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Tokyo Electric Power Holdings (9501.TSE, JP3585800000)
Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated generates, transmits, distributes, and retails electric power in Japan and internationally. The company operates a portfolio of thermal, nuclear, solar, wind, hydro, and geothermal power plants. It is also involved in the gas sales business; and provision of consulting services for electricity companies. The company was formerly known as Tokyo Electric Power Company, Incorporated and changed its name to Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated in April 2016. The company was founded in 1951 and is headquartered in Tokyo, Japan. Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated is a subsidiary of Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 520 712 MJPY (4 009 MEUR)
Bêta : 0,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1-1-3 Uchisaiwai-cho, Tokyo, Japan, 100-8560
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Tokyo Electric Power Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 602 190 000 | 94,0% | 7,0% | 21,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 8,9 | 1,8 | - | 0,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 325,0 JPY | masqué | 335,4 | 350,7 | 266,0 | 444,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Performance boursière ajustée des dividendes de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -2,7% | -5,0% | +2,2% | -20,5% | +0,6% | -36,4% | -37,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -29,0% | -24,2% | -57,5% | -20,5% | -48,9% | +155,9% | -39,3% |
Équipe de direction de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomoaki Kobayakawa | Representative Exec. Officer, Pres & Director | 57 | Seiji Moriya | Representative Exec. Officer, Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hiroshi Yamaguchi | Chief Technology Officer and Exec. VP | 70 | Yoshiyuki Ishizaki | Exec. VP, GM of Fukushima Division and Deputy GM of Nuclear Power & Plant Siting Division | - |
| Motomi Iki | Managing Exec. Officer and Pres of Bus. Solution | - | Naohiro Masuda | Chief Decommissioning Officer | - |
| Seiichi Fubasami | Representative Exec. Officer, Exec. VP, GM of Corp. Planning Office & Director | - | Mitsushi Saiki | Exec. VP | - |
| Tomomichi Seki | Managing Exec. Officer | - | Shigenori Makino | Managing Exec. Officer & Director | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
 |
|
- |
Présence de Tokyo Electric Power Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Fondamentaux de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 357 733 | 5 850 938 | 6 338 490 | 6 241 422 | 5 866 824 | +9,2% | +8,3% | -1,5% | -6,0% | |
| EBITDA | 1 350 611 | 1 513 578 | 1 397 776 | 958 234 | 412 039 | +12,1% | -7,7% | -31,4% | -57,0% | |
| Résultat opérationnel | 258 680 | 288 469 | 312 257 | 211 842 | 143 461 | +11,5% | +8,2% | -32,2% | -32,3% | |
| Résultat net | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | +139,5% | -26,9% | -78,2% | +256,8% | |
| Free Cash Flow | 220 796 | 190 177 | -115 857 | -231 363 | -360 034 | -13,9% | -160,9% | +99,7% | +55,6% | |
| Marge de FCF | 4% | 3% | -2% | -4% | -6% | -21,1% | -156,2% | +102,8% | +65,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 9% | 3% | 10% | 26% | 5% | -68,0% | +246,0% | +153,1% | -82,3% | |
| Capital investi | 8 402 358 | 8 742 323 | 8 847 724 | 4 873 549 | 5 653 319 | +4,0% | +1,2% | -44,9% | +16,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Ratio de profitabilité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 5% | 5% | 5% | 3% | 2% | +2,1% | -0,1% | -31,1% | -28,0% | |
