Cherchez sur le site et les forums : 
Toute notre boîte à outils pour vous aider dans vos choix boursiers, à un prix raisonnable :
Konami Corp. (9766.TSE, JP3300200007)
Konami Group Corporation, together with its subsidiaries, primarily engages in the digital entertainment digital entertainment, amusement, gaming and systems, and sports businesses. The Digital Entertainment segment manufactures and sells digital content and related products, including mobile games, arcade games, card games, and computer and video games. The Amusement segment manufactures and sells amusement machines. The Gaming & Systems segment manufactures, sells, and services gaming machines and casino management systems. The Sports segment operates fitness activities and sports classes, including swimming, gymnastics, dance, soccer, tennis, and golf, as well as produces and sells sports related goods. It operates in Japan and other Asia/Oceania countries, the United States, and Europe. The company was formerly known as Konami Holdings Corporation and changed its name to Konami Group Corporation …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 892 314 MJPY (6 335 MEUR)
Rendement : 1,8%
Bêta : 1,0
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 1-11-1, Ginza, Tokyo, Japan, 104-0061
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Konami Corp.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Konami Corp.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 133 580 000 | 70,5% | 27,8% | 35,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 17,2 | 14,1 | - | 2,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 6 680,0 JPY | masqué | 7 269,2 | 7 221,7 | 5 116,7 | 8 959,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Konami Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Konami Corp.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -6,1% | -11,8% | -12,7% | -15,9% | +13,2% | +53,0% | +39,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +57,4% | +30,4% | +80,2% | +179,7% | +239,8% | +242,0% | +346,0% |
Équipe de direction de Konami Corp.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kagemasa Kozuki | Founder & Chairman | 82 | Kimihiko Higashio | Pres & Representative Director | 63 |
| Junichi Motobayashi | Corp. Officer & GM of Fin. Division | 53 | Shingo Kagawa | Gen. Mang. of Investor Relations Office | - |
| Satoshi Kitahama | Gen. Mang. of Legal Department | - | Shinichiro Yoneyama | Corp. Officer & GM of Gen. Affairs Division | - |
| Yutaka Abe | Corp. Officer & GM of HR Division | - | Yoshihiro Matsuura | GM of Pres Office & Director | - |
| Takeshi Murota | Chief Operating Officer of Sports Bus. | - | Noriaki Yamaguchi | Supreme Advisor | 78 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Konami Corp. au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
 |
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Konami Corp. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Konami Corp.
| Date | Actualité | Source |
|---|
Graphique des profits et résultats de Konami Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Konami Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 239 497 | 262 549 | 262 810 | 272 656 | 299 522 | +9,6% | +0,1% | +3,7% | +9,9% | |
| EBITDA | 58 117 | 65 199 | 57 878 | 55 844 | 93 921 | +12,2% | -11,2% | -3,5% | +68,2% | |
| Résultat opérationnel | 45 181 | 50 522 | 30 972 | 36 550 | 74 435 | +11,8% | -38,7% | +18,0% | +103,7% | |
| Résultat net | 30 507 | 34 196 | 19 892 | 32 261 | 54 806 | +12,1% | -41,8% | +62,2% | +69,9% | |
| Free Cash Flow | 36 349 | 25 322 | -11 399 | 46 209 | 73 414 | -30,3% | -145,0% | -505,4% | +58,9% | |
| Marge de FCF | 15% | 10% | -4% | 17% | 25% | -36,5% | -145,0% | -490,7% | +44,6% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 32% | 32% | 35% | 9% | 27% | +0,7% | +8,0% | -73,1% | +191,3% | |
