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Ubisoft Entertainment (UBI.PA, FR0000054470)

Ubisoft Entertainment SA produce, publishes, and distributes video games for consoles, PC, smartphones, and tablets in both physical and digital formats worldwide. The company designs and develops software, including scenarios, layouts, and game rules, as well as develops design tools and game engines. It is also involved in the development in the area of online and mobile gaming; and film business. The company distributes Ubisoft products to retailers and independent wholesalers. Ubisoft Entertainment SA has a strategic partnership with Tencent. The company was founded in 1986 and is headquartered in Montreuil, France.

Siège social : 28, rue Armand Carrel, Montreuil, France, 93108

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Ubisoft Entertainment

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Ubisoft Entertainment SA

Nbr d’actionsFlottantInitiésInstitutionnelsShort RatioFlottant en VAD
123 079 00074,3%17,1%44,8%--
PER TTMPER prévi.PEGP/BVE/EBITDA TTMVE/CA TTM
59,233,32,47,6masquémasqué
Marge opé. TTMMarge nette TTMROE TTMROA TTMΔ CA trimestriel YoYΔ RN trimestriel YoY
masquémasquémasquémasquémasquémasqué
CoursCibleMMA50MMA200+ bas 52 s.+ haut 52 s.
80,9 EURmasqué77,171,747,084,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Ubisoft Entertainment SA

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Performance boursière ajustée des dividendes d’Ubisoft Entertainment SA

1 mois2 mois3 mois6 mois1 an2 ans3 ans
+6,2%+16,1%+14,8%+13,6%+54,4%-3,4%+22,7%
4 ans5 ans6 ans7 ans8 ans9 ans10 ans
+160,9%+207,7%+563,1%+817,2%+1 055,7%+1 792,0%+805,2%

 

Équipe de direction d’Ubisoft Entertainment SA

NomFonctionÂgeNomFonctionÂge
Yves Guillemot Co-Founder, Chairman, CEO, Pres & Chief Creative Officer 60 Michel Guillemot Deputy CEO of Devel., Strategy & Fin. and Director 61
Claude Guillemot Deputy CEO of Operations & Director 64 Christian Guillemot Deputy CEO of Admin. & Director 54
Gérard Guillemot Deputy CEO of Publishing & Director 59      

 

Présence d’Ubisoft Entertainment dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fondsCatégorieNotation MorningstarRisque MSPositionPoids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats d’Ubisoft Entertainment SA

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Fondamentaux d’Ubisoft Entertainment SA (en MEUR)

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Chiffre d’affaires 1 394 1 460 1 732 1 846 1 595  +4,7% +18,6% +6,6% -13,6%
EBITDA 598 1 121 1 314 1 338 1 178  +87,4% +17,3% +1,8% -11,9%
Résultat opérationnel 156 201 261 208 41  +28,7% +29,7% -20,1% -80,2%
Résultat net 93 108 139 100 -126  +15,4% +29,3% -28,3% -225,6%
Free Cash Flow 298 86 110 310 -156  -71,1% +28,2% +180,8% -150,2%
Marge de FCF 21% 6% 6% 17% -10%  -72,4% +8,0% +163,5% -158,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 24% 32% 33% 33% -  +34,1% +2,7% -1,7% -
Capital investi 1 294 2 057 2 171 2 251 2 289  +59,0% +5,5% +3,7% +1,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Ubisoft Entertainment SA

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Ratio de profitabilité d’Ubisoft Entertainment SA

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Marge brute 78% 81% 83% 82% 84%  +4,3% +1,7% -0,8% +2,4%
Marge d’EBITDA 43% 77% 76% 72% 74%  +79,0% -1,1% -4,5% +1,9%
Marge opérationnelle 11% 14% 15% 11% 3%  +22,9% +9,3% -25,0% -77,0%
Marge bénéficiaire 7% 7% 8% 5% -8%  +10,2% +9,0% -32,7% -245,4%
Marge de FCF 21% 6% 6% 17% -10%  -72,4% +8,0% +163,5% -158,1%
Rentabilité économique (ROA) - 4,7% 5,2% 3,3% -3,6%  - +10,5% -36,6% -211,1%
Rentabilité financière (ROE) - 10,0% 13,8% 11,1% -11,2%  - +37,6% -19,8% -201,7%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Ubisoft Entertainment SA