| Marge d’EBITDA | 25% | 26% | 22% | 15% | 7% | +2,6% | -14,8% | -30,4% | -54,3% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 5% | 5% | 3% | 2% | +2,1% | -0,1% | -31,1% | -28,0% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 5% | 4% | 1% | 3% | +119,3% | -32,6% | -77,8% | +279,6% | |
| Marge de FCF | 4% | 3% | -2% | -4% | -6% | -21,1% | -156,2% | +102,8% | +65,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,6% | 1,8% | 0,4% | 1,5% | - | -28,3% | -77,6% | +266,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,7% | 8,4% | 1,8% | 6,0% | - | -34,1% | -79,1% | +242,8% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | +0,1% | -16,2% | +3,2% | -5,4% | |
| Liquidité générale | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -8,2% | -13,6% | +3,5% | +3,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 3,8 | 3,2 | 3,5 | 1,2 | 5,0 | -14,5% | +9,5% | -65,9% | +315,6% | |
| Dette sur actifs | 49% | 48% | 47% | 17% | 21% | -2,0% | -3,4% | -64,7% | +26,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 259% | 230% | 206% | 68% | 81% | -11,1% | -10,2% | -67,0% | +18,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | 17,9 | 23,9 | 25,2 | 21,8 | 9,7 | +33,9% | +5,2% | -13,4% | -55,7% | |
| ∼ par l’EBIT | 10,4 | 15,1 | 15,4 | 12,2 | - | +44,7% | +2,4% | -21,0% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 10,4 | 11,9 | 9,1 | 7,4 | 5,6 | +14,8% | -23,7% | -18,9% | -23,6% | |
| Coût de la dette | - | 1,0% | 0,9% | 1,1% | 1,9% | - | -11,5% | +20,3% | +71,0% |
Graphique des dividendes de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Ratios de distribution de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | +139,5% | -26,9% | -78,2% | +256,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 220 796 | 190 177 | -115 857 | -231 363 | -360 034 | -13,9% | -160,9% | +99,7% | +55,6% | |
| Dividende payé | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 11 | 11 | 10 | 5 | 5 | -6,3% | -4,6% | -47,0% | +3,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 34 | 36 | 35 | 32 | 40 | +5,7% | -1,8% | -8,0% | +24,6% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 14 | 16 | 19 | 20 | - | +17,0% | +21,1% | +1,2% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 33 | 29 | 18 | 26 | - | -10,6% | -37,2% | +43,1% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | +6,5% | +6,9% | +5,1% | -7,1% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Graphique des sociétés possiblement comparables à Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Tokyo Electric Power Holdings
Dividendes par action détachés par Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 357 733 | 5 850 938 | 6 338 490 | 6 241 422 | 5 866 824 | +9,2% | +8,3% | -1,5% | -6,0% | |
| Charges d'exploitation | -5 099 053 | -5 562 469 | -6 026 233 | -6 029 580 | -5 723 363 | +9,1% | +8,3% | +0,1% | -5,1% | |
| dont Coût des ventes | -5 099 053 | -5 562 469 | -6 026 233 | -6 029 580 | -5 723 363 | +9,1% | +8,3% | +0,1% | -5,1% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 258 680 | 288 469 | 312 257 | 211 842 | 143 461 | +11,5% | +8,2% | -32,2% | -32,3% | |
| Autres revenus/frais nets | -112 212 | 39 346 | -53 634 | - | - | -135,1% | -236,3% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -75 588 | -63 247 | -55 541 | -43 985 | -42 681 | -16,3% | -12,2% | -20,8% | -3,0% | |
| Résultat avant impôts | 146 471 | 327 817 | 258 625 | 69 259 | 190 393 | +123,8% | -21,1% | -73,2% | +174,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -13 350 | -9 552 | -26 071 | -17 668 | -8 609 | -28,4% | +172,9% | -32,2% | -51,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | +139,5% | -26,9% | -78,2% | +256,8% | |
