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Woori Financial Group (316140.KO, KR7316140003)
Woori Financial Group Inc., together with its subsidiaries, operates as a commercial bank that provides a range of financial services to individual, business, and institutional customers in Korea. It operates through Banking, Credit Card, Capital, Investment Banking, and Others segments. The company offers savings, demand, and installment deposits; time deposits and certificates of deposit; and working capital, facilities, general purpose household, mortgage, and home equity loans. It also offers debit and credit cards, cash services, card loans, and related services; lease financing; and securities operation, sale of financial instruments, project financing, and other related activities. In addition, the company provides credit purchase, cash advance, credit card loans, foreign exchange services and dealing, import and export-related services, offshore lending, syndicated loans and foreign currency securities …
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- Mid-Cap : 8 696 220 MKRW (6 087 MEUR)
Rendement : 8,9%
Bêta : 0,6
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Banks-Regional
Effectif : 117
Site Internet
Siège social : 51, Sogong-ro, Seoul, South Korea, 04632
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Woori Financial Group
Répartition du capital, valorisation et momentum de Woori Financial Group Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 727 717 000 | 81,4% | 18,7% | 24,4% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 5,5 | 2,7 | 0,7 | 0,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 11 950,0 KRW | masqué | 11 907,0 | 13 667,8 | 10 341,8 | 16 154,6 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Woori Financial Group Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Woori Financial Group Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -2,8% | - | -3,2% | -19,9% | +14,0% | +63,6% | +15,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -10,8% | -12,7% | +39,8% | +78,5% | +34,4% | - | - |
Équipe de direction de Woori Financial Group Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tae-Seung Son | Pres, CEO & Director | 63 | Sung-Wook Lee | Deputy Pres of Fin. Planning Unit | 57 |
| Byoung-Kwon Woo | Deputy Pres & Compliance Officer | 58 | Dong-Yeun Lee | Exec. VP of IT Group | 62 |
| Jong-In Lee | Exec. VP of Risk Management Group | 63 | Tae-Joong Ha | Exec. VP of Corp. Banking Bus. Group | 63 |
| Chai-Pong Cheong | Exec. VP of Bus. Promotion Unit/Retail Banking Bus. Group | 63 | Hong Sik Choi | Deputy Exec. VP of Institutional Banking Bus. Group | - |
| Su Hyeong Cho | Deputy Exec. VP of Consumer & Brand Group | - | Hwa Jae Park | Pres of Bus. Support Group | 61 |
Présence de Woori Financial Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Récentes actualités pour Woori Financial Group
| Date | Actualité | Source |
|---|---|---|
| 19/07/2022 | Wall Street sentiment ‘max bearish’: BofA fund managers survey | finance.yahoo.com |
| 13/07/2022 | Twitter stock surges on hopes of salvaging Musk deal, advertisers slash Facebook spending | finance.yahoo.com |
| 16/05/2022 | Woori Financial Group Inc. Files Its Annual Report on Form 20-F | finance.yahoo.com |
| 07/03/2022 | 7 Reliable Big-Name Finance Stocks to Buy | finance.yahoo.com |
| 29/10/2021 | 'There's some concern about overheating in China’: Citi CEO | finance.yahoo.com |
| 28/10/2021 | Influencers with Andy Serwer: Jane Fraser | finance.yahoo.com |
| 30/09/2021 | Why the IPO market is surging amid COVID-19 | finance.yahoo.com |