| Capital investi | 280 429 | 295 977 | 306 261 | 373 902 | 416 213 | +5,5% | +3,5% | +22,1% | +11,3% | |
| Actions en circul. (en M) | 137,5 | 137,5 | 137,4 | 135,5 | 135,5 | +0% | -0,1% | -1,3% | 0% | |
| EBITDA par action | 422,8 | 474,3 | 421,4 | 412,1 | 693,1 | +12,2% | -11,2% | -2,2% | +68,2% | |
| Bénéfices par action | 221,9 | 248,8 | 144,8 | 238,1 | 404,4 | +12,1% | -41,8% | +64,4% | +69,9% | |
| Free Cash Flow par action | 264,5 | 184,2 | -83,0 | 341,0 | 541,7 | -30,3% | -145,1% | -510,9% | +58,9% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Konami Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Konami Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 41% | 41% | 38% | 42% | 45% | +0,5% | -7,0% | +9,6% | +8,2% | |
| Marge d’EBITDA | 24% | 25% | 22% | 20% | 31% | +2,3% | -11,3% | -7,0% | +53,1% | |
| Marge opérationnelle | 19% | 19% | 12% | 13% | 25% | +2,0% | -38,8% | +13,7% | +85,4% | |
| Marge bénéficiaire | 13% | 13% | 8% | 12% | 18% | +2,3% | -41,9% | +56,3% | +54,6% | |
| Marge de FCF | 15% | 10% | -4% | 17% | 25% | -36,5% | -145,0% | -490,7% | +44,6% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 9,2% | 5,0% | 7,1% | 10,8% | - | -45,9% | +42,4% | +51,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 12,9% | 7,3% | 11,4% | 16,9% | - | -43,4% | +55,6% | +48,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Konami Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 2,6 | 2,7 | 1,7 | 3,1 | 3,4 | +3,6% | -37,8% | +83,2% | +9,6% | |
| Liquidité générale | 2,8 | 2,9 | 1,9 | 3,3 | 3,6 | +3,8% | -33,8% | +72,1% | +8,6% | |
| Dette nette sur EBITDA | -2,2 | -2,1 | -1,6 | -2,3 | -1,9 | -3,2% | -24,3% | +41,3% | -14,7% | |
| Dette sur actifs | 7% | 5% | 9% | 15% | 13% | -26,6% | +69,0% | +69,0% | -16,1% | |
| Dette sur capitaux propres | 10% | 7% | 14% | 25% | 20% | -29,7% | +92,6% | +77,0% | -22,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 79,8 | 64,1 | 50,6 | 113,0 | - | -19,7% | -21,1% | +123,4% | |
| ∼ par l’EBIT | - | 62,6 | 34,7 | 33,2 | 91,4 | - | -44,6% | -4,1% | +175,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | - | 60,1 | 56,7 | 63,2 | 116,2 | - | -5,8% | +11,5% | +83,8% | |
| Coût de la dette | - | 3,5% | 3,1% | 1,9% | 1,2% | - | -11,2% | -36,9% | -40,5% |
Graphique des dividendes de Konami Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Konami Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 30 507 | 34 196 | 19 892 | 32 261 | 54 806 | +12,1% | -41,8% | +62,2% | +69,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 36 349 | 25 322 | -11 399 | 46 209 | 73 414 | -30,3% | -145,0% | -505,4% | +58,9% | |
| Dividende payé | -9 590 | -13 303 | -13 984 | -3 929 | -11 593 | +38,7% | +5,1% | -71,9% | +195,1% | |
| Distribution sur résultat net | 31% | 39% | 70% | 12% | 21% | +23,8% | +80,7% | -82,7% | +73,7% | |
| Distribution sur FCF | 26% | 53% | -123% | 9% | 16% | +99,1% | -333,5% | -106,9% | +85,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Konami Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Konami Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 18 | 20 | 22 | 24 | 20 | +11,3% | +14,6% | +6,4% | -16,7% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 41 | 46 | 44 | 59 | 35 | +11,7% | -3,1% | +34,3% | -40,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 73 | 69 | 75 | 75 | - | -5,6% | +8,4% | -0,3% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -8 | -3 | 8 | -20 | - | -67,2% | -400,8% | -341,8% | |
| Rotation des actifs | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | +5,3% | -9,7% | -11,1% | +1,6% | |
| Frais généraux sur CP | 19% | 19% | 21% | 16% | 16% | -1,2% | +8,3% | -20,3% | -5,0% | |
| Frais généraux sur CA | 20% | 20% | 21% | 18% | 18% | -2,1% | +5,3% | -14,4% | +0,7% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Konami Corp.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Konami Corp.
