Japan Logistics Fund (8967.TSE, JP3046230003)
JLF is the first J- REIT dedicated to "logistics properties" with real estate and other assets used for logistic facilities primarily in the Tokyo Metropolitan, Osaka, Nagoya and Fukuoka areas as investment targets. Based on the Act on Investment Trusts and Investment Corporations (Act No. 198 of 1951; including revisions enforced thereafter) (hereinafter, "the Investment Trust Act"), JLF was founded on February 22, 2005 with Mitsui & Co., Logistics Partners Ltd. as the founding planner, and was listed on the REIT section of the Tokyo Stock Exchange, Inc. (hereinafter, "Tokyo Stock Exchange") on May 9 of the same year (security code: 8967). As of July 31, 2023 (the end of The 36th Period), JLF owns 52 properties under management with a total acquisition price of 290,…
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- Small-Cap : 257 245 MJPY (1 543 MEUR)
Rendement : 3,8%
Bêta : 0,4
IH Score : 5,6 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 7
Siège social : 3-2-1 Nishikanda, Tokyo, Japan, 101-0065
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Japan Logistics Fund
Répartition du capital, valorisation et momentum de Japan Logistics Fund Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 930 700 | 97,0% | 4,7% | 49,5% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 26,7 | 26,1 | - | 1,8 | 24,6 | 17,5 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| 53% | 48% | 6,8% | 2,4% | -0,2% | -0,5% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 275 600,0 JPY | 326 167,0 | 267 432,0 | 284 722,0 | 251 800,0 | 327 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Japan Logistics Fund Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Japan Logistics Fund Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,8% | +6,8% | -0,4% | +1,0% | -8,4% | -7,7% | -4,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +26,4% | +39,1% | +54,5% | +52,1% | +50,9% | +51,1% | +69,7% |
Équipe de direction de Japan Logistics Fund Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Seiichi Suzuki | Executive Director | - |
Présence de Japan Logistics Fund dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Japan Logistics Fund Inc
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Fondamentaux de Japan Logistics Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 19 119 | 24 718 | 18 275 | 18 882 | 19 769 | +29,3% | -26,1% | +3,3% | +4,7% | |
| EBITDA | 13 856 | 19 004 | 12 533 | 13 517 | 14 237 | +37,2% | -34,1% | +7,9% | +5,3% | |
| Résultat opérationnel | 9 900 | 15 112 | 8 817 | 9 911 | 10 415 | +52,6% | -41,7% | +12,4% | +5,1% | |
| Résultat net | 8 882 | 8 810 | 13 873 | 8 321 | 9 517 | -0,8% | +57,5% | -40,0% | +14,4% | |
| Free Cash Flow | 10 027 | 19 134 | 4 927 | -3 813 | 10 803 | +90,8% | -74,3% | -177,4% | -383,3% | |
| Marge de FCF | 52% | 77% | 27% | -20% | 55% | +47,6% | -65,2% | -174,9% | -370,6% | |
| ROIC | - | 6% | 4% | 4% | 4% | - | -41,5% | +10,6% | +5,4% | |
| CROIC | - | 8% | 2% | -1% | 4% | - | -74,2% | -176,1% | -384,2% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -46,4% | +106,2% | -6,5% | -7,6% | |
| Capital investi | 250 788 | 254 300 | 249 092 | 262 775 | 247 533 | +1,4% | -2,0% | +5,5% | -5,8% | |
| Actions en circul. (en M) | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | -0,2% | 0% | +1,4% | +1,6% | |
| EBITDA par action | 15 279,4 | 20 997,5 | 13 847,4 | 14 725,2 | 15 269,4 | +37,4% | -34,1% | +6,3% | +3,7% | |
| Bénéfices par action | 9 794,9 | 9 734,1 | 15 327,8 | 9 065,0 | 10 206,7 | -0,6% | +57,5% | -40,9% | +12,6% | |
