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Tokyo Electric Power Holdings (9501.TSE, JP3585800000)
Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated generates, transmits, distributes, and retails electric power in Japan and internationally. The company operates a portfolio of thermal, nuclear, solar, wind, hydro, and geothermal power plants. It is also involved in the gas sales business; and provision of consulting services for electricity companies. The company was formerly known as Tokyo Electric Power Company, Incorporated and changed its name to Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated in April 2016. The company was founded in 1951 and is headquartered in Tokyo, Japan. Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated is a subsidiary of Nuclear Damage Compensation and Decommissioning Facilitation Corporation.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 568 785 MJPY (4 380 MEUR)
Bêta : 0,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Services aux collectivités
Utilities-Renewable
Effectif : 37 892
Site Internet
Siège social : 1-1-3 Uchisaiwai-cho, Tokyo, Japan, 100-8560
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Tokyo Electric Power Holdings
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 602 210 000 | 94,0% | 7,0% | 21,1% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 32,7 | 1,8 | - | 0,2 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 355,0 JPY | masqué | 363,7 | 323,5 | 266,0 | 444,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Performance boursière ajustée des dividendes de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -8,5% | -9,2% | +10,9% | +23,3% | -4,6% | -44,9% | -16,5% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -14,5% | -40,9% | -22,5% | -7,8% | -23,0% | +73,2% | -29,3% |
Équipe de direction de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomoaki Kobayakawa | Representative Exec. Officer, Pres & Director | 57 | Seiji Moriya | Representative Exec. Officer, Exec. VP, CFO & Director | - |
| Hiroshi Yamaguchi | Chief Technology Officer and Exec. VP | 70 | Yoshiyuki Ishizaki | Exec. VP, GM of Fukushima Division and Deputy GM of Nuclear Power & Plant Siting Division | - |
| Motomi Iki | Managing Exec. Officer and Pres of Bus. Solution | - | Naohiro Masuda | Chief Decommissioning Officer | - |
| Seiichi Fubasami | Representative Exec. Officer, Exec. VP, GM of Corp. Planning Office & Director | - | Mitsushi Saiki | Exec. VP | - |
| Tomomichi Seki | Managing Exec. Officer | - | Shigenori Makino | Managing Exec. Officer & Director | - |
Opérations d’initiés récentes pour Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
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|
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|
- |
Présence de Tokyo Electric Power Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Fondamentaux de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 6 069 928 | 5 357 733 | 5 850 938 | 6 338 490 | 6 241 422 | -11,7% | +9,2% | +8,3% | -1,5% | |
| EBITDA | 994 185 | 1 350 611 | 1 513 578 | 1 397 776 | 958 234 | +35,9% | +12,1% | -7,7% | -31,4% | |
| Résultat opérationnel | 372 232 | 258 680 | 288 469 | 312 257 | 211 842 | -30,5% | +11,5% | +8,2% | -32,2% | |
| Résultat net | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | -5,7% | +139,5% | -26,9% | -78,2% | |
| Free Cash Flow | 431 573 | 220 796 | 190 177 | -115 857 | -231 363 | -48,8% | -13,9% | -160,9% | +99,7% | |
| Marge de FCF | 7% | 4% | 3% | -2% | -4% | -42,0% | -21,1% | -156,2% | +102,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 24% | 9% | 3% | 10% | 26% | -61,6% | -68,0% | +246,0% | +153,1% | |
| Capital investi | 8 309 888 | 8 402 358 | 8 742 323 | 8 847 724 | 4 873 549 | +1,1% | +4,0% | +1,2% | -44,9% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 1 000 | 4 944 | 1 602 | - | - | +394,3% | -67,6% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Ratio de profitabilité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 6% | 5% | 5% | 5% | 3% | -21,3% | +2,1% | -0,1% | -31,1% | |
