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Nintendo Co Ltd

Nintendo (7974.TSE, JP3756600007)

Nintendo Co., Ltd., together with its subsidiaries, develops, manufactures, and sells home entertainment products in Japan, the Americas, Europe, and internationally. It offers video game platforms, playing cards, Karuta, and other products; and handheld and home console hardware systems and related software. The company was formerly known as Nintendo Playing Card Co., Ltd. and changed its name to Nintendo Co., Ltd. in 1963. Nintendo Co., Ltd. was founded in 1889 and is headquartered in Kyoto, Japan.

Siège social : 11-1 Hokotate-cho, Kyoto, Japan, 601-8501

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nintendo

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Nintendo Co Ltd

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
1 164 220 000 91,7% 3,4% 51,0% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
12,2 16,5 4,2 3,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
5 598,0 JPY masqué 5 657,3 5 789,3 591,5 6 708,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nintendo Co Ltd

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Performance boursière ajustée des dividendes de Nintendo Co Ltd

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+2,5% -3,2% -7,4% -4,5% +1,3% -5,1% +53,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+105,6% +32,9% +188,6% +284,3% +487,8% +464,1% +678,4%

 

Équipe de direction de Nintendo Co Ltd

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Shuntaro Furukawa Chairman & Pres 51 Shigeru Miyamoto Creative Fellow & Representative Director 71
Shinya Takahashi Sr. Managing Exec. Officer, GM of Entertainment Planning & Devel. Division and Director 60 Hajime Murakami Exec. Officer, GM of Fin. Admin. Division & In charge of Investor Relations -
Satoru Shibata Managing Exec. Officer, GM of Marketing Division & Licensing Division and Director 61 Satoshi Yamato Sr. Exec. Officer 66
Hirokazu Shinshi Sr. Exec. Officer & GM of Manufacturing Division 57 Ko Shiota Sr. Exec. Officer, GM of Platform Technology Devel. Division & Director 54
Takashi Tezuka Exec. Officer and Sr. Officer of Entertainment Planning & Devel. Division - Kentaro Yamagishi Exec. Officer & GM of Gen. Affairs Division -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nintendo Co Ltd au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Nintendo dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats de Nintendo Co Ltd

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Fondamentaux de Nintendo Co Ltd (en MJPY)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 1 055 682 1 200 560 1 308 519 1 758 910 1 695 344  +13,7% +9,0% +34,4% -3,6%
EBITDA 208 798 280 777 370 787 692 235 685 173  +34,5% +32,1% +86,7% -1,0%
Résultat opérationnel 177 557 249 701 352 370 640 634 592 760  +40,6% +41,1% +81,8% -7,5%
Résultat net 139 590 194 009 258 641 480 376 477 691  +39,0% +33,3% +85,7% -0,6%
Free Cash Flow 142 599 159 792 337 910 605 095 282 074  +12,1% +111,5% +79,1% -53,4%
Marge de FCF 14% 13% 26% 34% 17%  -1,5% +94,0% +33,2% -51,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 30% 28% 28% 29% 29%  -5,0% 0% +3,8% -1,1%
Capital investi 1 319 034 1 409 712 1 540 686 1 874 370 2 069 042  +6,9% +9,3% +21,7% +10,4%
Actions en circul. (en M) 120,1 1 200,9 1 191,2 1 191,2 1 191,2  +899,9% -0,8% 0% 0%
EBITDA par action 1 738,6 233,8 311,3 581,1 575,2  -86,6% +33,1% +86,7% -1,0%
Bénéfices par action 1 162,3 161,6 217,1 403,3 401,0  -86,1% +34,4% +85,7% -0,6%
Free Cash Flow par action 1 187,4 133,1 283,7 508,0 236,8  -88,8% +113,2% +79,1% -53,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Nintendo Co Ltd

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Ratio de profitabilité de Nintendo Co Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Marge brute 38% 42% 49% 55% 56%  +9,2% +17,5% +12,5% +1,1%
Marge d’EBITDA 20% 23% 28% 39% 40%  +18,2% +21,2% +38,9% +2,7%
Marge opérationnelle 17% 21% 27% 36% 35%  +23,7% +29,5% +35,3% -4,0%
Marge bénéficiaire 13% 16% 20% 27% 28%  +22,2% +22,3% +38,2% +3,2%
Marge de FCF 14% 13% 26% 34% 17%  -1,5% +94,0% +33,2% -51,6%
Rentabilité économique (ROA) - 11,7% 14,3% 21,9% 18,7%  - +22,3% +53,7% -14,7%
Rentabilité financière (ROE) - 14,2% 17,5% 28,1% 24,2%  - +23,3% +60,5% -13,9%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Nintendo Co Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Liquidité restreinte 3,8 4,7 3,8 3,6 3,4  +24,6% -19,9% -5,7% -4,3%
Liquidité générale 4,6 5,5 4,2 3,8 3,9  +19,6% -23,1% -9,1% +2,4%
Dette nette sur EBITDA -4,7 -3,9 -3,3 -2,5 -2,5  -18,5% -14,9% -23,3% -0,8%
Dette sur actifs - - - - -  - - - -
Dette sur capitaux propres - - - - -  - - - -
Couverture par l’EBITDA - - - 3 910,9 2 438,3  - - - -37,7%
   ∼ par l’EBIT - - - 3 849,9 2 400,9  - - - -37,6%
   ∼ par le flux opérationel - - - 3 458,2 1 030,8  - - - -70,2%
Coût de la dette - - - - -  - - - -

