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Kudelski

Kudelski (KUD.SW, CH0012268360)

Kudelski SA, together with its subsidiaries, provides digital access and security solutions for digital television and interactive applications in Switzerland, the United States, France, Germany, the Netherlands, Austria, Italy, and internationally. It operates through four segments: Digital TV, Cybersecurity, Internet of Things (IoT), and Public Access. The Digital TV segment offers integrated solutions, including open conditional access solutions, which allow TV operators and content providers to operate various value-added pay-TV services on a secure platform; and middleware software solutions for set-top boxes and other consumer devices, as well as engages in intellectual property activities. The Cybersecurity segment provides cybersecurity solutions, including advisory services, technology and resale services, managed security, and custom-developed proprietary solutions. The IoT segment offers device security through identity …

Siège social : 22-24, Route de Genève, Cheseaux-sur-Lausanne, Switzerland, 1033

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Kudelski

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Kudelski

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
51 406 900 68,1% 28,2% 5,7% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
229,0 2,7 - 0,6 27,3 0,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
4% -4% -7,4% -0,2% 10,1% 348,0%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1,4 CHF 1,2 1,5 1,4 1,1 2,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Kudelski

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Performance boursière ajustée des dividendes de Kudelski

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-9,5% +10,8% +11,3% +0,7% -22,3% -58,8% -67,1%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-58,0% -77,9% -83,8% -91,4% -90,9% -89,1% -89,8%

 

Équipe de direction de Kudelski

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
André Kudelski Chairman, CEO, President & Member of Executive Board 64 Mauro Saladini CFO, Executive VP & Member of Executive Board 58
Morten Solbakken COO of Digital TV, Executive VP & Member of Executive Board 54 Nancy Goldberg Chief Marketing & Sales Officer, Executive VP and Member of Executive Board 60
Christophe Nicolas Chief Information Officer - Santino Rumasuglia VP & Head of Investor Relations -
Mark Beariault General Counsel & Corporate Secretary 53 Cedric Alber Senior Director of Public Relations -
John Burke Head of Group Human Resources & Senior VP 71 Charles Egli Executive VP & CEO of Nagra Public Access 77

 

Présence de Kudelski dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Kudelski

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Fondamentaux de Kudelski (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 810 729 754 706 751  -10,0% +3,4% -6,4% +6,4%
EBITDA 39 63 57 33 15  +60,6% -8,4% -42,6% -55,5%
Résultat opérationnel -17 14 15 1 -2  -184,7% +6,4% -96,1% -443,8%
Résultat net -44 -23 15 -21 -  -47,9% -162,9% -241,6% -
Free Cash Flow 17 122 89 -7 57  +610,2% -26,8% -108,1% -889,7%
Marge de FCF 2% 17% 12% -1% 8%  +688,8% -29,2% -108,6% -842,5%
ROIC - 1% 2% 0% 0%  - +8,6% -95,5% -447,8%
CROIC - 14% 11% -1% 10%  - -25,3% -109,4% -1 092,2%
Taux d’imposition - - 13% - -  - - - -
Capital investi 853 845 818 612 526  -1,0% -3,1% -25,2% -13,9%
Actions en circul. (en M) 50,1 55,0 55,3 55,8 97,7  +9,7% +0,6% +0,8% +75,2%
EBITDA par action 0,8 1,1 1,0 0,6 0,1  +46,4% -8,9% -43,1% -74,6%
Bénéfices par action -0,9 -0,4 0,3 -0,4 -  -52,5% -162,5% -240,5% -
Free Cash Flow par action 0,3 2,2 1,6 -0,1 0,6  +547,2% -27,3% -108,0% -550,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Kudelski

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Ratio de profitabilité de Kudelski

