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Nintendo Co., Ltd (7974.TSE)
Nintendo Co., Ltd., together with its subsidiaries, develops, manufactures, and distributes electronic entertainment products in Japan, the United States, Europe, Australia, Asia, and internationally. It provides video game platforms, playing cards, Karuta, and other products; and handheld and home console hardware systems and related software. The company operates two stores in Israel and New York. The company was formerly known as Nintendo Playing Card Co., Ltd. and changed its name to Nintendo Co., Ltd. in 1963. Nintendo Co., Ltd. was founded in 1889 and is based in Kyoto, Japan.
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- Big-Cap : 4 824 560 MJPY (40 044 MEUR)
Rendement : 2,0%
Bêta : 0,9
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Technologies de l'information
Electronic Gaming & Multimedia
Effectif : 5 944
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Évolution du cours de bourse de Nintendo (sélectionnez une zone dans le graphique pour zoomer)
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Valorisation et momentum7 de Nintendo Co., Ltd (JP3756600007)
| PER TTM | PER prévi.1 | PEG1 | P/B | VE/EBITDA | VE/CA |
|---|---|---|---|---|---|
| 27,0 | 18,9 | - | 3,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible2 | MM50 | MM200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 40 130,0 | masqué | 41 043,1 | 39 012,4 | 27 055,0 | 42 960,0 |
Graphique des profits et résultats de Nintendo Co., Ltd
Fondamentaux7 de Nintendo Co., Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 549 780 | 504 459 | 489 095 | 1 055 682 | 1 200 560 | -8,2% | -3,0% | +115,8% | +13,7% | |
| EBITDA1 | 33 781 | 42 021 | 37 729 | 186 622 | 259 266 | +24,4% | -10,2% | +394,6% | +38,9% | |
| Résultat opérationnel | 24 770 | 32 882 | 29 363 | 177 558 | 249 702 | +32,7% | -10,7% | +504,7% | +40,6% | |
| Résultat net | 41 843 | 16 505 | 102 574 | 139 590 | 194 009 | -60,6% | +521,5% | +36,1% | +39,0% | |
| Free Cash Flow | 55 711 | 50 520 | 8 643 | 142 599 | 159 793 | -9,3% | -82,9% | +1 549,9% | +12,1% | |
| Marge de FCF | 10% | 10% | 2% | 14% | 13% | -1,2% | -82,4% | +664,4% | -1,5% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition1 | 42% | 40% | 11% | 30% | 28% | -3,7% | -73,8% | +182,5% | -5,0% | |
| Capital investi1 | 1 167 444 | 1 160 777 | 1 250 840 | 1 319 035 | 1 409 712 | -0,6% | +7,8% | +5,5% | +6,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nintendo Co., Ltd
Ratio de profitabilité7 de Nintendo Co., Ltd (JP3756600007)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 39% | 44% | 41% | 38% | 42% | +12,2% | -7,2% | -6,0% | +9,2% | |
| Marge d’EBITDA | 6% | 8% | 8% | 18% | 22% | +35,6% | -7,4% | +129,2% | +22,2% | |
| Marge opérationnelle | 5% | 7% | 6% | 17% | 21% | +44,7% | -7,9% | +180,2% | +23,7% | |
| Marge bénéficiaire | 8% | 3% | 21% | 13% | 16% | -57,0% | +541,0% | -37,0% | +22,2% | |
| Marge de FCF | 10% | 10% | 2% | 14% | 13% | -1,2% | -82,4% | +664,4% | -1,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,2% | 7,4% | 9,0% | 11,7% | - | +495,4% | +21,3% | +29,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 1,4% | 8,5% | 10,9% | 14,2% | - | +500,0% | +27,7% | +30,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité7 de Nintendo Co., Ltd (JP3756600007)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 6,73 | 9,63 | 5,71 | 3,80 | 4,74 | +43,1% | -40,7% | -33,4% | +24,6% | |
| Liquidité générale | 7,61 | 10,37 | 6,20 | 4,59 | 5,49 | +36,3% | -40,3% | -25,9% | +19,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | -27,1 | -21,6 | -25,1 | -5,3 | -4,2 | -20,1% | +15,9% | -78,9% | -21,1% | |
| Dette sur actifs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 164,0 | 392,7 | 7 545,8 | - | - | +139,5% | +1 821,4% | - | - | |