Graphique des profits et résultats de Woori Financial Group Inc
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Fondamentaux de Woori Financial Group Inc (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 7 241 576 | 7 107 499 | 7 744 622 | 7 641 384 | 9 603 229 | -1,9% | +9,0% | -1,3% | +25,7% | |
| EBITDA | 197 003 | 212 477 | 441 303 | 463 928 | 711 768 | +7,9% | +107,7% | +5,1% | +53,4% | |
| Résultat opérationnel | 2 152 995 | 2 835 999 | 2 800 809 | - | - | +31,7% | -1,2% | - | - | |
| Résultat net | 1 345 076 | 1 881 988 | 1 867 845 | 1 258 351 | 2 521 686 | +39,9% | -0,8% | -32,6% | +100,4% | |
| Free Cash Flow | -15 776 123 | -4 954 342 | -13 966 420 | -23 921 539 | -25 750 691 | -68,6% | +181,9% | +71,3% | +7,6% | |
| Marge de FCF | -218% | -70% | -180% | -313% | -268% | -68,0% | +158,7% | +73,6% | -14,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 22% | 27% | 25% | 24% | 25% | +24,8% | -6,3% | -3,5% | +3,4% | |
| Capital investi | 66 288 893 | 70 383 364 | 74 076 138 | 81 278 432 | 94 463 925 | +6,2% | +5,2% | +9,7% | +16,2% | |
| Actions en circul. (en M) | 680,2 | 680,2 | 722,3 | 722,3 | 727,7 | 0% | +6,2% | 0% | +0,8% | |
| EBITDA par action | 289,6 | 312,4 | 611,0 | 642,3 | 978,1 | +7,9% | +95,6% | +5,1% | +52,3% | |
| Bénéfices par action | 1 977,6 | 2 767,0 | 2 586,1 | 1 742,2 | 3 465,2 | +39,9% | -6,5% | -32,6% | +98,9% | |
| Free Cash Flow par action | -23 194,6 | -7 284,0 | -19 336,9 | -33 120,0 | -35 385,6 | -68,6% | +165,5% | +71,3% | +6,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Woori Financial Group Inc
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Ratio de profitabilité de Woori Financial Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | +0% | +0,4% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 3% | 3% | 6% | 6% | 7% | +9,9% | +90,6% | +6,5% | +22,1% | |
| Marge opérationnelle | 30% | 40% | 36% | - | - | +34,2% | -9,4% | - | - | |
| Marge bénéficiaire | 19% | 26% | 24% | 16% | 26% | +42,6% | -8,9% | -31,7% | +59,5% | |
| Marge de FCF | -218% | -70% | -180% | -313% | -268% | -68,0% | +158,7% | +73,6% | -14,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,6% | 0,5% | 0,3% | 0,6% | - | -7,2% | -37,8% | +80,2% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 8,9% | 8,6% | 5,6% | 10,3% | - | -3,4% | -34,6% | +82,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Woori Financial Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | +7,2% | +21,7% | -2,3% | +15,7% | |
| Liquidité générale | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | -3,0% | -7,1% | -0,9% | +2,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 120,1 | 112,2 | 41,8 | 39,2 | 30,8 | -6,6% | -62,7% | -6,1% | -21,5% | |
| Dette sur actifs | 15% | 14% | 15% | 15% | 15% | -1,6% | +1,6% | +0,5% | +5,2% | |
| Dette sur capitaux propres | 225% | 224% | 244% | 253% | 266% | -0,8% | +9,2% | +3,4% | +5,1% | |
| Couverture par l’EBITDA | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | - | +78,9% | +39,6% | +86,0% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | - | -1,2 | -2,9 | -6,7 | -8,8 | - | +141,1% | +133,3% | +30,7% | |
| Coût de la dette | - | 8,5% | 9,3% | 6,4% | 4,6% | - | +8,5% | -31,2% | -27,9% |
Graphique des dividendes de Woori Financial Group Inc
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Ratios de distribution de Woori Financial Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 345 076 | 1 881 988 | 1 867 845 | 1 258 351 | 2 521 686 | +39,9% | -0,8% | -32,6% | +100,4% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -15 776 123 | -4 954 342 | -13 966 420 | -23 921 539 | -25 750 691 | -68,6% | +181,9% | +71,3% | +7,6% | |