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 68% 71% 70% 72% 69%  +3,6% -1,1% +2,0% -3,0%
Marge d’EBITDA 5% 9% 8% 5% 2%  +78,4% -11,3% -38,7% -58,2%
Marge opérationnelle -2% 2% 2% 0% 0%  -194,1% +2,9% -95,8% -423,2%
Marge bénéficiaire -5% -3% 2% -3% -  -42,1% -160,9% -251,2% -
Marge de FCF 2% 17% 12% -1% 8%  +688,8% -29,2% -108,6% -842,5%
Rentabilité économique (ROA) - -1,9% 1,2% -1,9% -  - -162,1% -257,9% -
Rentabilité financière (ROE) - -6,6% 4,2% -5,9% -  - -163,3% -242,4% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 1% 2% 0% 0%  - +8,6% -95,5% -447,8%
FCF sur ∼ (CROIC) - 14% 11% -1% 10%  - -25,3% -109,4% -1 092,2%

 

Ratios de solvabilité de Kudelski

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,3 1,3 0,9 0,8 0,5  +0,7% -29,4% -13,1% -38,9%
Liquidité générale 1,6 1,7 1,2 1,2 0,7  +5,1% -29,2% +2,4% -47,9%
Dette nette sur EBITDA 9,7 5,0 3,0 5,8 12,5  -48,4% -40,5% +92,4% +117,3%
Dette sur actifs 41% 42% 37% 29% 28%  +1,9% -10,4% -22,9% -3,2%
Dette sur capitaux propres 133% 150% 126% 83% 95%  +12,5% -15,6% -34,3% +14,5%
Couverture par l’EBITDA 3,8 7,5 7,1 4,4 2,6  +96,5% -6,0% -38,3% -39,4%
   ∼ par l’EBIT -1,7 1,7 1,9 0,1 -2,9  -203,6% +9,1% -95,8% -3 794,9%
   ∼ par le flux opérationel 3,4 15,9 12,7 0,2 11,5  +374,9% -20,3% -98,4% +5 673,8%
Coût de la dette - 1,7% 1,7% 2,1% 2,1%  - +0,6% +22,0% +0,8%

 

Graphique des dividendes de Kudelski

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Ratios de distribution de Kudelski

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net -44 -23 15 -21 -  -47,9% -162,9% -241,6% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 17 122 89 -7 57  +610,2% -26,8% -108,1% -889,7%
Dividende payé -6 -6 -6 -6 -  +3,3% +6,8% -1,3% -
Distribution sur résultat net -12% -25% 42% -29% -  +98,2% -269,8% -169,7% -
Distribution sur FCF 32% 5% 7% -83% -  -85,4% +46,0% -1 323,7% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Kudelski

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Kudelski

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 94 102 88 129 124  +9,0% -13,5% +46,4% -4,1%
Délai paiement clients (DSO) 132 115 97 93 87  -13,0% -15,4% -3,7% -7,0%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 120 114 114 130  - -5,4% +0,4% +13,9%
Conversion de l’encaisse - 96 71 108 81  - -25,8% +51,6% -25,5%
Rotation des actifs 0,7 0,6 0,6 0,7 0,8  -11,7% +2,6% +18,9% +11,4%
Frais généraux sur CP 14% 15% 14% 16% 21%  +6,1% -1,3% +9,4% +30,8%
Frais généraux sur CA 6% 7% 7% 8% 7%  +8,8% +2,0% +8,1% -0,7%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Kudelski

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 1 0 1  +1 -1 +1 0,50
EBIT ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,50
Résultat avant impôts ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 1 1 0 1  = -1 +1 0,75
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 1  = = +1 1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 0,5 1 1 0,5 0  = -0,5 -0,5 0,63
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE4,9
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0,5  +1 -1 +0,5 0,42
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 1  = = +1 0,50
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 0,5 0 0,5  -0,5 -0,5 +0,5 0,33
Marge nette → ou ↗ 0 1 1 0 1  = -1 +1 0,67
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 0 1  -1 = +1 0,50
PERSPECTIVEStable

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Kudelski

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
ROA ↗ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 1 1 1  = +1 = =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Liquidité générale ↗ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 0 0 0  = = = =
 
F_SCORE 2 4 6 6 5  +2 +2 = -1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Kudelski

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,2 0,2 0,1 0,1 -0,2  +15,8% -50,5% -8,6% -325,6%
Critère X2 × 1,4 - -0,1 - -0,1 -0,1  +53,5% -50,4% +48,6% +127,6%
Critère X3 × 3,3 - - - - -0,1  -183,1% +5,6% -95,0% -2 937,2%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,3  - - - -
Critère X5 0,7 0,6 0,6 0,7 0,8  -11,7% +2,6% +18,9% +11,4%
 