 

Graphique des dividendes de Nintendo Co Ltd

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Ratios de distribution de Nintendo Co Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Résultat net 139 590 194 009 258 641 480 376 477 691  +39,0% +33,3% +85,7% -0,6%
Flux de trésorerie libre (FCF) 142 599 159 792 337 910 605 095 282 074  +12,1% +111,5% +79,1% -53,4%
Dividende payé -64 829 -77 980 -108 331 -194 021 -240 560  -220,3% +38,9% +79,1% +24,0%
Distribution sur résultat net 46% 40% 42% 40% 50%  -13,5% +4,2% -3,6% +24,7%
Distribution sur FCF 45% 49% 32% 32% 85%  +7,3% -34,3% +0% +166,0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nintendo Co Ltd

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nintendo Co Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Nbr de jours en stock (DSI) 79 71 49 40 99  -10,9% -31,1% -17,5% +147,5%
Délai paiement clients (DSO) 24 24 37 29 30  -1,5% +55,7% -21,1% +4,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 31 58 53 64  - +83,6% -7,7% +19,4%
Conversion de l’encaisse - 63 28 16 66  - -55,6% -42,4% +311,4%
Rotation des actifs 0,6 0,7 0,7 0,7 0,6  +9,9% -4,7% +6,2% -11,4%
Frais généraux sur CP 12% 12% 19% - -  +4,5% +51,1% - -
Frais généraux sur CA 15% 15% 22% - -  -1,8% +51,5% - -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Nintendo Co Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  19-20 20-21 21-22 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Nintendo Co Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Nintendo Co Ltd

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Nintendo Co Ltd

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Sociétés possiblement comparables à Nintendo Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nintendo

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Dividendes par action détachés par Nintendo Co Ltd (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022--141,00-----630,00---
2021--141,00-----62,00---
2020--82,00-----81,00---
2019--64,00-----27,00---
2018--48,00-----17,00---
2017--43,00-----11,00---
2016--12,00-----30,00---
2015--18,00-----3,00---
2014--10,00---------
2013--10,00---------
2012--10,00---------
2011--31,00---------
2010--66,00-----14,00---
2009--78,00-----27,00---
2008--112,00-----66,00---
2007--62,00-----14,00---
2006--32,00-----7,00---
2005--20,00-----7,00---
2004--7,00-----7,00---
2003--7,00-----7,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Nintendo Co Ltd (en MJPY)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Chiffre d’affaires 1 055 682 1 200 560 1 308 519 1 758 910 1 695 344  +13,7% +9,0% +34,4% -3,6%
Charges d'exploitation -225 983 -251 488 -289 331 -329 838 -353 283  +11,3% +15,0% +14,0% +7,1%
   dont Coût des ventes -652 141 -699 370 -666 817 -788 437 -749 299  +7,2% -4,7% +18,2% -5,0%
   dont Frais généraux -156 843 -175 244 -289 331 - -  +11,7% +65,1% - -
Résultat opérationnel 177 557 249 701 352 370 640 634 592 760  +40,6% +41,1% +81,8% -7,5%
Autres revenus/frais nets 23 533 22 071 8 903 40 671 81 629  -6,2% -59,7% +356,8% +100,7%
Charge d'intérêt 0 0 0 -177 -281  - - - +58,8%
Résultat avant impôts 201 090 271 772 361 273 681 305 674 389  +35,1% +32,9% +88,6% -1,0%
Impôts sur les bénéfices -60 144 -77 204 -102 589 -200 884 -196 674  +28,4% +32,9% +95,8% -2,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
139 590 194 009 258 641 480 376 477 691  +39,0% +33,3% +85,7% -0,6%
 
EBITDA 208 798 280 777 370 787 692 235 685 173  +34,5% +32,1% +86,7% -1,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 124 451 178 767 252 309 451 742 419 892  +43,6% +41,1% +79,0% -7,1%
Taux d’imposition 30% 28% 28% 29% 29%  -5,0% 0% +3,8% -1,1%
 