| EBITDA | 1 350 611 | 1 513 578 | 1 397 776 | 958 234 | 412 039 | +12,1% | -7,7% | -31,4% | -57,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 235 103 | 280 064 | 280 780 | 157 801 | 136 974 | +19,1% | +0,3% | -43,8% | -13,2% | |
| Taux d’imposition | 9% | 3% | 10% | 26% | 5% | -68,0% | +246,0% | +153,1% | -82,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 983 740 | 2 226 156 | 2 099 748 | 1 786 016 | 1 575 126 | +12,2% | -5,7% | -14,9% | -11,8% | |
| dont Trésorerie | 941 383 | 1 187 283 | 1 000 681 | 813 300 | 454 886 | +26,1% | -15,7% | -18,7% | -44,1% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 499 547 | 576 763 | 613 295 | 555 709 | 650 779 | +15,5% | +6,3% | -9,4% | +17,1% | |
| dont Stock | 156 771 | 160 240 | 165 683 | 87 837 | 86 235 | +2,2% | +3,4% | -47,0% | -1,8% | |
| Placements à long terme | 1 823 272 | 1 912 161 | 2 063 589 | - | - | +4,9% | +7,9% | - | - | |
| Biens corporels | 8 470 585 | 8 453 504 | 8 594 126 | 7 638 784 | 7 734 330 | -0,2% | +1,7% | -11,1% | +1,3% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 12 277 600 | 12 591 823 | 12 757 467 | 11 957 846 | 12 093 155 | +2,6% | +1,3% | -6,3% | +1,1% | |
| Passifs courants | 3 804 342 | 4 652 768 | 5 080 336 | 4 174 787 | 3 565 418 | +22,3% | +9,2% | -17,8% | -14,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 181 137 | 208 576 | 264 510 | 315 974 | 307 293 | +15,1% | +26,8% | +19,5% | -2,7% | |
| dont Dette à court terme | 2 640 140 | 3 405 764 | 3 831 793 | - | - | +29,0% | +12,5% | - | - | |
| Dette à long terme | 3 418 785 | 2 685 175 | 2 126 509 | 1 973 362 | 2 528 003 | -21,5% | -20,8% | -7,2% | +28,1% | |
| Passifs totaux | 9 928 921 | 9 934 558 | 9 853 768 | 9 040 960 | 8 950 354 | +0,1% | -0,8% | -8,2% | -1,0% | |
| Action ordinaire | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 193 404 | 508 584 | 741 070 | 791 881 | 972 790 | +163,0% | +45,7% | +6,9% | +22,8% | |
| Capitaux propres | 2 343 433 | 2 651 384 | 2 889 422 | 2 900 187 | 3 125 316 | +13,1% | +9,0% | +0,4% | +7,8% | |
| Dette portant intérets | 6 058 925 | 6 090 939 | 5 958 302 | 1 973 362 | 2 528 003 | +0,5% | -2,2% | -66,9% | +28,1% | |
| Dette nette | 5 117 542 | 4 903 656 | 4 957 621 | 1 160 062 | 2 073 117 | -4,2% | +1,1% | -76,6% | +78,7% | |
| Fonds de roulement | -1 820 602 | -2 426 612 | -2 980 588 | -2 388 771 | -1 990 292 | +33,3% | +22,8% | -19,9% | -16,7% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | +139,5% | -26,9% | -78,2% | +256,8% | |
| Dépréciation | 564 276 | 561 257 | 541 805 | 422 495 | 412 039 | -0,5% | -3,5% | -22,0% | -2,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -71 284 | -103 543 | -42 370 | -108 331 | -94 828 | +45,3% | -59,1% | +155,7% | -12,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -26 138 | -76 145 | -30 396 | 57 268 | -114 202 | +191,3% | -60,1% | -288,4% | -299,4% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 222 480 | 8 836 | -284 019 | -180 715 | -38 228 | -96,0% | -3 314,3% | -36,4% | -78,8% | |
| Flux opérationnel | 783 038 | 752 183 | 503 709 | 323 493 | 239 825 | -3,9% | -33,0% | -35,8% | -25,9% | |
| Dépenses d’investissement | 562 242 | 562 006 | 619 566 | 554 856 | 599 859 | 0% | +10,2% | -10,4% | +8,1% | |
| Investissements | 57 254 | -520 593 | -570 837 | -508 253 | -577 215 | -1 009,3% | +9,7% | -11,0% | +13,6% | |
| Flux d’investissement | -478 471 | -520 593 | -570 837 | -508 253 | -577 215 | +8,8% | +9,7% | -11,0% | +13,6% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | -600 237 | 16 853 | -133 439 | 17 968 | -27 690 | -102,8% | -891,8% | -113,5% | -254,1% | |