Z_SCORE - - - - 0,7  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Kudelski

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Sociétés possiblement comparables à Kudelski Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
France Solutions 30 0,2 - 1,6 12,3 1,9 0,2 5,8
France SQLI 0,2 - 0,6 24,0 42,8 0,8 8,5
Portugal Novabase SGPS 0,2 1,6% 0,1 34,9 6,6 0,7 11,7
Suisse Kudelski 0,1 - 0,6 2,7 1,4 0,4 27,3
Autriche Kapsch Traffic 0,1 - 0,7 6,4 8,1 0,2 -40,4
France Union Technologies Informatique Group - - 0,7 12,6 0,5 0,3 9,6
  Médiane 1,4 1,4% 1,0 17,3   1,0 11,5  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Kudelski

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Dividendes par action détachés par Kudelski (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022---0,05--------
2021---0,05--------
2020---0,05--------
2019---0,10--------
2018--0,10---------
2017--0,10---------
2016-----0,35------
2015---0,10--------
2014---0,10--------
2013----0,05-------
2012----0,10-------
2011---0,30--------
2010----0,30-------
2009----0,15-------
2008---0,30--------
2007----0,30-------
2006----0,30-------
2005----0,20-------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Kudelski (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 810 729 754 706 751  -10,0% +3,4% -6,4% +6,4%
Charges d'exploitation -576 -518 -496 -507 -527  -10,1% -4,2% +2,2% +4,0%
   dont Coût des ventes -255 -212 -225 -200 -229  -17,1% +6,2% -10,8% +14,4%
   dont Frais généraux -51 -50 -52 -53 -56  -2,0% +5,5% +1,2% +5,6%
Résultat opérationnel -17 14 15 1 -2  -184,7% +6,4% -96,1% -443,8%
Autres revenus/frais nets -8 -22 9 -11 -18  +157,8% -143,8% -216,2% +66,2%
Charge d'intérêt -10 -8 -8 -8 -6  -18,3% -2,5% -7,0% -26,7%
Résultat avant impôts -25 -7 25 -10 -20  -71,3% -440,0% -142,1% +95,3%
Impôts sur les bénéfices -13 -11 -3 -6 -4  -19,4% -70,0% +82,0% -28,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-44 -23 15 -21 -  -47,9% -162,9% -241,6% -
 
EBITDA 39 63 57 33 15  +60,6% -8,4% -42,6% -55,5%
RN d’exploitation (NOPAT) -12 12 13 1 -1  -205,2% +6,4% -96,1% -376,8%
Taux d’imposition - - 13% - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 16,2 13,3 13,6 12,7 7,7  -18,0% +2,7% -7,1% -39,3%
EBITDA par action 0,8 1,1 1,0 0,6 0,1  +46,4% -8,9% -43,1% -74,6%
Bénéfices par action -0,9 -0,4 0,3 -0,4 -  -52,5% -162,5% -240,5% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Kudelski (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 498 547 633 412 330  +9,8% +15,8% -34,8% -20,0%
   dont Trésorerie 75 153 284 62 56  +104,5% +86,4% -78,1% -9,3%
   dont Placements à CT 33 39 1 26 17  +19,4% -98,7% +4 871,1% -33,8%
   dont Créances clients 293 229 200 180 179  -21,7% -12,6% -9,9% -1,1%
   dont Stock 65 59 54 71 78  -9,6% -8,1% +30,5% +9,7%
Placements à long terme 7 - - - -  - - - -
Biens corporels 168 169 125 118 -  +0,6% -26,4% -5,0% -
Écart d'acquisitions 351 357 351 337 335  +1,7% -1,8% -3,9% -0,7%
Biens incorporels 56 42 30 22 13  -25,2% -29,5% -26,4% -38,2%
Actifs totaux 1 194 1 217 1 225 965 922  +2,0% +0,7% -21,3% -4,5%
 