| Marge d’EBITDA | 16% | 25% | 26% | 22% | 15% | +53,9% | +2,6% | -14,8% | -30,4% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 5% | 5% | 5% | 3% | -21,3% | +2,1% | -0,1% | -31,1% | |
| Marge bénéficiaire | 2% | 2% | 5% | 4% | 1% | +6,9% | +119,3% | -32,6% | -77,8% | |
| Marge de FCF | 7% | 4% | 3% | -2% | -4% | -42,0% | -21,1% | -156,2% | +102,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,0% | 2,6% | 1,8% | 0,4% | - | +149,8% | -28,3% | -77,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 5,9% | 12,7% | 8,4% | 1,8% | - | +117,7% | -34,1% | -79,1% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | -43,4% | +0,1% | -16,2% | +3,2% | |
| Liquidité générale | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | -36,8% | -8,2% | -13,6% | +3,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 4,7 | 3,8 | 3,2 | 3,5 | 1,2 | -19,7% | -14,5% | +9,5% | -65,9% | |
| Dette sur actifs | 45% | 49% | 48% | 47% | 17% | +10,3% | -2,0% | -3,4% | -64,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 278% | 259% | 230% | 206% | 68% | -7,1% | -11,1% | -10,2% | -67,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | -11,4 | 17,9 | 23,9 | 25,2 | 21,8 | -256,4% | +33,9% | +5,2% | -13,4% | |
| ∼ par l’EBIT | -4,3 | 10,4 | 15,1 | 15,4 | 12,2 | -343,2% | +44,7% | +2,4% | -21,0% | |
| ∼ par le flux opérationel | -12,4 | 10,4 | 11,9 | 9,1 | 7,4 | -183,7% | +14,8% | -23,7% | -18,9% | |
| Coût de la dette | - | 1,2% | 1,0% | 0,9% | 1,1% | - | -16,2% | -11,5% | +20,3% |
Graphique des dividendes de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Ratios de distribution de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | -5,7% | +139,5% | -26,9% | -78,2% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 431 573 | 220 796 | 190 177 | -115 857 | -231 363 | -48,8% | -13,9% | -160,9% | +99,7% | |
| Dividende payé | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 12 | 11 | 11 | 10 | 5 | -9,9% | -6,3% | -4,6% | -47,0% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 29 | 34 | 36 | 35 | 32 | +19,4% | +5,7% | -1,8% | -8,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 13 | 14 | 16 | 19 | - | +4,7% | +17,0% | +21,1% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 32 | 33 | 29 | 18 | - | +1,9% | -10,6% | -37,2% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | -1,8% | +6,5% | +6,9% | +5,1% | |
| Frais généraux sur CP | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Frais généraux sur CA | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Tokyo Electric Power Holdings
Dividendes par action détachés par Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 6 069 928 | 5 357 733 | 5 850 938 | 6 338 490 | 6 241 422 | -11,7% | +9,2% | +8,3% | -1,5% | |
| Charges d'exploitation | -5 697 696 | -5 099 053 | -5 562 469 | -6 026 233 | -6 029 580 | -10,5% | +9,1% | +8,3% | +0,1% | |
| dont Coût des ventes | -5 697 696 | -5 099 053 | -5 562 469 | -6 026 233 | -6 029 580 | -10,5% | +9,1% | +8,3% | +0,1% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 372 232 | 258 680 | 288 469 | 312 257 | 211 842 | -30,5% | +11,5% | +8,2% | -32,2% | |
| Autres revenus/frais nets | -185 626 | -112 212 | 39 346 | -53 634 | - | -39,5% | -135,1% | -236,3% | - | |
| Charge d'intérêt | -87 035 | -75 588 | -63 247 | -55 541 | -43 985 | -186,8% | -16,3% | -12,2% | -20,8% | |
| Résultat avant impôts | 186 606 | 146 471 | 327 817 | 258 625 | 69 259 | -21,5% | +123,8% | -21,1% | -73,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -44 317 | -13 350 | -9 552 | -26 071 | -17 668 | -69,9% | -28,4% | +172,9% | -32,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | -5,7% | +139,5% | -26,9% | -78,2% | |
