Informations À propos…   Chercher Cherchez sur le site, les forums et nos screeners :

Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :

Universal Display

Universal Display (OLED.US, US91347P1057)

Universal Display Corporation engages in the research, development, and commercialization of organic light emitting diode (OLED) technologies and materials for use in display and solid-state lighting applications. It owns, exclusively licenses, or has sole rights to sublicense approximately 5,500 issued and pending patents worldwide. The company supplies its proprietary UniversalPHOLED materials to display and lighting manufacturers, and others. It is also involved in the research, development, and commercialization of other OLED device and manufacturing technologies, including FOLED that are flexible OLEDs for the fabrication of OLEDs on flexible substrates; OVJP, an organic vapor jet printing technology; thin-film encapsulation technology for the packaging of flexible OLEDs and other thin-film devices, as well as for use as a barrier film for plastic substrates; …

Siège social : 250 Phillips Boulevard, Ewing, NJ, United States, 08618

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Universal Display

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
47 229 100 92,0% 8,1% 76,6% 3,7 4%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
25,2 19,0 0,6 3,8 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
102,0 USD masqué 110,9 132,7 94,1 186,9

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Performance boursière ajustée des dividendes d’Universal Display

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-2,5% -18,4% -2,7% -37,2% -38,7% -44,1% -37,2%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-11,2% -18,2% +98,8% +190,6% +224,0% +216,3% +206,7%

 

Répartition des recommandations des analystes pour Universal Display

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
12 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction d’Universal Display

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Sherwin I. Seligsohn Founder & Chairman 86 Steven V. Abramson Pres, CEO & Director 70
Julia J. Brown Ph.D. Exec. VP & Chief Technical Officer 61 Mauro Premutico Sr. VP of Planning and GM of Patents & Licensing 56
Janice K. Mahon Sr. VP of Technology Commercialization & GM of Commercial Sales Bus. 64 Sidney D. Rosenblatt Exec. VP, Treasurer, Sec. & Director 74
Brian Millard Chief Financial Officer - Darice Liu Director of Investor Relations & Corp. Communications -

 

Opérations d’initiés récentes pour Universal Display (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
09/08/2022 Lawrence Lacerte Director Vente 10 366 $115,21 $1 194 267
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR UNIVERSAL DISPLAY-$1 194 267

 

Présence d’Universal Display dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

 

Graphique des profits et résultats d’Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Fondamentaux d’Universal Display (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 336 247 405 429 554  -26,3% +63,8% +5,8% +29,1%
EBITDA 176 95 204 201 271  -46,2% +115,3% -1,8% +34,9%
Résultat opérationnel 146 57 158 158 228  -61,2% +179,1% -0,5% +44,5%
Résultat net 102 58 137 133 184  -43,1% +135,9% -2,8% +38,1%
Free Cash Flow 104 96 163 121 148  -6,9% +69,5% -26,1% +22,2%
Marge de FCF 31% 39% 40% 28% 27%  +26,3% +3,5% -30,2% -5,3%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 31% 9% 19% 18% 19%  -72,1% +118,6% -0,8% +4,6%
Capital investi 659 691 811 913 1 100  +4,8% +17,5% +12,5% +20,5%
Actions en circul. (en M) 46,8 46,9 47,0 47,2 47,4  +0,2% +0,2% +0,5% +0,3%
EBITDA par action 3,8 2,0 4,3 4,2 5,7  -46,3% +114,9% -2,3% +34,5%
Bénéfices par action 2,2 1,2 2,9 2,8 3,9  -43,2% +135,4% -3,3% +37,7%
Free Cash Flow par action 2,2 2,1 3,5 2,6 3,1  -7,1% +69,2% -26,5% +21,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratio de profitabilité d’Universal Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 84% 78% 81% 80% 79%  -6,4% +3,9% -1,6% -1,1%
Marge d’EBITDA 53% 38% 50% 47% 49%  -27,0% +31,5% -7,2% +4,5%
Marge opérationnelle 44% 23% 39% 37% 41%  -47,4% +70,4% -6,0% +12,0%
Marge bénéficiaire 30% 24% 34% 31% 33%  -22,9% +44,1% -8,2% +7,0%
Marge de FCF 31% 39% 40% 28% 27%  +26,3% +3,5% -30,2% -5,3%
Rentabilité économique (ROA) - 6,8% 13,4% 11,2% 13,5%  - +96,9% -16,5% +20,6%
Rentabilité financière (ROE) - 8,6% 18,3% 15,5% 18,3%  - +112,0% -15,3% +18,3%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité d’Universal Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 7,4 4,2 4,4 4,9 4,1  -43,4% +4,3% +12,6% -16,7%
Liquidité générale 8,1 4,8 4,9 5,6 4,9  -41,4% +2,9% +14,2% -12,1%
Dette nette sur EBITDA -2,4 -5,4 -3,2 -3,6 -2,4  +128,0% -41,8% +15,0% -32,6%
Dette sur actifs - - - 0% -  - - - -
Dette sur capitaux propres - - - 0% -  - - - -
Couverture par l’EBITDA - - - - 536,1  - - - -
   ∼ par l’EBIT - - - - 453,0  - - - -
   ∼ par le flux opérationel - - - - 378,4  - - - -
Coût de la dette - - - - -  - - - -