Passifs courants 304 317 519 330 507  +4,5% +63,4% -36,4% +53,7%
   dont Créances fournisseurs 61 68 69 68 84  +11,8% +1,3% -0,9% +23,9%
   dont Dette à court terme 89 61 254 90 240  -30,9% +315,0% -64,6% +166,9%
Dette à long terme 398 445 202 187 16  +11,7% -54,6% -7,3% -91,3%
Passifs totaux 790 848 829 603 625  +7,3% -2,3% -27,2% +3,5%
 
Action ordinaire 335 337 340 344 346  +0,7% +0,9% +1,1% +0,6%
Bénéfices non répartis -42 -65 -33 -38 -83  +56,5% -50,0% +17,0% +117,4%
Capitaux propres 366 338 362 334 270  -7,6% +6,8% -7,6% -19,3%
 
Dette portant intérets 487 506 456 277 256  +3,9% -9,8% -39,3% -7,5%
Dette nette 380 315 171 189 183  -17,2% -45,5% +10,4% -3,3%
Fonds de roulement 194 229 114 82 -177  +18,0% -50,1% -28,0% -315,5%
Actions en circulation (en M) 50,1 55,0 55,3 55,8 97,7  +9,7% +0,6% +0,8% +75,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Kudelski (en MUSD)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets -39 -18 20 -16 -25  -53,4% -213,2% -179,8% +50,8%
 
Dépréciation 56 48 42 32 31  -13,6% -12,7% -23,3% -4,9%
Ajustements des bénéfices nets 15 15 -4 17 -  +0,5% -128,1% -502,2% -
Ajust. comptes débiteurs 59 65 29 17 22  +10,2% -55,0% -41,3% +29,4%
Ajust. des stocks -5 11 5 -19 -2  -323,4% -54,5% -460,3% -87,7%
Autres flux opérationnels -18 10 17 -30 -  -156,6% +64,8% -274,8% -
Flux opérationnel 34 133 103 2 64  +288,2% -22,2% -98,5% +4 134,2%
 
Dépenses d’investissement 17 11 14 9 7  -37,3% +30,3% -37,3% -19,2%
Investissements 0 2 -4 -4 -7  +3 938,5% -329,6% +23,3% +57,8%
Flux d’investissement -15 -9 92 -4 -  -40,4% -1 131,7% -104,9% -
 
Dividendes payés 6 6 6 6 -  +3,3% +6,8% -1,3% -
Emprunts nets -20 -37 -48 -184 -  +87,1% +30,8% +285,8% -
Flux de financement -30 -52 -55 -202 -63  +72,2% +5,4% +267,5% -69,1%
 
Variation nette de la trésorerie -11 78 132 -222 -6  -785,1% +69,1% -268,5% -97,4%
 
Free Cash Flow par action 0,3 2,2 1,6 -0,1 0,6  +547,2% -27,3% -108,0% -550,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Kudelski (en MUSD)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Chiffre d’affaires 418 328 378 335 416  -21,5% +15,0% -11,2% +23,9%
Charges d'exploitation - -250 -257 -260 -273  - +2,8% +1,2% +4,8%
   dont Coût des ventes -133 -88 -112 -96 -133  -33,4% +26,6% -14,5% +39,3%
   dont Frais généraux -193 -192 -182 -193 -  -0,4% -5,4% +6,3% -
Résultat opérationnel 36 -16 17 -19 16  -145,1% -202,1% -211,1% -185,0%
Autres revenus/frais nets - 1 -11 -7 -10  - -1 666,5% -38,1% +46,4%
Charge d'intérêt - - - - -  - - - -
Résultat avant impôts 28 -16 5 -26 5  -155,8% -133,7% -586,0% -121,1%
Impôts sur les bénéfices - -3 -3 -3 -1  - +3,8% -7,7% -47,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-11 -11 0 -16 -  0% -101,8% -8 473,0% -
 
