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KB Financial Group (105560.KO, KR7105560007)
KB Financial Group Inc. provides a range of banking and related financial services to consumers and corporations in South Korea and internationally. It operates through Corporate Banking, Retail Banking, Other Banking Services, Securities Business, Non-life Insurance Business, Credit Card Business, and Life Insurance Business segments. The company offers loans, deposit, and other related financial products and services to large, small, and medium-sized enterprises, as well as small and home office, and individuals and households; and engages in trading in securities and derivatives, funding, and other supporting activities. It also provides investment banking, brokerage, and other supporting services; property and life insurance; and credit sale, cash service, card loan, and other related services. In addition, the company offers foreign exchange transaction; financial investment; credit …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 21 034 000 MKRW (16 827 MEUR)
Rendement : 3,4%
Bêta : 0,7
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : 26, Gukjegeumyung-ro 8-gil, Seoul, South Korea, 07331
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de KB Financial Group
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de KB Financial Group Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 389 634 000 | 98,6% | 1,3% | 43,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 5,4 | 5,6 | 2,4 | 0,5 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 52 600,0 KRW | masqué | 197 944,0 | 81 041,4 | 29 212,1 | 1 000 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de KB Financial Group Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de KB Financial Group Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +4,4% | +16,1% | +13,9% | +35,7% | +69,8% | +27,3% | +1,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +32,3% | +99,1% | +72,1% | +79,6% | +87,6% | +64,1% | +24,7% |
Équipe de direction de KB Financial Group Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Jong-Kyoo Yoon Ph.D. | Chairman & CEO | 66 | Cheol Lee Dong | Head of Retail Customer Bus. Unit | 60 |
| Chang Kwon Lee | Sr. EVP & Chief Global Strategy Officer | 56 | Hur Yin | Head of Digital Transformation Bus. Unit & Non-Standing Director | 60 |
| Hwan Ju Lee | Sr. EVP & CFO | 57 | Hee Yang Jong | Vice Chairman & COO | 60 |
| Joong Kweon Bong | MD & Head of IR Department | - | Ja Seo Hye | MD & Chief Compliance Officer | - |
| Young-Jin Kim | Chief Public Relation Officer | 72 | Young Kim Jin | Chief Public Relation Officer | - |
Opérations d’initiés récentes pour KB Financial Group Inc
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de KB Financial Group Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de KB Financial Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de KB Financial Group Inc
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Fondamentaux de KB Financial Group Inc (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 902 313 | 19 832 524 | 24 016 601 | 25 247 560 | 15 050 934 | +100,3% | +21,1% | +5,1% | -40,4% | |
| EBITDA | 289 438 | 483 688 | 547 354 | 871 662 | 894 901 | +67,1% | +13,2% | +59,3% | +2,7% | |
| Résultat opérationnel | 1 676 948 | 4 015 274 | 4 414 304 | 4 520 540 | - | +139,4% | +9,9% | +2,4% | - | |
| Résultat net | 2 143 744 | 3 311 438 | 3 061 191 | 3 305 316 | 3 432 292 | +54,5% | -7,6% | +8,0% | +3,8% | |
| Free Cash Flow | -11 426 195 | -23 992 603 | -30 089 732 | -19 689 023 | -39 347 218 | +110,0% | +25,4% | -34,6% | +99,8% | |
| Marge de FCF | -115% | -121% | -125% | -78% | -261% | +4,8% | +3,6% | -37,8% | +235,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 17% | 19% | 29% | 27% | 26% | +15,2% | +50,0% | -6,6% | -1,8% | |
| Capital investi | 86 361 360 | 98 480 163 | 111 127 137 | 112 056 047 | 132 293 887 | +14,0% | +12,8% | +0,8% | +18,1% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de KB Financial Group Inc