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Konami Corp.
Graphique des sociétés possiblement comparables à Konami Corp.
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Konami Corp.
Dividendes par action détachés par Konami Corp. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | 87,00 | - | - | - | - | - | 62,00 | - | - | - |
| 2021 | - | - | 50,50 | - | - | - | - | - | 36,50 | - | - | - |
| 2020 | - | - | 7,00 | - | - | - | - | - | 22,50 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 40,50 | - | - | - | - | - | 38,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 38,00 | - | - | - | - | - | 35,50 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 12,50 | - | - | - | - | - | 10,50 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 8,50 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 16,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 27,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Konami Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 239 497 | 262 549 | 262 810 | 272 656 | 299 522 | +9,6% | +0,1% | +3,7% | +9,9% | |
| Charges d'exploitation | -52 091 | -56 669 | -68 795 | -76 891 | -60 404 | +8,8% | +21,4% | +11,8% | -21,4% | |
| dont Coût des ventes | -142 225 | -155 358 | -163 043 | -159 215 | -164 683 | +9,2% | +4,9% | -2,3% | +3,4% | |
| dont Frais généraux | -49 025 | -52 631 | -55 470 | -49 277 | -54 524 | +7,4% | +5,4% | -11,2% | +10,6% | |
| Résultat opérationnel | 45 181 | 50 522 | 30 972 | 36 550 | 74 435 | +11,8% | -38,7% | +18,0% | +103,7% | |
| Autres revenus/frais nets | -472 | -212 | -577 | -969 | 728 | -55,1% | +172,2% | +67,9% | -175,1% | |
| Charge d'intérêt | 0 | -817 | -903 | -1 104 | -831 | - | +10,5% | +22,3% | -24,7% | |
| Résultat avant impôts | 44 709 | 50 310 | 30 395 | 35 581 | 75 163 | +12,5% | -39,6% | +17,1% | +111,2% | |
| Impôts sur les bénéfices | -14 203 | -16 093 | -10 498 | -3 307 | -20 351 | +13,3% | -34,8% | -68,5% | +515,4% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 30 507 | 34 196 | 19 892 | 32 261 | 54 806 | +12,1% | -41,8% | +62,2% | +69,9% | |
| EBITDA | 58 117 | 65 199 | 57 878 | 55 844 | 93 921 | +12,2% | -11,2% | -3,5% | +68,2% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 30 828 | 34 361 | 20 275 | 33 153 | 54 281 | +11,5% | -41,0% | +63,5% | +63,7% | |
| Taux d’imposition | 32% | 32% | 35% | 9% | 27% | +0,7% | +8,0% | -73,1% | +191,3% | |
| Chiffre d’affaires par action | 1 742,4 | 1 909,9 | 1 913,2 | 2 012,0 | 2 210,3 | +9,6% | +0,2% | +5,2% | +9,9% | |
| EBITDA par action | 422,8 | 474,3 | 421,4 | 412,1 | 693,1 | +12,2% | -11,2% | -2,2% | +68,2% | |
| Bénéfices par action | 221,9 | 248,8 | 144,8 | 238,1 | 404,4 | +12,1% | -41,8% | +64,4% | +69,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Konami Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 195 672 | 207 721 | 187 743 | 266 681 | 299 626 | +6,2% | -9,6% | +42,0% | +12,4% | |
| dont Trésorerie | 154 485 | 159 242 | 131 432 | 202 430 | 250 711 | +3,1% | -17,5% | +54,0% | +23,9% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 26 806 | 32 814 | 31 818 | 44 344 | 29 054 | +22,4% | -3,0% | +39,4% | -34,5% | |
