796 | 310 | +98,3% | -54,7% | +71,2% | -100,4% | |
| Marge de FCF | -4% | -7% | -3% | -6% | 0% | +89,4% | -53,7% | +76,4% | -100,5% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 25% | 27% | 27% | 22% | - | +6,7% | +3,4% | -19,8% | - | |
| Capital investi | 2 641 241 | 2 733 905 | 2 816 370 | 2 926 659 | 2 925 995 | +3,5% | +3,0% | +3,9% | 0% | |
| Actions en circul. (en M) | 413,1 | 444,7 | 435,6 | 396,6 | 396,6 | +7,6% | -2,0% | -9,0% | 0% | |
| EBITDA par action | 361,4 | 299,2 | 500,4 | 284,2 | 84,2 | -17,2% | +67,3% | -43,2% | -70,4% | |
| Bénéfices par action | 50,1 | 25,7 | 206,7 | 36,7 | -100,1 | -48,6% | +703,1% | -82,2% | -372,6% | |
| Free Cash Flow par action | -119,2 | -219,6 | -101,6 | -191,1 | 0,8 | +84,3% | -53,7% | +88,1% | -100,4% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Chugoku Electric Power Co Inc
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Ratio de profitabilité de Chugoku Electric Power Co Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 3% | 1% | 4% | 3% | -5% | -52,9% | +152,1% | -26,7% | -303,8% | |
| Marge d’EBITDA | 11% | 10% | 16% | 9% | 3% | -14,9% | +67,5% | -46,7% | -65,9% | |
| Marge opérationnelle | 3% | 1% | 4% | 3% | -5% | -52,9% | +152,1% | -26,7% | -303,8% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 1% | 7% | 1% | -3% | -47,2% | +704,1% | -83,3% | -413,6% | |
| Marge de FCF | -4% | -7% | -3% | -6% | 0% | +89,4% | -53,7% | +76,4% | -100,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,4% | 2,8% | 0,4% | -1,1% | - | +676,4% | -84,1% | -360,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 2,0% | 15,0% | 2,2% | -6,3% | - | +643,3% | -85,1% | -380,7% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Chugoku Electric Power Co Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | -8,2% | -3,9% | -22,4% | -14,0% | |
| Liquidité générale | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,5 | -14,1% | +2,7% | -19,5% | +11,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 13,1 | 15,5 | 9,7 | 19,6 | 67,5 | +18,2% | -37,8% | +102,9% | +244,4% | |
| Dette sur actifs | 65% | 67% | 67% | 67% | 65% | +2,9% | -0,4% | +0,7% | -3,0% | |
| Dette sur capitaux propres | 358% | 392% | 338% | 345% | 383% | +9,6% | -13,9% | +2,2% | +10,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 10,4 | 17,4 | 10,6 | 3,5 | - | +68,2% | -39,2% | -67,3% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 2,2 | 10,9 | 2,8 | -4,8 | - | +396,7% | -74,8% | -274,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 6,4 | 10,4 | 10,4 | - | - | +63,0% | 0% | -99,7% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,6% | 0,5% | 0,4% | - | -5,0% | -16,7% | -12,3% |
Graphique des dividendes de Chugoku Electric Power Co Inc
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Ratios de distribution de Chugoku Electric Power Co Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 20 707 | 11 446 | 90 056 | 14 564 | -39 705 | -44,7% | +686,8% | -83,8% | -372,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -49 244 | -97 669 | -44 269 | -75 796 | 310 | +98,3% | -54,7% | +71,2% | -100,4% | |
| Dividende payé | -17 223 | -17 222 | -17 221 | -18 024 | -18 021 | -200,0% | 0% | +4,7% | 0% | |
| Distribution sur résultat net | 83% | 150% | 19% | 124% | -45% | +80,9% | -87,3% | +547,2% | -136,7% | |
