À propos… 
Cherchez sur le site, les forums et nos screeners : 
Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :
Tokyo Electric Power (9501.TSE, JP3585800000)
Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated, together with its subsidiaries, generates, transmits, distributes, and retails electric power in Japan and internationally. It engages in the domestic and overseas power generation business comprising nuclear power, fuel, and thermal power, as well as solar, geothermal, hydro, and offshore wind power generation; procurement, transportation, and trading of fuel; and provision of consulting services for electricity companies. The company also engages in real estate rental; and sale of gas business. In addition, it provides support services, including planning for ODA or development banks comprising national-level facilities and preliminary surveys, cost reduction programs for individual companies, and human resource development support. The company was formerly known as Tokyo Electric Power Company, Incorporated and changed its name to Tokyo Electric …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 786 665 MJPY (5 585 MEUR)
Bêta : 0,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services aux collectivités
Utilities-Renewable
Effectif : 37 939
Site Internet
Siège social : 1-1-3 Uchisaiwai-cho, Tokyo, Japan, 100-8560
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Tokyo Electric Power
Répartition du capital, valorisation et momentum de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 602 170 000 | 94,0% | 6,9% | 22,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 427,0 | 1,8 | - | 0,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 494,0 JPY | masqué | 472,5 | 472,7 | 285,0 | 664,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Tokyo Electric Power Co. Inc.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +7,9% | +10,3% | -6,4% | -2,6% | +62,5% | +73,3% | +4,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -28,7% | +10,5% | +18,5% | -35,5% | +11,8% | -8,9% | +277,1% |
Équipe de direction de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomoaki Kobayakawa | Representative Exec. Officer, Pres & Director | 59 | Seiji Moriya | Representative Exec. Officer, Exec. VP, CFO & Director | 59 |
| Hiroshi Yamaguchi | Chief Technology Officer and Exec. VP | 71 | Yoshiyuki Ishizaki | Exec. VP, GM of Fukushima Division and Deputy GM of Nuclear Power & Plant Siting Division | - |
| Motomi Iki | Managing Exec. Officer and Pres of Bus. Solution | - | Naohiro Masuda | Chief Decommissioning Officer | - |
| Mitsushi Saiki | Exec. VP | - | Tomomichi Seki | Managing Exec. Officer | - |
| Masaya Kitta | Managing Exec. Officer | - | Issei Sou | Managing Exec. Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tokyo Electric Power Co. Inc. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
 |
|
- |
Présence de Tokyo Electric Power dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Tokyo Electric Power
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Tokyo Electric Power Co. Inc.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Tokyo Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 850 938 | 6 338 490 | 6 241 422 | 5 866 824 | 5 309 923 | +8,3% | -1,5% | -6,0% | -9,5% | |
| EBITDA | 952 133 | 855 831 | 534 851 | 644 225 | 477 039 | -10,1% | -37,5% | +20,4% | -26,0% | |
| Résultat opérationnel | 288 469 | 312 257 | 211 842 | 143 461 | 46 230 | +8,2% | -32,2% | -32,3% | -67,8% | |
| Résultat net | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | 5 640 | -26,9% | -78,2% | +256,8% | -96,9% | |
| Free Cash Flow | 190 177 | -115 857 | -231 363 | -360 034 | -145 411 | -160,9% | +99,7% | +55,6% | -59,6% | |