 

Graphique des dividendes d’Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios de distribution d’Universal Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 102 58 137 133 184  -43,1% +135,9% -2,8% +38,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 104 96 163 121 148  -6,9% +69,5% -26,1% +22,2%
Dividende payé -6 -11 -19 -28 -38  +100,2% +66,6% +50,9% +33,3%
Distribution sur résultat net 6% 19% 14% 21% 21%  +252,0% -29,4% +55,2% -3,5%
Distribution sur FCF 5% 12% 12% 24% 26%  +115,0% -1,7% +104,2% +9,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Universal Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 242 477 310 391 426  +97,2% -35,1% +26,3% +8,9%
Délai paiement clients (DSO) 57 64 54 70 71  +11,7% -14,4% +28,6% +1,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 44 70 45 35  - +58,9% -36,4% -22,2%
Conversion de l’encaisse - 497 294 417 462  - -40,8% +41,6% +10,9%
Rotation des actifs 0,4 0,3 0,4 0,3 0,4  -38,4% +36,5% -6,6% +11,7%
Frais généraux sur CP 7% 7% 7% 7% 7%  -4,2% +7,9% -8,5% +8,7%
Frais généraux sur CA 14% 19% 15% 14% 15%  +36,2% -22,5% -2,8% +1,5%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Universal Display

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’Universal Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’Universal Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Sociétés possiblement comparables à Universal Display Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

Ce contenu est réservé :
- aux abonnés aux screeners de l’IH (voir les conditions d’abonnement),
- aux membres participant régulièrement aux forums et faisant parti du Top 20 Réputation.

Vous n’êtes pas identifié.


 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Universal Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Dividendes par action détachés par Universal Display (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022--0,30--0,30--0,30---
2021--0,20--0,20--0,20--0,20
2020--0,15--0,15--0,15--0,15
2019--0,10--0,10--0,10--0,10
2018--0,06--0,06--0,06--0,06
2017--0,03--0,03--0,03--0,03

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Universal Display (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 336 247 405 429 554  -26,3% +63,8% +5,8% +29,1%
Charges d'exploitation -135 -137 -171 -186 -211  +1,8% +25,0% +8,4% +13,5%
   dont Coût des ventes -55 -54 -75 -85 -115  -2,1% +40,8% +13,4% +34,5%
   dont Frais généraux -47 -47 -60 -61 -80  +0,4% +26,8% +2,9% +31,0%
Résultat opérationnel 146 57 158 158 228  -61,2% +179,1% -0,5% +44,5%
Autres revenus/frais nets 3 8 12 6 1  +130,3% +52,6% -48,1% -90,0%
Charge d'intérêt 0 0 0 0 -1  - - - -
Résultat avant impôts 150 64 170 164 228  -57,0% +164,2% -3,8% +39,6%
Impôts sur les bénéfices -46 -5 -32 -30 -44  -88,0% +477,6% -4,6% +46,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
102 58 137 133 184  -43,1% +135,9% -2,8% +38,1%
 
EBITDA 176 95 204 201 271  -46,2% +115,3% -1,8% +34,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 102 52 129 128 184  -48,9% +148,3% -0,3% +43,0%
Taux d’imposition 31% 9% 19% 18% 19%  -72,1% +118,6% -0,8% +4,6%
 