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Liquidité restreinte 1,5 1,7 1,4 1,1 1,5  +15,5% -19,9% -18,2% +31,8%
Liquidité générale 1,6 2,0 1,7 1,3 1,7  +27,1% -17,7% -20,2% +28,0%
Dette nette sur EBITDA -0,3 0,1 0,4 0,2 -0,1  -119,9% +510,2% -44,3% -142,3%
Dette sur actifs 14% 36% 46% 40% 27%  +162,3% +27,8% -11,4% -33,2%
Dette sur capitaux propres 27% 81% 144% 145% 74%  +201,1% +77,0% +0,4% -48,8%
Couverture par l’EBITDA -70,9 92,8 74,1 64,0 65,0  -230,8% -20,1% -13,7% +1,7%
   ∼ par l’EBIT -18,5 53,5 43,5 36,0 30,8  -388,7% -18,7% -17,1% -14,4%
   ∼ par le flux opérationel -40,4 53,4 39,0 46,5 33,1  -232,2% -27,1% +19,2% -28,7%
Coût de la dette - 2,0% 1,6% 1,6% 1,6%  - -20,2% -0,4% -1,8%

 

Graphique des dividendes d’Ubisoft Entertainment SA

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Ratios de distribution d’Ubisoft Entertainment SA

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Résultat net 93 108 139 100 -126  +15,4% +29,3% -28,3% -225,6%
Flux de trésorerie libre (FCF) 298 86 110 310 -156  -71,1% +28,2% +180,8% -150,2%
Dividende payé - - - - -  - - - -
Distribution sur résultat net - - - - -  - - - -
Distribution sur FCF - - - - -  - - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Ubisoft Entertainment SA

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Ubisoft Entertainment SA

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Nbr de jours en stock (DSI) 23 34 25 35 18  +47,4% -27,1% +41,9% -49,3%
Délai paiement clients (DSO) 141 101 92 94 70  -28,2% -9,5% +2,7% -25,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 235 221 202 217  - -6,0% -8,8% +7,5%
Conversion de l’encaisse - -99 -104 -72 -129  - +4,8% -31,0% +78,6%
Rotation des actifs 0,7 0,6 0,6 0,6 0,4  -18,0% +9,2% -9,1% -21,2%
Frais généraux sur CP 42% 39% 54% 62% 44%  -6,7% +40,4% +13,3% -28,5%
Frais généraux sur CA 30% 30% 28% 31% 36%  -0,8% -7,2% +10,0% +18,2%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

 

IH Score d’Ubisoft Entertainment SA

 20162017201820192020 17-1818-1919-20Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

 

F-Score Piotroski d’Ubisoft Entertainment SA

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
ROA >0masqué
ROA ↗masqué
CFO >0masqué
CFO >RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

 

Z-Score Altman d’Ubisoft Entertainment SA

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Ubisoft Entertainment SA

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Sociétés possiblement comparables à Ubisoft Entertainment SA Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Ubisoft Entertainment

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Dividendes par action détachés par Ubisoft Entertainment SA (peut comporter des erreurs !)

AnnéeJanvierFévrierMarsAvrilMaiJuinJuilletAoûtSept.OctobreNov.Déc.
Aucun dividende versé.

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Ubisoft Entertainment SA (en MEUR)

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Chiffre d’affaires 1 394 1 460 1 732 1 846 1 595  +4,7% +18,6% +6,6% -13,6%
Charges d'exploitation -1 238 -1 259 -1 471 -1 637 -1 554  +1,7% +16,9% +11,3% -5,1%
   dont Coût des ventes -305 -271 -297 -329 -253  -11,2% +9,6% +10,8% -23,1%
   dont Frais généraux -423 -439 -484 -567 -580  +3,9% +10,1% +17,2% +2,2%
Résultat opérationnel 156 201 261 208 41  +28,7% +29,7% -20,1% -80,2%
Autres revenus/frais nets -33 -42 -52 -60 -  +25,9% +24,6% +15,3% -
Charge d'intérêt -8 -12 -18 -21 -18  -243,3% +46,8% +18,0% -13,4%
Résultat avant impôts 123 159 209 148 -79  +29,4% +31,0% -28,9% -152,9%
Impôts sur les bénéfices -30 -51 -69 -48 -46  +73,5% +34,6% -30,1% -5,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
93 108 139 100 -126  +15,4% +29,3% -28,3% -225,6%
 
