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Nintendo Co. Ltd

Nintendo (7974.TSE, JP3756600007)

Nintendo Co., Ltd., together with its subsidiaries, develops, manufactures, and distributes electronic entertainment products in Japan, the Americas, Europe, and internationally. It offers video game platforms, playing cards, Karuta, and other products; and handheld and home console hardware systems and related software. The company was formerly known as Nintendo Playing Card Co., Ltd. and changed its name to Nintendo Co., Ltd. in 1963. Nintendo Co., Ltd. was founded in 1889 and is headquartered in Kyoto, Japan.

Siège social : 11-1 Hokotate-cho, Kyoto, Japan, 601-8501

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nintendo

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Nintendo Co. Ltd

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
117 322 000 98,5% 4,8% 40,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
14,9 15,6 4,2 3,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
59 290,0 JPY masqué 61 235,6 55 495,4 47 890,0 69 100,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nintendo Co. Ltd

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Performance boursière ajustée des dividendes de Nintendo Co. Ltd

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-7,5% -2,6% +2,5% +17,1% -5,8% +40,2% +70,9%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+49,5% +121,0% +324,0% +219,7% +521,9% +516,7% +670,5%

 

Équipe de direction de Nintendo Co. Ltd

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Shuntaro Furukawa Chairman & Pres 50 Shigeru Miyamoto Creative Fellow & Representative Director 70
Shinya Takahashi Sr. Managing Exec. Officer, GM of Entertainment Planning & Devel. Division and Director 59 Hajime Murakami Exec. Officer and GM of Fin. & Admin. Division -
Satoru Shibata Sr. Exec. Officer, GM of Marketing Division & Licensing Division and Director 60 Satoshi Yamato Sr. Exec. Officer 65
Hirokazu Shinshi Sr. Exec. Officer & GM of Manufacturing Division 56 Ko Shiota Sr. Exec. Officer, GM of Platform Technology Devel. Division & Director 53
Takashi Tezuka Exec. Officer and Sr. Officer of Entertainment Planning & Devel. Division - Kentaro Yamagishi Exec. Officer & GM of Gen. Affairs Division -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nintendo Co. Ltd au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Nintendo dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Récentes actualités pour Nintendo

Date Actualité Source

 

Graphique des profits et résultats de Nintendo Co. Ltd

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Fondamentaux de Nintendo Co. Ltd (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 489 095 1 055 682 1 200 560 1 308 519 1 758 910  +115,8% +13,7% +9,0% +34,4%
EBITDA 123 087 208 798 280 777 370 787 692 235  +69,6% +34,5% +32,1% +86,7%
Résultat opérationnel 29 363 177 557 249 701 352 370 640 634  +504,7% +40,6% +41,1% +81,8%
Résultat net 102 574 139 590 194 009 258 641 480 376  +36,1% +39,0% +33,3% +85,7%
Free Cash Flow 8 643 142 599 159 792 337 910 605 095  +1 549,9% +12,1% +111,5% +79,1%
Marge de FCF 2% 14% 13% 26% 34%  +664,4% -1,5% +94,0% +33,2%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 11% 30% 28% 28% 29%  +182,5% -5,0% 0% +3,8%
Capital investi 1 250 839 1 319 034 1 409 712 1 540 686 1 874 370  +5,5% +6,9% +9,3% +21,7%
Actions en circul. (en M) 120,1 120,1 120,1 119,1 119,1  0% 0% -0,8% 0%
EBITDA par action 1 024,6 1 738,6 2 338,0 3 112,6 5 811,1  +69,7% +34,5% +33,1% +86,7%
Bénéfices par action 853,9 1 162,3 1 615,5 2 171,2 4 032,6  +36,1% +39,0% +34,4% +85,7%
Free Cash Flow par action 71,9 1 187,4 1 330,6 2 836,6 5 079,6  +1 550,3% +12,1% +113,2% +79,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Nintendo Co. Ltd

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Ratio de profitabilité de Nintendo Co. Ltd

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 41% 38% 42% 49% 55%  -6,0% +9,2% +17,5% +12,5%
Marge d’EBITDA 25% 20% 23% 28% 39%  -21,4% +18,2% +21,2% +38,9%
Marge opérationnelle 6% 17% 21% 27% 36%  +180,2% +23,7% +29,5% +35,3%
Marge bénéficiaire 21% 13% 16% 20% 27%  -37,0% +22,2% +22,3% +38,2%
Marge de FCF 2% 14% 13% 26% 34%  +664,4% -1,5% +94,0% +33,2%
Rentabilité économique (ROA) - 9,0% 11,7% 14,3% 21,9%  - +29,7% +22,3% +53,7%
Rentabilité financière (ROE) - 10,9% 14,2% 17,5% 28,1%  - +30,9% +23,3% +60,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Nintendo Co. Ltd

