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Nippon Prologis REIT (3283.TSE, JP3047550003)
NPR was established on Nov. 7, 2012, based on the Act on Investment Trust and Investment Corporation (investment trust law) and was listed on the REIT Securities Market (J-REIT Market) of the Tokyo Stock Exchange (?TSE?) on Feb. 14, 2013 (securities code: 3283).
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 1 008 210 MJPY (7 763 MEUR)
Rendement : 2,5%
Bêta : 0,2
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Tokyo Building, Tokyo, Japan, 100-6421
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nippon Prologis REIT
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nippon Prologis REIT Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 581 850 | 82,7% | 25,9% | 44,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 39,8 | 34,4 | - | 2,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 390 500,0 JPY | masqué | 381 550,0 | 348 165,0 | 300 000,0 | 407 500,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nippon Prologis REIT Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Nippon Prologis REIT Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -1,9% | +4,3% | +9,8% | +12,8% | +13,0% | +38,5% | +89,2% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +87,8% | +81,1% | +117,0% | +90,8% | +159,6% | +277,1% | - |
Équipe de direction de Nippon Prologis REIT Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Atsushi Toda | Chief Financial Officer, Prologis REIT Management K.K. | - | Masahiro Sakashita | Exec. Director | 57 |
Présence de Nippon Prologis REIT dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Nippon Prologis REIT Inc
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Fondamentaux de Nippon Prologis REIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 30 506 | 40 540 | 38 162 | 41 452 | 46 266 | +32,9% | -5,9% | +8,6% | +11,6% | |
| EBITDA | 27 575 | 34 343 | 34 469 | 28 894 | 31 128 | +24,5% | +0,4% | -16,2% | +7,7% | |
| Résultat opérationnel | 15 001 | 23 252 | 18 183 | 19 388 | 21 858 | +55,0% | -21,8% | +6,6% | +12,7% | |
| Résultat net | 13 035 | 18 424 | 16 784 | 17 925 | 15 332 | +41,3% | -8,9% | +6,8% | -14,5% | |
| Free Cash Flow | -22 969 | -50 582 | -22 416 | -38 970 | 28 217 | +120,2% | -55,7% | +73,9% | -172,4% | |
| Marge de FCF | -75% | -125% | -59% | -94% | 61% | +65,7% | -52,9% | +60,1% | -164,9% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -27,0% | +47,8% | -18,8% | +97,6% | |
| Capital investi | 441 438 | 508 053 | 550 228 | 617 640 | 641 244 | +15,1% | +8,3% | +12,3% | +3,8% | |
| Actions en circul. (en M) | - | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,5 | - | +6,3% | +7,5% | +5,0% | |
| EBITDA par action | - | 16 696,2 | 15 768,5 | 12 299,8 | 12 623,6 | - | -5,6% | -22,0% | +2,6% | |
| Bénéfices par action | - | 8 956,7 | 7 678,3 | 7 630,4 | 6 217,8 | - | -14,3% | -0,6% | -18,5% | |
| Free Cash Flow par action | - | -24 590,8 | -10 254,4 | -16 588,9 | 11 443,0 | - | -58,3% | +61,8% | -169,0% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nippon Prologis REIT Inc
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Ratio de profitabilité de Nippon Prologis REIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 59% | 65% | 57% | 56% | 57% | +10,4% | -11,8% | -1,6% | +0,9% | |
| Marge d’EBITDA | 90% | 85% | 90% | 70% | 67% | -6,3% | +6,6% | -22,8% | -3,5% | |
| Marge opérationnelle | 49% | 57% | 48% | 47% | 47% | +16,6% | -16,9% | -1,8% | +1,0% | |
