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Amazon.com (AMZN.US, US0231351067)
Amazon.com, Inc. engages in the retail sale of consumer products and subscriptions in North America and internationally. The company operates through three segments: North America, International, and Amazon Web Services (AWS). It sells merchandise and content purchased for resale from third-party sellers through physical and online stores. The company also manufactures and sells electronic devices, including Kindle, Fire tablets, Fire TVs, Rings, and Echo and other devices; provides Kindle Direct Publishing, an online service that allows independent authors and publishers to make their books available in the Kindle Store; and develops and produces media content. In addition, it offers programs that enable sellers to sell their products on its Websites, as well as its stores; and programs that allow authors, musicians, filmmakers, skill …
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- Méga-Cap : 1 363 850 MUSD (1 205 780 MEUR)
Bêta : 1,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Consommation discrétionnaire
Internet Retail
Effectif : 840 400
Site Internet
Siège social : 410 Terry Avenue North, Seattle, WA, United States, 98109-5210
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende d’Amazon.com
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Valorisation et momentum d’Amazon.com, Inc
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
|---|---|---|---|---|---|
| 129,7 | 126,6 | 2,9 | 20,7 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 057,0 | masqué | 2 490,3 | 2 112,3 | 1 626,0 | 2 796,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Amazon.com, Inc
Performance boursière ajustée des dividendes d’Amazon.com, Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +17,5% | +24,7% | +51,6% | +54,2% | +48,8% | +70,6% | +203,1% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +298,3% | +560,3% | +768,3% | +918,7% | +1 206,0% | +1 315,6% | +2 545,3% |
Équipe de direction d’Amazon.com, Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Jeffrey P. Bezos | Founder, Chairman, Pres & CEO | 56 | Brian T. Olsavsky | Sr. VP & CFO | 56 |
| Jeffrey A. Wilke | Chief Exec. Officer of Worldwide Consumer | 53 | Andrew R. Jassy | Chief Exec. Officer of Amazon Web Services Inc. | 52 |
| Shelley L. Reynolds | VP, Worldwide Controller & Principal Accounting Officer | 55 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Amazon.com, Inc
Présence d’Amazon.com dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| liste masquée | |||||
Graphique des profits et résultats d’Amazon.com, Inc
Fondamentaux d’Amazon.com, Inc (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 107 006 | 135 987 | 177 866 | 232 887 | 280 522 | +27,1% | +30,8% | +30,9% | +20,5% | |
| EBITDA | 2 177 | 20 608 | 27 610 | 43 360 | 59 154 | +846,6% | +34,0% | +57,0% | +36,4% | |
| Résultat opérationnel | 2 233 | 4 186 | 4 106 | 12 421 | 14 541 | +87,5% | -1,9% | +202,5% | +17,1% | |
| Résultat net | 596 | 2 371 | 3 033 | 10 073 | 11 588 | +297,8% | +27,9% | +232,1% | +15,0% | |
| Free Cash Flow | 7 450 | 9 706 | 6 479 | 17 296 | 21 653 | +30,3% | -33,2% | +167,0% | +25,2% | |
| Marge de FCF | 7% | 7% | 4% | 7% | 8% | +2,5% | -49,0% | +103,9% | +3,9% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | 37% | 20% | 11% | 17% | - | -44,8% | -47,4% | +59,8% | |
| Capital investi | 21 849 | 28 035 | 52 552 | 68 415 | 86 781 | +28,3% | +87,5% | +30,2% | +26,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Amazon.com, Inc
Ratio de profitabilité d’Amazon.com, Inc
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 33% | 22% | 23% | 26% | 27% | -33,0% | +3,3% | +12,1% | +3,9% | |
| Marge d’EBITDA | 2% | 15% | 16% | 19% | 21% | +644,9% | +2,4% | +19,9% | +13,3% | |
| Marge opérationnelle | 2% | 3% | 2% | 5% | 5% | +47,5% | -25,0% | +131,0% | -2,8% | |
| Marge bénéficiaire | 1% | 2% | 2% | 4% | 4% | +213,0% | -2,2% | +153,6% | -4,5% | |
| Marge de FCF | 7% | 7% | 4% | 7% | 8% | +2,5% | -49,0% | +103,9% | +3,9% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,2% | 2,8% | 6,9% | 6,0% | - | -11,7% | +142,6% | -12,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 14,5% | 12,9% | 28,3% | 21,9% | - | -11,1% | +119,0% | -22,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité d’Amazon.com, Inc