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 5,7 3,8 4,7 3,8 3,6  -33,4% +24,6% -19,9% -5,7%
Liquidité générale 6,2 4,6 5,5 4,2 3,8  -25,9% +19,6% -23,1% -9,1%
Dette nette sur EBITDA -7,7 -4,7 -3,9 -3,3 -2,5  -38,4% -18,5% -14,9% -23,3%
Dette sur actifs - - - - -  - - - -
Dette sur capitaux propres - - - - -  - - - -
Couverture par l’EBITDA 24 617,4 - - - 3 910,9  - - - -
   ∼ par l’EBIT 22 944,2 - - - 3 849,9  - - - -
   ∼ par le flux opérationel 3 820,2 - - - 3 458,2  - - - -
Coût de la dette - - - - -  - - - -

 

Graphique des dividendes de Nintendo Co. Ltd

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Ratios de distribution de Nintendo Co. Ltd

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 102 574 139 590 194 009 258 641 480 376  +36,1% +39,0% +33,3% +85,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 8 643 142 599 159 792 337 910 605 095  +1 549,9% +12,1% +111,5% +79,1%
Dividende payé -14 384 -64 829 -77 980 -108 331 -194 021  +350,7% +20,3% +38,9% +79,1%
Distribution sur résultat net 14% 46% 40% 42% 40%  +231,2% -13,5% +4,2% -3,6%
Distribution sur FCF 166% 45% 49% 32% 32%  -72,7% +7,3% -34,3% +0%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nintendo Co. Ltd

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nintendo Co. Ltd

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 49 79 71 49 40  +61,3% -10,9% -31,1% -17,5%
Délai paiement clients (DSO) 79 24 24 37 29  -69,4% -1,5% +55,7% -21,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 67 31 58 53  - -52,9% +83,6% -7,7%
Conversion de l’encaisse - 37 63 28 16  - +71,5% -55,6% -42,4%
Rotation des actifs 0,3 0,6 0,7 0,7 0,7  +94,1% +9,9% -4,7% +6,2%
Frais généraux sur CP 8% 12% 12% 19% -  +41,5% +4,5% +51,1% -
Frais généraux sur CA 21% 15% 15% 22% -  -30,9% -1,8% +51,5% -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Nintendo Co. Ltd

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Nintendo Co. Ltd

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Nintendo Co. Ltd

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Nintendo Co. Ltd

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Sociétés possiblement comparables à Nintendo Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nintendo

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Dividendes par action détachés par Nintendo Co. Ltd (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022--1 410,00---------
2021--1 410,00-----620,00---
2020--820,00-----810,00---
2019--640,00-----270,00---
2018--480,00-----170,00---
2017--430,00-----110,00---
2016--120,00-----30,00---
2015--180,00-----30,00---
2014--100,00---------
2013--100,00---------
2012--100,00---------
2011--310,00---------
2010--660,00-----140,00---
2009--780,00-----270,00---
2008--1 120,00-----660,00---
2007--620,00-----140,00---
2006--320,00-----70,00---
2005--200,00-----70,00---
2004--70,00-----70,00---
2003--70,00-----70,00---
2002--------70,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Nintendo Co. Ltd (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 489 095 1 055 682 1 200 560 1 308 519 1 758 910  +115,8% +13,7% +9,0% +34,4%
Charges d'exploitation -169 535 -225 983 -251 488 -289 331 -329 838  +33,3% +11,3% +15,0% +14,0%
   dont Coût des ventes -290 197 -652 141 -699 370 -666 817 -788 437  +124,7% +7,2% -4,7% +18,2%
   dont Frais généraux -105 133 -156 843 -175 244 -289 331 -  +49,2% +11,7% +65,1% -
Résultat opérationnel 29 363 177 557 249 701 352 370 640 634  +504,7% +40,6% +41,1% +81,8%
Autres revenus/frais nets -85 367 23 533 22 071 8 903 40 671  -127,6% -6,2% -59,7% +356,8%
Charge d'intérêt -5 - - - -177  - - - -
Résultat avant impôts 114 730 201 090 271 772 361 273 681 305  +75,3% +35,1% +32,9% +88,6%
Impôts sur les bénéfices -12 147 -60 144 -77 204 -102 589 -200 884  +395,1% +28,4% +32,9% +95,8%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
102 574 139 590 194 009 258 641 480 376  +36,1% +39,0% +33,3% +85,7%
 
EBITDA 123 087 208 798 280 777 370 787 692 235  +69,6% +34,5% +32,1% +86,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 26 254 124 451 178 767 252 309 451 742  +374,0% +43,6% +41,1% +79,0%
Taux d’imposition 11% 30% 28% 28% 29%  +182,5% -5,0% 0% +3,8%
 