Chiffre d’affaires par action 7,2 5,3 8,6 9,1 11,7  -26,4% +63,4% +5,3% +28,7%
EBITDA par action 3,8 2,0 4,3 4,2 5,7  -46,3% +114,9% -2,3% +34,5%
Bénéfices par action 2,2 1,2 2,9 2,8 3,9  -43,2% +135,4% -3,3% +37,7%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Universal Display (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 519 635 792 925 926  +22,3% +24,8% +16,7% +0,1%
   dont Trésorerie 133 211 132 630 312  +58,9% -37,6% +378,6% -50,5%
   dont Placements à CT 287 304 514 100 351  +5,9% +69,1% -80,6% +251,2%
   dont Créances clients 52 43 60 82 108  -17,6% +40,2% +36,1% +30,9%
   dont Stock 36 70 64 92 134  +93,0% -8,6% +43,2% +46,5%
Placements à long terme 15 0 5 5 168  - - 0% +3 261,5%
Biens corporels 56 70 96 102 129  +23,5% +38,2% +6,0% +26,2%
Écart d'acquisitions 16 16 16 16 16  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 146 124 103 81 59  -15,0% -17,3% -21,3% -26,6%
Actifs totaux 780 933 1 120 1 269 1 467  +19,7% +20,0% +13,3% +15,6%
 
Passifs courants 64 133 162 165 188  +108,7% +21,3% +2,1% +13,9%
   dont Créances fournisseurs 14 11 13 14 15  -23,5% +26,2% +3,8% +8,4%
   dont Dette à court terme - - - 0 -  - - - -
Dette à long terme 0 - - - -  - - - -
Passifs totaux 121 243 309 357 367  +100,9% +27,1% +15,5% +2,9%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  +0,4% +0,4% +0,2% +0,2%
Bénéfices non répartis 99 130 249 354 500  +30,7% +92,2% +42,1% +41,3%
Capitaux propres 659 691 811 913 1 100  +4,8% +17,5% +12,5% +20,5%
 
Dette portant intérets - - - 0 -  - - - -
Dette nette -420 -515 -646 -730 -663  +22,6% +25,4% +12,9% -9,1%
Fonds de roulement 455 502 631 760 738  +10,2% +25,8% +20,4% -2,9%
Actions en circulation (en M) 46,8 46,9 47,0 47,2 47,4  +0,2% +0,2% +0,5% +0,3%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Universal Display (en MUSD)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 104 59 138 133 184  -43,4% +135,1% -3,6% +38,1%
 
Dépréciation 27 31 34 37 42  +13,6% +12,6% +8,0% +12,8%
Ajustements des bénéfices nets 30 33 -118 31 50  +8,6% -461,2% -125,9% +64,9%
Ajust. comptes débiteurs -27 9 -17 -22 -25  -133,7% -287,8% +25,9% +16,4%
Ajust. des stocks -19 -37 0 -29 -46  +97,2% -100,3% -26 478,0% +60,4%
Autres flux opérationnels -6 -29 -16 3 9  +382,2% -45,3% -119,2% +175,9%
Flux opérationnel 133 122 194 149 191  -8,7% +59,2% -23,3% +28,4%
 
Dépenses d’investissement 30 25 30 28 44  -14,8% +20,0% -7,9% +55,3%
Investissements -126 4 -208 419 -414  -103,5% -4 843,8% -301,3% -198,8%
Flux d’investissement -126 -21 -239 391 -458  -83,3% +1 036,7% -263,9% -217,0%
 
Dividendes payés -6 -11 -19 -28 -38  +100,2% +66,6% +50,9% +33,3%
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -14 -23 -35 -42 -51  +58,0% +53,0% +20,4% +23,3%
 
Variation nette de la trésorerie -7 78 -79 498 -318  -1 298,2% -201,6% -727,7% -163,8%
 
Free Cash Flow par action 2,2 2,1 3,5 2,6 3,1  -7,1% +69,2% -26,5% +21,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Universal Display (en MUSD)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Chiffre d’affaires 130 144 146 150 137  +10,8% +1,8% +2,9% -9,2%
Charges d'exploitation -52 -54 -58 -55 -56  +5,0% +5,8% -4,3% +1,7%
   dont Coût des ventes -28 -31 -32 -33 -27  +12,6% +2,4% +2,9% -17,9%
   dont Frais généraux -20 -21 -23 -21 -20  +3,6% +8,6% -7,5% -5,7%
Résultat opérationnel 50 58 56 62 53  +15,7% -2,2% +10,3% -14,4%
Autres revenus/frais nets 0 0 0 0 2  -88,2% +128,6% +221,3% +550,6%
Charge d'intérêt - - 0 0 -2  - - +81,9% +444,0%
Résultat avant impôts 50 58 57 63 55  +15,1% -2,1% +10,5% -12,0%
Impôts sur les bénéfices -10 -12 -11 -13 -13  +20,8% -8,5% +17,5% +7,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
40 46 46 50 42  +14,4% -0,5% +8,9% -16,9%
 