| ∼ par l’EBIT | 120,2 | 307,3 | 5 872,6 | - | - | +155,6% | +1 811,0% | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 292,7 | 515,8 | 3 820,2 | - | - | +76,2% | +640,6% | - | - |
Graphique des dividendes de Nintendo Co., Ltd
Ratios de distribution7 de Nintendo Co., Ltd (JP3756600007)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 41 843 | 16 505 | 102 574 | 139 590 | 194 009 | -60,6% | +521,5% | +36,1% | +39,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 55 711 | 50 520 | 8 643 | 142 599 | 159 793 | -9,3% | -82,9% | +1 549,9% | +12,1% | |
| Dividende payé | -11 835 | -24 929 | -14 384 | -64 829 | -77 980 | +110,6% | -42,3% | +350,7% | +20,3% | |
| Distribution sur résultat net | 28% | 151% | 14% | 46% | 40% | +434,0% | -90,7% | +231,2% | -13,5% | |
| Distribution sur FCF | 21% | 49% | 166% | 45% | 49% | +132,3% | +237,3% | -72,7% | +7,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nintendo Co., Ltd
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité7 de Nintendo Co., Ltd (JP3756600007)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 84 | 52 | 49 | 79 | 71 | -37,8% | -5,5% | +61,3% | -10,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 37 | 28 | 79 | 24 | 24 | -24,5% | +184,1% | -69,4% | -1,5% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 47 | 132 | 67 | 31 | - | +179,6% | -49,3% | -52,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 33 | -4 | 37 | 63 | - | -110,8% | -1 135,1% | +71,5% | |
| Rotation des actifs | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | -4,3% | -14,4% | +94,1% | +9,9% | |
| Frais généraux sur CP | 10% | 10% | 8% | 12% | 12% | -5,7% | -13,5% | +41,5% | +4,5% | |
| Frais généraux sur CA | 22% | 22% | 21% | 15% | 15% | +2,2% | -3,9% | -30,9% | -1,8% |
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score7 de Nintendo Co., Ltd
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| TENDANCE | masqué | |||||||||
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
F-Score Piotroski7 de Nintendo Co., Ltd
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nintendo Co., Ltd
Comptes de résultat7 simplifiés de Nintendo Co., Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 549 780 | 504 459 | 489 095 | 1 055 682 | 1 200 560 | -8,2% | -3,0% | +115,8% | +13,7% | |
| Charges d'exploitation | -525 010 | -471 577 | -459 732 | -878 124 | -950 858 | -10,2% | -2,5% | +91,0% | +8,3% | |
| dont Coût des ventes | -335 196 | -283 494 | -290 197 | -652 141 | -699 370 | -15,4% | +2,4% | +124,7% | +7,2% | |
| dont Frais généraux | -120 349 | -112 834 | -105 133 | -156 843 | -175 244 | -6,2% | -6,8% | +49,2% | +11,7% | |
| Résultat opérationnel | 24 770 | 32 882 | 29 363 | 177 558 | 249 702 | +32,7% | -10,7% | +504,7% | +40,6% | |
| Autres revenus/frais nets | 47 319 | -5 167 | 85 366 | 23 530 | 22 069 | -110,9% | -1 752,1% | -72,4% | -6,2% | |
| Charge d'intérêt | -206 | -107 | -5 | - | - | -48,1% | -95,3% | - | - | |
| Résultat avant impôts | 72 089 | 27 715 | 114 729 | 201 088 | 271 771 | -61,6% | +314,0% | +75,3% | +35,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -30 228 | -11 197 | -12 147 | -60 144 | -77 204 | -63,0% | +8,5% | +395,1% | +28,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 41 843 | 16 505 | 102 574 | 139 590 | 194 009 | -60,6% | +521,5% | +36,1% | +39,0% | |
| EBITDA1 | 33 781 | 42 021 | 37 729 | 186 622 | 259 266 | +24,4% | -10,2% | +394,6% | +38,9% | |
| RN d’exploitation1 (NOPAT) | 14 384 | 19 598 | 26 254 | 124 452 | 178 767 | +36,2% | +34,0% | +374,0% | +43,6% | |
| Taux d’imposition1 | 42% | 40% | 11% | 30% | 28% | -3,7% | -73,8% | +182,5% | -5,0% | |
Comptes de bilan7 simplifiés de Nintendo Co., Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 1 097 597 | 1 021 135 | 1 140 742 | 1 276 764 | 1 344 972 | -7,0% | +11,7% | +11,9% | +5,3% | |