| Distribution sur FCF | -35% | -18% | -39% | -24% | 5 813% | -49,6% | +120,6% | -38,9% | -24 546,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Chugoku Electric Power Co Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Chugoku Electric Power Co Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 18 | 16 | 16 | 15 | 18 | -10,5% | +1,0% | -3,0% | +17,8% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 33 | 35 | 35 | 37 | 33 | +6,7% | -1,0% | +7,1% | -10,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 13 | 16 | 20 | 25 | - | +20,6% | +24,8% | +25,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 38 | 35 | 33 | 27 | - | -7,7% | -5,6% | -18,5% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | +2,1% | -2,3% | -6,4% | -17,5% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Chugoku Electric Power Co Inc
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Chugoku Electric Power Co Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Chugoku Electric Power Co Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à Chugoku Electric Power Co Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Chugoku Electric Power
Dividendes par action détachés par Chugoku Electric Power Co Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | - | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Chugoku Electric Power Co Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 314 967 | 1 376 978 | 1 347 352 | 1 307 498 | 1 136 646 | +4,7% | -2,2% | -3,0% | -13,1% | |
| Charges d'exploitation | -1 275 340 | -1 357 448 | -1 299 181 | -1 273 214 | -1 197 390 | +6,4% | -4,3% | -2,0% | -6,0% | |
| dont Coût des ventes | -1 275 340 | -1 357 448 | -1 299 181 | -1 273 214 | -1 197 390 | +6,4% | -4,3% | -2,0% | -6,0% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 39 627 | 19 530 | 48 171 | 34 284 | -60 744 | -50,7% | +146,7% | -28,8% | -277,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -12 507 | -4 637 | 76 122 | -15 656 | 4 545 | -62,9% | -1 741,6% | -120,6% | -129,0% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -12 846 | -12 517 | -10 645 | -9 640 | - | -2,6% | -15,0% | -9,4% | |
| Résultat avant impôts | 27 120 | 14 893 | 124 293 | 18 628 | -56 199 | -45,1% | +734,6% | -85,0% | -401,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -6 756 | -3 958 | -34 150 | -4 105 | -16 175 | -41,4% | +762,8% | -88,0% | -494,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 20 707 | 11 446 | 90 056 | 14 564 | -39 705 | -44,7% | +686,8% | -83,8% | -372,6% | |
| EBITDA | 149 327 | 133 029 | 217 986 | 112 732 | 33 381 | -10,9% | +63,9% | -48,3% | -70,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 29 755 | 14 340 | 34 936 | 26 729 | -47 358 | -51,8% | +143,6% | -23,5% | -277,2% | |
| Taux d’imposition | 25% | 27% | 27% | 22% | - | +6,7% | +3,4% | -19,8% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 3 182,8 | 3 096,6 | 3 092,8 | 3 296,6 | 2 865,8 | -2,7% | -0,1% | +6,6% | -13,1% | |
| EBITDA par action | 361,4 | 299,2 | 500,4 | 284,2 | 84,2 | -17,2% | +67,3% | -43,2% | -70,4% | |
| Bénéfices par action | 50,1 | 25,7 | 206,7 | 36,7 | -100,1 | -48,6% | +703,1% | -82,2% | -372,6% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Chugoku Electric Power Co Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 324 696 | 337 572 | 289 338 | 296 254 | 339 436 | +4,0% | -14,3% | +2,4% | +14,6% | |
| dont Trésorerie | 93 035 | 111 459 | 67 401 | 59 885 | 66 584 | +19,8% | -39,5% | -11,2% | +11,2% | |
| dont Placements à CT | 8 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 118 569 | 132 488 | 128 290 | 133 298 | 103 973 | +11,7% | -3,2% | +3,9% | -22,0% | |
| dont Stock | 61 535 | 58 592 | 56 639 | 53 841 | 59 659 | -4,8% | -3,3% | -4,9% | +10,8% | |
| Placements à long terme | 298 692 | 313 152 | - | - | - | +4,8% | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 491 900 | 2 529 285 | 2 589 824 | 2 672 461 | 2 757 124 | +1,5% | +2,4% | +3,2% | +3,2% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 3 179 433 | 3 261 657 | 3 265 366 | 3 385 163 | 3 566 947 | +2,6% | +0,1% | +3,7% | +5,4% | |