| Dividende payé | -514 366 | -484 261 | -598 678 | -554 502 | -434 607 | -5,9% | +23,6% | -7,4% | -21,6% | |
| Distribution sur résultat net | 38% | 26% | 32% | 44% | 17% | -32,7% | +24,6% | +37,5% | -60,9% | |
| Distribution sur FCF | -3% | -10% | -4% | -2% | -2% | +199,8% | -56,1% | -45,9% | -27,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Woori Financial Group Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Woori Financial Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 5 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 369 | 443 | 438 | 351 | 481 | +20,0% | -1,3% | -19,7% | +36,8% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 3 328 402 | 3 324 624 | - | - | - | -0,1% | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | -3 327 959 | -3 324 186 | 351 | 481 | - | -0,1% | -100,0% | +36,8% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -8,8% | +2,5% | -10,5% | +12,2% | |
| Frais généraux sur CP | 17% | 15% | 16% | 17% | 15% | -12,9% | +6,9% | +6,0% | -12,2% | |
| Frais généraux sur CA | 49% | 46% | 45% | 52% | 41% | -5,3% | -2,9% | +15,2% | -21,7% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Woori Financial Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Woori Financial Group Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Woori Financial Group Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à Woori Financial Group Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Woori Financial Group
Dividendes par action détachés par Woori Financial Group Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | - | - | - | - | - | 150,00 | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | - | - | - | - | 150,00 | - | - | - | - | 750,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 360,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 700,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 650,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 100,00 | - | - | - | - | - | 500,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 400,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 250,00 | - | - | - | - | - | 250,00 |
| 2014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500,00 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Woori Financial Group Inc (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 7 241 576 | 7 107 499 | 7 744 622 | 7 641 384 | 9 603 229 | -1,9% | +9,0% | -1,3% | +25,7% | |
| Charges d'exploitation | -3 562 114 | -4 018 624 | -4 068 658 | - | - | +12,8% | +1,2% | - | - | |
| dont Coût des ventes | -25 983 | -27 648 | -29 059 | - | - | +6,4% | +5,1% | - | - | |
| dont Frais généraux | -3 540 007 | -3 291 844 | -3 481 364 | -3 956 181 | -3 894 518 | -7,0% | +5,8% | +13,6% | -1,6% | |
| Résultat opérationnel | 2 152 995 | 2 835 999 | 2 800 809 | - | - | +31,7% | -1,2% | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -203 489 | -31 127 | -77 760 | - | - | -84,7% | +149,8% | - | - | |
| Charge d'intérêt | 0 | -4 033 548 | -4 683 898 | -3 526 103 | -2 909 028 | - | +16,1% | -24,7% | -17,5% | |
| Résultat avant impôts | 1 949 506 | 2 804 872 | 2 723 049 | 2 001 251 | 3 749 241 | +43,9% | -2,9% | -26,5% | +87,3% | |
| Impôts sur les bénéfices | -419 418 | -753 223 | -685 453 | -486 002 | -941 870 | +79,6% | -9,0% | -29,1% | +93,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 1 345 076 | 1 881 988 | 1 867 845 | 1 258 351 | 2 521 686 | +39,9% | -0,8% | -32,6% | +100,4% | |
| EBITDA | 197 003 | 212 477 | 441 303 | 463 928 | 711 768 | +7,9% | +107,7% | +5,1% | +53,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 689 798 | 2 074 417 | 2 095 782 | - | - | +22,8% | +1,0% | - | - | |