| EBITDA | 994 185 | 1 350 611 | 1 513 578 | 1 397 776 | 958 234 | +35,9% | +12,1% | -7,7% | -31,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 283 831 | 235 103 | 280 064 | 280 780 | 157 801 | -17,2% | +19,1% | +0,3% | -43,8% | |
| Taux d’imposition | 24% | 9% | 3% | 10% | 26% | -61,6% | -68,0% | +246,0% | +153,1% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 2 338 560 | 1 983 740 | 2 226 156 | 2 099 748 | 1 786 016 | -15,2% | +12,2% | -5,7% | -14,9% | |
| dont Trésorerie | 1 423 672 | 941 383 | 1 187 283 | 1 000 681 | 813 300 | -33,9% | +26,1% | -15,7% | -18,7% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 474 119 | 499 547 | 576 763 | 613 295 | 555 709 | +5,4% | +15,5% | +6,3% | -9,4% | |
| dont Stock | 194 453 | 156 771 | 160 240 | 165 683 | 87 837 | -19,4% | +2,2% | +3,4% | -47,0% | |
| Placements à long terme | 2 639 068 | 1 823 272 | 1 912 161 | 2 063 589 | - | -30,9% | +4,9% | +7,9% | - | |
| Biens corporels | 8 682 138 | 8 470 585 | 8 453 504 | 8 594 126 | 7 638 784 | -2,4% | -0,2% | +1,7% | -11,1% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 13 659 769 | 12 277 600 | 12 591 823 | 12 757 467 | 11 957 846 | -10,1% | +2,6% | +1,3% | -6,3% | |
| Passifs courants | 2 834 511 | 3 804 342 | 4 652 768 | 5 080 336 | 4 174 787 | +34,2% | +22,3% | +9,2% | -17,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 241 640 | 181 137 | 208 576 | 264 510 | 315 974 | -25,0% | +15,1% | +26,8% | +19,5% | |
| dont Dette à court terme | 1 294 909 | 2 640 140 | 3 405 764 | 3 831 793 | - | +103,9% | +29,0% | +12,5% | - | |
| Dette à long terme | 4 818 704 | 3 418 785 | 2 685 175 | 2 126 509 | 1 973 362 | -29,1% | -21,5% | -20,8% | -7,2% | |
| Passifs totaux | 11 441 630 | 9 928 921 | 9 934 558 | 9 853 768 | 9 040 960 | -13,2% | +0,1% | -0,8% | -8,2% | |
| Action ordinaire | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 60 803 | 193 404 | 508 584 | 741 070 | 791 881 | +218,1% | +163,0% | +45,7% | +6,9% | |
| Capitaux propres | 2 196 275 | 2 343 433 | 2 651 384 | 2 889 422 | 2 900 187 | +6,7% | +13,1% | +9,0% | +0,4% | |
| Dettes portant intérets | 6 113 613 | 6 058 925 | 6 090 939 | 5 958 302 | 1 973 362 | -0,9% | +0,5% | -2,2% | -66,9% | |
| Dettes nettes | 4 689 941 | 5 117 542 | 4 903 656 | 4 957 621 | 1 160 062 | +9,1% | -4,2% | +1,1% | -76,6% | |
| Fonds de roulement | -495 951 | -1 820 602 | -2 426 612 | -2 980 588 | -2 388 771 | +267,1% | +33,3% | +22,8% | -19,9% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 1 000 | 4 944 | 1 602 | - | - | +394,3% | -67,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 140 783 | 132 810 | 318 077 | 232 414 | 50 703 | -5,7% | +139,5% | -26,9% | -78,2% | |
| Dépréciation | 621 953 | 564 276 | 561 257 | 541 805 | 422 495 | -9,3% | -0,5% | -3,5% | -22,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 107 844 | -71 284 | -103 543 | -42 370 | -108 331 | -166,1% | +45,3% | -59,1% | +155,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 58 216 | -26 138 | -76 145 | -30 396 | 57 268 | -144,9% | +191,3% | -60,1% | -288,4% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 163 888 | 222 480 | 8 836 | -284 019 | -180 715 | +35,8% | -96,0% | -3 314,3% | -36,4% | |
| Flux opérationnel | 1 077 508 | 783 038 | 752 183 | 503 709 | 323 493 | -27,3% | -3,9% | -33,0% | -35,8% | |
| Dépenses d’investissement | 645 935 | 562 242 | 562 006 | 619 566 | 554 856 | -13,0% | 0% | +10,2% | -10,4% | |
| Investissements | 7 507 | 57 254 | -520 593 | -570 837 | -508 253 | +662,7% | -1 009,3% | +9,7% | -11,0% | |
| Flux d’investissement | -620 900 | -478 471 | -520 593 | -570 837 | -508 253 | -22,9% | +8,8% | +9,7% | -11,0% | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | -385 198 | -600 237 | 16 853 | -133 439 | 17 968 | +55,8% | -102,8% | -891,8% | -113,5% | |
