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Konami Holdings (9766.TSE, JP3300200007)
Konami Holdings Corporation, together with its subsidiaries, primarily engages in the digital entertainment digital entertainment, amusement, gaming and systems, and sports businesses. The Digital Entertainment segment manufactures and sells digital content and related products, including mobile games, arcade games, card games, and computer and video games. The Amusement segment manufactures and sells amusement machines. The Gaming & Systems segment manufactures, sells, and services gaming machines and casino management systems. The Sports segment operates fitness activities and sports classes, including swimming, gymnastics, dance, soccer, tennis, and golf, as well as produces and sells sports related goods. It operates in Japan and other Asia/Oceania countries, the United States, and Europe. The company was formerly known as Konami Corporation and changed its name to Konami Holdings Corporation in …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 908 519 MJPY (6 814 MEUR)
Rendement : 1,0%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1-11-1, Ginza, Tokyo, Japan, 104-0061
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Konami Holdings
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Konami Holdings Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 133 214 000 | 69,9% | 27,8% | 38,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 28,6 | 14,1 | - | 3,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 7 040,0 JPY | masqué | 6 737,1 | 6 590,6 | 3 178,0 | 7 534,4 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Konami Holdings Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Konami Holdings Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +5,9% | +1,0% | -3,8% | +16,0% | +86,9% | +37,5% | +28,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +8,9% | +83,2% | +226,7% | +217,9% | +232,3% | +317,3% | +323,5% |
Équipe de direction de Konami Holdings Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kagemasa Kozuki | Founder & Chairman | 81 | Kimihiko Higashio | Pres & Representative Director | 62 |
| Junichi Motobayashi | Corp. Officer & GM of Fin. Division | 52 | Shingo Kagawa | Gen. Mang. of Investor Relations Office | - |
| Satoshi Kitahama | Gen. Mang. of Legal Department | - | Shinichiro Yoneyama | Corp. Officer & GM of Gen. Affairs Division | - |
| Yutaka Abe | Corp. Officer & GM of HR Division | - | Yoshihiro Matsuura | GM of Pres Office & Director | - |
| Kazuhiko Uehara | Corp. Officer & Pres of Konami Bus. Expert Co., Ltd. | 76 | Noriaki Yamaguchi | Supreme Advisor | 77 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Konami Holdings Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Konami Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Konami Holdings Corporation
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Fondamentaux de Konami Holdings Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 249 902 | 229 922 | 239 497 | 262 549 | 262 810 | -8,0% | +4,2% | +9,6% | +0,1% | |
| EBITDA | 45 880 | 60 583 | 70 606 | 79 313 | 84 468 | +32,0% | +16,5% | +12,3% | +6,5% | |
| Résultat opérationnel | 37 908 | 36 359 | 45 181 | 50 522 | 30 972 | -4,1% | +24,3% | +11,8% | -38,7% | |
| Résultat net | 10 516 | 25 951 | 30 507 | 34 196 | 19 892 | +146,8% | +17,6% | +12,1% | -41,8% | |
| Free Cash Flow | 52 257 | 28 790 | 36 349 | 25 322 | -11 399 | -44,9% | +26,3% | -30,3% | -145,0% | |
| Marge de FCF | 21% | 13% | 15% | 10% | -4% | -40,1% | +21,2% | -36,5% | -145,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | 27% | 32% | 32% | 35% | - | +18,2% | +0,7% | +8,0% | |