| Taux d’imposition | 22% | 27% | 25% | 24% | 25% | +24,8% | -6,3% | -3,5% | +3,4% | |
| Chiffre d’affaires par action | 10 646,8 | 10 449,7 | 10 722,6 | 10 579,7 | 13 196,4 | -1,9% | +2,6% | -1,3% | +24,7% | |
| EBITDA par action | 289,6 | 312,4 | 611,0 | 642,3 | 978,1 | +7,9% | +95,6% | +5,1% | +52,3% | |
| Bénéfices par action | 1 977,6 | 2 767,0 | 2 586,1 | 1 742,2 | 3 465,2 | +39,9% | -6,5% | -32,6% | +98,9% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Woori Financial Group Inc (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 45 432 642 | 46 467 563 | 46 065 271 | 51 010 005 | 56 562 510 | +2,3% | -0,9% | +10,7% | +10,9% | |
| dont Trésorerie | 6 908 286 | 6 747 894 | 6 392 566 | 9 990 983 | 7 565 818 | -2,3% | -5,3% | +56,3% | -24,3% | |
| dont Placements à CT | 15 352 950 | 18 063 423 | 27 730 531 | 30 028 929 | 39 119 789 | +17,7% | +53,5% | +8,3% | +30,3% | |
| dont Créances clients | 7 330 236 | 8 633 991 | 9 286 598 | 7 356 223 | 12 643 040 | +17,8% | +7,6% | -20,8% | +71,9% | |
| dont Stock | 376 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 38 439 811 | 47 602 122 | 57 048 435 | 62 806 000 | 71 484 984 | +23,8% | +19,8% | +10,1% | +13,8% | |
| Biens corporels | 2 477 545 | 2 450 492 | 3 364 716 | 4 403 174 | 4 953 028 | -1,1% | +37,3% | +30,9% | +12,5% | |
| Écart d'acquisitions | 108 707 | 153 602 | 350 682 | 334 290 | 345 449 | +41,3% | +128,3% | -4,7% | +3,3% | |
| Biens incorporels | 409 892 | 443 918 | 493 428 | 457 787 | 1 310 644 | +8,3% | +11,2% | -7,2% | +186,3% | |
| Actifs totaux | 316 295 461 | 340 447 183 | 361 980 724 | 399 081 017 | 447 183 871 | +7,6% | +6,3% | +10,2% | +12,1% | |
| Passifs courants | 238 372 053 | 251 233 291 | 267 994 658 | 299 325 432 | 323 863 094 | +5,4% | +6,7% | +11,7% | +8,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 234 695 084 | 248 690 939 | 264 685 578 | 291 477 279 | 317 899 871 | +6,0% | +6,4% | +10,1% | +9,1% | |
| dont Dette à court terme | 635 061 | 975 358 | 133 519 | - | - | +53,6% | -86,3% | - | - | |
| Dette à long terme | 45 287 940 | 47 668 075 | 52 432 249 | 58 224 824 | 68 621 906 | +5,3% | +10,0% | +11,0% | +17,9% | |
| Passifs totaux | 295 730 561 | 318 494 139 | 336 488 392 | 372 355 172 | 418 333 676 | +7,7% | +5,6% | +10,7% | +12,3% | |
| Action ordinaire | 3 381 392 | 3 381 392 | 3 611 338 | 3 611 338 | 3 640 303 | 0% | +6,8% | 0% | +0,8% | |
| Bénéfices non répartis | 15 620 006 | 17 124 657 | 18 524 515 | 19 268 265 | 21 392 564 | +9,6% | +8,2% | +4,0% | +11,0% | |
| Capitaux propres | 20 365 892 | 21 739 931 | 21 510 370 | 23 053 608 | 25 842 019 | +6,7% | -1,1% | +7,2% | +12,1% | |
| Dette portant intérets | 45 923 001 | 48 643 433 | 52 565 768 | 58 224 824 | 68 621 906 | +5,9% | +8,1% | +10,8% | +17,9% | |
| Dette nette | 23 661 765 | 23 832 116 | 18 442 671 | 18 204 912 | 21 936 299 | +0,7% | -22,6% | -1,3% | +20,5% | |
| Fonds de roulement | -192 939 411 | -204 765 728 | -221 929 387 | -248 315 427 | -267 300 584 | +6,1% | +8,4% | +11,9% | +7,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 680,2 | 680,2 | 722,3 | 722,3 | 727,7 | 0% | +6,2% | 0% | +0,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Woori Financial Group Inc (en MKRW)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 1 512 148 | 2 033 182 | 1 872 207 | 1 307 266 | 2 587 936 | +34,5% | -7,9% | -30,2% | +98,0% | |