| dont Trésorerie | 534 706 | 570 448 | 662 763 | 744 555 | 844 550 | +6,7% | +16,2% | +12,3% | +13,4% | |
| dont Placements à CT | 380 587 | 338 892 | 283 307 | 243 431 | 238 410 | -11,0% | -16,4% | -14,1% | -2,1% | |
| dont Créances clients | 55 343 | 38 362 | 105 675 | 69 742 | 78 087 | -30,7% | +175,5% | -34,0% | +12,0% | |
| dont Stock | 76 897 | 40 433 | 39 129 | 141 795 | 135 470 | -47,4% | -3,2% | +262,4% | -4,5% | |
| Placements à long terme | 120 868 | 145 842 | 179 398 | 221 943 | 191 698 | +20,7% | +23,0% | +23,7% | -13,6% | |
| Biens corporels | 91 488 | 87 752 | 86 558 | 83 926 | 81 550 | -4,1% | -1,4% | -3,0% | -2,8% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 12 430 | 9 977 | 12 825 | 14 020 | 14 090 | -19,7% | +28,5% | +9,3% | +0,5% | |
| Actifs totaux | 1 352 944 | 1 296 902 | 1 468 978 | 1 633 748 | 1 690 304 | -4,1% | +13,3% | +11,2% | +3,5% | |
| Passifs courants | 144 232 | 98 437 | 184 109 | 278 076 | 245 009 | -31,8% | +87,0% | +51,0% | -11,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 58 464 | 31 857 | 104 181 | 138 015 | 59 689 | -45,5% | +227,0% | +32,5% | -56,8% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 185 390 | 136 001 | 218 006 | 310 173 | 275 506 | -26,6% | +60,3% | +42,3% | -11,2% | |
| Action ordinaire | 10 065 | 10 065 | 10 065 | 10 065 | 10 065 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 409 764 | 1 401 359 | 1 489 518 | 1 564 240 | 1 556 881 | -0,6% | +6,3% | +5,0% | -0,5% | |
| Capitaux propres | 1 167 444 | 1 160 777 | 1 250 840 | 1 319 035 | 1 409 712 | -0,6% | +7,8% | +5,5% | +6,9% | |
| Dettes portant intérets1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Coût de la dette1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de trésorerie7 simplifiés de Nintendo Co., Ltd (en MJPY)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 15-16 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 41 843 | 16 505 | 102 574 | 139 590 | 194 009 | -60,6% | +521,5% | +36,1% | +39,0% | |
| Dépréciation | 9 011 | 9 139 | 8 366 | 9 064 | 9 564 | +1,4% | -8,5% | +8,3% | +5,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -22 589 | -17 929 | -102 141 | -37 537 | -72 546 | -20,6% | +469,7% | -63,2% | +93,3% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -24 198 | 15 444 | -65 706 | 51 585 | -8 416 | -163,8% | -525,4% | -178,5% | -116,3% | |
| Ajust. des stocks | 88 204 | 34 501 | -155 | -107 454 | 8 484 | -60,9% | -100,4% | +69 225,2% | -107,9% | |
| Autres flux opérationnels | -65 702 | 7 971 | 11 267 | 26 446 | 11 677 | -112,1% | +41,3% | +134,7% | -55,8% | |
| Flux opérationnel | 60 293 | 55 190 | 19 101 | 152 208 | 170 529 | -8,5% | -65,4% | +696,9% | +12,0% | |
| Dépenses d’investissement | 4 582 | 4 670 | 10 458 | 9 609 | 10 736 | +1,9% | +123,9% | -8,1% | +11,7% | |
| Investissements | -101 338 | -68 269 | 87 425 | 73 262 | 56 550 | -32,6% | -228,1% | -16,2% | -22,8% | |
| Flux d’investissement | -105 394 | -71 740 | 69 518 | 61 387 | 45 353 | -31,9% | -196,9% | -11,7% | -26,1% | |
| Dividendes payés | -11 835 | -24 929 | -14 384 | -64 829 | -77 980 | +110,6% | -42,3% | +350,7% | +20,3% | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | -11 916 | -2 996 | -14 435 | -61 311 | -109 037 | -74,9% | +381,8% | +324,7% | +77,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | -59 727 | -23 443 | 72 878 | 153 506 | 100 897 | -60,7% | -410,9% | +110,6% | -34,3% | |
1 Estimation 2 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !) 3 Prévision si disponible
4 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines 5 Sources diverses
6 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)
7 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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