| Free Cash Flow par action | 11 057,6 | 21 141,3 | 5 443,4 | -4 154,2 | 11 586,1 | +91,2% | -74,3% | -176,3% | -378,9% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Japan Logistics Fund Inc
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Ratio de profitabilité de Japan Logistics Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 61% | 68% | 58% | 63% | 54% | +11,8% | -14,8% | +7,4% | -13,6% | |
| Marge d’EBITDA | 72% | 77% | 69% | 72% | 72% | +6,1% | -10,8% | +4,4% | +0,6% | |
| Marge opérationnelle | 52% | 61% | 48% | 52% | 53% | +18,1% | -21,1% | +8,8% | +0,4% | |
| Marge bénéficiaire | 46% | 36% | 76% | 44% | 48% | -23,3% | +113,0% | -41,9% | +9,2% | |
| Marge de FCF | 52% | 77% | 27% | -20% | 55% | +47,6% | -65,2% | -174,9% | -370,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,3% | 5,3% | 3,1% | 3,5% | - | +57,8% | -40,9% | +11,2% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 6,4% | 10,1% | 6,0% | 6,6% | - | +57,3% | -40,8% | +10,8% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 6% | 4% | 4% | 4% | - | -41,5% | +10,6% | +5,4% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 8% | 2% | -1% | 4% | - | -74,2% | -176,1% | -384,2% |
Ratios de solvabilité de Japan Logistics Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,7 | 1,0 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | -43,5% | -44,8% | -23,7% | +3,8% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 1,0 | 0,5 | 0,6 | 0,7 | -43,9% | -44,4% | +19,7% | +3,1% | |
| Dette nette sur EBITDA | 7,6 | 5,0 | 8,3 | 8,3 | 6,7 | -34,2% | +65,2% | +0,2% | -18,4% | |
| Dette sur actifs | 45% | 43% | 44% | 44% | 38% | -3,7% | +2,5% | -1,1% | -13,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 87% | 82% | 85% | 84% | 73% | -5,6% | +3,9% | -2,0% | -13,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | 18,5 | 25,9 | 17,6 | 18,4 | 16,9 | +39,4% | -31,8% | +4,4% | -8,4% | |
| ∼ par l’EBIT | 13,3 | 20,5 | 12,3 | 13,3 | 12,3 | +54,5% | -39,9% | +8,2% | -7,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 26,3 | 42,8 | 15,5 | 17,5 | 15,6 | +63,1% | -63,9% | +12,9% | -10,4% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,8% | - | -2,4% | +1,1% | +20,3% |
Graphique des dividendes de Japan Logistics Fund Inc
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Ratios de distribution de Japan Logistics Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 8 882 | 8 810 | 13 873 | 8 321 | 9 517 | -0,8% | +57,5% | -40,0% | +14,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 10 027 | 19 134 | 4 927 | -3 813 | 10 803 | +90,8% | -74,3% | -177,4% | -383,3% | |
| Dividende payé | -8 378 | -8 809 | -13 239 | -8 751 | -9 036 | +5,1% | +50,3% | -33,9% | +3,3% | |
| Distribution sur résultat net | 94% | 100% | 95% | 105% | 95% | +6,0% | -4,6% | +10,2% | -9,7% | |
| Distribution sur FCF | 84% | 46% | 269% | -229% | 84% | -44,9% | +483,7% | -185,4% | -136,4% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Japan Logistics Fund Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Japan Logistics Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 10 | 8 | 11 | 11 | 12 | -22,7% | +46,3% | -7,9% | +13,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 44 | 30 | 34 | 39 | - | -30,5% | +13,1% | +14,7% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -36 | -19 | -24 | -27 | - | -47,2% | +25,9% | +15,4% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +26,7% | -24,2% | -2,1% | +4,4% | |
| Frais généraux sur CP | 1% | 1% | 1% | 1% | 0% | -2,8% | +5,6% | -2,1% | -93,3% | |