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | +1,2% | -2,6% | +11,0% | +2,0% | |
| Liquidité générale | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,1 | -0,8% | -0,5% | +5,6% | -0,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | -5,2 | -0,8 | -0,2 | -0,4 | -0,5 | -84,0% | -73,4% | +69,8% | +35,6% | |
| Dette sur actifs | 13% | 10% | 19% | 15% | 11% | -19,8% | +80,3% | -19,2% | -28,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 63% | 45% | 90% | 57% | 40% | -28,3% | +97,6% | -36,3% | -30,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | 4,7 | 42,6 | 32,6 | 30,6 | 37,0 | +797,7% | -23,5% | -6,0% | +20,8% | |
| ∼ par l’EBIT | 4,4 | 25,8 | 19,0 | 19,8 | 23,4 | +490,9% | -26,3% | +3,9% | +18,1% | |
| ∼ par le flux opérationel | 26,2 | 34,0 | 21,7 | 21,7 | 24,1 | +29,5% | -36,0% | -0,3% | +11,0% | |
| Coût de la dette | - | 5,6% | 5,0% | 5,7% | 6,5% | - | -10,2% | +12,9% | +13,2% |
Graphique des dividendes d’Amazon.com, Inc
Ratios de distribution d’Amazon.com, Inc
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 596 | 2 371 | 3 033 | 10 073 | 11 588 | +297,8% | +27,9% | +232,1% | +15,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 7 450 | 9 706 | 6 479 | 17 296 | 21 653 | +30,3% | -33,2% | +167,0% | +25,2% | |
| Dividende payé | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur résultat net | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Distribution sur FCF | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Amazon.com, Inc
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Amazon.com, Inc
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 52 | 40 | 43 | 36 | 36 | -24,3% | +8,1% | -15,2% | +0,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 22 | 22 | 27 | 26 | 27 | +2,2% | +20,7% | -3,2% | +3,6% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 86 | 89 | 80 | 82 | - | +3,3% | -10,3% | +3,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -24 | -19 | -18 | -19 | - | -20,3% | -9,1% | +7,3% | |
| Rotation des actifs | 1,7 | 1,6 | 1,4 | 1,4 | 1,2 | -1,3% | -16,9% | +5,7% | -13,0% | |
| Frais généraux sur CP | 247% | 50% | 50% | 42% | 39% | -79,7% | -1,0% | -16,0% | -6,9% | |
| Frais généraux sur CA | 31% | 7% | 8% | 8% | 9% | -77,0% | +8,7% | +0,9% | +10,1% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score d’Amazon.com, Inc
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
F-Score Piotroski d’Amazon.com, Inc
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Amazon.com, Inc
Dividendes par action détachés par Amazon.com, Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aucun dividende versé. | ||||||||||||
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Amazon.com, Inc (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 107 006 | 135 987 | 177 866 | 232 887 | 280 522 | +27,1% | +30,8% | +30,9% | +20,5% | |
| Charges d'exploitation | -33 122 | -131 801 | -173 760 | -220 466 | -265 981 | +297,9% | +31,8% | +26,9% | +20,6% | |
| dont Coût des ventes | -71 651 | -105 884 | -137 183 | -173 183 | -205 768 | +47,8% | +29,6% | +26,2% | +18,8% | |
| dont Frais généraux | -33 122 | -9 665 | -13 743 | -18 150 | -24 081 | -70,8% | +42,2% | +32,1% | +32,7% | |
| Résultat opérationnel | 2 233 | 4 186 | 4 106 | 12 421 | 14 541 | +87,5% | -1,9% | +202,5% | +17,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -687 | 90 | 346 | -183 | 203 | -113,1% | +284,4% | -152,9% | -210,9% | |
| Charge d'intérêt | -459 | -484 | -848 | -1 417 | -1 600 | +5,4% | +75,2% | +67,1% | +12,9% | |
| Résultat avant impôts | 1 546 | 3 892 | 3 806 | 11 261 | 13 976 | +151,7% | -2,2% | +195,9% | +24,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -950 | -1 425 | -769 | -1 197 | -2 374 | +50,0% | -46,0% | +55,7% | +98,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 596 | 2 371 | 3 033 | 10 073 | 11 588 | +297,8% | +27,9% | +232,1% | +15,0% | |
| EBITDA | 2 177 | 20 608 | 27 610 | 43 360 | 59 154 | +846,6% | +34,0% | +57,0% | +36,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 2 233 | 2 653 | 3 276 | 11 101 | 12 071 | +18,8% | +23,5% | +238,8% | +8,7% | |