| Capital investi | 289 368 | 264 726 | 280 429 | 295 977 | 277 996 | -8,5% | +5,9% | +5,5% | -6,1% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 135 | 135 | 137 | 136 | - | 0% | +1,6% | -0,7% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Konami Holdings Corporation
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Ratio de profitabilité de Konami Holdings Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 35% | 39% | 41% | 41% | 38% | +10,3% | +5,2% | +0,5% | -7,0% | |
| Marge d’EBITDA | 18% | 26% | 29% | 30% | 32% | +43,5% | +11,9% | +2,5% | +6,4% | |
| Marge opérationnelle | 15% | 16% | 19% | 19% | 12% | +4,2% | +19,3% | +2,0% | -38,8% | |
| Marge bénéficiaire | 4% | 11% | 13% | 13% | 8% | +168,2% | +12,9% | +2,3% | -41,9% | |
| Marge de FCF | 21% | 13% | 15% | 10% | -4% | -40,1% | +21,2% | -36,5% | -145,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,8% | 8,7% | 9,2% | 5,0% | - | +11,7% | +5,9% | -45,9% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 11,6% | 12,5% | 12,9% | 7,3% | - | +7,7% | +3,4% | -43,4% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Konami Holdings Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 2,3 | 2,9 | 2,6 | 2,7 | 1,7 | +25,9% | -8,7% | +3,6% | -37,8% | |
| Liquidité générale | 2,5 | 3,1 | 2,8 | 2,9 | 1,9 | +22,7% | -8,2% | +3,8% | -33,8% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,8 | -1,7 | -1,8 | -1,8 | -1,4 | +112,3% | +3,7% | -3,3% | -17,8% | |
| Dette sur actifs | 23% | 9% | 7% | 5% | 2% | -61,5% | -18,3% | -26,6% | -56,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 36% | 13% | 10% | 7% | 4% | -64,1% | -18,7% | -29,7% | -50,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | -48,5 | 46,4 | 77,0 | 97,1 | 93,5 | -195,7% | +65,9% | +26,1% | -3,6% | |
| ∼ par l’EBIT | -40,1 | 40,7 | 63,4 | 79,8 | 64,1 | -201,6% | +55,7% | +26,0% | -19,7% | |
| ∼ par le flux opérationel | -75,4 | 33,5 | 58,9 | 60,1 | 56,7 | -144,5% | +75,6% | +2,2% | -5,8% | |
| Coût de la dette | - | 2,4% | 3,2% | 3,5% | 6,0% | - | +31,9% | +7,9% | +72,0% |
Graphique des dividendes de Konami Holdings Corporation
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Ratios de distribution de Konami Holdings Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 10 516 | 25 951 | 30 507 | 34 196 | 19 892 | +146,8% | +17,6% | +12,1% | -41,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 52 257 | 28 790 | 36 349 | 25 322 | -11 399 | -44,9% | +26,3% | -30,3% | -145,0% | |
| Dividende payé | -3 185 | -3 984 | -9 590 | -13 303 | -13 984 | +25,1% | +140,7% | +38,7% | +5,1% | |
| Distribution sur résultat net | 30% | 15% | 31% | 39% | 70% | -49,3% | +104,8% | +23,8% | +80,7% | |
| Distribution sur FCF | 6% | 14% | 26% | 53% | -123% | +127,0% | +90,7% | +99,1% | -333,5% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Konami Holdings Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Konami Holdings Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 21 | 19 | 18 | 20 | 22 | -6,8% | -8,6% | +11,3% | +14,6% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 37 | 43 | 41 | 46 | 44 | +14,0% | -4,0% | +11,7% | -3,1% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 22 | 81 | 73 | 69 | - | +269,4% | -8,9% | -5,6% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 40 | -22 | -8 | -3 | - | -155,4% | -62,8% | -67,2% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | -10,4% | -3,3% | +5,3% | -9,7% | |
| Frais généraux sur CP | 23% | 19% | 19% | 19% | 21% | -17,0% | +0,4% | -1,2% | +8,3% | |
| Frais généraux sur CA | 20% | 20% | 20% | 20% | 21% | -0,5% | +4,3% | -2,1% | +5,3% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé
IH Score de Konami Holdings Corporation