| dont Stock | 6 840 | 8 315 | 10 000 | 10 391 | 8 957 | +21,6% | +20,3% | +3,9% | -13,8% | |
| Placements à long terme | 29 538 | 28 852 | - | - | - | -2,3% | - | - | - | |
| Biens corporels | 79 077 | 82 241 | 116 631 | 106 025 | 138 869 | +4,0% | +41,8% | -9,1% | +31,0% | |
| Écart d'acquisitions | 17 868 | 17 891 | - | - | - | +0,1% | - | - | - | |
| Biens incorporels | 19 002 | 20 189 | - | - | - | +6,2% | - | - | - | |
| Actifs totaux | 363 108 | 378 037 | 419 134 | 489 006 | 528 613 | +4,1% | +10,9% | +16,7% | +8,1% | |
| Passifs courants | 69 290 | 70 831 | 96 766 | 79 860 | 82 587 | +2,2% | +36,6% | -17,5% | +3,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 31 252 | 31 530 | 31 264 | 32 827 | 33 486 | +0,9% | -0,8% | +5,0% | +2,0% | |
| dont Dette à court terme | 11 903 | 10 547 | 28 265 | 5 535 | 8 377 | -11,4% | +168,0% | -80,4% | +51,3% | |
| Dette à long terme | 14 744 | 9 803 | 9 855 | 69 640 | 59 775 | -33,5% | +0,5% | +606,6% | -14,2% | |
| Passifs totaux | 108 569 | 101 633 | 150 191 | 189 464 | 180 537 | -6,4% | +47,8% | +26,1% | -4,7% | |
| Action ordinaire | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 152 668 | 173 544 | 174 268 | 202 599 | 245 802 | +13,7% | +0,4% | +16,3% | +21,3% | |
| Capitaux propres | 253 782 | 275 627 | 268 141 | 298 727 | 348 061 | +8,6% | -2,7% | +11,4% | +16,5% | |
| Dette portant intérets | 26 647 | 20 350 | 38 120 | 75 175 | 68 152 | -23,6% | +87,3% | +97,2% | -9,3% | |
| Dette nette | -127 838 | -138 892 | -93 312 | -127 255 | -182 559 | +8,6% | -32,8% | +36,4% | +43,5% | |
| Fonds de roulement | 126 382 | 136 890 | 90 977 | 186 821 | 217 039 | +8,3% | -33,5% | +105,3% | +16,2% | |
| Actions en circulation (en M) | 137,5 | 137,5 | 137,4 | 135,5 | 135,5 | +0% | -0,1% | -1,3% | 0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Konami Corp. (en MJPY)
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 30 507 | 34 196 | 19 892 | 32 261 | 54 806 | +12,1% | -41,8% | +62,2% | +69,9% | |
| Dépréciation | 12 490 | 14 093 | 26 585 | 19 172 | 17 933 | +12,8% | +88,6% | -27,9% | -6,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -5 927 | -14 306 | -1 976 | 5 986 | 8 412 | +141,4% | -86,2% | -402,9% | +40,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -731 | -5 816 | 2 250 | -1 352 | 4 532 | +695,6% | -138,7% | -160,1% | -435,2% | |
| Ajust. des stocks | 610 | -964 | -1 703 | 62 | 2 087 | -258,0% | +76,7% | -103,6% | +3 266,1% | |
| Autres flux opérationnels | 14 490 | 20 578 | 6 561 | 9 942 | 12 636 | +42,0% | -68,1% | +51,5% | +27,1% | |
| Flux opérationnel | 53 980 | 49 131 | 51 166 | 69 770 | 96 542 | -9,0% | +4,1% | +36,4% | +38,4% | |
| Dépenses d’investissement | 17 631 | 23 809 | 62 565 | 23 561 | 23 128 | +35,0% | +162,8% | -62,3% | -1,8% | |
| Investissements | -1 295 | 1 281 | -677 | 163 | -22 993 | -198,9% | -152,8% | -124,1% | -14 206,1% | |
| Flux d’investissement | -18 484 | -22 527 | -62 147 | -22 412 | -22 993 | +21,9% | +175,9% | -63,9% | +2,6% | |
| Dividendes payés | -9 590 | -13 303 | -13 984 | -3 929 | -11 593 | +38,7% | +5,1% | -71,9% | +195,1% | |