| Dépréciation | 197 003 | 212 477 | 441 303 | 463 928 | 711 768 | +7,9% | +107,7% | +5,1% | +53,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 996 693 | 512 824 | 816 916 | 1 214 878 | 547 967 | -48,5% | +59,3% | +48,7% | -54,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -17 775 446 | -8 325 102 | -16 224 942 | -25 954 814 | -29 601 733 | -53,2% | +94,9% | +60,0% | +14,1% | |
| Flux opérationnel | -15 613 878 | -4 835 674 | -13 536 873 | -23 772 198 | -25 631 436 | -69,0% | +179,9% | +75,6% | +7,8% | |
| Dépenses d’investissement | 162 245 | 118 668 | 429 547 | 149 341 | 119 255 | -26,9% | +262,0% | -65,2% | -20,1% | |
| Investissements | 2 231 452 | -10 724 874 | -7 679 568 | -853 042 | -10 570 881 | -580,6% | -28,4% | -88,9% | +1 139,2% | |
| Flux d’investissement | 1 883 709 | -11 071 168 | -8 588 141 | -1 456 426 | -10 666 859 | -687,7% | -22,4% | -83,0% | +632,4% | |
| Dividendes payés | -514 366 | -484 261 | -598 678 | -554 502 | -434 607 | -5,9% | +23,6% | -7,4% | -21,6% | |
| Emprunts nets | 1 182 817 | 1 859 452 | 4 722 653 | 2 742 893 | 9 915 780 | +57,2% | +154,0% | -41,9% | +261,5% | |
| Flux de financement | 13 573 776 | 15 512 517 | 21 578 227 | 29 745 414 | 32 906 170 | +14,3% | +39,1% | +37,8% | +10,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | -683 038 | -160 392 | -355 328 | 3 598 417 | -2 425 165 | -76,5% | +121,5% | -1 112,7% | -167,4% | |
| Free Cash Flow par action | -23 194,6 | -7 284,0 | -19 336,9 | -33 120,0 | -35 385,6 | -68,6% | +165,5% | +71,3% | +6,8% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Woori Financial Group Inc (en MKRW)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 347 611 | 2 433 829 | 2 555 243 | 2 729 940 | 2 705 423 | +3,7% | +5,0% | +6,8% | -0,9% | |
| Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -868 106 | -882 231 | -1 257 847 | -908 437 | -1 048 665 | +1,6% | +42,6% | -27,8% | +15,4% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -680 333 | -716 728 | -804 448 | -953 092 | -1 157 001 | +5,3% | +12,2% | +18,5% | +21,4% | |
| Résultat avant impôts | 1 075 986 | 1 134 982 | 596 511 | 1 165 077 | 1 302 834 | +5,5% | -47,4% | +95,3% | +11,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -257 602 | -310 586 | -150 787 | -304 304 | -316 002 | +20,6% | -51,5% | +101,8% | +3,8% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 736 820 | 760 888 | 372 650 | 860 280 | 900 521 | +3,3% | -51,0% | +130,9% | +4,7% | |
| EBITDA | 226 538 | 239 187 | 188 037 | 203 791 | 203 791 | +5,6% | -21,4% | +8,4% | 0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 24% | 27% | 25% | 26% | 24% | +14,3% | -7,6% | +3,3% | -7,1% | |
| Chiffre d’affaires par action | 3 250,3 | 3 342,9 | 3 511,3 | 3 751,4 | 3 717,7 | +2,8% | +5,0% | +6,8% | -0,9% | |
| EBITDA par action | 313,6 | 328,5 | 258,4 | 280,0 | 280,0 | +4,7% | -21,3% | +8,4% | 0% | |
| Bénéfices par action | 1 020,1 | 1 045,1 | 512,1 | 1 182,2 | 1 237,5 | +2,4% | -51,0% | +130,9% | +4,7% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Woori Financial Group Inc (en MKRW)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 59 304 675 | 107 985 996 | 56 562 510 | 123 237 653 | 80 008 430 | +82,1% | -47,6% | +117,9% | -35,1% | |
| dont Trésorerie | 10 411 346 | 11 076 079 | 7 565 818 | 13 058 418 | 10 015 736 | +6,4% | -31,7% | +72,6% | -23,3% | |
| dont Placements à CT | 30 284 891 | 32 918 386 | 39 119 789 | 40 393 420 | 36 300 070 | +8,7% | +18,8% | +3,3% | -10,1% | |
| dont Créances clients | 10 936 946 | 6 182 133 | 12 643 040 | 7 918 685 | 17 909 985 | -43,5% | +104,5% | -37,4% | +126,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 61 825 536 | 68 242 720 | 71 484 984 | 76 185 361 | 78 032 906 | +10,4% | +4,8% | +6,6% | +2,4% | |
| Biens corporels | 4 499 660 | 4 723 309 | 4 953 028 | 5 206 267 | 5 507 836 | +5,0% | +4,9% | +5,1% | +5,8% | |