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Konami Holdings Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Konami Holdings Corporation
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Konami Holdings Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Konami Holdings
Dividendes par action détachés par Konami Holdings Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 22,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 38,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 38,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 10,50 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 8,50 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 19,00 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 249 902 | 229 922 | 239 497 | 262 549 | 262 810 | -8,0% | +4,2% | +9,6% | +0,1% | |
| Charges d'exploitation | -211 994 | -193 563 | -194 316 | -212 027 | -231 838 | -8,7% | +0,4% | +9,1% | +9,3% | |
| dont Coût des ventes | -162 450 | -141 191 | -142 225 | -155 358 | -163 043 | -13,1% | +0,7% | +9,2% | +4,9% | |
| dont Frais généraux | -49 292 | -45 107 | -49 025 | -52 631 | -55 470 | -8,5% | +8,7% | +7,4% | +5,4% | |
| Résultat opérationnel | 37 908 | 36 359 | 45 181 | 50 522 | 30 972 | -4,1% | +24,3% | +11,8% | -38,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -14 140 | -7 777 | -472 | -212 | - | -45,0% | -93,9% | -55,1% | - | |
| Charge d'intérêt | -946 | -1 305 | -917 | -817 | -903 | -237,9% | -29,7% | -10,9% | +10,5% | |
| Résultat avant impôts | 23 768 | 35 521 | 44 709 | 50 310 | 30 395 | +49,4% | +25,9% | +12,5% | -39,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -13 237 | -9 544 | -14 203 | -16 093 | -10 498 | -27,9% | +48,8% | +13,3% | -34,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 10 516 | 25 951 | 30 507 | 34 196 | 19 892 | +146,8% | +17,6% | +12,1% | -41,8% | |
| EBITDA | 45 880 | 60 583 | 70 606 | 79 313 | 84 468 | +32,0% | +16,5% | +12,3% | +6,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 27 723 | 26 590 | 30 828 | 34 361 | 20 275 | -4,1% | +15,9% | +11,5% | -41,0% | |
| Taux d’imposition | - | 27% | 32% | 32% | 35% | - | +18,2% | +0,7% | +8,0% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 154 235 | 174 948 | 195 672 | 207 721 | 187 743 | +13,4% | +11,8% | +6,2% | -9,6% | |
| dont Trésorerie | 113 907 | 134 743 | 154 485 | 159 242 | 131 432 | +18,3% | +14,7% | +3,1% | -17,5% | |
| dont Placements à CT | 436 | 1 309 | - | - | - | +200,2% | - | - | - | |
| dont Créances clients | 25 540 | 26 797 | 26 806 | 32 814 | 31 818 | +4,9% | +0% | +22,4% | -3,0% | |
| dont Stock | 9 170 | 7 430 | 6 840 | 8 315 | 10 000 | -19,0% | -7,9% | +21,6% | +20,3% | |
| Placements à long terme | 27 976 | 26 426 | 29 538 | 28 852 | - | -5,5% | +11,8% | -2,3% | - | |
| Biens corporels | 80 264 | 75 598 | 79 077 | 82 241 | 116 631 | -5,8% | +4,6% | +4,0% | +41,8% | |
| Écart d'acquisitions | 17 900 | 17 897 | 17 868 | 17 891 | - | 0% | -0,2% | +0,1% | - | |
| Biens incorporels | 21 570 | 16 877 | 19 002 | 20 189 | - | -21,8% | +12,6% | +6,2% | - | |
| Actifs totaux | 328 187 | 337 144 | 363 108 | 378 037 | 419 134 | +2,7% | +7,7% | +4,1% | +10,9% | |
| Passifs courants | 61 493 | 56 846 | 69 290 | 70 831 | 96 766 | -7,6% | +21,9% | +2,2% | +36,6% | |
| dont Créances fournisseurs | 8 381 | 8 330 | 31 252 | 31 530 | 31 264 | -0,6% | +275,2% | +0,9% | -0,8% | |
| dont Dette à court terme | 52 012 | 10 607 | 11 903 | 10 547 | - | -79,6% | +12,2% | -11,4% | - | |
| Dette à long terme | 24 606 | 19 678 | 14 744 | 9 803 | 9 855 | -20,0% | -25,1% | -33,5% | +0,5% | |
| Passifs totaux | 114 712 | 101 952 | 108 569 | 101 633 | 150 191 | -11,1% | +6,5% | -6,4% | +47,8% | |
