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Konami Holdings (9766.TSE, JP3300200007)

Konami Holdings Corporation, together with its subsidiaries, primarily engages in the digital entertainment business. It operates through four segments: Digital Entertainment, Health & Fitness, Gaming & Systems, and Pachislot & Pachinko Machines. The Digital Entertainment segment manufactures and sells digital content and related products, including mobile games, arcade games, card games, and computer and video games. The Health & Fitness segment operates health and fitness clubs, as well as designs, manufactures, and sells fitness machines and health products. The Gaming & Systems segment designs, manufactures, sells, and services gaming machines and casino management systems. The Pachislot & Pachinko Machines segment researches, designs, produces, and sells pachinko slot and pachinko machines. It operates in Japan and other Asia/Oceania countries, the United States, and Europe. The company was formerly known as Konami …

Siège social : 9-7-2, Akasaka, Tokyo, Japan, 107-8323

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de Konami Holdings

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de Konami Holdings Corporation

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
22,3 14,1 - 1,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
3 785,0 masqué 3 412,2 4 002,2 2 461,0 5 270,0

 

Équipe de direction de Konami Holdings Corporation

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Kagemasa Kozuki Founder & Chairman 80 Kimihiko Higashio Pres & Representative Director 61
Junichi Motobayashi Corp. Officer of Fin. 51 Kazuhiko Uehara Corp. Officer of Admin. 75
Shingo Kagawa Gen. Mang. of Investor Relations Office -      

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Konami Holdings Corporation

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de Konami Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Konami Holdings Corporation

Fondamentaux de Konami Holdings Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 218 157 249 902 229 922 239 497 262 549  +14,6% -8,0% +4,2% +9,6%
EBITDA 29 118 45 880 69 398 70 606 79 313  +57,6% +51,3% +1,7% +12,3%
Résultat opérationnel 21 247 37 908 36 359 45 181 50 522  +78,4% -4,1% +24,3% +11,8%
Résultat net 9 918 10 516 25 951 30 507 34 196  +6,0% +146,8% +17,6% +12,1%
Free Cash Flow 19 485 52 257 28 790 36 349 25 322  +168,2% -44,9% +26,3% -30,3%
Marge de FCF 9% 21% 13% 15% 10%  +134,1% -40,1% +21,2% -36,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 41% - 27% 32% 32%  - - +18,2% +0,7%
Capital investi 274 128 289 368 264 726 280 429 295 977  +5,6% -8,5% +5,9% +5,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Konami Holdings Corporation

Ratio de profitabilité de Konami Holdings Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 33% 35% 39% 41% 41%  +6,8% +10,3% +5,2% +0,5%
Marge d’EBITDA 13% 18% 30% 29% 30%  +37,6% +64,4% -2,3% +2,5%
Marge opérationnelle 10% 15% 16% 19% 19%  +55,8% +4,2% +19,3% +2,0%
Marge bénéficiaire 5% 4% 11% 13% 13%  -7,4% +168,2% +12,9% +2,3%
Marge de FCF 9% 21% 13% 15% 10%  +134,1% -40,1% +21,2% -36,5%
Rentabilité économique (ROA) - 3,3% 7,8% 8,7% 9,2%  - +137,3% +11,7% +5,9%
Rentabilité financière (ROE) - 4,9% 11,6% 12,5% 12,9%  - +137,6% +7,7% +3,4%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Konami Holdings Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 1,9 2,3 2,8 2,6 2,7  +19,9% +25,3% -8,6% +3,9%
Liquidité générale 2,3 2,5 3,1 2,8 2,9  +11,2% +22,7% -8,2% +3,8%
Dette nette sur EBITDA -0,3 -0,8 -1,5 -1,8 -1,8  +176,2% +85,4% +18,8% -3,3%
Dette sur actifs 18% 23% 9% 7% 5%  +29,1% -61,5% -18,3% -26,6%
Dette sur capitaux propres 26% 36% 13% 10% 7%  +39,2% -64,1% -18,7% -29,7%
Couverture par l’EBITDA 28,3 48,5 53,2 77,0 97,1  +71,4% +9,6% +44,8% +26,1%
   ∼ par l’EBIT 20,6 40,1 40,7 63,4 79,8  +94,1% +1,6% +55,7% +26,0%
   ∼ par le flux opérationel 44,0 75,4 33,5 58,9 60,1  +71,5% -55,5% +75,6% +2,2%
Coût de la dette - 1,4% 2,4% 3,2% 3,5%  - +71,6% +31,9% +7,9%

