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Tokyo Electric Power Holdings (9501.TSE, JP3585800000)
Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated generates, transmits, distributes, and retails electric power in Japan and internationally. The company operates a portfolio of thermal, nuclear, solar, wind, hydro, and geothermal power plants. Its power grid comprises 40,000 kilometers of transmission lines. The company also operates 1,615 substations. In addition, it is involved in the gas sales business. Further, it provides consulting services for electricity companies. The company was formerly known as Tokyo Electric Power Company, Incorporated and changed its name to Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated in April 2016. The company was founded in 1951 and is headquartered in Tokyo, Japan. Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated is a subsidiary of Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 581 610 MJPY (4 886 MEUR)
Bêta : 0,7
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1-1-3 Uchisaiwai-cho, Tokyo, Japan, 100-8560
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Tokyo Electric Power Holdings
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Valorisation et momentum de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Équipe de direction de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomoaki Kobayakawa | Representative Exec. Officer, Pres & Director | 56 | Seiji Moriya | Representative Exec. Officer, Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hiroshi Yamaguchi | Chief Technology Officer and Exec. VP | 69 | Yoshiyuki Ishizaki | Exec. VP, GM of Fukushima Division and Deputy GM of Nuclear Power & Plant Siting Division | - |
| Motomi Iki | Managing Exec. Officer and Pres of Bus. Solution | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Présence de Tokyo Electric Power Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | |||||
Graphique des profits et résultats de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Fondamentaux de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 6 802 464 | 6 069 928 | 5 357 733 | 5 850 938 | 6 338 490 | -10,8% | -11,7% | +9,2% | +8,3% | |
| EBITDA | 940 783 | 994 185 | 1 350 611 | 1 513 578 | 1 397 776 | +5,7% | +35,9% | +12,1% | -7,7% | |
| Résultat opérationnel | 316 535 | 372 232 | 258 680 | 288 469 | 312 257 | +17,6% | -30,5% | +11,5% | +8,2% | |
| Résultat net | 451 552 | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | -68,8% | -5,7% | +139,5% | -26,9% | |
| Free Cash Flow | 305 460 | 431 573 | 220 796 | 190 177 | -115 857 | +41,3% | -48,8% | -13,9% | -160,9% | |
| Marge de FCF | 4% | 7% | 4% | 3% | -2% | +58,3% | -42,0% | -21,1% | -156,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 5% | 24% | 9% | 3% | 10% | +371,5% | -61,6% | -68,0% | +246,0% | |
| Capital investi | 15 155 490 | 8 309 888 | 8 402 358 | 8 742 323 | 8 847 724 | -45,2% | +1,1% | +4,0% | +1,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Ratio de profitabilité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 5% | 6% | 5% | 5% | 5% | +31,8% | -21,3% | +2,1% | -0,1% | |
| Marge d’EBITDA | 14% | 16% | 25% | 26% | 22% | +18,4% | +53,9% | +2,6% | -14,8% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 6% | 5% | 5% | 5% | +31,8% | -21,3% | +2,1% | -0,1% | |
| Marge bénéficiaire | 7% | 2% | 2% | 5% | 4% | -65,1% | +6,9% | +119,3% | -32,6% | |
| Marge de FCF | 4% | 7% | 4% | 3% | -2% | +58,3% | -42,0% | -21,1% | -156,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,0% | 1,0% | 2,6% | 1,8% | - | +1,4% | +149,8% | -28,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 6,6% | 5,9% | 12,7% | 8,4% | - | -11,3% | +117,7% | -34,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,0 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | -31,3% | -42,9% | -0,2% | -16,5% | |
