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National Beverage Corp

National Beverage (FIZZ.US, US6350171061)

National Beverage Corp., through its subsidiaries, develops, produces, markets, and sells a portfolio of sparkling waters, juices, energy drinks, and carbonated soft drinks primarily in the United States and Canada. The company offers beverages to the active and health-conscious consumers, including sparkling waters, energy drinks, and juices under the LaCroix, LaCroix Cúrate, LaCroix NiCola, Clear Fruit, Rip It, Everfresh, Everfresh Premier Varietals, and Mr. Pure brands; and carbonated soft drinks under the Shasta and Faygo brands. It serves retailers, as well as various smaller up-and-down-the-street accounts through the take-home, convenience, and food-service distribution channels. National Beverage Corp. was founded in 1985 and is based in Fort Lauderdale, Florida. National Beverage Corp. operates as a subsidiary of IBS …

Siège social : 8100 SW Tenth Street, Fort Lauderdale, FL, United States, 33324

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de National Beverage

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de National Beverage Corp

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
93 301 100 19,3% 75,0% 33,0% 7,3 22%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
25,5 24,0 1,7 13,9 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
46,9 USD masqué 50,2 44,8 24,4 98,2

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de National Beverage Corp

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Performance boursière ajustée des dividendes de National Beverage Corp

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-4,7% -10,5% -17,3% +24,4% +101,2% +73,4% +18,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+26,3% +109,8% +389,4% +493,5% +639,5% +814,9% +814,3%

 

Répartition des recommandations des analystes pour National Beverage Corp

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
4 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de National Beverage Corp

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Nick A. Caporella Chairman & CEO 85 Joseph G. Caporella Pres & Director 61
George R. Bracken Exec. VP of Fin. 76      

 

Opérations d’initiés récentes pour National Beverage Corp (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

  Date Nom Opération Quantité Cours moyen Montant
Feu vert 15/03/2019 Caporella Nick A Achat 1 650 $60,30 $99 495
Feu vert 18/03/2019 Caporella Nick A Achat 1 650 $60,31 $99 512
Feu vert 14/03/2019 Caporella Joseph G Achat 6 000 $59,95 $359 700
Feu vert 23/09/2015 Conlee Cecil D Achat 1 600 $28,38 $45 408
Feu vert 16/09/2013 Hathorn Samuel C Achat 1 491 $17,09 $25 481
Feu vert 25/01/2013 Bracken George R Achat 400 000 $50,00 $20 000 000
Feu vert 24/04/2012 Sheridan Stanley Michael Achat 6 000 $13,98 $83 880
Feu vert 25/01/2010 Conlee Cecil D Achat 5 000 $11,49 $57 450
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR NATIONAL BEVERAGE$20 770 926

 

Présence de National Beverage dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de National Beverage Corp

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Fondamentaux de National Beverage Corp (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 705 827 976 1 014 1 000  +17,3% +18,0% +3,9% -1,4%
EBITDA 105 176 219 199 187  +67,7% +24,5% -8,9% -6,3%
Résultat opérationnel 93 163 205 184 166  +75,0% +26,2% -10,5% -9,9%
Résultat net 61 107 150 141 130  +75,6% +39,9% -6,0% -7,7%
Free Cash Flow 67 100 123 101 154  +50,0% +22,4% -17,6% +52,1%
Marge de FCF 9% 12% 13% 10% 15%  +27,9% +3,8% -20,7% +54,2%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 34% 34% 27% 23% 23%  +0,8% -20,9% -13,7% -0,4%
Capital investi 206 246 331 332 484  +19,1% +34,9% +0,1% +46,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de National Beverage Corp

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Ratio de profitabilité de National Beverage Corp