| Marge bénéficiaire | 43% | 45% | 44% | 43% | 33% | +6,4% | -3,2% | -1,7% | -23,4% | |
| Marge de FCF | -75% | -125% | -59% | -94% | 61% | +65,7% | -52,9% | +60,1% | -164,9% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 3,7% | 3,1% | 3,0% | 2,3% | - | -18,2% | -3,0% | -22,2% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 6,4% | 5,1% | 5,0% | 3,9% | - | -19,3% | -2,2% | -21,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Nippon Prologis REIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,7 | 2,0 | 1,7 | 3,2 | 1,1 | +21,3% | -14,5% | +87,4% | -65,1% | |
| Liquidité générale | 1,7 | 2,2 | 1,7 | 3,6 | 0,9 | +28,6% | -19,2% | +104,0% | -74,9% | |
| Dette nette sur EBITDA | 5,5 | 4,9 | 5,3 | 7,6 | 6,5 | -9,8% | +7,0% | +44,0% | -14,5% | |
| Dette sur actifs | 38% | 37% | 37% | 38% | 34% | -4,1% | -0,1% | +3,8% | -10,6% | |
| Dette sur capitaux propres | 67% | 62% | 62% | 65% | 59% | -7,2% | +0,3% | +5,1% | -10,3% | |
| Couverture par l’EBITDA | 17,3 | 29,1 | 37,5 | 28,6 | 26,6 | +68,4% | +28,9% | -23,8% | -7,1% | |
| ∼ par l’EBIT | 13,2 | 22,9 | 28,4 | 19,2 | 17,7 | +72,8% | +24,2% | -32,5% | -7,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | 13,0 | 32,1 | 30,6 | 25,0 | 24,5 | +147,4% | -4,6% | -18,4% | -1,9% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,5% | 0,4% | 0,5% | - | -28,7% | -2,0% | +9,7% |
Graphique des dividendes de Nippon Prologis REIT Inc
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Ratios de distribution de Nippon Prologis REIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 13 035 | 18 424 | 16 784 | 17 925 | 15 332 | +41,3% | -8,9% | +6,8% | -14,5% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -22 969 | -50 582 | -22 416 | -38 970 | 28 217 | +120,2% | -55,7% | +73,9% | -172,4% | |
| Dividende payé | -14 201 | -16 549 | -19 161 | -19 521 | -20 586 | +16,5% | +15,8% | +1,9% | +5,5% | |
| Distribution sur résultat net | 109% | 90% | 114% | 109% | 134% | -17,6% | +27,1% | -4,6% | +23,3% | |
| Distribution sur FCF | -62% | -33% | -85% | -50% | 73% | -47,1% | +161,3% | -41,4% | -245,6% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nippon Prologis REIT Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nippon Prologis REIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 6 | 11 | 15 | 12 | 29 | +88,8% | +37,0% | -14,2% | +128,9% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 37 | 67 | 40 | 36 | - | +82,9% | -39,7% | -11,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -26 | -52 | -28 | -7 | - | +101,7% | -46,7% | -74,9% | |
| Rotation des actifs | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +15,9% | -13,3% | -2,6% | +2,8% | |
| Frais généraux sur CP | 1% | 1% | 1% | 1% | 1% | -13,1% | +12,0% | -2,1% | +3,9% | |
| Frais généraux sur CA | 9% | 7% | 9% | 9% | 9% | -22,5% | +28,8% | -0,7% | +0,8% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Nippon Prologis REIT Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Nippon Prologis REIT Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Nippon Prologis REIT Inc
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nippon Prologis REIT
Dividendes par action détachés par Nippon Prologis REIT Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | - | - | 4 847,00 | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | - | - | 1 521,00 | - | - | - | - | - | 4 860,00 | - |
| 2019 | - | - | - | - | 4 502,00 | - | - | - | - | - | 4 575,00 | - |
| 2018 | - | - | - | - | 5 052,00 | - | - | - | - | - | 4 429,00 | - |