| Passifs courants | 526 158 | 636 740 | 531 293 | 676 029 | 694 205 | +21,0% | -16,6% | +27,2% | +2,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 66 552 | 48 684 | 56 223 | 68 696 | 81 550 | -26,8% | +15,5% | +22,2% | +18,7% | |
| dont Dette à court terme | 246 916 | 375 565 | 264 785 | 399 109 | 235 695 | +52,1% | -29,5% | +50,7% | -40,9% | |
| Dette à long terme | 1 817 211 | 1 802 834 | 1 908 267 | 1 870 357 | 2 084 525 | -0,8% | +5,8% | -2,0% | +11,5% | |
| Passifs totaux | 2 598 700 | 2 703 012 | 2 618 676 | 2 724 825 | 2 958 505 | +4,0% | -3,1% | +4,1% | +8,6% | |
| Action ordinaire | 185 527 | 185 527 | 197 024 | 197 024 | 197 024 | 0% | +6,2% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 390 477 | 384 711 | 455 867 | 451 942 | 393 793 | -1,5% | +18,5% | -0,9% | -12,9% | |
| Capitaux propres | 577 114 | 555 506 | 643 318 | 657 193 | 605 775 | -3,7% | +15,8% | +2,2% | -7,8% | |
| Dette portant intérets | 2 064 127 | 2 178 399 | 2 173 052 | 2 269 466 | 2 320 220 | +5,5% | -0,2% | +4,4% | +2,2% | |
| Dette nette | 1 963 092 | 2 066 940 | 2 105 651 | 2 209 581 | 2 253 636 | +5,3% | +1,9% | +4,9% | +2,0% | |
| Fonds de roulement | -201 462 | -299 168 | -241 955 | -379 775 | -354 769 | +48,5% | -19,1% | +57,0% | -6,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 413,1 | 444,7 | 435,6 | 396,6 | 396,6 | +7,6% | -2,0% | -9,0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Chugoku Electric Power Co Inc (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 20 707 | 11 446 | 90 056 | 14 564 | -39 705 | -44,7% | +686,8% | -83,8% | -372,6% | |
| Dépréciation | 104 106 | 104 779 | 81 263 | 83 418 | 79 621 | +0,6% | -22,4% | +2,7% | -4,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 7 030 | -17 747 | 1 541 | -9 716 | - | -352,4% | -108,7% | -730,5% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | -13 265 | -13 114 | 3 309 | -15 615 | - | -1,1% | -125,2% | -571,9% | - | |
| Ajust. des stocks | -7 546 | 5 343 | 3 642 | 4 451 | -3 272 | -170,8% | -31,8% | +22,2% | -173,5% | |
| Autres flux opérationnels | 33 476 | 1 505 | -92 218 | 16 815 | - | -95,5% | -6 227,4% | -118,2% | - | |
| Flux opérationnel | 164 794 | 81 635 | 129 654 | 110 228 | 310 | -50,5% | +58,8% | -15,0% | -99,7% | |
| Dépenses d’investissement | 214 038 | 179 304 | 173 923 | 186 024 | - | -16,2% | -3,0% | +7,0% | - | |
| Investissements | -188 549 | -168 744 | -172 111 | -172 762 | -206 387 | -10,5% | +2,0% | +0,4% | +19,5% | |
| Flux d’investissement | -188 549 | -168 744 | -172 111 | -172 762 | - | -10,5% | +2,0% | +0,4% | - | |
| Dividendes payés | 17 223 | -17 222 | -17 221 | -18 024 | -18 021 | -200,0% | 0% | +4,7% | 0% | |
| Emprunts nets | 23 303 | 116 567 | 17 686 | 95 735 | - | +400,2% | -84,8% | +441,3% | - | |
| Flux de financement | 4 483 | 97 510 | -1 451 | 75 241 | 212 581 | +2 075,1% | -101,5% | -5 285,5% | +182,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | -19 198 | 10 374 | -44 058 | 12 494 | 6 699 | -154,0% | -524,7% | -128,4% | -46,4% | |
| Free Cash Flow par action | -119,2 | -219,6 | -101,6 | -191,1 | 0,8 | +84,3% | -53,7% | +88,1% | -100,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Chugoku Electric Power Co Inc (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 277 590 | 373 574 | 314 752 | 435 021 | 430 114 | +34,6% | -15,7% | +38,2% | -1,1% | |
| Charges d'exploitation | -307 307 | -407 320 | -343 946 | -478 997 | -463 881 | +32,5% | -15,6% | +39,3% | -3,2% | |