| Frais généraux sur CA | 8% | 7% | 9% | 9% | 1% | -21,7% | +37,5% | +0,8% | -93,6% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Japan Logistics Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| EBIT ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,75 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0 | 0 | 0 | -0,5 | = | = | 0,13 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0,75 | 0 | 0 | 0 | -0,75 | = | = | 0,19 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 5,6 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | = | +0,5 | = | 0,42 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,50 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | -1 | +1 | = | 0,83 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | = | +1 | 0,50 | |
| PERSPECTIVE | Stable | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Japan Logistics Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
| F_SCORE | 2 | 7 | 5 | 6 | 7 | +5 | -2 | +1 | +1 | |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Japan Logistics Fund Inc
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | - | - | - | - | - | -110,3% | +1 826,2% | -31,6% | -6,3% | |
| Critère X2 × 1,4 | - | 0,1 | - | - | - | +124,7% | -58,9% | +12,1% | +65,3% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +48,9% | -40,4% | +5,9% | +6,2% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,5 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +26,7% | -24,2% | -2,1% | +4,4% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 1,7 | - | - | - | - | |
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Japan Logistics Fund
Dividendes par action détachés par Japan Logistics Fund Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 5 170,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2023 | 5 235,00 | - | - | - | - | - | 5 151,00 | - | - | - | - | - |
| 2022 | 4 871,00 | - | - | - | - | - | 4 955,00 | - | - | - | - | - |
| 2021 | 4 800,00 | - | - | - | - | - | 4 800,00 | - | - | - | - | - |
| 2020 | 5 034,00 | - | - | - | - | - | 9 830,00 | - | - | - | - | - |
| 2019 | 4 710,00 | - | - | - | - | - | 4 700,00 | - | - | - | - | - |
| 2018 | 4 376,00 | - | - | - | - | - | 4 503,00 | - | - | - | - | - |
| 2017 | 4 081,00 | - | - | - | - | - | 4 180,00 | - | - | - | - | - |
| 2016 | 4 033,00 | - | - | - | - | - | 4 048,00 | - | - | - | - | - |
| 2015 | 3 900,00 | - | - | - | - | - | 3 866,00 | - | - | - | - | - |
| 2014 | 3 639,20 | - | - | - | - | - | 3 743,00 | - | - | - | - | - |
| 2013 | 3 643,00 | - | - | - | - | - | 3 500,00 | - | - | - | - | - |
| 2012 | 3 507,60 | - | - | - | - | - | 3 537,80 | - | - | - | - | - |
| 2011 | 3 505,60 | - | - | - | - | - | 3 198,20 | - | - | - | - | - |
| 2010 | 3 446,80 | - | - | - | - | - | 3 466,00 | - | - | - | - | - |
| 2009 | 3 311,80 | - | - | - | - | - | 3 190,20 | - | - | - | - | - |
| 2008 | 2 804,40 | - | - | - | - | - | 3 000,00 | - | - | - | - | - |
| 2007 | 15 175,00 | - | - | - | - | - | 2 723,00 | - | - | - | - | - |
| 2006 | 17 344,00 | - | - | - | - | - | 14 194,00 | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Japan Logistics Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 19 119 | 24 718 | 18 275 | 18 882 | 19 769 | +29,3% | -26,1% | +3,3% | +4,7% | |
| Charges d'exploitation | -1 808 | -1 818 | -1 847 | -1 917 | -335 | +0,5% | +1,6% | +3,8% | -82,5% | |
| dont Coût des ventes | -7 411 | -7 788 | -7 612 | -7 055 | -9 071 | +5,1% | -2,3% | -7,3% | +28,6% | |
| dont Frais généraux | -1 617 | -1 637 | -1 664 | -1 734 | -116 | +1,2% | +1,7% | +4,2% | -93,3% | |