Chiffre d’affaires par action 4 071,4 8 790,2 9 997,1 10 984,5 14 765,5  +115,9% +13,7% +9,9% +34,4%
EBITDA par action 1 024,6 1 738,6 2 338,0 3 112,6 5 811,1  +69,7% +34,5% +33,1% +86,7%
Bénéfices par action 853,9 1 162,3 1 615,5 2 171,2 4 032,6  +36,1% +39,0% +34,4% +85,7%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Nintendo Co. Ltd (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 1 140 742 1 276 764 1 344 972 1 501 583 2 020 375  +11,9% +5,3% +11,6% +34,5%
   dont Trésorerie 662 763 744 555 844 550 890 402 1 185 151  +12,3% +13,4% +5,4% +33,1%
   dont Placements à CT 283 307 243 431 238 410 326 382 557 238  -14,1% -2,1% +36,9% +70,7%
   dont Créances clients 105 675 69 742 78 087 132 536 140 476  -34,0% +12,0% +69,7% +6,0%
   dont Stock 39 129 141 795 135 470 88 994 86 817  +262,4% -4,5% -34,3% -2,4%
Placements à long terme 179 398 221 943 191 698 - -  +23,7% -13,6% - -
Biens corporels 86 558 83 926 81 550 82 866 83 569  -3,0% -2,8% +1,6% +0,8%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 12 825 14 020 14 090 15 017 14 922  +9,3% +0,5% +6,6% -0,6%
Actifs totaux 1 468 978 1 633 746 1 690 301 1 934 084 2 446 916  +11,2% +3,5% +14,4% +26,5%
 
Passifs courants 184 109 278 076 245 009 355 683 526 331  +51,0% -11,9% +45,2% +48,0%
   dont Créances fournisseurs 104 181 138 015 59 689 98 074 114 677  +32,5% -56,8% +64,3% +16,9%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 218 007 310 174 275 506 393 188 572 305  +42,3% -11,2% +42,7% +45,6%
 
Action ordinaire 10 065 10 065 10 065 10 065 10 065  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 489 518 1 564 240 1 556 881 1 707 119 1 993 325  +5,0% -0,5% +9,6% +16,8%
Capitaux propres 1 250 839 1 319 034 1 409 712 1 540 686 1 874 370  +5,5% +6,9% +9,3% +21,7%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -946 070 -987 986 -1 082 960 -1 216 784 -1 742 389  +4,4% +9,6% +12,4% +43,2%
Fonds de roulement 956 633 998 688 1 099 963 1 145 900 1 494 044  +4,4% +10,1% +4,2% +30,4%
Actions en circulation (en M) 120,1 120,1 120,1 119,1 119,1  0% 0% -0,8% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nintendo Co. Ltd (en MJPY)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 114 730 139 590 194 009 258 641 480 376  +21,7% +39,0% +33,3% +85,7%
 
Dépréciation 8 366 9 064 9 564 9 557 10 798  +8,3% +5,5% -0,1% +13,0%
Ajustements des bénéfices nets -102 141 -37 537 -72 546 -119 660 37 820  -63,2% +93,3% +64,9% -131,6%
Ajust. comptes débiteurs -65 706 51 585 -8 416 -55 372 -527  -178,5% -116,3% +557,9% -99,0%
Ajust. des stocks -155 -107 454 8 484 43 230 7 244  +69 225,2% -107,9% +409,5% -83,2%
Autres flux opérationnels 11 267 26 446 11 677 83 777 54 393  +134,7% -55,8% +617,5% -35,1%
Flux opérationnel 19 101 152 208 170 529 347 753 612 106  +696,9% +12,0% +103,9% +76,0%
 
Dépenses d’investissement 10 458 9 609 10 737 9 843 7 011  -8,1% +11,7% -8,3% -28,8%
Investissements 87 425 73 262 56 550 -175 575 -137 830  -16,2% -22,8% -410,5% -21,5%
Flux d’investissement 69 518 61 387 45 353 -188 433 -136 533  -11,7% -26,1% -515,5% -27,5%
 
Dividendes payés -14 384 -64 829 -77 980 -108 331 -194 021  +350,7% +20,3% +38,9% +79,1%
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -14 435 -61 311 -109 037 -111 031 -194 938  +324,7% +77,8% +1,8% +75,6%
 
Variation nette de la trésorerie 72 879 153 506 100 898 36 024 310 677  +110,6% -34,3% -64,3% +762,4%
 
Free Cash Flow par action 71,9 1 187,4 1 330,6 2 836,6 5 079,6  +1 550,3% +12,1% +113,2% +79,1%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nintendo Co. Ltd (en MJPY)