| Marge de FCF | 3% | -2% | -4% | -6% | -3% | -156,2% | +102,8% | +65,6% | -55,4% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 3% | 10% | 26% | 5% | - | +246,0% | +153,1% | -82,3% | - | |
| Capital investi | 8 742 323 | 8 847 724 | 7 845 932 | 8 057 444 | 8 139 475 | +1,2% | -11,3% | +2,7% | +1,0% | |
| Actions en circul. (en M) | 1 602,3 | 1 602,2 | 1 602,2 | 1 602,2 | 1 602,2 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| EBITDA par action | 594,2 | 534,1 | 333,8 | 402,1 | 297,7 | -10,1% | -37,5% | +20,5% | -26,0% | |
| Bénéfices par action | 198,5 | 145,1 | 31,6 | 112,9 | 3,5 | -26,9% | -78,2% | +256,8% | -96,9% | |
| Free Cash Flow par action | 118,7 | -72,3 | -144,4 | -224,7 | -90,8 | -160,9% | +99,7% | +55,6% | -59,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Tokyo Electric Power Co. Inc.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 5% | 5% | 3% | 2% | 1% | -0,1% | -31,1% | -28,0% | -64,4% | |
| Marge d’EBITDA | 16% | 14% | 9% | 11% | 9% | -17,0% | -36,5% | +28,1% | -18,2% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 5% | 3% | 2% | 1% | -0,1% | -31,1% | -28,0% | -64,4% | |
| Marge bénéficiaire | 5% | 4% | 1% | 3% | 0% | -32,6% | -77,8% | +279,6% | -96,6% | |
| Marge de FCF | 3% | -2% | -4% | -6% | -3% | -156,2% | +102,8% | +65,6% | -55,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,8% | 0,4% | 1,5% | 0% | - | -77,6% | +266,6% | -97,0% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 8,4% | 1,8% | 6,0% | 0,2% | - | -79,1% | +242,8% | -97,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | -16,2% | +3,2% | -5,4% | +17,2% | |
| Liquidité générale | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | -13,6% | +3,5% | +3,3% | +14,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | 5,2 | 5,8 | 7,7 | 6,9 | 8,6 | +12,5% | +33,4% | -10,1% | +23,1% | |
| Dette sur actifs | 48% | 47% | 41% | 41% | 38% | -3,4% | -11,4% | -1,4% | -5,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 230% | 206% | 171% | 158% | 155% | -10,2% | -17,3% | -7,5% | -2,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 15,4 | 12,2 | 15,1 | 10,7 | - | -21,1% | +24,1% | -29,2% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 5,7 | 2,6 | 5,4 | 1,3 | - | -54,8% | +113,0% | -76,2% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 9,1 | 7,4 | 5,6 | 9,1 | - | -18,9% | -23,6% | +62,1% | |
| Coût de la dette | - | 0,9% | 0,8% | 0,9% | 0,9% | - | -12,5% | +7,1% | +4,6% |
Graphique des dividendes de Tokyo Electric Power Co. Inc.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | 5 640 | -26,9% | -78,2% | +256,8% | -96,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 190 177 | -115 857 | -231 363 | -360 034 | -145 411 | -160,9% | +99,7% | +55,6% | -59,6% | |
| Dividende payé | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tokyo Electric Power Co. Inc.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 11 | 10 | 5 | 5 | 7 | -4,6% | -47,0% | +3,4% | +22,5% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 36 | 35 | 32 | 40 | 41 | -1,8% | -8,0% | +24,6% | +0,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 16 | 19 | 20 | 32 | - | +21,1% | +1,2% | +65,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 29 | 18 | 26 | 15 | - | -37,2% | +43,1% | -42,5% | |
| Rotation des actifs | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | +6,9% | +5,1% | -7,1% | -14,8% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Tokyo Electric Power Co. Inc.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Tokyo Electric Power Co. Inc.
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Tokyo Electric Power Co. Inc.