| Liquidité générale | 1,2 | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | -32,1% | -36,8% | -8,2% | -13,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | 12,4 | 4,7 | 3,8 | 3,2 | 3,5 | -62,0% | -19,7% | -14,5% | +9,5% | |
| Dette sur actifs | 92% | 45% | 49% | 48% | 47% | -51,4% | +10,3% | -2,0% | -3,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 631% | 278% | 259% | 230% | 206% | -55,9% | -7,1% | -11,1% | -10,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | 9,5 | 11,4 | 17,9 | 23,9 | 25,2 | +20,3% | +56,4% | +33,9% | +5,2% | |
| ∼ par l’EBIT | 3,2 | 4,3 | 10,4 | 15,1 | 15,4 | +33,9% | +143,2% | +44,7% | +2,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | 8,8 | 12,4 | 10,4 | 11,9 | 9,1 | +40,5% | -16,3% | +14,8% | -23,7% | |
| Coût de la dette | - | 0,9% | 1,2% | 1,0% | 0,9% | - | +37,0% | -16,2% | -11,5% |
Graphique des dividendes de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Ratios de distribution de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 451 552 | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | -68,8% | -5,7% | +139,5% | -26,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 305 460 | 431 573 | 220 796 | 190 177 | -115 857 | +41,3% | -48,8% | -13,9% | -160,9% | |
| Dividende payé | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 13 | 12 | 11 | 11 | 10 | -1,5% | -9,9% | -6,3% | -4,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 29 | 29 | 35 | 37 | 36 | -2,0% | +22,5% | +5,0% | -2,9% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 16 | 13 | 14 | 16 | - | -16,1% | +4,7% | +17,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 25 | 33 | 34 | 30 | - | +30,2% | +1,3% | -11,6% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | -7,2% | -1,8% | +6,5% | +6,9% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
F-Score Piotroski de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Dividendes par action détachés par Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
Comptes de résultat simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 6 802 464 | 6 069 928 | 5 357 733 | 5 850 938 | 6 338 490 | -10,8% | -11,7% | +9,2% | +8,3% | |
| Charges d'exploitation | -6 485 929 | -5 697 696 | -5 099 053 | -5 562 469 | -6 026 233 | -12,2% | -10,5% | +9,1% | +8,3% | |
| dont Coût des ventes | -6 485 929 | -5 697 696 | -5 099 053 | -5 562 469 | -6 026 233 | -12,2% | -10,5% | +9,1% | +8,3% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 316 535 | 372 232 | 258 680 | 288 469 | 312 257 | +17,6% | -30,5% | +11,5% | +8,2% | |
| Autres revenus/frais nets | 162 485 | -185 626 | -112 212 | 39 346 | -53 634 | -214,2% | -39,5% | -135,1% | -236,3% | |
| Charge d'intérêt | -99 089 | -87 035 | -75 588 | -63 247 | -55 541 | -12,2% | -186,8% | -16,3% | -12,2% | |
| Résultat avant impôts | 479 020 | 186 606 | 146 471 | 327 817 | 258 625 | -61,0% | -21,5% | +123,8% | -21,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -24 129 | -44 317 | -13 350 | -9 552 | -26 071 | +83,7% | -69,9% | -28,4% | +172,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 451 552 | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | -68,8% | -5,7% | +139,5% | -26,9% | |
| EBITDA | 940 783 | 994 185 | 1 350 611 | 1 513 578 | 1 397 776 | +5,7% | +35,9% | +12,1% | -7,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 300 591 | 283 831 | 235 103 | 280 064 | 280 780 | -5,6% | -17,2% | +19,1% | +0,3% | |
| Taux d’imposition | 5% | 24% | 9% | 3% | 10% | +371,5% | -61,6% | -68,0% | +246,0% | |