Chiffre d’affaires par action 8 790,2 999,7 1 098,5 1 476,5 1 423,2  -88,6% +9,9% +34,4% -3,6%
EBITDA par action 1 738,6 233,8 311,3 581,1 575,2  -86,6% +33,1% +86,7% -1,0%
Bénéfices par action 1 162,3 161,6 217,1 403,3 401,0  -86,1% +34,4% +85,7% -0,6%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Nintendo Co Ltd (en MJPY)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Actifs courants 1 276 764 1 344 972 1 501 583 2 020 375 2 126 212  +5,3% +11,6% +34,5% +5,2%
   dont Trésorerie 744 555 844 550 890 402 1 185 151 1 206 506  +13,4% +5,4% +33,1% +1,8%
   dont Placements à CT 243 431 238 410 326 382 557 238 504 385  -2,1% +36,9% +70,7% -9,5%
   dont Créances clients 69 742 78 087 132 536 140 476 140 989  +12,0% +69,7% +6,0% +0,4%
   dont Stock 141 795 135 470 88 994 86 817 204 183  -4,5% -34,3% -2,4% +135,2%
Placements à long terme 221 943 191 698 - - -  -13,6% - - -
Biens corporels 83 926 81 550 82 866 83 569 85 164  -2,8% +1,6% +0,8% +1,9%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 14 020 14 090 15 017 14 922 17 315  +0,5% +6,6% -0,6% +16,0%
Actifs totaux 1 633 746 1 690 301 1 934 084 2 446 916 2 662 384  +3,5% +14,4% +26,5% +8,8%
 
Passifs courants 278 076 245 009 355 683 526 331 540 726  -11,9% +45,2% +48,0% +2,7%
   dont Créances fournisseurs 138 015 59 689 98 074 114 677 150 910  -56,8% +64,3% +16,9% +31,6%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 310 174 275 506 393 188 572 305 593 076  -11,2% +42,7% +45,6% +3,6%
 
Action ordinaire 10 065 10 065 10 065 10 065 10 065  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 564 240 1 556 881 1 707 119 1 993 325 2 198 706  -0,5% +9,6% +16,8% +10,3%
Capitaux propres 1 319 034 1 409 712 1 540 686 1 874 370 2 069 042  +6,9% +9,3% +21,7% +10,4%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -987 986 -1 082 960 -1 216 784 -1 742 389 -1 710 891  +9,6% +12,4% +43,2% -1,8%
Fonds de roulement 998 688 1 099 963 1 145 900 1 494 044 1 585 486  +10,1% +4,2% +30,4% +6,1%
Actions en circulation (en M) 120,1 1 200,9 1 191,2 1 191,2 1 191,2  +899,9% -0,8% 0% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nintendo Co Ltd (en MJPY)

  2018 2019 2020 2021 2022  18-19 19-20 20-21 21-22
Bénéfices nets 139 590 194 009 258 641 480 376 477 691  +39,0% +33,3% +85,7% -0,6%
 
Dépréciation 9 064 9 564 9 557 10 798 10 527  +5,5% -0,1% +13,0% -2,5%
Ajustements des bénéfices nets -37 537 -72 546 -119 660 37 820 -290 648  +93,3% +64,9% -131,6% -868,5%
Ajust. comptes débiteurs 51 585 -8 416 -55 372 -527 8 134  -116,3% +557,9% -99,0% -1 643,5%
Ajust. des stocks -107 454 8 484 43 230 7 244 -84 563  -107,9% +409,5% -83,2% -1 267,4%
Autres flux opérationnels 26 446 11 677 83 777 54 393 -51 479  -55,8% +617,5% -35,1% -194,6%
Flux opérationnel 152 208 170 529 347 753 612 106 289 661  +12,0% +103,9% +76,0% -52,7%
 
Dépenses d’investissement 9 609 10 737 9 843 7 011 7 587  +11,7% -8,3% -28,8% +8,2%
Investissements 73 262 56 550 -175 575 -137 830 101 302  -22,8% -410,5% -21,5% -173,5%
Flux d’investissement 61 387 45 353 -188 433 -136 533 93 699  -26,1% -515,5% -27,5% -168,6%
 
Dividendes payés 64 829 -77 980 -108 331 -194 021 -240 560  -220,3% +38,9% +79,1% +24,0%
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -61 311 -109 037 -111 031 -194 938 -337 010  +77,8% +1,8% +75,6% +72,9%
 
Variation nette de la trésorerie 153 506 100 898 36 024 310 677 90 639  -34,3% -64,3% +762,4% -70,8%
 