Graphique des sociétés possiblement comparables à Tokyo Electric Power Co. Inc.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Tokyo Electric Power
Dividendes par action détachés par Tokyo Electric Power Co. Inc. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Tokyo Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 5 850 938 | 6 338 490 | 6 241 422 | 5 866 824 | 5 309 923 | +8,3% | -1,5% | -6,0% | -9,5% | |
| Charges d'exploitation | -5 562 469 | -6 026 233 | -6 029 580 | -5 723 363 | -5 263 693 | +8,3% | +0,1% | -5,1% | -8,0% | |
| dont Coût des ventes | -5 562 469 | -6 026 233 | -6 029 580 | -5 723 363 | -5 263 693 | +8,3% | +0,1% | -5,1% | -8,0% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 288 469 | 312 257 | 211 842 | 143 461 | 46 230 | +8,2% | -32,2% | -32,3% | -67,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 39 348 | -53 632 | -142 583 | 46 932 | -32 155 | -236,3% | +165,9% | -132,9% | -168,5% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -55 541 | -43 985 | -42 681 | -44 622 | - | -20,8% | -3,0% | +4,5% | |
| Résultat avant impôts | 327 817 | 258 625 | 69 259 | 190 393 | 14 075 | -21,1% | -73,2% | +174,9% | -92,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -9 552 | -26 071 | -17 668 | -8 609 | -7 574 | +172,9% | -32,2% | -51,3% | -12,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | 5 640 | -26,9% | -78,2% | +256,8% | -96,9% | |
| EBITDA | 952 133 | 855 831 | 534 851 | 644 225 | 477 039 | -10,1% | -37,5% | +20,4% | -26,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 280 064 | 280 780 | 157 801 | 136 974 | 44 140 | +0,3% | -43,8% | -13,2% | -67,8% | |
| Taux d’imposition | 3% | 10% | 26% | 5% | - | +246,0% | +153,1% | -82,3% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 3 651,7 | 3 956,0 | 3 895,5 | 3 661,7 | 3 314,1 | +8,3% | -1,5% | -6,0% | -9,5% | |
| EBITDA par action | 594,2 | 534,1 | 333,8 | 402,1 | 297,7 | -10,1% | -37,5% | +20,5% | -26,0% | |
| Bénéfices par action | 198,5 | 145,1 | 31,6 | 112,9 | 3,5 | -26,9% | -78,2% | +256,8% | -96,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Tokyo Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 226 155 | 2 099 747 | 1 786 014 | 1 575 123 | 2 030 841 | -5,7% | -14,9% | -11,8% | +28,9% | |
| dont Trésorerie | 1 187 283 | 1 000 681 | 813 300 | 454 886 | 862 376 | -15,7% | -18,7% | -44,1% | +89,6% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 576 763 | 613 295 | 555 709 | 650 779 | 593 614 | +6,3% | -9,4% | +17,1% | -8,8% | |
| dont Stock | 160 240 | 165 683 | 87 837 | 86 235 | 97 185 | +3,4% | -47,0% | -1,8% | +12,7% | |
| Placements à long terme | 1 912 161 | 2 063 589 | - | - | - | +7,9% | - | - | - | |
| Biens corporels | 8 453 504 | 8 594 126 | 7 638 784 | 7 734 330 | 7 815 555 | +1,7% | -11,1% | +1,3% | +1,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 12 591 816 | 12 757 458 | 11 957 838 | 12 093 146 | 12 853 505 | +1,3% | -6,3% | +1,1% | +6,3% | |
| Passifs courants | 4 652 765 | 5 080 333 | 4 174 783 | 3 565 416 | 4 004 724 | +9,2% | -17,8% | -14,6% | +12,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 208 576 | 264 510 | 315 974 | 307 293 | 467 654 | +26,8% | +19,5% | -2,7% | +52,2% | |
| dont Dette à court terme | 3 405 764 | 3 831 793 | 2 972 383 | 2 404 125 | 2 170 398 | +12,5% | -22,4% | -19,1% | -9,7% | |