| Emprunts nets | -3 325 | -6 649 | 17 815 | 37 148 | -5 743 | +100,0% | -367,9% | +108,5% | -115,5% | |
| Flux de financement | -14 798 | -22 416 | -15 869 | 22 426 | -27 913 | +51,5% | -29,2% | -241,3% | -224,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 19 742 | 4 757 | -27 810 | 70 998 | 48 281 | -75,9% | -684,6% | -355,3% | -32,0% | |
| Free Cash Flow par action | 264,5 | 184,2 | -83,0 | 341,0 | 541,7 | -30,3% | -145,1% | -510,9% | +58,9% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Konami Corp. (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 68 326 | 71 160 | 75 562 | 84 474 | 71 905 | +4,1% | +6,2% | +11,8% | -14,9% | |
| Charges d'exploitation | -12 914 | -11 735 | -12 862 | -22 893 | -14 732 | -9,1% | +9,6% | +78,0% | -35,6% | |
| dont Coût des ventes | -35 975 | -39 752 | -41 499 | -47 457 | -43 133 | +10,5% | +4,4% | +14,4% | -9,1% | |
| dont Frais généraux | -12 073 | -13 047 | -13 045 | -16 359 | -14 673 | +8,1% | 0% | +25,4% | -10,3% | |
| Résultat opérationnel | 19 437 | 19 673 | 21 201 | 14 124 | 14 040 | +1,2% | +7,8% | -33,4% | -0,6% | |
| Autres revenus/frais nets | -322 | -115 | -14 | 1 179 | 1 812 | -64,3% | -87,8% | -8 521,4% | +53,7% | |
| Charge d'intérêt | -211 | -212 | -208 | -200 | -192 | +0,5% | -1,9% | -3,8% | -4,0% | |
| Résultat avant impôts | 19 115 | 19 558 | 21 187 | 15 303 | 15 852 | +2,3% | +8,3% | -27,8% | +3,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -5 457 | -5 657 | -6 363 | -2 874 | -4 420 | +3,7% | +12,5% | -54,8% | +53,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 13 659 | 13 899 | 14 823 | 12 425 | 11 432 | +1,8% | +6,6% | -16,2% | -8,0% | |
| EBITDA | 22 993 | 24 318 | 25 820 | 20 790 | 21 782 | +5,8% | +6,2% | -19,5% | +4,8% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 13 888 | 13 983 | 14 834 | 11 471 | 10 125 | +0,7% | +6,1% | -22,7% | -11,7% | |
| Taux d’imposition | 29% | 29% | 30% | 19% | 28% | +1,3% | +3,8% | -37,5% | +48,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 504,1 | 525,1 | 557,5 | 623,3 | 530,4 | +4,1% | +6,2% | +11,8% | -14,9% | |
| EBITDA par action | 169,7 | 179,4 | 190,5 | 153,4 | 160,7 | +5,8% | +6,2% | -19,5% | +4,7% | |
| Bénéfices par action | 100,8 | 102,6 | 109,4 | 91,7 | 84,3 | +1,8% | +6,6% | -16,2% | -8,0% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Konami Corp. (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 261 229 | 272 062 | 281 740 | 299 626 | 282 984 | +4,1% | +3,6% | +6,3% | -5,6% | |
| dont Trésorerie | 199 516 | 222 410 | 231 337 | 250 711 | 229 348 | +11,5% | +4,0% | +8,4% | -8,5% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 38 521 | 28 452 | 30 404 | 29 054 | 29 027 | -26,1% | +6,9% | -4,4% | -0,1% | |
| dont Stock | 8 525 | 8 424 | 8 770 | 8 957 | 11 493 | -1,2% | +4,1% | +2,1% | +28,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 105 962 | 108 523 | 108 188 | 138 869 | 151 416 | +2,4% | -0,3% | +28,4% | +9,0% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 484 930 | 501 274 | 514 996 | 528 613 | 527 733 | +3,4% | +2,7% | +2,6% | -0,2% | |