 

Graphique des dividendes de Konami Holdings Corporation

Ratios de distribution de Konami Holdings Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 9 918 10 516 25 951 30 507 34 196  +6,0% +146,8% +17,6% +12,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 19 485 52 257 28 790 36 349 25 322  +168,2% -44,9% +26,3% -30,3%
Dividende payé -3 532 -3 185 -3 984 -9 590 -13 303  -9,8% +25,1% +140,7% +38,7%
Distribution sur résultat net 36% 30% 15% 31% 39%  -15,0% -49,3% +104,8% +23,8%
Distribution sur FCF 18% 6% 14% 26% 53%  -66,4% +127,0% +90,7% +99,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Konami Holdings Corporation

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Konami Holdings Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 32 21 19 18 20  -35,5% -6,8% -8,6% +11,3%
Délai paiement clients (DSO) 55 37 41 40 45  -32,3% +10,4% -3,5% +13,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 19 68 81 73  - +251,2% +19,0% -8,9%
Conversion de l’encaisse - 39 -7 -23 -9  - -118,8% +219,8% -62,5%
Rotation des actifs 0,7 0,8 0,7 0,7 0,7  +8,8% -10,4% -3,3% +5,3%
Frais généraux sur CP 23% 23% 19% 19% 19%  +0,5% -17,0% +0,4% -1,2%
Frais généraux sur CA 23% 20% 20% 20% 20%  -14,3% -0,5% +4,3% -2,1%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Konami Holdings Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de Konami Holdings Corporation

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Konami Holdings Corporation

Sociétés possiblement comparables à Konami Holdings Corporation Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par Konami Holdings Corporation (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--38,00---------
2019--25,00-----38,00---
2018--38,00-----35,50---
2017--41,00-----30,00---
2016--12,50-----17,00---
2015--12,50-----10,50---
2014--17,00-----8,50---
2013--25,00-----17,00---
2012--25,00-----25,00---
2011--16,00-----25,00---
2010--24,30-----16,00---
2009--27,00-----27,00---
2008--27,00-----27,00---
2007--27,00-----27,00---
2006--27,00-----27,00---
2005--27,00-----27,00---
2004--27,00-----27,00---
2003--35,00-----27,00---
2002--27,00-----19,00---
2001--28,00-----27,00---
2000--------26,00---

 

Comptes de résultat simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 218 157 249 902 229 922 239 497 262 549  +14,6% -8,0% +4,2% +9,6%
Charges d'exploitation -196 910 -211 994 -193 563 -194 316 -212 027  +7,7% -8,7% +0,4% +9,1%
   dont Coût des ventes -146 703 -162 450 -141 191 -142 225 -155 358  +10,7% -13,1% +0,7% +9,2%
   dont Frais généraux -50 207 -49 292 -45 107 -49 025 -52 631  -1,8% -8,5% +8,7% +7,4%
Résultat opérationnel 21 247 37 908 36 359 45 181 50 522  +78,4% -4,1% +24,3% +11,8%
Autres revenus/frais nets -4 287 -14 140 -7 777 -472 -212  +229,8% -45,0% -93,9% -55,1%
Charge d'intérêt -1 029 -946 -1 305 -917 -817  -8,1% -237,9% -29,7% -10,9%
Résultat avant impôts 16 960 23 768 35 521 44 709 50 310  +40,1% +49,4% +25,9% +12,5%
Impôts sur les bénéfices -6 991 -13 237 -9 544 -14 203 -16 093  +89,3% -27,9% +48,8% +13,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
9 918 10 516 25 951 30 507 34 196  +6,0% +146,8% +17,6% +12,1%
 
EBITDA 29 118 45 880 69 398 70 606 79 313  +57,6% +51,3% +1,7% +12,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 12 489 37 908 26 590 30 828 34 361  +203,5% -29,9% +15,9% +11,5%
Taux d’imposition 41% - 27% 32% 32%  - - +18,2% +0,7%