| Dette à long terme | 2 685 175 | 2 126 509 | 1 973 362 | 2 528 003 | 2 772 245 | -20,8% | -7,2% | +28,1% | +9,7% | |
| Passifs totaux | 9 934 558 | 9 853 768 | 9 040 960 | 8 950 354 | 9 631 343 | -0,8% | -8,2% | -1,0% | +7,6% | |
| Action ordinaire | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 508 584 | 741 070 | 791 881 | 972 790 | 980 607 | +45,7% | +6,9% | +22,8% | +0,8% | |
| Capitaux propres | 2 651 384 | 2 889 422 | 2 900 187 | 3 125 316 | 3 196 832 | +9,0% | +0,4% | +7,8% | +2,3% | |
| Dette portant intérets | 6 090 939 | 5 958 302 | 4 945 745 | 4 932 128 | 4 942 643 | -2,2% | -17,0% | -0,3% | +0,2% | |
| Dette nette | 4 903 656 | 4 957 621 | 4 132 445 | 4 477 242 | 4 080 267 | +1,1% | -16,6% | +8,3% | -8,9% | |
| Fonds de roulement | -2 426 610 | -2 980 586 | -2 388 769 | -1 990 293 | -1 973 883 | +22,8% | -19,9% | -16,7% | -0,8% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 602,3 | 1 602,2 | 1 602,2 | 1 602,2 | 1 602,2 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Tokyo Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 318 077 | 232 414 | 50 703 | 180 896 | 5 640 | -26,9% | -78,2% | +256,8% | -96,9% | |
| Dépréciation | 561 257 | 541 805 | 422 495 | 412 039 | 419 203 | -3,5% | -22,0% | -2,5% | +1,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -103 543 | -42 370 | -108 331 | -94 828 | -31 918 | -59,1% | +155,7% | -12,5% | -66,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -76 145 | -30 396 | 57 268 | -114 202 | -69 030 | -60,1% | -288,4% | -299,4% | -39,6% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 8 836 | -284 019 | -180 715 | -38 228 | -88 890 | -3 314,3% | -36,4% | -78,8% | +132,5% | |
| Flux opérationnel | 752 183 | 503 709 | 323 493 | 239 825 | 406 493 | -33,0% | -35,8% | -25,9% | +69,5% | |
| Dépenses d’investissement | 562 006 | 619 566 | 554 856 | 599 859 | 551 904 | +10,2% | -10,4% | +8,1% | -8,0% | |
| Investissements | -520 593 | -570 837 | -508 253 | -577 215 | -559 791 | +9,7% | -11,0% | +13,6% | -3,0% | |
| Flux d’investissement | -520 593 | -570 837 | -508 253 | -577 215 | -559 791 | +9,7% | -11,0% | +13,6% | -3,0% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | 16 853 | -133 439 | 17 968 | -27 690 | 549 490 | -891,8% | -113,5% | -254,1% | -2 084,4% | |
| Flux de financement | 12 538 | -117 698 | 13 591 | -20 340 | 560 596 | -1 038,7% | -111,5% | -249,7% | -2 856,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 244 141 | -185 022 | -187 219 | -357 836 | 407 518 | -175,8% | +1,2% | +91,1% | -213,9% | |
| Free Cash Flow par action | 118,7 | -72,3 | -144,4 | -224,7 | -90,8 | -160,9% | +99,7% | +55,6% | -59,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Tokyo Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 230 671 | 1 292 794 | 1 806 384 | 1 476 485 | 2 028 816 | +5,0% | +39,7% | -18,3% | +37,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 122 300 | -1 301 731 | -1 848 238 | -1 520 753 | -2 140 648 | +16,0% | +42,0% | -17,7% | +40,8% | |
| dont Coût des ventes | -1 122 300 | -1 301 731 | -1 848 238 | -1 520 753 | -2 140 648 | +16,0% | +42,0% | -17,7% | +40,8% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 108 371 | -8 937 | -41 854 | -44 267 | -111 832 | -108,2% | +368,3% | +5,8% | +152,6% | |
| Autres revenus/frais nets | -4 962 | -73 064 | 36 728 | -20 782 | 38 042 | +1 372,5% | -150,3% | -156,6% | -283,1% | |