| Flux de financement | -394 300 | -603 955 | 12 538 | -117 698 | 13 591 | +53,2% | -102,1% | -1 038,7% | -111,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 47 433 | -399 665 | 244 140 | -185 021 | -187 218 | -942,6% | -161,1% | -175,8% | +1,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 462 314 | 1 603 437 | 1 341 323 | 1 492 898 | 1 269 678 | +9,7% | -16,3% | +11,3% | -15,0% | |
| Charges d'exploitation | -1 411 758 | -1 638 771 | -1 283 730 | -1 369 093 | -1 298 321 | +16,1% | -21,7% | +6,6% | -5,2% | |
| dont Coût des ventes | -1 411 758 | -1 638 771 | -1 283 730 | -1 369 093 | -1 298 321 | +16,1% | -21,7% | +6,6% | -5,2% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 50 556 | -35 334 | 57 593 | 123 805 | -28 643 | -169,9% | -263,0% | +115,0% | -123,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -29 555 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -11 053 | -11 115 | -10 464 | -10 910 | -10 888 | +0,6% | -5,9% | +4,3% | -0,2% | |
| Résultat avant impôts | 21 002 | -402 388 | 31 868 | 124 863 | -17 019 | -2 016,0% | -107,9% | +291,8% | -113,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -6 605 | -18 395 | -1 791 | -5 775 | -1 007 | -378,5% | -109,7% | +222,4% | -82,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 14 193 | -384 132 | 29 826 | 118 787 | -18 135 | -2 806,5% | -107,8% | +298,3% | -115,3% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 34 656 | -33 348 | 54 356 | 118 079 | -27 318 | -196,2% | -263,0% | +117,2% | -123,1% | |
| Taux d’imposition | 31% | - | 6% | 5% | - | - | - | -17,7% | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 952 897 | 1 786 016 | 1 664 858 | 2 019 661 | 1 783 385 | -8,5% | -6,8% | +21,3% | -11,7% | |
| dont Trésorerie | 939 403 | 813 300 | 611 686 | 935 410 | 769 034 | -13,4% | -24,8% | +52,9% | -17,8% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 592 673 | 555 709 | 585 172 | 641 300 | 553 115 | -6,2% | +5,3% | +9,6% | -13,8% | |
| dont Stock | 106 576 | 87 837 | 91 090 | 94 245 | 101 817 | -17,6% | +3,7% | +3,5% | +8,0% | |
| Placements à long terme | 2 550 797 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 7 542 739 | 7 638 784 | 7 616 357 | 7 592 579 | 7 564 896 | +1,3% | -0,3% | -0,3% | -0,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 12 046 436 | 11 957 846 | 11 781 642 | 12 130 103 | 11 967 051 | -0,7% | -1,5% | +3,0% | -1,3% | |
| Passifs courants | 4 012 915 | 4 174 787 | 3 706 142 | 3 703 787 | 3 478 930 | +4,0% | -11,2% | -0,1% | -6,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 289 636 | 315 974 | 239 173 | 249 703 | 284 043 | +9,1% | -24,3% | +4,4% | +13,8% | |
| dont Dette à court terme | 2 922 165 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 2 160 515 | 1 973 362 | 2 247 257 | 2 491 868 | 2 569 505 | -8,7% | +13,9% | +10,9% | +3,1% | |
| Passifs totaux | 8 724 874 | 9 040 960 | 8 845 609 | 9 078 976 | 8 928 439 | +3,6% | -2,2% | +2,6% | -1,7% | |
| Action ordinaire | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 1 400 975 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 175 650 | 791 881 | 821 708 | 940 495 | 922 359 | -32,6% | +3,8% | +14,5% | -1,9% | |
| Capitaux propres | 3 305 003 | 2 900 187 | 2 919 181 | 3 034 031 | 3 021 405 | -12,2% | +0,7% | +3,9% | -0,4% | |
| Dettes portant intérets | 5 082 680 | 1 973 362 | 2 247 257 | 2 491 868 | 2 569 505 | -61,2% | +13,9% | +10,9% | +3,1% | |
| Dettes nettes | 4 143 277 | 1 160 062 | 1 635 571 | 1 556 458 | 1 800 471 | -72,0% | +41,0% | -4,8% | +15,7% | |
| Fonds de roulement | -2 060 018 | -2 388 771 | -2 041 284 | -1 684 126 | -1 695 545 | +16,0% | -14,5% | -17,5% | +0,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 4 989 | 1 602 | 4 962 | - | - | -67,9% | +209,7% | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Tokyo Electric Power Company Holdings, Incorporated (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 14 193 | -384 132 | 29 826 | 118 787 | -18 135 | -2 806,5% | -107,8% | +298,3% | -115,3% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