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 34% 39% 40% 38% 37%  +15,1% +1,7% -5,5% -2,4%
Marge d’EBITDA 15% 21% 22% 20% 19%  +42,9% +5,5% -12,3% -5,1%
Marge opérationnelle 13% 20% 21% 18% 17%  +49,1% +7,0% -13,9% -8,6%
Marge bénéficiaire 9% 13% 15% 14% 13%  +49,7% +18,6% -9,5% -6,5%
Marge de FCF 9% 12% 13% 10% 15%  +27,9% +3,8% -20,7% +54,2%
Rentabilité économique (ROA) - 32,5% 36,9% 30,9% 23,6%  - +13,5% -16,1% -23,6%
Rentabilité financière (ROE) - 47,4% 51,9% 42,5% 33,2%  - +9,5% -18,2% -22,0%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de National Beverage Corp

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 2,2 2,4 2,6 2,5 2,7  +8,1% +10,0% -5,2% +10,7%
Liquidité générale 3,0 3,1 3,4 3,3 3,3  +4,0% +9,6% -1,8% -1,8%
Dette nette sur EBITDA -1,0 -0,8 -0,9 -0,8 -1,5  -23,0% +11,8% -9,7% +86,2%
Dette sur actifs - - - - 5%  - - - -
Dette sur capitaux propres - - - - 7%  - - - -
Couverture par l’EBITDA 516,1 929,4 1 088,1 986,7 47,9  +80,1% +17,1% -9,3% -95,1%
   ∼ par l’EBIT 456,7 861,5 1 022,3 910,3 43,5  +88,6% +18,7% -11,0% -95,2%
   ∼ par le flux opérationel 388,9 604,6 769,8 690,3 45,6  +55,4% +27,3% -10,3% -93,4%
Coût de la dette - - - - -  - - - -

 

Graphique des dividendes de National Beverage Corp

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Ratios de distribution de National Beverage Corp

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 61 107 150 141 130  +75,6% +39,9% -6,0% -7,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 67 100 123 101 154  +50,0% +22,4% -17,6% +52,1%
Dividende payé 0 -70 -70 -135 0  +37 453,8% +0% +93,5% -
Distribution sur résultat net 0% 65% 47% 96% -  +21 286,1% -28,5% +105,8% -
Distribution sur FCF 0% 70% 57% 134% -  +24 928,5% -18,3% +135,0% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de National Beverage Corp

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de National Beverage Corp

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) 38 39 38 41 37  +3,0% -2,2% +7,7% -10,3%
Délai paiement clients (DSO) 32 31 32 31 31  -0,4% +0,2% -3,2% +1,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 42 46 38 44  - +10,1% -18,1% +15,3%
Conversion de l’encaisse - 28 23 34 24  - -17,6% +43,8% -28,3%
Rotation des actifs 2,3 2,3 2,1 2,2 1,5  +1,3% -9,0% +5,5% -31,2%
Frais généraux sur CP 72% 67% 56% 62% 45%  -7,5% -15,3% +9,3% -26,7%
Frais généraux sur CA 21% 20% 19% 20% 20%  -6,0% -3,2% +5,2% +1,4%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de National Beverage Corp

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de National Beverage Corp

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de National Beverage Corp

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à National Beverage Corp

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Sociétés possiblement comparables à National Beverage Corp Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de National Beverage

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Dividendes par action détachés par National Beverage Corp (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020-----------3,00
2018----------1,45-
2017-----0,75------
2016----------0,75-
2012-----------1,28
20100,68----------1,15
2007------0,40-----
20060,42-----------
2004--0,42---------

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de National Beverage Corp (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 705 827 976 1 014 1 000  +17,3% +18,0% +3,9% -1,4%
Charges d'exploitation -148 -163 -186 -200 -204  +10,0% +13,7% +8,0% +2,0%
   dont Coût des ventes -463 -501 -585 -630 -630  +8,1% +16,7% +7,7% +0,1%
   dont Frais généraux -148 -164 -187 -204 -204  +10,3% +14,3% +9,3% 0%
Résultat opérationnel 93 163 205 184 166  +75,0% +26,2% -10,5% -9,9%
Autres revenus/frais nets 0 1 2 4 0  -470,3% +179,7% +175,9% -104,6%
Charge d'intérêt 0 0 0 0 -4  -6,9% +6,3% +0,5% +1 830,7%
Résultat avant impôts 93 163 205 184 169  +75,6% +26,2% -10,5% -7,8%
Impôts sur les bénéfices -32 -56 -56 -43 -39  +77,0% -0,1% -22,8% -8,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
61 107 150 141 130  +75,6% +39,9% -6,0% -7,7%
 