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Ratio de profitabilité de KB Financial Group Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 3% | 2% | 2% | 3% | 6% | -16,6% | -6,6% | +51,5% | +72,2% | |
| Marge opérationnelle | 17% | 20% | 18% | 18% | - | +19,6% | -9,2% | -2,6% | - | |
| Marge bénéficiaire | 22% | 17% | 13% | 13% | 23% | -22,9% | -23,7% | +2,7% | +74,2% | |
| Marge de FCF | -115% | -121% | -125% | -78% | -261% | +4,8% | +3,6% | -37,8% | +235,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,8% | 0,7% | 0,7% | 0,6% | - | -18,0% | -0,9% | -8,2% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,2% | 8,8% | 8,9% | 8,5% | - | -13,8% | +1,4% | -4,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de KB Financial Group Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | +7,4% | -2,9% | +4,1% | -0,2% | |
| Liquidité générale | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | +9,0% | +19,9% | +0,1% | +7,0% | |
| Dette nette sur EBITDA | 120,9 | 87,3 | 92,5 | 52,1 | 70,5 | -27,8% | +6,0% | -43,7% | +35,4% | |
| Dette sur actifs | 15% | 15% | 16% | 14% | 15% | +0,1% | +6,6% | -9,8% | +3,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 179% | 189% | 211% | 191% | 211% | +6,0% | +11,6% | -9,7% | +10,7% | |
| Couverture par l’EBITDA | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | +64,7% | -14,0% | +41,3% | +17,3% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | -3,0 | -6,5 | -6,1 | -3,5 | -8,2 | +113,9% | -4,9% | -42,9% | +133,1% | |
| Coût de la dette | - | 6,1% | 6,9% | 7,3% | 5,8% | - | +12,6% | +5,8% | -20,2% |
Graphique des dividendes de KB Financial Group Inc
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Ratios de distribution de KB Financial Group Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 2 143 744 | 3 311 438 | 3 061 191 | 3 305 316 | 3 432 292 | +54,5% | -7,6% | +8,0% | +3,8% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -11 426 195 | -23 992 603 | -30 089 732 | -19 689 023 | -39 347 218 | +110,0% | +25,4% | -34,6% | +99,8% | |
| Dividende payé | -378 625 | -497 969 | -766 728 | -766 249 | -883 952 | +31,5% | +54,0% | -0,1% | +15,4% | |
| Distribution sur résultat net | 18% | 15% | 25% | 23% | 26% | -14,9% | +66,6% | -7,4% | +11,1% | |
| Distribution sur FCF | -3% | -2% | -3% | -4% | -2% | -37,4% | +22,8% | +52,7% | -42,3% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de KB Financial Group Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de KB Financial Group Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 202 | 132 | 95 | 105 | 299 | -34,9% | -27,5% | +10,0% | +185,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 132 | 95 | 105 | 299 | - | -27,5% | +10,0% | +185,0% | |
| Rotation des actifs | - | - | 0,1 | - | - | +72,3% | +10,3% | -2,8% | -49,4% | |
| Frais généraux sur CP | 16% | 38% | 46% | 44% | 12% | +134,9% | +20,6% | -4,7% | -73,1% | |
| Frais généraux sur CA | 51% | 66% | 69% | 67% | 34% | +28,8% | +4,5% | -2,2% | -50,2% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de KB Financial Group Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de KB Financial Group Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de KB Financial Group Inc
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Graphique des sociétés possiblement comparables à KB Financial Group Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de KB Financial Group
Dividendes par action détachés par KB Financial Group Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 770,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 210,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 920,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 920,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 250,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 980,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 780,00 |
| 2013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500,00 |
| 2012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600,00 |