| 2017 | - | - | - | - | 4 628,00 | - | - | - | - | - | 4 668,00 | - |
| 2016 | - | - | - | - | 4 006,00 | - | - | - | - | - | 4 195,00 | - |
| 2015 | - | - | - | - | 3 920,00 | - | - | - | - | - | 3 942,00 | - |
| 2014 | - | - | - | - | 3 793,00 | - | - | - | - | - | 3 742,00 | - |
| 2013 | - | - | - | - | 1 742,60 | - | - | - | - | - | 3 762,20 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nippon Prologis REIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 30 506 | 40 540 | 38 162 | 41 452 | 46 266 | +32,9% | -5,9% | +8,6% | +11,6% | |
| Charges d'exploitation | -15 505 | -17 288 | -19 978 | -22 064 | -24 409 | +11,5% | +15,6% | +10,4% | +10,6% | |
| dont Coût des ventes | -12 639 | -14 336 | -16 414 | -18 208 | -20 078 | +13,4% | +14,5% | +10,9% | +10,3% | |
| dont Frais généraux | -2 763 | -2 844 | -3 448 | -3 718 | -4 183 | +3,0% | +21,2% | +7,9% | +12,5% | |
| Résultat opérationnel | 15 001 | 23 252 | 18 183 | 19 388 | 21 858 | +55,0% | -21,8% | +6,6% | +12,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -1 957 | -4 820 | -1 398 | -1 306 | - | +146,3% | -71,0% | -6,6% | - | |
| Charge d'intérêt | -1 595 | -1 180 | -918 | -1 010 | -1 171 | -26,0% | -22,2% | +10,0% | +15,9% | |
| Résultat avant impôts | 13 037 | 18 425 | 16 787 | 17 927 | 19 948 | +41,3% | -8,9% | +6,8% | +11,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 | -1 | -1 | -1 | -2 | +3,1% | +34,7% | -13,3% | +119,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 13 035 | 18 424 | 16 784 | 17 925 | 15 332 | +41,3% | -8,9% | +6,8% | -14,5% | |
| EBITDA | 27 575 | 34 343 | 34 469 | 28 894 | 31 128 | +24,5% | +0,4% | -16,2% | +7,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 15 000 | 23 251 | 18 182 | 19 386 | 21 855 | +55,0% | -21,8% | +6,6% | +12,7% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | -27,0% | +47,8% | -18,8% | +97,6% | |
| Chiffre d’affaires par action | - | 19 709,0 | 17 457,7 | 17 645,3 | 18 762,8 | - | -11,4% | +1,1% | +6,3% | |
| EBITDA par action | - | 16 696,2 | 15 768,5 | 12 299,8 | 12 623,6 | - | -5,6% | -22,0% | +2,6% | |
| Bénéfices par action | - | 8 956,7 | 7 678,3 | 7 630,4 | 6 217,8 | - | -14,3% | -0,6% | -18,5% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nippon Prologis REIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 26 845 | 28 263 | 31 003 | 28 560 | 30 268 | +5,3% | +9,7% | -7,9% | +6,0% | |
| dont Trésorerie | 22 486 | 21 091 | 24 547 | 19 410 | 29 107 | -6,2% | +16,4% | -20,9% | +50,0% | |
| dont Placements à CT | 3 606 | 4 119 | 4 570 | 5 102 | 5 545 | +14,2% | +10,9% | +11,6% | +8,7% | |
| dont Créances clients | 470 | 1 179 | 1 520 | 1 417 | 3 620 | +150,9% | +28,9% | -6,8% | +155,5% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 433 111 | 499 304 | 541 594 | 609 832 | 659 645 | +15,3% | +8,5% | +12,6% | +8,2% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 4 | 13 | 11 | 178 | 205 | +220,1% | -11,5% | +1 509,8% | +14,6% | |
| Actifs totaux | 459 991 | 527 624 | 572 681 | 638 462 | 693 020 | +14,7% | +8,5% | +11,5% | +8,5% | |
| Passifs courants | 15 959 | 13 070 | 17 748 | 8 014 | 33 874 | -18,1% | +35,8% | -54,8% | +322,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 207 | 1 435 | 3 004 | 2 011 | 1 956 | +18,8% | +109,4% | -33,1% | -2,7% | |
| dont Dette à court terme | 9 000 | 6 300 | 9 400 | 3 000 | - | -30,0% | +49,2% | -68,1% | - | |
| Dette à long terme | 167 800 | 188 200 | 201 600 | 241 100 | 236 900 | +12,2% | +7,1% | +19,6% | -1,7% | |