| dont Coût des ventes | -307 307 | -407 320 | -343 946 | -478 997 | -463 881 | +32,5% | -15,6% | +39,3% | -3,2% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | -29 717 | -33 746 | -29 193 | -43 977 | -33 766 | +13,6% | -13,5% | +50,6% | -23,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -309 | 142 | -10 482 | 6 872 | -92 259 | -146,0% | -7 481,7% | -165,6% | -1 442,5% | |
| Charge d'intérêt | -2 390 | -2 324 | -2 492 | -2 605 | -2 924 | -2,8% | +7,2% | +4,5% | +12,2% | |
| Résultat avant impôts | -30 026 | -33 604 | -39 675 | -37 105 | -126 025 | +11,9% | +18,1% | -6,5% | +239,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -8 442 | -8 813 | -12 817 | -7 757 | -15 240 | +4,4% | +45,4% | -39,5% | +96,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -21 504 | -24 722 | -26 759 | -29 256 | - | +15,0% | +8,2% | +9,3% | - | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -20 802 | -23 622 | -20 435 | -30 784 | -23 636 | +13,6% | -13,5% | +50,6% | -23,2% | |
| Taux d’imposition | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 770,5 | 1 036,9 | 873,7 | 1 207,5 | 1 193,9 | +34,6% | -15,7% | +38,2% | -1,1% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | -59,7 | -68,6 | -74,3 | -81,2 | - | +15,0% | +8,2% | +9,3% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Chugoku Electric Power Co Inc (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 373 777 | 339 436 | 431 649 | 660 937 | 623 323 | -9,2% | +27,2% | +53,1% | -5,7% | |
| dont Trésorerie | 81 375 | 66 584 | 83 051 | 270 949 | 199 732 | -18,2% | +24,7% | +226,2% | -26,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 94 614 | 103 973 | 98 208 | 136 722 | 140 636 | +9,9% | -5,5% | +39,2% | +2,9% | |
| dont Stock | 69 115 | 59 659 | 96 804 | 105 458 | 123 428 | -13,7% | +62,3% | +8,9% | +17,0% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 2 721 019 | 2 757 124 | 2 762 177 | 2 768 407 | - | +1,3% | +0,2% | +0,2% | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 3 545 457 | 3 566 947 | 3 695 490 | 3 958 596 | 3 976 668 | +0,6% | +3,6% | +7,1% | +0,5% | |
| Passifs courants | 710 898 | 694 205 | 803 356 | 914 108 | 1 002 792 | -2,3% | +15,7% | +13,8% | +9,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 67 103 | 81 550 | 114 748 | 110 824 | 117 464 | +21,5% | +40,7% | -3,4% | +6,0% | |
| dont Dette à court terme | 478 095 | 235 695 | 325 695 | 401 395 | 451 395 | -50,7% | +38,2% | +23,2% | +12,5% | |
| Dette à long terme | 2 026 847 | 2 084 525 | 2 123 454 | 2 290 901 | 2 326 112 | +2,8% | +1,9% | +7,9% | +1,5% | |
| Passifs totaux | 2 916 781 | 2 958 505 | 3 107 117 | 3 384 786 | 3 509 971 | +1,4% | +5,0% | +8,9% | +3,7% | |
| Action ordinaire | 197 024 | 197 024 | 197 024 | 197 024 | 197 024 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 418 837 | 393 793 | 361 329 | 332 072 | 220 812 | -6,0% | -8,2% | -8,1% | -33,5% | |
| Capitaux propres | 625 931 | 605 775 | 582 264 | 567 550 | 459 409 | -3,2% | -3,9% | -2,5% | -19,1% | |
| Dette portant intérets | 2 504 942 | 2 320 220 | 2 449 149 | 2 692 296 | 2 777 507 | -7,4% | +5,6% | +9,9% | +3,2% | |
| Dette nette | 2 423 567 | 2 253 636 | 2 366 098 | 2 421 347 | 2 577 775 | -7,0% | +5,0% | +2,3% | +6,5% | |
| Fonds de roulement | -337 121 | -354 769 | -371 707 | -253 171 | -379 469 | +5,2% | +4,8% | -31,9% | +49,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 360,3 | 360,3 | 360,3 | 360,3 | 360,3 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Chugoku Electric Power Co Inc (en MJPY)
| 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 12/2022 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | 09-12/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -21 504 | -24 722 | -26 759 | -29 256 | -110 719 | +15,0% | +8,2% | +9,3% | +278,4% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