EBITDA 598 1 121 1 314 1 338 1 178  +87,4% +17,3% +1,8% -11,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 119 136 174 140 28  +14,8% +28,0% -19,4% -80,2%
Taux d’imposition 24% 32% 33% 33% -  +34,1% +2,7% -1,7% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Ubisoft Entertainment SA (en MEUR)

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Actifs courants 1 057 1 464 1 458 1 778 1 568  +38,6% -0,4% +21,9% -11,8%
   dont Trésorerie 461 853 747 1 050 1 079  +84,8% -12,4% +40,5% +2,8%
   dont Placements à CT - 1 38 - -  - +3 302,4% - -
   dont Créances clients 539 406 436 477 307  -24,8% +7,4% +9,4% -35,6%
   dont Stock 19 25 20 32 12  +30,9% -20,1% +57,3% -61,0%
Placements à long terme - -0 1 2 -  - -910,4% +248,3% -
Biens corporels 84 106 114 160 404  +26,7% +7,3% +40,2% +152,8%
Écart d'acquisitions 106 181 259 291 335  +70,2% +43,6% +12,0% +15,1%
Biens incorporels 648 736 782 883 1 115  +13,7% +6,2% +12,8% +26,3%
Actifs totaux 2 021 2 582 2 805 3 289 3 605  +27,8% +8,6% +17,2% +9,6%
 
Passifs courants 662 721 873 1 334 919  +9,0% +21,0% +52,8% -31,1%
   dont Créances fournisseurs 205 178 177 188 139  -13,1% -0,9% +6,5% -26,2%
   dont Dette à court terme 7 291 360 452 -  +4 295,3% +23,6% +25,4% -
Dette à long terme 269 632 922 880 974  +135,0% +45,9% -4,6% +10,8%
Passifs totaux 1 002 1 448 1 916 2 369 2 283  +44,5% +32,3% +23,6% -3,6%
 
Action ordinaire 9 9 9 9 9  +0,5% -1,1% 0% +8,4%
Bénéfices non répartis 93 108 139 100 -126  +15,4% +29,3% -28,3% -225,6%
Capitaux propres 1 019 1 134 889 920 1 315  +11,3% -21,6% +3,5% +42,9%
 
Dettes portant intérets 275 923 1 282 1 331 974  +235,1% +38,8% +3,9% -26,8%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Ubisoft Entertainment SA (en MEUR)

 20162017201820192020 16-1717-1818-1919-20
Bénéfices nets 93 108 139 100 -126  +15,4% +29,3% -28,3% -225,6%
 
Dépréciation 442 475 544 584 619  +7,4% +14,6% +7,4% +6,0%
Ajustements des bénéfices nets 61 65 127 100 144  +6,3% +95,7% -20,8% +43,1%
Ajust. comptes débiteurs -403 32 -62 -18 -  -107,9% -292,7% -70,7% -
Ajust. des stocks -0 -5 0 -31 20  +48 818,2% -104,3% -13 779,5% -164,4%
Autres flux opérationnels 9 50 -32 35 6  +487,0% -163,0% -209,9% -81,6%
Flux opérationnel 341 646 691 972 600  +89,5% +7,0% +40,7% -38,3%
 
Dépenses d’investissement 42 560 581 662 756  +1 216,5% +3,8% +14,0% +14,2%
Investissements -34 -666 -760 -648 -905  +1 835,4% +14,2% -14,7% +39,6%
Flux d’investissement -532 -666 -760 -648 -905  +25,2% +14,2% -14,7% +39,6%
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets 3 455 409 163 396  +13 154,3% -10,0% -60,1% +142,4%
Flux de financement -52 397 48 -40 -  -868,0% -88,0% -183,3% -
 
Variation nette de la trésorerie -250 377 -21 284 127  -251,0% -105,6% -1 453,3% -55,3%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Ubisoft Entertainment SA (en MEUR)