EBITDA 8 0 29 -3 29  -94,4% +6 166,5% -111,9% -924,0%
RN d’exploitation (NOPAT) 25 -11 12 -14 12  -145,1% -202,1% -216,1% -185,0%
Taux d’imposition - - - - 27%  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 4,3 3,4 3,9 6,0 4,3  -21,8% +14,9% +54,7% -29,0%
EBITDA par action 0,1 - 0,3 -0,1 0,3  -94,5% +6 164,2% -120,7% -572,1%
Bénéfices par action -0,1 -0,1 - -0,3 -  -0,4% -101,8% -14 684,4% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Kudelski (en MUSD)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Actifs courants 633 530 412 373 330  -16,3% -22,1% -9,4% -11,6%
   dont Trésorerie 284 184 62 59 56  -35,3% -66,2% -4,4% -5,1%
   dont Placements à CT 32 45 26 36 17  +41,6% -42,5% +40,6% -52,9%
   dont Créances clients 182 188 180 145 179  +3,3% -4,0% -19,7% +23,2%
   dont Stock 54 69 71 77 78  +26,3% +3,4% +8,5% +1,2%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 125 112 118 116 -  -9,8% +5,4% -2,0% -
Écart d'acquisitions 351 - 337 - 335  - - - -
Biens incorporels 30 361 22 345 13  +1 118,1% -94,0% +1 484,6% -96,1%
Actifs totaux 1 225 1 081 965 966 922  -11,8% -10,7% +0,2% -4,6%
 
Passifs courants 519 452 330 355 507  -12,8% -27,0% +7,6% +42,8%
   dont Créances fournisseurs 69 47 68 72 84  -32,1% +45,9% +6,0% +16,8%
   dont Dette à court terme 254 224 90 88 240  -11,8% -59,9% -1,9% +172,0%
Dette à long terme 202 181 187 185 16  -10,2% +3,2% -0,9% -91,3%
Passifs totaux 829 725 603 641 625  -12,5% -16,8% +6,2% -2,5%
 
Action ordinaire 340 344 344 346 346  +1,0% +0,1% +0,4% +0,2%
Bénéfices non répartis -33 -44 -38 -62 -83  +33,0% -12,0% +62,6% +33,7%
Capitaux propres 362 329 334 297 270  -9,1% +1,7% -11,1% -9,2%
 
Dette portant intérets 456 406 277 274 256  -11,1% -31,7% -1,3% -6,3%
Dette nette 140 177 189 178 183  +26,2% +6,9% -5,9% +2,7%
Fonds de roulement 114 77 82 18 -177  -32,2% +6,2% -77,9% -1 074,6%
Actions en circulation (en M) 97,0 97,4 97,5 56,0 97,7  +0,4% +0% -42,6% +74,6%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Kudelski (en MUSD)

  12/2021 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Bénéfices nets 20 -21 0 -31 2  -203,3% -101,8% -8 473,0% -105,4%
 
Dépréciation 8 17 13 15 13  +100,0% -25,2% +19,7% -14,3%
Ajustements des bénéfices nets 3 3 6 3 -  0% +137,3% -48,9% -
Ajust. comptes débiteurs 3 6 11 -2 24  +100,0% +102,7% -113,4% -1 643,2%
Ajust. des stocks -8 -16 -3 -3 1  +100,0% -81,8% -2,1% -118,2%
Autres flux opérationnels -5 -5 -10 8 -  0% +76,7% -185,9% -
Flux opérationnel -19 -39 40 15 49  +100,0% -203,9% -63,9% +240,0%
 
Dépenses d’investissement 1 2 3 2 2  +100,0% +39,6% -23,9% +2,0%
Investissements 0 0 0 0 -  0% -118,3% +263,4% -
Flux d’investissement -1 -1 -2 -2 -  0% +177,6% +1,4% -
 
Dividendes payés 3 -6 6 0 -  -300,0% -200,0% - -
Emprunts nets -16 -16 -76 -7 -  0% +383,7% -91,3% -
Flux de financement -24 -48 -154 -14 -48  +100,0% +219,3% -90,9% +243,4%
 
Variation nette de la trésorerie -50 -101 -122 -3 -3  +100,0% +21,2% -97,7% +9,6%
 
Free Cash Flow par action -0,2 -0,4 0,4 0,2 0,5  +99,2% -192,1% -42,3% +117,6%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.