| 2011 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 720,00 |
| 2010 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 120,00 |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 230,00 |
| 2007 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 397,05 |
| 2006 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 571,12 |
| 2005 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 538,11 |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 538,11 |
| 2002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 978,39 |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97,84 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de KB Financial Group Inc (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 9 902 313 | 19 832 524 | 24 016 601 | 25 247 560 | 15 050 934 | +100,3% | +21,1% | +5,1% | -40,4% | |
| Charges d'exploitation | -4 325 276 | -5 628 664 | -5 918 512 | -6 271 017 | - | +30,1% | +5,1% | +6,0% | - | |
| dont Coût des ventes | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -5 066 541 | -13 067 383 | -16 535 004 | -17 002 471 | -5 051 523 | +157,9% | +26,5% | +2,8% | -70,3% | |
| Résultat opérationnel | 1 676 948 | 4 015 274 | 4 414 304 | 4 520 540 | - | +139,4% | +9,9% | +2,4% | - | |
| Autres revenus/frais nets | 49 438 | 138 176 | -112 772 | 13 446 | - | +179,5% | -181,6% | -111,9% | - | |
| Charge d'intérêt | -3 619 353 | -3 672 443 | -4 829 641 | -5 442 400 | -4 763 473 | +1,5% | +31,5% | +12,7% | -12,5% | |
| Résultat avant impôts | 2 628 655 | 4 138 424 | 4 301 532 | 4 533 986 | 4 761 632 | +57,4% | +3,9% | +5,4% | +5,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -438 475 | -794 963 | -1 239 586 | -1 220 787 | -1 259 351 | +81,3% | +55,9% | -1,5% | +3,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 2 143 744 | 3 311 438 | 3 061 191 | 3 305 316 | 3 432 292 | +54,5% | -7,6% | +8,0% | +3,8% | |
| EBITDA | 289 438 | 483 688 | 547 354 | 871 662 | 894 901 | +67,1% | +13,2% | +59,3% | +2,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 397 223 | 3 243 967 | 3 142 220 | 3 303 373 | - | +132,2% | -3,1% | +5,1% | - | |
| Taux d’imposition | 17% | 19% | 29% | 27% | 26% | +15,2% | +50,0% | -6,6% | -1,8% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de KB Financial Group Inc (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 56 235 307 | 64 920 114 | 84 880 019 | 92 991 632 | 109 981 769 | +15,4% | +30,7% | +9,6% | +18,3% | |
| dont Trésorerie | 19 119 197 | 21 034 570 | 21 461 705 | 21 987 962 | 26 712 366 | +10,0% | +2,0% | +2,5% | +21,5% | |
| dont Placements à CT | 1 244 200 | 1 197 700 | 3 341 700 | 6 149 458 | - | -3,7% | +179,0% | +84,0% | - | |
| dont Créances clients | 5 477 338 | 7 146 715 | 6 276 997 | 7 259 425 | 12 332 818 | +30,5% | -12,2% | +15,7% | +69,9% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 75 337 297 | 100 222 464 | 113 675 505 | 126 478 995 | 161 215 464 | +33,0% | +13,4% | +11,3% | +27,5% | |
| Biens corporels | 3 627 268 | 4 201 697 | 4 272 127 | 5 077 075 | 5 438 180 | +15,8% | +1,7% | +18,8% | +7,1% | |
| Écart d'acquisitions | 262 392 | 273 450 | 275 220 | 275 741 | 763 582 | +4,2% | +0,6% | +0,2% | +176,9% | |
| Biens incorporels | 389 924 | 2 669 610 | 2 480 563 | 2 462 072 | 2 587 551 | +584,6% | -7,1% | -0,7% | +5,1% | |
| Actifs totaux | 375 673 656 | 436 785 609 | 479 588 298 | 518 538 117 | 610 672 192 | +16,3% | +9,8% | +8,1% | +17,8% | |
| Passifs courants | 271 062 278 | 286 975 362 | 312 808 482 | 342 209 285 | 378 149 530 | +5,9% | +9,0% | +9,4% | +10,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 239 729 695 | 255 800 048 | 276 770 449 | 305 592 771 | 338 580 220 | +6,7% | +8,2% | +10,4% | +10,8% | |
| dont Dette à court terme | 2 940 133 | 1 298 637 | 1 081 015 | 432 787 | - | -55,8% | -16,8% | -60,0% | - | |
| Dette à long terme | 52 423 183 | 63 142 841 | 74 342 206 | 73 089 342 | 89 790 211 | +20,4% | +17,7% | -1,7% | +22,8% | |