EBITDA 61 69 68 74 68  +13,0% -1,2% +9,2% -8,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 40 46 46 50 40  +14,3% -0,6% +8,6% -19,1%
Taux d’imposition 19% 20% 19% 20% 25%  +4,9% -6,5% +6,3% +22,3%
 
Chiffre d’affaires par action 2,7 3,0 3,1 3,2 2,9  +10,8% +1,8% +2,8% -9,3%
EBITDA par action 1,3 1,4 1,4 1,6 1,4  +12,9% -1,2% +9,1% -8,1%
Bénéfices par action 0,9 1,0 1,0 1,1 0,9  +14,4% -0,6% +8,8% -17,0%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Universal Display (en MUSD)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Actifs courants 993 1 055 926 960 932  +6,3% -12,2% +3,7% -2,9%
   dont Trésorerie 543 535 312 357 214  -1,4% -41,7% +14,6% -40,2%
   dont Placements à CT 191 254 351 325 439  +33,2% +38,4% -7,4% +35,2%
   dont Créances clients 100 96 108 105 75  -3,4% +11,9% -2,5% -28,6%
   dont Stock 105 121 134 143 166  +16,1% +10,4% +6,8% +15,6%
Placements à long terme 9 9 168 164 200  0% +1 877,4% -2,3% +21,9%
Biens corporels 130 119 129 132 138  -8,3% +8,3% +2,4% +4,7%
Écart d'acquisitions 16 16 16 16 16  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 70 65 59 54 48  -7,8% -8,4% -9,2% -10,2%
Actifs totaux 1 351 1 429 1 467 1 487 1 499  +5,8% +2,7% +1,4% +0,8%
 
Passifs courants 163 180 188 178 155  +10,9% +4,3% -5,2% -12,9%
   dont Créances fournisseurs 10 11 15 27 14  +5,9% +36,7% +81,0% -48,1%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 359 392 367 356 334  +9,2% -6,4% -3,0% -6,1%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 427 464 500 536 563  +8,6% +7,8% +7,1% +5,1%
Capitaux propres 992 1 036 1 100 1 131 1 165  +4,5% +6,1% +2,9% +3,0%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -733 -789 -663 -682 -653  +7,6% -15,9% +2,9% -4,3%
Fonds de roulement 830 875 738 782 777  +5,4% -15,6% +5,9% -0,6%
Actions en circulation (en M) 47,4 47,4 47,4 47,4 47,5  +0% +0,1% +0,1% +0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Universal Display (en MUSD)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Bénéfices nets 41 46 46 50 42  +13,7% -0,5% +8,9% -16,9%
 
Dépréciation 10 11 11 11 11  +2,7% +2,4% +1,1% +2,5%
Ajustements des bénéfices nets -40 14 14 7 10  -136,3% -6,2% -51,6% +46,0%
Ajust. comptes débiteurs -8 3 -11 3 30  -140,9% -436,0% -123,6% +1 014,9%
Ajust. des stocks -4 -18 -14 -9 -23  +382,8% -20,3% -35,3% +151,0%
Autres flux opérationnels -13 -8 25 14 -18  -41,0% -420,2% -43,8% -229,8%
Flux opérationnel 30 75 57 53 34  +153,9% -24,5% -7,3% -36,3%
 
Dépenses d’investissement 11 9 14 11 11  -18,5% +54,8% -21,2% -1,7%
Investissements -190 -63 -257 25 -152  -66,7% +307,1% -109,9% -699,1%
Flux d’investissement -201 -72 -271 15 -162  -64,1% +276,2% -105,4% -1 214,5%
 
Dividendes payés -9 -9 -9 -14 -14  -0,1% +0,1% +50,2% +0%
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -12 -11 -9 -22 -15  -11,6% -16,5% +136,8% -32,1%
 
Variation nette de la trésorerie -183 -8 -223 45 -144  -95,8% +2 776,9% -120,4% -415,9%
 
Free Cash Flow par action 0,4 1,4 0,9 0,9 0,5  +253,2% -35,1% -3,1% -45,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.