| Passifs totaux | 195 353 | 214 071 | 233 452 | 264 922 | 288 675 | +9,6% | +9,1% | +13,5% | +9,0% | |
| Action ordinaire | 257 856 | 303 950 | 330 517 | 364 214 | 395 851 | +17,9% | +8,7% | +10,2% | +8,7% | |
| Bénéfices non répartis | 6 782 | 9 603 | 8 710 | 9 325 | 6 011 | +41,6% | -9,3% | +7,1% | -35,5% | |
| Capitaux propres | 264 638 | 313 553 | 339 228 | 373 540 | 404 344 | +18,5% | +8,2% | +10,1% | +8,2% | |
| Dette portant intérets | 176 800 | 194 500 | 211 000 | 244 100 | 236 900 | +10,0% | +8,5% | +15,7% | -2,9% | |
| Dette nette | 150 707 | 169 289 | 181 884 | 219 588 | 202 249 | +12,3% | +7,4% | +20,7% | -7,9% | |
| Fonds de roulement | 10 885 | 15 192 | 13 255 | 20 546 | -3 606 | +39,6% | -12,8% | +55,0% | -117,5% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,5 | - | +6,3% | +7,5% | +5,0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nippon Prologis REIT Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 13 035 | 18 424 | 16 785 | 17 925 | 15 332 | +41,3% | -8,9% | +6,8% | -14,5% | |
| Dépréciation | 6 472 | 7 369 | 8 382 | 9 506 | 10 363 | +13,9% | +13,7% | +13,4% | +9,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 337 | 5 098 | 1 196 | -1 637 | 3 787 | +118,2% | -76,5% | -236,9% | -331,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -98 | -708 | -341 | 102 | -3 | +624,3% | -51,8% | -130,0% | -103,1% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -2 083 | 7 176 | 947 | -1 004 | -1 038 | -444,5% | -86,8% | -206,0% | +3,4% | |
| Flux opérationnel | 20 704 | 37 891 | 28 126 | 25 267 | 28 727 | +83,0% | -25,8% | -10,2% | +13,7% | |
| Dépenses d’investissement | 43 673 | 88 473 | 50 541 | 64 237 | 510 | +102,6% | -42,9% | +27,1% | -99,2% | |
| Investissements | -42 859 | -86 872 | -49 549 | -76 332 | -59 355 | +102,7% | -43,0% | +54,1% | -22,2% | |
| Flux d’investissement | -42 858 | -86 872 | -49 548 | -76 332 | -122 072 | +102,7% | -43,0% | +54,1% | +59,9% | |
| Dividendes payés | -14 201 | -16 549 | -19 161 | -19 521 | -20 586 | +16,5% | +15,8% | +1,9% | +5,5% | |
| Emprunts nets | 14 600 | 17 656 | 16 463 | 30 100 | 46 428 | +20,9% | -6,8% | +82,8% | +54,2% | |
| Flux de financement | 25 269 | 48 098 | 25 329 | 46 459 | 94 752 | +90,3% | -47,3% | +83,4% | +103,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 3 114 | -882 | 3 906 | -4 605 | 1 406 | -128,3% | -542,7% | -217,9% | -130,5% | |
| Free Cash Flow par action | - | -24 590,8 | -10 254,4 | -16 588,9 | 11 443,0 | - | -58,3% | +61,8% | -169,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nippon Prologis REIT Inc (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 863 | 9 863 | 9 886 | 9 886 | 10 840 | 0% | +0,2% | 0% | +9,7% | |
| Charges d'exploitation | -5 173 | -5 173 | -5 266 | -5 266 | -5 766 | 0% | +1,8% | 0% | +9,5% | |
| dont Coût des ventes | -5 134 | -5 134 | -5 228 | -5 228 | -5 720 | 0% | +1,8% | 0% | +9,4% | |
| dont Frais généraux | -10 | -10 | -11 | -11 | -11 | 0% | +7,8% | 0% | 0% | |
| Résultat opérationnel | 4 690 | 4 690 | 4 620 | 4 620 | 5 074 | 0% | -1,5% | 0% | +9,8% | |
| Autres revenus/frais nets | -335 | -335 | -319 | -319 | -411 | 0% | -4,8% | 0% | +29,1% | |
| Charge d'intérêt | -240 | -240 | -245 | -245 | -267 | 0% | +1,9% | 0% | +8,9% | |
| Résultat avant impôts | 4 355 | 4 355 | 4 301 | 4 301 | 4 662 | 0% | -1,2% | 0% | +8,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | 0 | 0 | -1 | -1 | 0 | 0% | +9,1% | 0% | -23,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 4 355 | 4 355 | 4 301 | 4 301 | 4 662 | 0% | -1,2% | 0% | +8,4% | |