| Passifs courants | 69 629 | 69 530 | 81 259 | 82 587 | 74 397 | -0,1% | +16,9% | +1,6% | -9,9% | |
| dont Créances fournisseurs | 25 941 | 27 762 | 32 176 | 33 486 | 30 943 | +7,0% | +15,9% | +4,1% | -7,6% | |
| dont Dette à court terme | 5 529 | 5 596 | 11 817 | 8 377 | 5 426 | +1,2% | +111,2% | -29,1% | -35,2% | |
| Dette à long terme | 69 664 | 68 108 | 59 764 | 59 775 | 59 786 | -2,2% | -12,3% | +0% | +0% | |
| Passifs totaux | 178 509 | 179 143 | 181 678 | 180 537 | 171 595 | +0,4% | +1,4% | -0,6% | -5,0% | |
| Action ordinaire | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 47 399 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 209 531 | 223 430 | 233 377 | 245 802 | 245 613 | +6,6% | +4,5% | +5,3% | -0,1% | |
| Capitaux propres | 305 607 | 321 315 | 332 501 | 348 061 | 356 123 | +5,1% | +3,5% | +4,7% | +2,3% | |
| Dette portant intérets | 75 193 | 73 704 | 71 581 | 68 152 | 65 212 | -2,0% | -2,9% | -4,8% | -4,3% | |
| Dette nette | -124 323 | -148 706 | -159 756 | -182 559 | -164 136 | +19,6% | +7,4% | +14,3% | -10,1% | |
| Fonds de roulement | 191 600 | 202 532 | 200 481 | 217 039 | 208 587 | +5,7% | -1,0% | +8,3% | -3,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 135,5 | 135,5 | 135,5 | 135,5 | 135,6 | 0% | 0% | 0% | +0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Konami Corp. (en MJPY)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 13 659 | 13 899 | 14 823 | 12 425 | 11 432 | +1,8% | +6,6% | -16,2% | -8,0% | |
| Dépréciation | 3 666 | 4 550 | 4 426 | 5 291 | 5 738 | +24,1% | -2,7% | +19,5% | +8,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 2 722 | 3 347 | 520 | 6 825 | -13 062 | +23,0% | -84,5% | +1 212,5% | -291,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 5 443 | -1 111 | -1 270 | 1 470 | 5 343 | -120,4% | +14,3% | -215,7% | +263,5% | |
| Ajust. des stocks | 1 863 | 123 | -175 | 276 | -1 980 | -93,4% | -242,3% | -257,7% | -817,4% | |
| Autres flux opérationnels | -3 629 | 5 313 | 2 247 | 4 811 | 4 532 | -246,4% | -57,7% | +114,1% | -5,8% | |
| Flux opérationnel | 12 137 | 31 394 | 22 694 | 30 317 | 7 713 | +158,7% | -27,7% | +33,6% | -74,6% | |
| Dépenses d’investissement | 5 535 | 5 294 | 6 071 | 6 228 | 19 193 | -4,4% | +14,7% | +2,6% | +208,2% | |
| Investissements | -574 | 403 | 568 | -6 373 | -18 571 | -170,2% | +40,9% | -1 222,0% | +191,4% | |
| Flux d’investissement | -6 242 | -5 331 | -5 047 | -6 373 | -18 571 | -14,6% | -5,3% | +26,3% | +191,4% | |
| Dividendes payés | -6 689 | -31 | -4 867 | -6 | -11 563 | -99,5% | +15 600,0% | -99,9% | +192 616,7% | |
| Emprunts nets | -2 159 | 2 159 | -4 563 | -3 463 | -1 962 | -200,0% | -311,3% | -24,1% | -43,3% | |
| Flux de financement | -8 851 | -3 278 | -9 430 | -6 354 | -13 531 | -63,0% | +187,7% | -32,6% | +113,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | -2 914 | 22 894 | 8 927 | 19 374 | -21 363 | -885,7% | -61,0% | +117,0% | -210,3% | |
| Free Cash Flow par action | 48,7 | 192,6 | 122,7 | 177,7 | -84,7 | +295,3% | -36,3% | +44,9% | -147,6% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