Free Cash Flow par action 1 187,4 133,1 283,7 508,0 236,8  -88,8% +113,2% +79,1% -53,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nintendo Co Ltd (en MJPY)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Chiffre d’affaires 301 625 695 947 375 125 307 460 349 514  +130,7% -46,1% -18,0% +13,7%
Charges d'exploitation -79 651 -108 713 -91 803 -82 950 -88 272  +36,5% -15,6% -9,6% +6,4%
   dont Coût des ventes -121 766 -334 642 -163 112 -122 861 -142 502  +174,8% -51,3% -24,7% +16,0%
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 100 208 252 592 120 209 101 647 118 740  +152,1% -52,4% -15,4% +16,8%
Autres revenus/frais nets 10 762 24 894 37 121 65 093 36 875  +131,3% +49,1% +75,4% -43,4%
Charge d'intérêt -85 -75 -59 -2 722 -5 153  -11,8% -21,3% +4 513,6% +89,3%
Résultat avant impôts 110 970 277 486 157 330 166 740 155 615  +150,1% -43,3% +6,0% -6,7%
Impôts sur les bénéfices -31 871 -81 907 -47 034 -47 775 -44 131  +157,0% -42,6% +1,6% -7,6%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
79 087 195 553 110 304 118 984 111 467  +147,3% -43,6% +7,9% -6,3%
 
EBITDA - - - - -  - - - -
RN d’exploitation (NOPAT) 71 428 178 033 84 272 72 523 85 066  +149,2% -52,7% -13,9% +17,3%
Taux d’imposition 29% 30% 30% 29% 28%  +2,8% +1,3% -4,2% -1,0%
 
Chiffre d’affaires par action 253,2 584,2 314,9 263,2 299,2  +130,7% -46,1% -16,4% +13,7%
EBITDA par action - - - - -  - - - -
Bénéfices par action 66,4 164,2 92,6 101,9 95,4  +147,3% -43,6% +10,0% -6,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nintendo Co Ltd (en MJPY)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Actifs courants 1 930 959 2 033 051 2 126 212 2 009 748 2 179 545  +5,3% +4,6% -5,5% +8,4%
   dont Trésorerie 1 071 696 1 141 278 1 206 506 1 123 084 1 214 278  +6,5% +5,7% -6,9% +8,1%
   dont Placements à CT 397 992 392 992 504 385 441 693 440 323  -1,3% +28,3% -12,4% -0,3%
   dont Créances clients 110 542 265 781 140 989 121 620 160 185  +140,4% -47,0% -13,7% +31,7%
   dont Stock 270 131 169 256 204 183 256 241 295 347  -37,3% +20,6% +25,5% +15,3%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 84 039 84 187 85 164 91 849 92 728  +0,2% +1,2% +7,8% +1,0%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - 17 315 - -  - - - -
Actifs totaux 2 399 647 2 507 333 2 662 384 2 586 214 2 781 207  +4,5% +6,2% -2,9% +7,5%
 
Passifs courants 563 610 532 787 540 726 491 072 547 624  -5,5% +1,5% -9,2% +11,5%
   dont Créances fournisseurs 198 398 184 158 150 910 136 849 138 395  -7,2% -18,1% -9,3% +1,1%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 611 586 582 615 593 076 550 607 603 256  -4,7% +1,8% -7,2% +9,6%
 
Action ordinaire 10 065 10 065 10 065 10 065 10 065  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 965 588 2 088 402 2 198 706 2 152 266 2 263 733  +6,2% +5,3% -2,1% +5,2%
Capitaux propres 1 787 814 1 924 444 2 069 042 2 035 360 2 177 754  +7,6% +7,5% -1,6% +7,0%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -1 469 688 -1 534 270 -1 710 891 -1 564 777 -1 654 601  +4,4% +11,5% -8,5% +5,7%
Fonds de roulement 1 367 349 1 500 264 1 585 486 1 518 676 1 631 921  +9,7% +5,7% -4,2% +7,5%
Actions en circulation (en M) 1 191,2 1 191,2 1 191,2 1 168,2 1 168,2  0% 0% -1,9% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nintendo Co Ltd (en MJPY)

  09/2021 12/2021 03/2022 06/2022 09/2022  09-12/21 12-03/22 03-06/22 06-09/22
Bénéfices nets 79 087 195 553 110 304 118 984 111 467  +147,3% -43,6% +7,9% -6,3%
 
Dépréciation - - - - -  - - - -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - - - - -  - - - -
 
Dépenses d’investissement - - - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - - - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - - - - -  - - - -
 
Free Cash Flow par action - - - - -  - - - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.