| Résultat opérationnel | 9 900 | 15 112 | 8 817 | 9 911 | 10 415 | +52,6% | -41,7% | +12,4% | +5,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 015 | -802 | -845 | -928 | -897 | -21,0% | +5,3% | +9,8% | -3,4% | |
| Charge d'intérêt | -747 | -735 | -711 | -734 | -844 | -1,6% | -3,2% | +3,3% | +14,9% | |
| Résultat avant impôts | 8 884 | 14 310 | 8 035 | 9 039 | 9 519 | +61,1% | -43,9% | +12,5% | +5,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -2 | -2 | -2 | -2 | -2 | -13,6% | +15,8% | +5,2% | -2,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 8 882 | 8 810 | 13 873 | 8 321 | 9 517 | -0,8% | +57,5% | -40,0% | +14,4% | |
| EBITDA | 13 856 | 19 004 | 12 533 | 13 517 | 14 237 | +37,2% | -34,1% | +7,9% | +5,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 9 898 | 15 111 | 8 815 | 9 909 | 10 413 | +52,7% | -41,7% | +12,4% | +5,1% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -46,4% | +106,2% | -6,5% | -7,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | 21 083,2 | 27 311,0 | 20 191,5 | 20 570,3 | 21 202,4 | +29,5% | -26,1% | +1,9% | +3,1% | |
| EBITDA par action | 15 279,4 | 20 997,5 | 13 847,4 | 14 725,2 | 15 269,4 | +37,4% | -34,1% | +6,3% | +3,7% | |
| Bénéfices par action | 9 794,9 | 9 734,1 | 15 327,8 | 9 065,0 | 10 206,7 | -0,6% | +57,5% | -40,9% | +12,6% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Japan Logistics Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 12 030 | 20 225 | 11 870 | 13 362 | 13 737 | +68,1% | -41,3% | +12,6% | +2,8% | |
| dont Trésorerie | 7 100 | 15 529 | 7 047 | 7 924 | 8 120 | +118,7% | -54,6% | +12,4% | +2,5% | |
| dont Placements à CT | 4 317 | 4 178 | 4 178 | - | - | -3,2% | 0% | - | - | |
| dont Créances clients | 531 | 531 | 574 | 546 | 647 | 0% | +8,1% | -4,9% | +18,5% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 248 635 | 254 416 | 244 443 | 246 027 | 260 885 | +2,3% | -3,9% | +0,6% | +6,0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 1 | 0 | 7 | 6 | 4 | -25,9% | +1 689,0% | -24,2% | -32,0% | |
| Actifs totaux | 260 709 | 266 019 | 259 430 | 273 789 | 274 670 | +2,0% | -2,5% | +5,5% | +0,3% | |
| Passifs courants | 6 923 | 20 760 | 21 930 | 20 625 | 20 561 | +199,9% | +5,6% | -6,0% | -0,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 445 | 933 | 634 | 664 | 980 | +109,4% | -32,0% | +4,8% | +47,5% | |
| dont Dette à court terme | 4 000 | 16 000 | 18 500 | 17 000 | - | +300,0% | +15,6% | -8,1% | - | |
| Dette à long terme | 112 700 | 98 700 | 96 200 | 102 700 | 104 200 | -12,4% | -2,5% | +6,8% | +1,5% | |
| Passifs totaux | 126 621 | 126 419 | 125 038 | 130 714 | 131 243 | -0,2% | -1,1% | +4,5% | +0,4% | |
| Action ordinaire | 127 344 | 127 344 | 127 344 | 135 658 | 135 658 | 0% | 0% | +6,5% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 4 254 | 9 753 | 3 913 | 4 628 | 7 675 | +129,2% | -59,9% | +18,3% | +65,8% | |
| Capitaux propres | 134 088 | 139 600 | 134 392 | 143 075 | 143 333 | +4,1% | -3,7% | +6,5% | +0,2% | |
| Dette portant intérets | 116 700 | 114 700 | 114 700 | 119 700 | 104 200 | -1,7% | 0% | +4,4% | -12,9% | |
| Dette nette | 105 283 | 94 993 | 103 475 | 111 776 | 96 080 | -9,8% | +8,9% | +8,0% | -14,0% | |
| Fonds de roulement | 5 107 | -536 | -10 060 | -7 263 | -6 824 | -110,5% | +1 778,5% | -27,8% | -6,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | -0,2% | 0% | +1,4% | +1,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Japan Logistics Fund Inc (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 8 884 | 14 310 | 8 035 | 9 039 | 9 517 | +61,1% | -43,9% | +12,5% | +5,3% | |