| Action ordinaire | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 109 802 | 131 763 | 152 668 | 173 544 | 174 268 | +20,0% | +15,9% | +13,7% | +0,4% | |
| Capitaux propres | 212 750 | 234 441 | 253 782 | 275 627 | 268 141 | +10,2% | +8,2% | +8,6% | -2,7% | |
| Dette portant intérets | 76 618 | 30 285 | 26 647 | 20 350 | 9 855 | -60,5% | -12,0% | -23,6% | -51,6% | |
| Dette nette | -37 725 | -105 767 | -127 838 | -138 892 | -121 577 | +180,4% | +20,9% | +8,6% | -12,5% | |
| Fonds de roulement | 92 742 | 118 102 | 126 382 | 136 890 | 90 977 | +27,3% | +7,0% | +8,3% | -33,5% | |
| Actions en circulation (en M) | - | 135 | 135 | 137 | 136 | - | 0% | +1,6% | -0,7% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 10 516 | 25 951 | 30 507 | 34 196 | 19 892 | +146,8% | +17,6% | +12,1% | -41,8% | |
| Dépréciation | 7 972 | 7 471 | 12 490 | 14 093 | 26 585 | -6,3% | +67,2% | +12,8% | +88,6% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 24 264 | -70 | -5 927 | -14 306 | -1 976 | -100,3% | +8 367,1% | +141,4% | -86,2% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 5 999 | -2 355 | -731 | -5 816 | 2 250 | -139,3% | -69,0% | +695,6% | -138,7% | |
| Ajust. des stocks | 3 453 | 1 954 | 610 | -964 | -1 703 | -43,4% | -68,8% | -258,0% | +76,7% | |
| Autres flux opérationnels | -95 | 84 | 14 490 | 20 578 | 6 561 | -188,4% | +17 150,0% | +42,0% | -68,1% | |
| Flux opérationnel | 71 336 | 43 759 | 53 980 | 49 131 | 51 166 | -38,7% | +23,4% | -9,0% | +4,1% | |
| Dépenses d’investissement | 19 079 | 14 969 | 17 631 | 23 809 | 62 565 | -21,5% | +17,8% | +35,0% | +162,8% | |
| Investissements | -7 | 143 | -1 295 | 1 281 | -677 | -2 142,9% | -1 005,6% | -198,9% | -152,8% | |
| Flux d’investissement | -18 746 | -13 615 | -18 484 | -22 527 | -62 147 | -27,4% | +35,8% | +21,9% | +175,9% | |
| Dividendes payés | -3 185 | -3 984 | -9 590 | -13 303 | -13 984 | +25,1% | +140,7% | +38,7% | +5,1% | |
| Emprunts nets | 11 353 | -5 417 | -3 325 | -6 649 | 17 815 | -147,7% | -38,6% | +100,0% | -367,9% | |
| Flux de financement | -1 877 | -9 420 | -14 798 | -22 416 | -15 869 | +401,9% | +57,1% | +51,5% | -29,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | 49 253 | 20 836 | 19 742 | 4 757 | -27 810 | -57,7% | -5,3% | -75,9% | -684,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 72 017 | 69 704 | 52 887 | 63 185 | 75 858 | -3,2% | -24,1% | +19,5% | +20,1% | |
| Charges d'exploitation | -68 963 | -62 708 | -46 115 | -48 589 | -56 697 | -9,1% | -26,5% | +5,4% | +16,7% | |
| dont Coût des ventes | -44 685 | -44 742 | -30 053 | -38 619 | -43 936 | +0,1% | -32,8% | +28,5% | +13,8% | |
| dont Frais généraux | -14 561 | -14 250 | -10 483 | -11 190 | -11 846 | -2,1% | -26,4% | +6,7% | +5,9% | |
| Résultat opérationnel | 3 054 | 6 996 | 6 772 | 14 596 | 19 161 | +129,1% | -3,2% | +115,5% | +31,3% | |
| Autres revenus/frais nets | 36 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -217 | -71 | -340 | -481 | -487 | -67,3% | +378,9% | +41,5% | +1,2% | |
| Résultat avant impôts | 3 090 | 6 901 | 6 284 | 13 931 | 19 306 | +123,3% | -8,9% | +121,7% | +38,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 978 | -3 316 | -2 090 | -4 337 | -6 088 | +67,6% | -37,0% | +107,5% | +40,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 108 | 3 583 | 4 193 | 9 598 | 13 212 | +223,4% | +17,0% | +128,9% | +37,7% | |
| EBITDA | 18 155 | 20 108 | 16 100 | 23 750 | 30 193 | +10,8% | -19,9% | +47,5% | +27,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 587 | 3 634 | 4 520 | 10 052 | 13 119 | +129,1% | +24,4% | +122,4% | +30,5% | |