EBITDA 105 176 219 199 187  +67,7% +24,5% -8,9% -6,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 61 107 150 141 127  +74,3% +39,9% -6,0% -9,7%
Taux d’imposition 34% 34% 27% 23% 23%  +0,8% -20,9% -13,7% -0,4%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de National Beverage Corp (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 224 268 353 321 461  +20,0% +31,5% -8,9% +43,3%
   dont Trésorerie 106 136 190 156 305  +29,2% +39,2% -17,7% +95,0%
   dont Placements à CT 0 0 0 - -  - - - -
   dont Créances clients 61 71 84 85 85  +16,8% +18,3% +0,6% +0,1%
   dont Stock 48 53 61 71 63  +11,3% +14,2% +16,1% -10,2%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 62 65 86 111 169  +5,2% +31,7% +29,7% +51,4%
Écart d'acquisitions 13 13 13 13 13  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 2 2 2 2 2  0% 0% 0% 0%
Actifs totaux 305 354 459 452 649  +15,9% +29,6% -1,4% +43,4%
 
Passifs courants 76 87 105 97 142  +15,3% +20,0% -7,3% +46,0%
   dont Créances fournisseurs 76 58 75 66 74  -23,2% +28,8% -11,6% +12,3%
   dont Dette à court terme - - - - 32  - - - -
Dette à long terme 0 0 0 - -  - - - -
Passifs totaux 99 108 127 121 196  +9,1% +17,6% -5,3% +62,8%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% +0,2% 0% +0,2%
Bénéfices non répartis 191 228 308 313 443  +19,5% +35,1% +1,8% +41,5%
Capitaux propres 206 246 331 332 452  +19,1% +34,9% +0,1% +36,4%
 
Dette portant intérets - - - - 32  - - - -
Dette nette -106 -136 -190 -156 -272  +29,2% +39,2% -17,7% +74,4%
Fonds de roulement 148 181 248 224 319  +22,3% +37,1% -9,6% +42,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de National Beverage Corp (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 61 107 150 141 130  +74,9% +39,9% -6,0% -7,7%
 
Dépréciation 12 13 13 15 17  +6,5% +3,1% +16,7% +11,6%
Ajustements des bénéfices nets 1 2 1 4 0  +264,0% -53,8% +266,5% -90,5%
Ajust. comptes débiteurs -1 -10 -13 0 0  +838,2% +26,9% -96,3% -83,4%
Ajust. des stocks -5 -5 -8 -10 7  +8,7% +39,2% +29,3% -173,8%
Autres flux opérationnels 8 -1 -5 -2 1  -109,1% +623,5% -71,4% -195,8%
Flux opérationnel 79 114 155 139 178  +44,7% +35,4% -9,9% +27,4%
 
Dépenses d’investissement 12 14 32 38 24  +15,4% +128,1% +19,9% -37,7%
Investissements -12 -14 -32 -38 -24  +16,3% +128,1% +20,1% -37,7%
Flux d’investissement -12 -14 -32 -38 -24  +16,3% +128,1% +20,1% -37,7%
 
Dividendes payés 0 -70 -70 -135 0  +37 453,8% +0% +93,5% -
Emprunts nets -10 - - - -  - - - -
Flux de financement -14 -69 -69 -135 -5  +403,1% -0,2% +94,5% -95,9%
 
Variation nette de la trésorerie 53 31 53 -34 148  -42,0% +73,7% -162,9% -540,6%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de National Beverage Corp (en MUSD)