| Charge d'intérêt | -11 100 | -11 517 | -11 175 | -11 708 | -12 147 | +3,8% | -3,0% | +4,8% | +3,7% | |
| Résultat avant impôts | 103 409 | -82 001 | -5 126 | -65 049 | -73 790 | -179,3% | -93,7% | +1 169,0% | +13,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -11 395 | -3 378 | -1 314 | -1 998 | -2 299 | -129,6% | -61,1% | -252,1% | +15,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 91 677 | -78 844 | -4 162 | -67 062 | -76 311 | -186,0% | -94,7% | +1 511,3% | +13,8% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 96 429 | -7 952 | -29 298 | -30 987 | -78 282 | -108,2% | +268,4% | +5,8% | +152,6% | |
| Taux d’imposition | 11% | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 768,1 | 806,9 | 1 127,4 | 921,6 | 1 266,3 | +5,0% | +39,7% | -18,3% | +37,4% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 57,2 | -49,2 | -2,6 | -41,9 | -47,6 | -186,0% | -94,7% | +1 511,3% | +13,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Tokyo Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 117 270 | 2 009 402 | 2 030 841 | 1 949 766 | 2 202 623 | -5,1% | +1,1% | -4,0% | +13,0% | |
| dont Trésorerie | 981 942 | 888 235 | 862 376 | 717 730 | 841 273 | -9,5% | -2,9% | -16,8% | +17,2% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 474 440 | 513 333 | 593 614 | 577 958 | 765 087 | +8,2% | +15,6% | -2,6% | +32,4% | |
| dont Stock | 98 594 | 104 673 | 97 185 | 101 858 | 107 295 | +6,2% | -7,2% | +4,8% | +5,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 7 687 920 | 7 678 326 | 7 815 555 | 7 829 728 | 7 847 218 | -0,1% | +1,8% | +0,2% | +0,2% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 12 612 048 | 12 557 711 | 12 853 505 | 12 881 719 | 13 049 923 | -0,4% | +2,4% | +0,2% | +1,3% | |
| Passifs courants | 3 634 178 | 3 703 055 | 4 004 724 | 3 947 871 | 4 063 647 | +1,9% | +8,1% | -1,4% | +2,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 266 892 | 348 791 | 467 654 | 499 188 | 551 631 | +30,7% | +34,1% | +6,7% | +10,5% | |
| dont Dette à court terme | 2 717 770 | 2 697 547 | 2 170 398 | 2 174 032 | 2 179 373 | -0,7% | -19,5% | +0,2% | +0,2% | |
| Dette à long terme | 2 871 864 | 2 813 476 | 2 772 245 | 2 806 314 | 2 868 277 | -2,0% | -1,5% | +1,2% | +2,2% | |
| Passifs totaux | 9 339 604 | 9 351 677 | 9 631 343 | 9 625 716 | 9 799 492 | +0,1% | +3,0% | -0,1% | +1,8% | |
| Action ordinaire | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 063 710 | 984 758 | 980 607 | 913 545 | 837 298 | -7,4% | -0,4% | -6,8% | -8,3% | |
| Capitaux propres | 3 247 526 | 3 181 109 | 3 196 832 | 3 230 718 | 3 224 982 | -2,0% | +0,5% | +1,1% | -0,2% | |
| Dette portant intérets | 5 589 634 | 5 511 023 | 4 942 643 | 4 980 346 | 5 047 650 | -1,4% | -10,3% | +0,8% | +1,4% | |
| Dette nette | 4 607 692 | 4 622 788 | 4 080 267 | 4 262 616 | 4 206 377 | +0,3% | -11,7% | +4,5% | -1,3% | |
| Fonds de roulement | -1 516 908 | -1 693 653 | -1 973 883 | -1 998 105 | -1 861 024 | +11,7% | +16,5% | +1,2% | -6,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 1 602,2 | 1 602,2 | 1 602,2 | 1 602,2 | 1 602,2 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Tokyo Electric Power Co. Inc. (en MJPY)
| 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 91 677 | -78 844 | -4 162 | -67 062 | -76 311 | -186,0% | -94,7% | +1 511,3% | +13,8% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