| Taux d’imposition | - | 37% | 20% | 11% | 17% | - | -44,8% | -47,4% | +59,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Amazon.com, Inc (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 35 705 | 45 781 | 60 197 | 75 101 | 96 334 | +28,2% | +31,5% | +24,8% | +28,3% | |
| dont Trésorerie | 15 890 | 19 334 | 20 522 | 31 750 | 36 092 | +21,7% | +6,1% | +54,7% | +13,7% | |
| dont Placements à CT | 3 918 | 6 647 | 10 464 | 9 500 | 18 929 | +69,7% | +57,4% | -9,2% | +99,3% | |
| dont Créances clients | 6 423 | 8 339 | 13 164 | 16 677 | 20 816 | +29,8% | +57,9% | +26,7% | +24,8% | |
| dont Stock | 10 243 | 11 461 | 16 047 | 17 174 | 20 497 | +11,9% | +40,0% | +7,0% | +19,3% | |
| Placements à long terme | 16 | 223 | 441 | 722 | 2 169 | +1 293,8% | +97,8% | +63,7% | +200,4% | |
| Biens corporels | 21 838 | 29 114 | 48 866 | 61 797 | 97 846 | +33,3% | +67,8% | +26,5% | +58,3% | |
| Écart d'acquisitions | 3 759 | 3 784 | 13 350 | 14 548 | 14 754 | +0,7% | +252,8% | +9,0% | +1,4% | |
| Biens incorporels | 992 | 854 | 3 371 | 4 110 | 4 049 | -13,9% | +294,7% | +21,9% | -1,5% | |
| Actifs totaux | 64 747 | 83 402 | 131 310 | 162 648 | 225 248 | +28,8% | +57,4% | +23,9% | +38,5% | |
| Passifs courants | 33 887 | 43 816 | 57 883 | 68 391 | 87 812 | +29,3% | +32,1% | +18,2% | +28,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 30 781 | 25 309 | 34 616 | 38 192 | 47 183 | -17,8% | +36,8% | +10,3% | +23,5% | |
| dont Dette à court terme | 238 | 1 056 | 100 | 1 371 | 1 307 | +343,7% | -90,5% | +1 271,0% | -4,7% | |
| Dette à long terme | 8 227 | 7 694 | 24 743 | 23 495 | 23 414 | -6,5% | +221,6% | -5,0% | -0,3% | |
| Passifs totaux | 51 363 | 64 117 | 103 601 | 119 099 | 163 188 | +24,8% | +61,6% | +15,0% | +37,0% | |
| Action ordinaire | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 2 545 | 4 916 | 8 636 | 19 625 | 31 220 | +93,2% | +75,7% | +127,2% | +59,1% | |
| Capitaux propres | 13 384 | 19 285 | 27 709 | 43 549 | 62 060 | +44,1% | +43,7% | +57,2% | +42,5% | |
| Dettes portant intérets | 8 465 | 8 750 | 24 843 | 24 866 | 24 721 | +3,4% | +183,9% | +0,1% | -0,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Amazon.com, Inc (en MUSD)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 596 | 2 371 | 3 033 | 10 073 | 11 588 | +297,8% | +27,9% | +232,1% | +15,0% | |
| Dépréciation | 172 | 8 116 | 11 478 | 15 341 | 21 789 | +4 618,6% | +41,4% | +33,7% | +42,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 605 | 2 869 | 4 096 | 6 352 | 7 575 | +10,1% | +42,8% | +55,1% | +19,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -1 755 | -3 367 | -4 786 | -4 615 | -7 681 | +91,9% | +42,1% | -3,6% | +66,4% | |
| Ajust. des stocks | -2 187 | -1 426 | -3 583 | -1 314 | -3 278 | -34,8% | +151,3% | -63,3% | +149,5% | |
| Autres flux opérationnels | 913 | 1 724 | 283 | 472 | -1 383 | +88,8% | -83,6% | +66,8% | -393,0% | |
| Flux opérationnel | 12 039 | 16 443 | 18 434 | 30 723 | 38 514 | +36,6% | +12,1% | +66,7% | +25,4% | |
| Dépenses d’investissement | 4 589 | 6 737 | 11 955 | 13 427 | 16 861 | +46,8% | +77,5% | +12,3% | +25,6% | |
| Investissements | -1 066 | -9 876 | -27 819 | -12 369 | -24 281 | +826,5% | +181,7% | -55,5% | +96,3% | |
| Flux d’investissement | -6 450 | -9 516 | -27 084 | -12 369 | -24 281 | +47,5% | +184,6% | -54,3% | +96,3% | |
| Dividendes payés | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | -3 882 | -3 716 | 9 928 | -7 686 | -10 066 | -4,3% | -367,2% | -177,4% | +31,0% | |
| Flux de financement | -3 882 | -2 911 | 9 860 | -7 686 | -10 066 | -25,0% | -438,7% | -178,0% | +31,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 707 | 3 444 | 1 188 | 10 317 | 4 237 | +101,8% | -65,5% | +768,4% | -58,9% | |
Légende
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MM50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MM200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 21 séances boursières, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n×21 séances boursières
1 an idem avec 12×21 = 252 séances boursières
n ans idem avec n×12×21 séances boursières
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. newsletter IH Score
F-Score Piotroski Cf. Value Investing
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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