  12/2020 03/2021 06/2021 09/2021 12/2021  12-03/21 03-06/21 06-09/21 09-12/21
Chiffre d’affaires 634 939 354 447 322 647 301 625 695 947  -44,2% -9,0% -6,5% +130,7%
Charges d'exploitation -105 063 -82 131 -73 116 -79 651 -108 713  -21,8% -11,0% +8,9% +36,5%
   dont Coût des ventes -300 191 -152 791 -129 779 -121 766 -334 642  -49,1% -15,1% -6,2% +174,8%
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 229 685 119 525 119 752 100 208 252 592  -48,0% +0,2% -16,3% +152,1%
Autres revenus/frais nets -958 31 172 8 851 10 762 24 894  -3 353,9% -71,6% +21,6% +131,3%
Charge d'intérêt - - -62 -85 -75  - - +37,1% -11,8%
Résultat avant impôts 230 643 150 697 128 603 110 970 277 486  -34,7% -14,7% -13,7% +150,1%
Impôts sur les bénéfices -67 094 -46 981 -35 862 -31 871 -81 907  -30,0% -23,7% -11,1% +157,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
163 542 103 711 92 747 79 087 195 553  -36,6% -10,6% -14,7% +147,3%
 
EBITDA - - - - -  - - - -
RN d’exploitation (NOPAT) 162 870 82 262 86 358 71 428 178 033  -49,5% +5,0% -17,3% +149,2%
Taux d’imposition 29% 31% 28% 29% 30%  +7,2% -10,6% +3,0% +2,8%
 
Chiffre d’affaires par action 5 330,2 2 975,5 2 708,5 2 532,1 5 842,3  -44,2% -9,0% -6,5% +130,7%
EBITDA par action - - - - -  - - - -
Bénéfices par action 1 372,9 870,6 778,6 663,9 1 641,6  -36,6% -10,6% -14,7% +147,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nintendo Co. Ltd (en MJPY)

  12/2020 03/2021 06/2021 09/2021 12/2021  12-03/21 03-06/21 06-09/21 09-12/21
Actifs courants 1 922 688 2 020 375 1 848 880 1 930 959 2 033 051  +5,1% -8,5% +4,4% +5,3%
   dont Trésorerie 1 102 864 1 185 151 1 110 213 1 071 696 1 141 278  +7,5% -6,3% -3,5% +6,5%
   dont Placements à CT 426 273 557 238 403 964 397 992 392 992  +30,7% -27,5% -1,5% -1,3%
   dont Créances clients 259 233 140 476 107 077 110 542 265 781  -45,8% -23,8% +3,2% +140,4%
   dont Stock 82 229 86 817 157 707 270 131 169 256  +5,6% +81,7% +71,3% -37,3%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 82 415 83 569 83 638 84 039 84 187  +1,4% +0,1% +0,5% +0,2%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - 14 922 - - -  - - - -
Actifs totaux 2 328 063 2 446 916 2 298 063 2 399 647 2 507 333  +5,1% -6,1% +4,4% +4,5%
 
Passifs courants 546 488 526 331 446 761 563 610 532 787  -3,7% -15,1% +26,2% -5,5%
   dont Créances fournisseurs 196 137 114 677 147 195 198 398 184 158  -41,5% +28,4% +34,8% -7,2%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 591 803 572 305 493 682 611 586 582 615  -3,3% -13,7% +23,9% -4,7%
 
Action ordinaire 10 065 10 065 10 065 10 065 10 065  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 1 889 613 1 993 325 1 918 110 1 965 588 2 088 402  +5,5% -3,8% +2,5% +6,2%
Capitaux propres 1 736 022 1 874 370 1 804 146 1 787 814 1 924 444  +8,0% -3,7% -0,9% +7,6%
 
Dette portant intérets - - - - -  - - - -
Dette nette -1 529 137 -1 742 389 -1 514 177 -1 469 688 -1 534 270  +13,9% -13,1% -2,9% +4,4%
Fonds de roulement 1 376 200 1 494 044 1 402 119 1 367 349 1 500 264  +8,6% -6,2% -2,5% +9,7%
Actions en circulation (en M) 119,1 119,1 119,1 119,1 119,1  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nintendo Co. Ltd (en MJPY)

  12/2020 03/2021 06/2021 09/2021 12/2021  12-03/21 03-06/21 06-09/21 09-12/21
Bénéfices nets 163 542 103 711 92 747 79 087 195 553  -36,6% -10,6% -14,7% +147,3%
 
Dépréciation - - - - -  - - - -
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - - - - -  - - - -
 
Dépenses d’investissement - - - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - - - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - - - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - - - - -  - - - -
 
Free Cash Flow par action - - - - -  - - - -

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.