  02/2020 05/2020 07/2020 08/2020 11/2020  02-05/20 05-07/20 07-08/20 08-11/20
Chiffre d’affaires 223 262 293 293 246  +17,8% +11,8% 0% -16,2%
Charges d'exploitation -48 -52 -227 -51 -48  +9,0% +334,3% -77,7% -6,0%
   dont Coût des ventes -141 -164 -176 -176 -150  +16,4% +7,6% 0% -14,7%
   dont Frais généraux -49 -52 -51 -51 -48  +7,1% -3,4% 0% -6,0%
Résultat opérationnel 46 46 67 67 48  +0,3% +43,5% 0% -27,8%
Autres revenus/frais nets 1 0 0 0 0  -121,4% -256,8% -77,2% +1,6%
Charge d'intérêt -1 0 - 0 -  -113,1% - - -
Résultat avant impôts 47 67 67 62 48  +41,6% 0% -7,9% -21,8%
Impôts sur les bénéfices -11 -11 -16 -16 -12  0% +42,5% 0% -26,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
36 36 51 47 37  0% +41,3% -7,8% -22,2%
 
EBITDA 56 51 83 72 62  -8,5% +61,9% -13,5% -13,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 35 39 51 50 37  +9,3% +31,4% -2,6% -26,1%
Taux d’imposition 23% 17% 24% 26% 24%  -29,4% +42,5% +8,6% -6,5%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de National Beverage Corp (en MUSD)

  02/2020 05/2020 07/2020 08/2020 11/2020  02-05/20 05-07/20 07-08/20 08-11/20
Actifs courants 461 461 527 527 313  0% +14,4% 0% -40,6%
   dont Trésorerie 305 305 353 353 153  0% +15,8% 0% -56,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 85 85 104 104 76  0% +22,2% 0% -27,1%
   dont Stock 63 63 63 63 71  0% -0,6% 0% +12,8%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 169 169 165 123 165  0% -2,1% -25,2% +33,6%
Écart d'acquisitions 13 13 13 13 13  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 2 2 2 2 2  0% 0% 0% 0%
Actifs totaux 649 649 712 712 497  0% +9,7% 0% -30,1%
 
Passifs courants 142 142 150 150 131  0% +5,6% 0% -12,7%
   dont Créances fournisseurs 74 74 74 124 71  0% +0,1% +66,8% -42,5%
   dont Dette à court terme - 32 - 29 -  - - - -
Dette à long terme - - - - -  - - - -
Passifs totaux 196 196 203 203 181  0% +3,3% 0% -10,5%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% +100,2%
Bénéfices non répartis 443 443 495 495 299  0% +11,5% 0% -39,6%
Capitaux propres 452 509 509 558 316  +12,5% 0% +9,7% -43,4%
 
Dette portant intérets - 32 - 29 -  - - - -
Dette nette -305 -272 -353 -324 -153  -10,6% +29,4% -8,1% -52,7%
Fonds de roulement 319 319 377 377 183  0% +18,3% 0% -51,6%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de National Beverage Corp (en MUSD)

  02/2020 05/2020 07/2020 08/2020 11/2020  02-05/20 05-07/20 07-08/20 08-11/20
Bénéfices nets 36 36 51 51 135  0% +41,3% 0% +163,9%
 
Dépréciation 17 4 8 5 14  -77,8% +110,2% -42,3% +196,7%
Ajustements des bénéfices nets -1 -1 0 0 1  0% -86,4% -310,2% +125,6%
Ajust. comptes débiteurs -12 -12 -19 -19 9  0% +51,9% 0% -149,1%
Ajust. des stocks -2 -2 0 0 -8  0% -117,9% 0% -1 977,9%
Autres flux opérationnels -1 -1 11 11 -6  0% -1 340,8% 0% -158,7%
Flux opérationnel 52 52 52 52 145  0% -1,8% 0% +181,7%
 
Dépenses d’investissement 8 8 4 4 17  0% -54,4% 0% +363,4%
Investissements -8 -4 -4 -7 -7  -54,4% 0% +82,4% -0,9%
Flux d’investissement -8 -8 -4 -7 -7  0% -54,4% +82,4% -0,9%
 
Dividendes payés - - - - -280  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement -2 -2 0 0 -279  0% -108,8% 0% -201 107,9%
 
Variation nette de la trésorerie 43 43 48 48 -151  0% +12,0% 0% -415,0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.