| Écart d'acquisitions | 336 980 | 345 207 | 345 449 | 348 105 | 354 902 | +2,4% | +0,1% | +0,8% | +2,0% | |
| Biens incorporels | 438 634 | 436 634 | 1 310 644 | 1 296 978 | 1 250 281 | -0,5% | +200,2% | -1,0% | -3,6% | |
| Actifs totaux | 421 270 606 | 438 184 910 | 447 183 871 | 465 704 306 | 484 945 690 | +4,0% | +2,1% | +4,1% | +4,1% | |
| Passifs courants | 306 954 427 | 320 649 546 | 323 863 094 | 334 485 231 | 366 769 202 | +4,5% | +1,0% | +3,3% | +9,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 302 492 676 | 311 874 775 | 317 899 871 | 323 542 237 | 346 434 748 | +3,1% | +1,9% | +1,8% | +7,1% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 62 513 169 | 67 033 671 | 68 621 906 | 72 042 923 | 78 200 918 | +7,2% | +2,4% | +5,0% | +8,5% | |
| Passifs totaux | 393 110 432 | 409 870 139 | 418 333 676 | 436 402 995 | 455 439 642 | +4,3% | +2,1% | +4,3% | +4,4% | |
| Action ordinaire | 3 611 338 | 3 640 303 | 3 640 303 | 3 640 303 | 3 640 303 | +0,8% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 20 398 356 | 21 019 041 | 21 392 564 | 21 639 489 | 22 540 313 | +3,0% | +1,8% | +1,2% | +4,2% | |
| Capitaux propres | 24 559 151 | 25 315 939 | 25 842 019 | 26 283 259 | 27 026 093 | +3,1% | +2,1% | +1,7% | +2,8% | |
| Dette portant intérets | 62 513 169 | 67 033 671 | 68 621 906 | 72 042 923 | 78 200 918 | +7,2% | +2,4% | +5,0% | +8,5% | |
| Dette nette | 21 816 932 | 23 039 206 | 21 936 299 | 18 591 085 | 31 885 112 | +5,6% | -4,8% | -15,2% | +71,5% | |
| Fonds de roulement | -247 649 752 | -212 663 550 | -267 300 584 | -211 247 578 | -286 760 772 | -14,1% | +25,7% | -21,0% | +35,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 722,3 | 728,1 | 727,7 | 727,7 | 727,7 | +0,8% | 0% | 0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Woori Financial Group Inc (en MKRW)
| 06/2021 | 09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 06-09/21 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 752 595 | 778 238 | 390 000 | 880 967 | 922 746 | +3,4% | -49,9% | +125,9% | +4,7% | |
| Dépréciation | 226 538 | 239 187 | 188 037 | 203 791 | 203 791 | +5,6% | -21,4% | +8,4% | 0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -84 148 | 193 955 | 82 882 | 695 289 | 695 289 | -330,5% | -57,3% | +738,9% | 0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -10 507 630 | 25 374 509 | -6 731 506 | -11 307 739 | -11 307 739 | -341,5% | -126,5% | +68,0% | 0% | |
| Flux opérationnel | -9 641 907 | -4 289 198 | -6 343 877 | -9 845 493 | -9 845 493 | -55,5% | +47,9% | +55,2% | 0% | |
| Dépenses d’investissement | 21 175 | 40 845 | 37 956 | 41 165 | 41 165 | +92,9% | -7,1% | +8,5% | 0% | |
| Investissements | 1 473 450 | -5 167 319 | -5 920 319 | 81 622 | 81 622 | -450,7% | +14,6% | -101,4% | 0% | |
| Flux d’investissement | 1 499 874 | -5 203 014 | -5 986 185 | 68 843 | 68 843 | -446,9% | +15,1% | -101,2% | 0% | |
| Dividendes payés | -319 196 | -293 581 | -293 581 | -293 581 | -293 581 | -8,0% | 0% | 0% | 0% | |
| Emprunts nets | 4 045 391 | 2 259 847 | 2 562 115 | 3 723 718 | 3 723 718 | -44,1% | +13,4% | +45,3% | 0% | |
| Flux de financement | 7 380 170 | 9 611 003 | 8 822 198 | 10 477 676 | 10 477 676 | +30,2% | -8,2% | +18,8% | 0% | |
| Variation nette de la trésorerie | -737 743 | 664 733 | -3 510 261 | 1 224 959 | 1 224 959 | -190,1% | -628,1% | -134,9% | 0% | |
| Free Cash Flow par action | -13 378,8 | -5 947,4 | -8 769,7 | -13 585,9 | -13 585,9 | -55,5% | +47,5% | +54,9% | 0% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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