 09/201812/201803/201906/201909/2019 09-12/1812-03/1903-06/1906-09/19
Chiffre d’affaires 384 539 539 349 349  +40,6% 0% -35,3% 0%
Charges d'exploitation -336 -483 -483 -342 -342  +43,9% 0% -29,1% 0%
   dont Coût des ventes -56 -109 -109 -48 -48  +96,2% 0% -55,6% 0%
   dont Frais généraux -131 -153 -153 -140 -140  +16,7% 0% -8,2% 0%
Résultat opérationnel 48 56 56 6 6  +17,6% 0% -88,8% 0%
Autres revenus/frais nets 32 -62 -62 -7 -7  -292,6% 0% -88,9% 0%
Charge d'intérêt -5 -6 -6 -5 -5  +13,8% 0% -10,9% 0%
Résultat avant impôts 80 -6 -6 -1 -1  -107,4% 0% -90,5% 0%
Impôts sur les bénéfices -10 -14 -14 -1 -1  +47,3% 0% -108,1% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
70 -20 -20 0 0  -129,0% 0% -102,2% 0%
 
EBITDA 57 66 66 26 26  +16,6% 0% -60,1% 0%
RN d’exploitation (NOPAT) 42 49 39 4 4  +17,6% -20,3% -88,8% 0%
Taux d’imposition 12% - - - -  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Ubisoft Entertainment SA (en MEUR)

 09/201812/201803/201906/201909/2019 09-12/1812-03/1903-06/1906-09/19
Actifs courants 1 770 1 778 1 778 2 123 2 123  +0,4% 0% +19,4% 0%
   dont Trésorerie 1 056 1 050 1 050 1 629 1 629  -0,6% 0% +55,1% 0%
   dont Placements à CT - - - - 0  - - - -
   dont Créances clients 494 664 477 397 239  +34,3% -28,2% -16,7% -39,7%
   dont Stock 93 32 32 49 49  -65,7% 0% +52,2% 0%
Placements à long terme 1 2 2 3 3  +197,3% 0% +84,0% 0%
Biens corporels 129 160 160 369 369  +24,2% 0% +130,9% 0%
Écart d'acquisitions 291 291 291 323 323  -0,1% 0% +11,0% 0%
Biens incorporels 894 883 883 1 035 1 035  -1,2% +0% +17,2% 0%
Actifs totaux 3 202 3 289 3 289 4 010 4 010  +2,7% 0% +21,9% +0%
 
Passifs courants 1 007 1 334 1 334 1 635 1 635  +32,4% 0% +22,6% +0%
   dont Créances fournisseurs 189 188 188 158 158  -0,3% 0% -16,2% 0%
   dont Dette à court terme 33 54 452 439 439  +66,7% +729,2% -2,7% 0%
Dette à long terme 937 880 880 973 973  -6,1% 0% +10,7% 0%
Passifs totaux 2 056 2 369 2 369 2 923 2 923  +15,2% 0% +23,4% +0%
 
Action ordinaire 9 9 9 9 9  -1,0% 0% +2,3% 0%
Bénéfices non répartis 141 100 100 1 1  -29,0% 0% -99,1% 0%
Capitaux propres 1 147 920 920 1 085 1 085  -19,8% 0% +18,0% 0%
 
Dettes portant intérets 969 934 1 331 1 413 1 413  -3,6% +42,5% +6,1% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Ubisoft Entertainment SA (en MEUR)

 09/201812/201803/201906/201909/2019 09-12/1812-03/1903-06/1906-09/19
Bénéfices nets 70 -20 -20 0 0  -129,0% 0% -102,2% 0%
 
Dépréciation 9 10 10 20 20  +11,4% 0% +102,6% 0%
Ajustements des bénéfices nets 23 27 27 -3 -3  +19,7% 0% -109,5% 0%
Ajust. comptes débiteurs 100 -109 -109 121 121  -209,0% 0% -210,5% 0%
Ajust. des stocks -36 20 20 -8 -8  -156,2% 0% -141,7% 0%
Autres flux opérationnels -103 121 121 -9 -9  -216,8% 0% -107,3% 0%
Flux opérationnel 155 331 331 151 151  +114,2% 0% -54,3% 0%
 
Dépenses d’investissement 15 16 16 20 20  +7,6% 0% +24,0% 0%
Investissements -1 -20 -20 -59 -59  +3 107,1% 0% +188,7% 0%
Flux d’investissement -114 -210 -210 -196 -196  +84,9% 0% -6,9% 0%
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets 27 -11 -11 251 251  -140,7% 0% -2 422,7% 0%
Flux de financement 92 -112 -112 309 309  -221,5% 0% -375,3% 0%
 
Variation nette de la trésorerie 135 12 12 271 271  -91,0% 0% +2 121,8% 0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.