Comptes de bilan simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 413 652 | 2 338 560 | 1 983 739 | 2 226 155 | 2 099 747 | -3,1% | -15,2% | +12,2% | -5,7% | |
| dont Trésorerie | 1 394 289 | 1 423 672 | 941 383 | 1 187 283 | 1 000 681 | +2,1% | -33,9% | +26,1% | -15,7% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 542 036 | 474 119 | 512 680 | 587 907 | 618 306 | -12,5% | +8,1% | +14,7% | +5,2% | |
| dont Stock | 224 706 | 194 453 | 156 771 | 160 240 | 165 683 | -13,5% | -19,4% | +2,2% | +3,4% | |
| Placements à long terme | 2 828 588 | 2 639 068 | 1 823 272 | 1 912 161 | 2 063 589 | -6,7% | -30,9% | +4,9% | +7,9% | |
| Biens corporels | 8 970 436 | 8 682 138 | 8 470 585 | 8 453 504 | 8 594 126 | -3,2% | -2,4% | -0,2% | +1,7% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 14 212 677 | 13 659 769 | 12 277 600 | 12 591 823 | 12 757 467 | -3,9% | -10,1% | +2,6% | +1,3% | |
| Passifs courants | 1 987 028 | 2 834 511 | 3 804 340 | 4 652 765 | 5 080 333 | +42,7% | +34,2% | +22,3% | +9,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 312 910 | 241 640 | 181 137 | 208 576 | 264 510 | -22,8% | -25,0% | +15,1% | +26,8% | |
| dont Dette à court terme | 7 018 090 | 1 294 909 | 2 640 140 | 3 405 764 | 3 831 793 | -81,5% | +103,9% | +29,0% | +12,5% | |
| Dette à long terme | 6 064 448 | 4 818 704 | 3 418 785 | 2 685 175 | 2 126 509 | -20,5% | -29,1% | -21,5% | -20,8% | |
| Passifs totaux | 12 110 498 | 11 441 630 | 9 928 921 | 9 934 558 | 9 853 768 | -5,5% | -13,2% | +0,1% | -0,8% | |
| Action ordinaire | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | -83 431 | 60 803 | 193 404 | 508 584 | 741 070 | -172,9% | +218,1% | +163,0% | +45,7% | |
| Capitaux propres | 2 072 952 | 2 196 275 | 2 343 433 | 2 651 384 | 2 889 422 | +5,9% | +6,7% | +13,1% | +9,0% | |
| Dettes portant intérets | 13 082 538 | 6 113 613 | 6 058 925 | 6 090 939 | 5 958 302 | -53,3% | -0,9% | +0,5% | -2,2% | |
Flux de trésorerie simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 451 552 | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | -68,8% | -5,7% | +139,5% | -26,9% | |
| Dépréciation | 624 248 | 621 953 | 564 276 | 561 257 | 541 805 | -0,4% | -9,3% | -0,5% | -3,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -159 726 | 107 844 | -71 284 | -103 543 | -42 370 | -167,5% | -166,1% | +45,3% | -59,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -18 464 | 58 216 | -26 138 | -76 145 | -30 396 | -415,3% | -144,9% | +191,3% | -60,1% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -19 190 | 163 888 | 222 480 | 8 836 | -284 019 | -954,0% | +35,8% | -96,0% | -3 314,3% | |
| Flux opérationnel | 872 930 | 1 077 508 | 783 038 | 752 183 | 503 709 | +23,4% | -27,3% | -3,9% | -33,0% | |
| Dépenses d’investissement | 567 470 | 645 935 | 562 242 | 562 006 | 619 566 | +13,8% | -13,0% | 0% | +10,2% | |
| Investissements | 614 | 7 507 | -478 471 | -520 593 | -570 837 | +1 122,6% | -6 473,7% | +8,8% | +9,7% | |
| Flux d’investissement | -523 935 | -620 900 | -478 471 | -520 593 | -570 837 | +18,5% | -22,9% | +8,8% | +9,7% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | -617 454 | -385 198 | -600 237 | 16 853 | -133 439 | -37,6% | +55,8% | -102,8% | -891,8% | |
| Flux de financement | -626 023 | -394 300 | -603 955 | 12 538 | -117 698 | -37,0% | +53,2% | -102,1% | -1 038,7% | |
| Variation nette de la trésorerie | -271 570 | 47 433 | -303 075 | 244 140 | -185 021 | -117,5% | -739,0% | -180,6% | -175,8% | |
Légende
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. newsletter IH Score
F-Score Piotroski Cf. Value Investing
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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