 

Comptes de bilan simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 116 373 154 235 174 948 195 672 207 721  +32,5% +13,4% +11,8% +6,2%
   dont Trésorerie 64 654 113 907 134 743 154 485 159 242  +76,2% +18,3% +14,7% +3,1%
   dont Placements à CT 354 436 1 309 - -  +23,2% +200,2% - -
   dont Créances clients 32 924 25 540 25 951 26 092 32 475  -22,4% +1,6% +0,5% +24,5%
   dont Stock 12 844 9 170 7 430 6 840 8 315  -28,6% -19,0% -7,9% +21,6%
Placements à long terme 27 950 27 976 26 426 29 538 28 852  +0,1% -5,5% +11,8% -2,3%
Biens corporels 79 261 80 264 75 598 79 077 82 241  +1,3% -5,8% +4,6% +4,0%
Écart d'acquisitions 17 937 17 900 17 897 17 868 17 891  -0,2% 0% -0,2% +0,1%
Biens incorporels 43 100 21 570 16 877 19 002 20 189  -50,0% -21,8% +12,6% +6,2%
Actifs totaux 311 592 328 187 337 144 363 108 378 037  +5,3% +2,7% +7,7% +4,1%
 
Passifs courants 51 599 61 493 56 846 69 290 70 831  +19,2% -7,6% +21,9% +2,2%
   dont Créances fournisseurs 10 966 8 381 25 852 31 252 31 530  -23,6% +208,5% +20,9% +0,9%
   dont Dette à court terme 41 396 52 012 10 607 11 903 10 547  +25,6% -79,6% +12,2% -11,4%
Dette à long terme 14 943 24 606 19 678 14 744 9 803  +64,7% -20,0% -25,1% -33,5%
Passifs totaux 93 093 114 712 101 952 108 569 101 633  +23,2% -11,1% +6,5% -6,4%
 
Action ordinaire 47 399 47 399 47 399 47 399 47 399  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 102 474 109 802 131 763 152 668 173 544  +7,2% +20,0% +15,9% +13,7%
Capitaux propres 217 789 212 750 234 441 253 782 275 627  -2,3% +10,2% +8,2% +8,6%
 
Dettes portant intérets 56 339 76 618 30 285 26 647 20 350  +36,0% -60,5% -12,0% -23,6%

 

Flux de trésorerie simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 9 918 10 516 25 951 30 507 34 196  +6,0% +146,8% +17,6% +12,1%
 
Dépréciation 7 871 7 972 16 286 12 490 14 093  +1,3% +104,3% -23,3% +12,8%
Ajustements des bénéfices nets 11 176 24 264 -70 -5 927 -14 306  +117,1% -100,3% +8 367,1% +141,4%
Ajust. comptes débiteurs -49 5 999 -2 355 -731 -5 816  -12 342,9% -139,3% -69,0% +695,6%
Ajust. des stocks 340 3 453 1 954 610 -964  +915,6% -43,4% -68,8% -258,0%
Autres flux opérationnels 1 889 -95 84 14 490 20 578  -105,0% -188,4% +17 150,0% +42,0%
Flux opérationnel 45 254 71 336 43 759 53 980 49 131  +57,6% -38,7% +23,4% -9,0%
 
Dépenses d’investissement 25 769 19 079 14 969 17 631 23 809  -26,0% -21,5% +17,8% +35,0%
Investissements 886 -7 -13 615 -18 484 -22 527  -100,8% +194 400,0% +35,8% +21,9%
Flux d’investissement -24 495 -18 746 -13 615 -18 484 -22 527  -23,5% -27,4% +35,8% +21,9%
 
Dividendes payés -3 532 -3 185 -3 984 -9 590 -13 303  -9,8% +25,1% +140,7% +38,7%
Emprunts nets -3 268 11 353 -5 417 -3 325 -6 649  -447,4% -147,7% -38,6% +100,0%
Flux de financement -6 807 -1 877 -9 420 -14 798 -22 416  -72,4% +401,9% +57,1% +51,5%
 
Variation nette de la trésorerie 14 630 49 253 20 836 19 742 4 757  +236,7% -57,7% -5,3% -75,9%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.