| Passifs totaux | 344 412 253 | 402 740 780 | 443 875 271 | 479 418 792 | 567 310 733 | +16,9% | +10,2% | +8,0% | +18,3% | |
| Action ordinaire | 2 090 558 | 2 090 558 | 2 090 558 | 2 090 558 | 2 090 558 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 12 229 228 | 15 044 204 | 17 282 441 | 19 709 545 | 22 517 392 | +23,0% | +14,9% | +14,0% | +14,2% | |
| Capitaux propres | 30 998 044 | 34 038 685 | 35 703 916 | 38 533 918 | 42 503 676 | +9,8% | +4,9% | +7,9% | +10,3% | |
| Dettes portant intérets | 55 363 316 | 64 441 478 | 75 423 221 | 73 522 129 | 89 790 211 | +16,4% | +17,0% | -2,5% | +22,1% | |
| Dettes nettes | 34 999 919 | 42 209 208 | 50 619 816 | 45 384 709 | 63 077 845 | +20,6% | +19,9% | -10,3% | +39,0% | |
| Fonds de roulement | -214 826 971 | -222 055 248 | -227 928 463 | -249 217 653 | -268 167 761 | +3,4% | +2,6% | +9,3% | +7,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de KB Financial Group Inc (en MKRW)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 2 143 744 | 3 311 438 | 3 061 191 | 3 311 828 | 3 455 151 | +54,5% | -7,6% | +8,2% | +4,3% | |
| Dépréciation | 289 438 | 483 688 | 547 354 | 871 662 | 894 901 | +67,1% | +13,2% | +59,3% | +2,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 1 118 246 | 2 719 611 | 2 674 978 | 2 430 293 | 3 824 526 | +143,2% | -1,6% | -9,1% | +57,4% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -12 758 137 | -26 499 697 | -27 926 086 | -24 843 600 | -40 239 763 | +107,7% | +5,4% | -11,0% | +62,0% | |
| Flux opérationnel | -10 917 435 | -23 694 235 | -29 637 462 | -19 080 287 | -38 922 356 | +117,0% | +25,1% | -35,6% | +104,0% | |
| Dépenses d’investissement | 508 760 | 298 368 | 452 270 | 608 736 | 424 862 | -41,4% | +51,6% | +34,6% | -30,2% | |
| Investissements | -4 438 538 | -8 400 069 | -3 232 560 | -10 655 626 | -9 122 063 | +89,3% | -61,5% | +229,6% | -14,4% | |
| Flux d’investissement | -4 438 538 | -8 729 419 | -4 480 286 | -12 334 424 | -10 988 410 | +96,7% | -48,7% | +175,3% | -10,9% | |
| Dividendes payés | -378 625 | -497 969 | -766 728 | -766 249 | -883 952 | +31,5% | +54,0% | -0,1% | +15,4% | |
| Emprunts nets | 2 670 562 | 14 737 421 | 12 638 973 | 2 307 641 | 22 392 377 | +451,8% | -14,2% | -81,7% | +870,4% | |
| Flux de financement | 3 181 326 | 33 546 956 | 32 423 616 | 30 758 601 | 52 643 938 | +954,5% | -3,3% | -5,1% | +71,2% | |
| Variation nette de la trésorerie | -43 083 | 990 062 | -1 762 082 | -519 091 | 2 561 367 | -2 398,0% | -278,0% | -70,5% | -593,4% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de KB Financial Group Inc (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 6 235 112 | 6 712 143 | 7 229 943 | 7 184 370 | 4 024 954 | +7,7% | +7,7% | -0,6% | -44,0% | |
| Charges d'exploitation | -1 814 321 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | -17 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -4 631 593 | -4 305 901 | -4 703 273 | -4 704 376 | -1 438 449 | -7,0% | +9,2% | +0% | -69,4% | |
| Résultat opérationnel | 776 925 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -27 834 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -1 299 001 | -1 270 775 | -1 267 724 | -1 118 645 | -1 106 329 | -2,2% | -0,2% | -11,8% | -1,1% | |
| Résultat avant impôts | 749 091 | 1 019 396 | 1 376 206 | 1 570 874 | 795 156 | +36,1% | +35,0% | +14,1% | -49,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -213 974 | -280 459 | -383 729 | -376 654 | -218 509 | +31,1% | +36,8% | -1,8% | -42,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 531 444 | 726 198 | 978 630 | 1 160 002 | 567 462 | +36,6% | +34,8% | +18,5% | -51,1% | |
| EBITDA | 272 393 | 256 596 | 248 603 | 261 008 | 128 694 | -5,8% | -3,1% | +5,0% | -50,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 555 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 29% | 28% | 28% | 24% | 27% | -3,7% | +1,3% | -14,0% | +14,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de KB Financial Group Inc (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 139 427 683 | 102 417 717 | 111 871 724 | 110 579 315 | 109 981 769 | -26,5% | +9,2% | -1,2% | -0,5% | |