| Dépréciation | 3 956 | 3 959 | 3 787 | 3 744 | 3 822 | +0,1% | -4,4% | -1,1% | +2,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 131 | 56 | -121 | 89 | 223 | -57,3% | -317,4% | -173,2% | +151,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 1 | 38 | -44 | -68 | -101 | +2 882,3% | -216,0% | +55,4% | +48,6% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 6 866 | -341 | 13 011 | 738 | -448 | -105,0% | -3 916,9% | -94,3% | -160,7% | |
| Flux opérationnel | 19 622 | 31 493 | 10 992 | 12 819 | 13 207 | +60,5% | -65,1% | +16,6% | +3,0% | |
| Dépenses d’investissement | 9 595 | 12 359 | 6 066 | 16 632 | 2 404 | +28,8% | -50,9% | +174,2% | -85,5% | |
| Investissements | -9 224 | -12 381 | -6 119 | -16 088 | -8 | +34,2% | -50,6% | +162,9% | -100,0% | |
| Flux d’investissement | -9 223 | -14 084 | -5 593 | -5 377 | -18 151 | +52,7% | -60,3% | -3,9% | +237,5% | |
| Dividendes payés | 8 378 | 8 809 | 13 239 | 8 751 | 9 036 | +5,1% | +50,3% | -33,9% | +3,3% | |
| Emprunts nets | -1 000 | 6 000 | -6 000 | 10 000 | 5 000 | -700,0% | -200,0% | -266,7% | -50,0% | |
| Flux de financement | -11 378 | -10 824 | -13 255 | 4 520 | 4 235 | -4,9% | +22,5% | -134,1% | -6,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | -980 | 8 288 | -8 381 | 1 252 | -709 | -946,1% | -201,1% | -114,9% | -156,6% | |
| Free Cash Flow par action | 11 057,6 | 21 141,3 | 5 443,4 | -4 154,2 | 11 586,1 | +91,2% | -74,3% | -176,3% | -378,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Japan Logistics Fund Inc (en MJPY)
| 01/2022 | 07/2022 | 10/2022 | 01/2023 | 07/2023 | 01-07/22 | 07-10/22 | 10-01/23 | 01-07/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 4 626 | 4 807 | 5 062 | 5 062 | 5 070 | +3,9% | +5,3% | 0% | +0,1% | |
| Charges d'exploitation | -82 | -87 | -85 | -85 | -546 | +5,5% | -1,8% | 0% | +538,8% | |
| dont Coût des ventes | -2 153 | -2 199 | -2 339 | -2 339 | -1 930 | +2,1% | +6,4% | 0% | -17,5% | |
| dont Frais généraux | -22 | -23 | -23 | -23 | -23 | +2,3% | -0,7% | 0% | +0,2% | |
| Résultat opérationnel | 2 415 | 2 545 | 2 673 | 2 673 | 2 628 | +5,4% | +5,0% | 0% | -1,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -210 | -231 | -228 | -228 | -222 | +9,9% | -1,2% | 0% | -2,5% | |
| Charge d'intérêt | -186 | -207 | -192 | -192 | -187 | +11,4% | -7,1% | 0% | -2,3% | |
| Résultat avant impôts | 2 205 | 2 314 | 2 445 | 2 445 | 2 406 | +5,0% | +5,7% | 0% | -1,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 | 0 | -1 | -1 | 0 | -23,8% | +26,3% | 0% | -22,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 2 204 | 2 314 | 2 445 | 4 890 | 2 405 | +5,0% | +5,7% | +100,0% | -50,8% | |
| EBITDA | 3 347 | 3 485 | 3 643 | 3 643 | 3 578 | +4,1% | +4,5% | 0% | -1,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 2 415 | 2 545 | 2 673 | 2 673 | 2 628 | +5,4% | +5,0% | 0% | -1,7% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -27,4% | +19,5% | 0% | -21,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 5 110,9 | 5 163,9 | 5 419,8 | 5 419,8 | 5 427,8 | +1,0% | +5,0% | 0% | +0,1% | |
| EBITDA par action | 3 698,0 | 3 744,2 | 3 900,0 | 3 900,0 | 3 831,0 | +1,2% | +4,2% | 0% | -1,8% | |
| Bénéfices par action | 2 435,7 | 2 485,9 | 2 617,6 | 5 235,3 | 2 575,4 | +2,1% | +5,3% | +100,0% | -50,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Japan Logistics Fund Inc (en MJPY)
| 01/2022 | 07/2022 | 10/2022 | 01/2023 | 07/2023 | 01-07/22 | 07-10/22 | 10-01/23 | 01-07/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 14 258 | 13 362 | 13 738 | 13 738 | 15 564 | -6,3% | +2,8% | +0% | +13,3% | |