| EBITDA | 6 837 | 6 837 | 6 869 | 6 869 | 7 574 | 0% | +0,5% | 0% | +10,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 4 689 | 4 689 | 4 620 | 4 620 | 5 073 | 0% | -1,5% | 0% | +9,8% | |
| Taux d’imposition | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | +10,5% | 0% | -29,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nippon Prologis REIT Inc (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | - | 31 003 | 26 834 | 26 834 | 28 560 | - | -13,4% | 0% | +6,4% | |
| dont Trésorerie | - | 24 547 | 20 380 | 20 380 | 19 410 | - | -17,0% | 0% | -4,8% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | 4 336 | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | - | 1 520 | 1 712 | 1 374 | 3 637 | - | +12,6% | -19,8% | +164,8% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | - | 540 038 | 549 294 | 549 294 | 608 038 | - | +1,7% | 0% | +10,7% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | 11 | 10 | 10 | 178 | - | -5,6% | 0% | +1 604,8% | |
| Actifs totaux | - | 572 681 | 577 647 | 577 647 | 638 462 | - | +0,9% | 0% | +10,5% | |
| Passifs courants | - | 17 749 | 16 809 | 16 809 | 8 015 | - | -5,3% | 0% | -52,3% | |
| dont Créances fournisseurs | - | 2 199 | 1 909 | 1 331 | 2 011 | - | -13,2% | -30,3% | +51,1% | |
| dont Dette à court terme | - | 9 400 | 3 000 | 9 500 | - | - | -68,1% | +216,7% | - | |
| Dette à long terme | - | 201 600 | 208 000 | 208 000 | 241 100 | - | +3,2% | 0% | +15,9% | |
| Passifs totaux | - | 233 452 | 239 498 | 239 498 | 264 922 | - | +2,6% | 0% | +10,6% | |
| Action ordinaire | - | 338 517 | 329 545 | 329 545 | 374 426 | - | -2,7% | 0% | +13,6% | |
| Bénéfices non répartis | - | 8 711 | 8 604 | 8 604 | 9 326 | - | -1,2% | 0% | +8,4% | |
| Capitaux propres | 340 078 | 339 228 | 338 149 | 338 149 | 338 149 | -0,2% | -0,3% | +0% | 0% | |
| Dette portant intérets | - | 211 000 | 211 000 | 217 500 | 241 100 | - | 0% | +3,1% | +10,9% | |
| Dette nette | - | 186 453 | 190 620 | 192 783 | 221 690 | - | +2,2% | +1,1% | +15,0% | |
| Fonds de roulement | - | 13 255 | 10 025 | 10 025 | 20 546 | - | -24,4% | 0% | +104,9% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nippon Prologis REIT Inc (en MJPY)
| 08/2018 | 11/2018 | 02/2019 | 05/2019 | 08/2019 | 08-11/18 | 11-02/19 | 02-05/19 | 05-08/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 4 355 | 4 355 | 4 301 | 4 301 | 4 662 | 0% | -1,2% | 0% | +8,4% | |
| Dépréciation | 2 147 | 2 147 | 2 249 | 2 249 | 2 500 | 0% | +4,8% | 0% | +11,2% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 6 | 6 | 70 | 70 | -69 | 0% | +1 154,6% | 0% | -199,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 9 | 9 | 73 | 73 | -22 | 0% | +758,9% | 0% | -130,2% | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 1 068 | 1 068 | -502 | -502 | -736 | 0% | -147,0% | 0% | +46,7% | |
| Flux opérationnel | 7 845 | 7 845 | 5 986 | 5 986 | 6 648 | 0% | -23,7% | 0% | +11,1% | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -2 864 | -2 864 | -6 595 | -6 595 | -31 571 | 0% | +130,3% | 0% | +378,7% | |
| Dividendes payés | -4 780 | -4 780 | -4 841 | -4 841 | -4 920 | 0% | +1,3% | 0% | +1,6% | |
| Emprunts nets | 2 332 | 2 332 | 3 250 | 3 250 | 11 800 | 0% | +39,4% | 0% | +263,1% | |
| Flux de financement | -2 448 | -2 448 | -1 591 | -1 591 | 24 820 | 0% | -35,0% | 0% | -1 660,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 2 532 | 2 532 | -2 200 | -2 200 | -103 | 0% | -186,9% | 0% | -95,3% | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