| dont Trésorerie | 21 987 962 | 24 266 809 | 23 627 899 | 26 503 384 | 26 712 366 | +10,4% | -2,6% | +12,2% | +0,8% | |
| dont Placements à CT | 6 149 458 | 46 012 313 | - | 59 372 857 | - | +648,2% | - | - | - | |
| dont Créances clients | 7 259 425 | 12 542 886 | 18 399 806 | 13 942 330 | 12 332 818 | +72,8% | +46,7% | -24,2% | -11,5% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 126 478 995 | 131 635 865 | 134 780 547 | 156 846 968 | 161 215 464 | +4,1% | +2,4% | +16,4% | +2,8% | |
| Biens corporels | 5 077 075 | 5 046 101 | 5 011 631 | 5 471 984 | 5 438 180 | -0,6% | -0,7% | +9,2% | -0,6% | |
| Écart d'acquisitions | 275 741 | 276 270 | 672 735 | 760 300 | 763 582 | +0,2% | +143,5% | +13,0% | +0,4% | |
| Biens incorporels | 2 462 072 | 2 408 195 | 2 381 027 | 2 441 752 | 2 587 551 | -2,2% | -1,1% | +2,6% | +6,0% | |
| Actifs totaux | 518 538 117 | 544 881 709 | 569 476 631 | 605 506 353 | 610 672 192 | +5,1% | +4,5% | +6,3% | +0,9% | |
| Passifs courants | 342 016 576 | 356 023 563 | 364 409 348 | 375 240 491 | 378 149 530 | +4,1% | +2,4% | +3,0% | +0,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 305 592 771 | 317 820 250 | 327 743 474 | 337 986 622 | 338 580 220 | +4,0% | +3,1% | +3,1% | +0,2% | |
| dont Dette à court terme | 432 787 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 73 089 342 | 81 490 671 | 86 697 833 | 88 008 317 | 89 790 211 | +11,5% | +6,4% | +1,5% | +2,0% | |
| Passifs totaux | 479 418 792 | 506 072 215 | 529 172 532 | 563 398 452 | 567 310 733 | +5,6% | +4,6% | +6,5% | +0,7% | |
| Action ordinaire | 2 090 558 | 2 090 558 | 2 090 558 | 2 090 558 | 2 090 558 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 19 709 545 | 19 574 650 | 20 793 865 | 21 949 927 | 22 517 392 | -0,7% | +6,2% | +5,6% | +2,6% | |
| Capitaux propres | 38 533 918 | 38 224 209 | 39 564 724 | 41 211 390 | 42 503 676 | -0,8% | +3,5% | +4,2% | +3,1% | |
| Dettes portant intérets | 73 522 129 | 81 490 671 | 86 697 833 | 88 008 317 | 89 790 211 | +10,8% | +6,4% | +1,5% | +2,0% | |
| Dettes nettes | 45 384 709 | 11 211 549 | 63 069 934 | 2 132 076 | 63 077 845 | -75,3% | +462,5% | -96,6% | +2 858,5% | |
| Fonds de roulement | -202 588 893 | -253 605 846 | -252 537 624 | -264 661 176 | -268 167 761 | +25,2% | -0,4% | +4,8% | +1,3% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de KB Financial Group Inc (en MKRW)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 534 700 | 729 454 | 981 886 | 1 166 583 | 577 228 | +36,4% | +34,6% | +18,8% | -50,5% | |
| Dépréciation | 272 393 | 256 596 | 248 603 | 261 008 | 128 694 | -5,8% | -3,1% | +5,0% | -50,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 598 908 | 1 045 036 | 979 306 | 863 198 | 936 986 | +74,5% | -6,3% | -11,9% | +8,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -16 880 804 | -14 091 003 | -19 252 679 | -10 109 164 | 3 213 083 | -16,5% | +36,6% | -47,5% | -131,8% | |
| Flux opérationnel | -17 579 143 | -12 626 496 | -18 638 503 | -9 978 403 | 2 321 046 | -28,2% | +47,6% | -46,5% | -123,3% | |
| Dépenses d’investissement | 479 583 | 81 746 | 83 743 | 116 753 | 142 620 | -83,0% | +2,4% | +39,4% | +22,2% | |
| Investissements | -4 349 367 | -3 025 151 | -875 987 | -3 356 729 | -1 864 196 | -30,4% | -71,0% | +283,2% | -44,5% | |
| Flux d’investissement | -4 349 367 | -3 196 645 | -1 118 851 | -5 376 254 | -1 296 660 | -26,5% | -65,0% | +380,5% | -75,9% | |
| Dividendes payés | 3 256 | -3 256 | -876 940 | -9 767 | -9 767 | -200,0% | +26 833,0% | -98,9% | 0% | |
| Emprunts nets | 5 108 192 | 6 241 080 | 8 531 034 | 3 923 595 | 3 696 668 | +22,2% | +36,7% | -54,0% | -5,8% | |
| Flux de financement | 5 069 174 | 18 502 089 | 18 724 321 | 16 246 301 | -828 773 | +265,0% | +1,2% | -13,2% | -105,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 467 163 | 2 761 272 | -1 135 590 | 842 695 | 92 990 | +491,1% | -141,1% | -174,2% | -89,0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