| dont Trésorerie | 9 428 | 7 924 | 8 120 | 8 120 | 10 090 | -15,9% | +2,5% | 0% | +24,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | -394 | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 546 | 773 | - | 647 | 608 | +41,5% | - | - | -6,1% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 245 735 | 260 063 | - | 29 723 | 259 020 | +5,8% | - | - | +771,4% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 6 | 6 | 5 | 5 | 4 | -13,8% | -16,0% | 0% | -19,0% | |
| Actifs totaux | 260 342 | 273 789 | 274 671 | 274 671 | 274 933 | +5,2% | +0,3% | 0% | +0,1% | |
| Passifs courants | 23 129 | 20 625 | 20 562 | 20 562 | 20 068 | -10,8% | -0,3% | 0% | -2,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 921 | 664 | 979 | 979 | 777 | -27,9% | +47,4% | 0% | -20,6% | |
| dont Dette à court terme | 19 000 | 17 000 | - | 16 500 | - | -10,5% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 95 700 | 102 700 | - | 103 200 | 104 200 | +7,3% | - | - | +1,0% | |
| Passifs totaux | 125 820 | 130 714 | 131 243 | 131 243 | 131 639 | +3,9% | +0,4% | 0% | +0,3% | |
| Action ordinaire | 127 344 | 135 658 | 140 559 | 135 658 | 140 559 | +6,5% | +3,6% | -3,5% | +3,6% | |
| Bénéfices non répartis | 4 409 | 4 628 | 7 676 | 4 890 | 7 597 | +5,0% | +65,9% | -36,3% | +55,4% | |
| Capitaux propres | 134 522 | 143 075 | 148 235 | 143 427 | 148 156 | +6,4% | +3,6% | -3,2% | +3,3% | |
| Dette portant intérets | 114 700 | 119 700 | - | 119 700 | 104 200 | +4,4% | - | - | -12,9% | |
| Dette nette | 105 272 | 111 776 | -8 120 | 111 974 | 94 110 | +6,2% | -107,3% | -1 479,0% | -16,0% | |
| Fonds de roulement | -8 870 | -7 263 | -6 824 | -6 824 | -4 504 | -18,1% | -6,0% | 0% | -34,0% | |
| Actions en circulation (en M) | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | +2,8% | +0,3% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Japan Logistics Fund Inc (en MJPY)
| 01/2022 | 07/2022 | 10/2022 | 01/2023 | 07/2023 | 01-07/22 | 07-10/22 | 10-01/23 | 01-07/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 2 204 | 2 314 | 2 445 | 2 445 | 2 405 | +5,0% | +5,7% | 0% | -1,6% | |
| Dépréciation | 932 | 940 | 969 | 969 | 950 | +0,9% | +3,1% | 0% | -2,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 8 | 7 | 12 | 12 | 4 | -11,8% | +64,4% | 0% | -66,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -16 | -17 | -34 | -34 | 20 | +6,0% | +97,0% | 0% | -158,9% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 217 | -224 | 127 | 127 | 402 | -203,4% | -156,5% | 0% | +216,6% | |
| Flux opérationnel | 3 481 | 2 929 | 3 675 | 3 675 | 3 703 | -15,8% | +25,5% | 0% | +0,8% | |
| Dépenses d’investissement | 388 | 16 632 | - | 2 405 | - | +4 182,2% | - | - | - | |
| Investissements | -4 | -4 | 4 | 4 | - | 0% | -200,0% | 0% | - | |
| Flux d’investissement | -121 | -7 923 | 7 923 | -2 305 | -283 | +6 465,3% | -200,0% | -129,1% | -87,7% | |
| Dividendes payés | 2 173 | 2 203 | 2 445 | 4 630 | 2 445 | +1,4% | +11,0% | +89,4% | -47,2% | |
| Emprunts nets | 2 500 | 2 500 | -2 500 | -2 500 | - | 0% | -200,0% | 0% | - | |
| Flux de financement | -2 173 | 4 433 | -4 433 | -4 433 | -2 445 | -304,0% | -200,0% | 0% | -44,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | 1 187 | -561 | 7 165 | 7 165 | 975 | -147,3% | -1 376,2% | 0% | -86,4% | |
| Free Cash Flow par action | 3 416,5 | -14 722,1 | 3 934,7 | 1 359,9 | 3 964,4 | -530,9% | -126,7% | -65,4% | +191,5% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.