| Flux de financement | -603 955 | 12 538 | -117 698 | 13 591 | -20 340 | -102,1% | -1 038,7% | -111,5% | -249,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -399 665 | 244 140 | -185 021 | -187 218 | -357 835 | -161,1% | -175,8% | +1,2% | +91,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 603 437 | 1 341 323 | 1 492 898 | 1 269 678 | 1 762 925 | -16,3% | +11,3% | -15,0% | +38,8% | |
| Charges d'exploitation | -1 638 771 | -1 283 730 | -1 369 093 | -1 298 321 | -1 772 219 | -21,7% | +6,6% | -5,2% | +36,5% | |
| dont Coût des ventes | -1 638 771 | -1 283 730 | -1 369 093 | -1 298 321 | -1 772 219 | -21,7% | +6,6% | -5,2% | +36,5% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | -35 334 | 57 593 | 123 805 | -28 643 | -9 294 | -263,0% | +115,0% | -123,1% | -67,6% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -11 115 | -10 464 | -10 910 | -10 888 | -10 419 | -5,9% | +4,3% | -0,2% | -4,3% | |
| Résultat avant impôts | -402 388 | 31 868 | 124 863 | -17 019 | 50 681 | -107,9% | +291,8% | -113,6% | -397,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -18 395 | -1 791 | -5 775 | -1 007 | -36 | -109,7% | +222,4% | -82,6% | -96,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -384 132 | 29 826 | 118 787 | -18 135 | 50 418 | -107,8% | +298,3% | -115,3% | -378,0% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -33 348 | 54 356 | 118 079 | -28 623 | -9 287 | -263,0% | +117,2% | -124,2% | -67,6% | |
| Taux d’imposition | - | 6% | 5% | - | 0% | - | -17,7% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 786 016 | 1 664 858 | 2 019 661 | 1 783 385 | 1 575 126 | -6,8% | +21,3% | -11,7% | -11,7% | |
| dont Trésorerie | 813 300 | 611 686 | 935 410 | 769 034 | 454 886 | -24,8% | +52,9% | -17,8% | -40,8% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 555 709 | 585 172 | 641 300 | 553 115 | 650 779 | +5,3% | +9,6% | -13,8% | +17,7% | |
| dont Stock | 87 837 | 91 090 | 94 245 | 101 817 | 86 235 | +3,7% | +3,5% | +8,0% | -15,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 7 638 784 | 7 616 357 | 7 592 579 | 7 564 896 | 7 734 330 | -0,3% | -0,3% | -0,4% | +2,2% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 11 957 846 | 11 781 642 | 12 130 103 | 11 967 051 | 12 093 155 | -1,5% | +3,0% | -1,3% | +1,1% | |
| Passifs courants | 4 174 787 | 3 706 142 | 3 703 787 | 3 478 930 | 3 565 418 | -11,2% | -0,1% | -6,1% | +2,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 315 974 | 239 173 | 249 703 | 284 043 | 307 293 | -24,3% | +4,4% | +13,8% | +8,2% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 1 973 362 | 2 247 257 | 2 491 868 | 2 569 505 | 2 528 003 | +13,9% | +10,9% | +3,1% | -1,6% | |
| Passifs totaux | 9 040 960 | 8 845 609 | 9 078 976 | 8 928 439 | 8 950 354 | -2,2% | +2,6% | -1,7% | +0,2% | |
| Action ordinaire | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 791 881 | 821 708 | 940 495 | 922 359 | 972 790 | +3,8% | +14,5% | -1,9% | +5,5% | |
| Capitaux propres | 2 900 187 | 2 919 181 | 3 034 031 | 3 021 405 | 3 125 316 | +0,7% | +3,9% | -0,4% | +3,4% | |
| Dette portant intérets | 1 973 362 | 2 247 257 | 2 491 868 | 2 569 505 | 2 528 003 | +13,9% | +10,9% | +3,1% | -1,6% | |
| Dette nette | 1 160 062 | 1 635 571 | 1 556 458 | 1 800 471 | 2 073 117 | +41,0% | -4,8% | +15,7% | +15,1% | |
| Fonds de roulement | -2 388 771 | -2 041 284 | -1 684 126 | -1 695 545 | -1 990 292 | -14,5% | -17,5% | +0,7% | +17,4% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -384 132 | 29 826 | 118 787 | -18 135 | 50 418 | -107,8% | +298,3% | -115,3% | -378,0% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