| Taux d’imposition | - | 48% | 33% | 31% | 32% | - | -30,8% | -6,4% | +1,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 168 804 | 187 743 | 190 871 | 231 570 | 245 289 | +11,2% | +1,7% | +21,3% | +5,9% | |
| dont Trésorerie | 112 139 | 131 432 | 132 801 | 175 207 | 188 437 | +17,2% | +1,0% | +31,9% | +7,6% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 31 343 | 31 818 | 33 028 | 31 837 | 35 003 | +1,5% | +3,8% | -3,6% | +9,9% | |
| dont Stock | 11 150 | 10 000 | 9 602 | 10 588 | 12 354 | -10,3% | -4,0% | +10,3% | +16,7% | |
| Placements à long terme | 56 843 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 111 001 | 116 631 | 115 783 | 115 296 | 117 444 | +5,1% | -0,7% | -0,4% | +1,9% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 36 929 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 395 798 | 419 134 | 422 405 | 464 886 | 482 896 | +5,9% | +0,8% | +10,1% | +3,9% | |
| Passifs courants | 68 506 | 96 766 | 97 123 | 71 090 | 81 356 | +41,3% | +0,4% | -26,8% | +14,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 28 880 | 31 264 | 25 690 | 27 573 | 31 548 | +8,3% | -17,8% | +7,3% | +14,4% | |
| dont Dette à court terme | 4 382 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 9 842 | 9 855 | 9 869 | 69 591 | 69 616 | +0,1% | +0,1% | +605,1% | +0% | |
| Passifs totaux | 122 696 | 150 191 | 150 091 | 183 426 | 191 591 | +22,4% | -0,1% | +22,2% | +4,5% | |
| Action ordinaire | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 170 685 | 174 268 | 177 528 | 187 126 | 197 341 | +2,1% | +1,9% | +5,4% | +5,5% | |
| Capitaux propres | 272 302 | 268 141 | 271 511 | 280 661 | 290 500 | -1,5% | +1,3% | +3,4% | +3,5% | |
| Dette portant intérets | 14 224 | 9 855 | 9 869 | 69 591 | 69 616 | -30,7% | +0,1% | +605,1% | +0% | |
| Dette nette | -97 915 | -121 577 | -122 932 | -105 616 | -118 821 | +24,2% | +1,1% | -14,1% | +12,5% | |
| Fonds de roulement | 100 298 | 90 977 | 93 748 | 160 480 | 163 933 | -9,3% | +3,0% | +71,2% | +2,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 136 | 136 | - | - | - | -0,1% | - | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Konami Holdings Corporation (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 108 | 3 583 | 4 193 | 9 598 | 13 212 | +223,4% | +17,0% | +128,9% | +37,7% | |
| Dépréciation | 7 424 | 6 568 | 4 738 | 4 669 | 5 200 | -11,5% | -27,9% | -1,5% | +11,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -116 | 794 | 2 388 | -996 | -11 305 | -784,5% | +200,8% | -141,7% | +1 035,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 1 483 | 352 | 787 | 562 | -6 416 | -76,3% | +123,6% | -28,6% | -1 241,6% | |
| Ajust. des stocks | 1 566 | 990 | 525 | -1 028 | -1 769 | -36,8% | -47,0% | -295,8% | +72,1% | |
| Autres flux opérationnels | 5 577 | 3 001 | -2 626 | 859 | 22 506 | -46,2% | -187,5% | -132,7% | +2 520,0% | |
| Flux opérationnel | 17 791 | 16 710 | 6 744 | 16 310 | 23 976 | -6,1% | -59,6% | +141,8% | +47,0% | |
| Dépenses d’investissement | 35 757 | 12 187 | 4 512 | 5 451 | 6 851 | -65,9% | -63,0% | +20,8% | +25,7% | |
| Investissements | -36 282 | 357 | 586 | -423 | -423 | -101,0% | +64,1% | -172,2% | 0% | |
| Flux d’investissement | -36 282 | -11 025 | -3 574 | -5 519 | -5 388 | -69,6% | -67,6% | +54,4% | -2,4% | |
| Dividendes payés | -5 128 | -8 | -926 | -9 | -5 | -99,8% | +11 475,0% | -99,0% | -44,4% | |
| Emprunts nets | 5 710 | 23 902 | -955 | 32 082 | 6 021 | +318,6% | -104,0% | -3 459,4% | -81,2% | |
| Flux de financement | -9 372 | 14 156 | -1 881 | 31 773 | -5 195 | -251,0% | -113,3% | -1 789,2% | -116,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | -27 246 | 19 293 | 1 369 | 42 406 | 13 230 | -170,8% | -92,9% | +2 997,6% | -68,8% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
