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Hikari Tsushin (9435.TSE, JP3783420007)
Hikari Tsushin, Inc. engages in the sale of communication-related products, such as business phones, OA equipment, UTMs, and servers. The company also provides Internet communication line, content, electricity, industry-specific IT solutions, water delivery services, etc., as well as insurance products and agency sales services. The company was founded in 1988 and is headquartered in Tokyo, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 926 380 MJPY (7 133 MEUR)
Rendement : 2,3%
Bêta : 0,7
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : Hikari West Gate Building, Tokyo, Japan, 171-0021
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Hikari Tsushin
Répartition du capital, valorisation et momentum de Hikari Tsushin, Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 45 883 100 | 41,7% | 55,2% | 17,2% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 17,0 | 17,7 | - | 2,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 20 190,0 JPY | masqué | 20 300,6 | 21 534,7 | 19 014,5 | 26 449,4 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Hikari Tsushin, Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Hikari Tsushin, Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +5,0% | -7,8% | -7,9% | -5,2% | -11,4% | -14,7% | +10,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +83,4% | +158,1% | +166,8% | +207,0% | +292,5% | +553,4% | +1 215,1% |
Équipe de direction de Hikari Tsushin, Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Hideaki Wada | Pres & Representative Director | 48 | Yasumitsu Shigeta | Founder, Chairman | 56 |
| Koh Gidoh | Exec. Director | 58 |
Présence de Hikari Tsushin dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Hikari Tsushin, Inc
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Fondamentaux de Hikari Tsushin, Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 428 913 | 427 540 | 484 386 | 524 570 | 559 429 | -0,3% | +13,3% | +8,3% | +6,6% | |
| EBITDA | 76 209 | 79 170 | 98 031 | 121 864 | 16 463 | +3,9% | +23,8% | +24,3% | -86,5% | |
| Résultat opérationnel | 41 562 | 49 483 | 64 277 | 73 004 | 69 257 | +19,1% | +29,9% | +13,6% | -5,1% | |
| Résultat net | 39 034 | 41 862 | 49 547 | 51 670 | 54 614 | +7,2% | +18,4% | +4,3% | +5,7% | |
| Free Cash Flow | 8 081 | 14 529 | 46 646 | 68 565 | 42 802 | +79,8% | +221,1% | +47,0% | -37,6% | |
| Marge de FCF | 2% | 3% | 10% | 13% | 8% | +80,4% | +183,4% | +35,7% | -41,5% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 34% | 15% | 26% | 32% | 28% | -57,2% | +79,1% | +23,9% | -14,0% | |
| Capital investi | 353 580 | 492 403 | 577 397 | 627 689 | 774 920 | +39,3% | +17,3% | +8,7% | +23,5% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Hikari Tsushin, Inc
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Ratio de profitabilité de Hikari Tsushin, Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 63% | 64% | 61% | 60% | 53% | +1,9% | -4,9% | -2,2% | -11,7% | |
| Marge d’EBITDA | 18% | 19% | 20% | 23% | 3% | +4,2% | +9,3% | +14,8% | -87,3% | |
| Marge opérationnelle | 10% | 12% | 13% | 14% | 12% | +19,4% | +14,7% | +4,9% | -11,0% | |
| Marge bénéficiaire | 9% | 10% | 10% | 10% | 10% | +7,6% | +4,5% | -3,7% | -0,9% | |
| Marge de FCF | 2% | 3% | 10% | 13% | 8% | +80,4% | +183,4% | +35,7% | -41,5% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 7,0% | 6,7% | 5,8% | 4,9% | - | -5,0% | -12,8% | -15,8% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 20,8% | 20,7% | 19,0% | 16,1% | - | -0,6% | -7,9% | -15,5% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Hikari Tsushin, Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,7 | 2,0 | 1,6 | 1,8 | 1,5 | +20,5% | -19,9% | +8,6% | -15,7% | |
| Liquidité générale | 1,9 | 2,2 | 1,7 | 1,8 | 1,5 | +15,0% | -22,8% | +6,9% | -15,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | 0,7 | 1,0 | 1,3 | 0,5 | 3,2 | +52,0% | +31,2% | -65,3% | +589,4% | |
| Dette sur actifs | 34% | 40% | 40% | 35% | 30% | +17,1% | +0,5% | -11,6% | -13,7% | |
| Dette sur capitaux propres | 96% | 121% | 124% | 120% | 97% | +26,6% | +2,5% | -3,8% | -19,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | 27,1 | 6,3 | 15,5 | 12,6 | 1,8 | -76,7% | +146,4% | -18,7% | -85,7% | |
| ∼ par l’EBIT | 25,2 | 5,7 | 13,9 | 11,0 | - | -77,3% | +143,3% | -21,3% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 6,1 | 2,2 | 10,0 | 9,0 | 6,4 | -63,5% | +352,3% | -10,0% | -29,2% | |
| Coût de la dette | - | 5,7% | 2,1% | 2,9% | 2,5% | - | -62,3% | +36,3% | -13,7% |
Graphique des dividendes de Hikari Tsushin, Inc
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Ratios de distribution de Hikari Tsushin, Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 39 034 | 41 862 | 49 547 | 51 670 | 54 614 | +7,2% | +18,4% | +4,3% | +5,7% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 8 081 | 14 529 | 46 646 | 68 565 | 42 802 | +79,8% | +221,1% | +47,0% | -37,6% | |
| Dividende payé | -10 260 | -13 276 | -15 531 | -17 850 | -20 295 | +29,4% | +17,0% | +14,9% | +13,7% | |
| Distribution sur résultat net | 26% | 32% | 31% | 35% | 37% | +20,7% | -1,2% | +10,2% | +7,6% | |
| Distribution sur FCF | 127% | 91% | 33% | 26% | 47% | -28,0% | -63,6% | -21,8% | +82,1% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Hikari Tsushin, Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Hikari Tsushin, Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 35 | 28 | 5 | 4 | 2 | -18,8% | -83,5% | -20,1% | -35,1% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 129 | 143 | 136 | 134 | 149 | +10,9% | -4,8% | -1,2% | +11,0% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 304 | 314 | 302 | 284 | - | +3,1% | -3,8% | -5,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | -133 | -173 | -164 | -133 | - | +30,1% | -5,5% | -18,9% | |
| Rotation des actifs | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | -25,2% | -4,0% | -10,4% | -17,5% | |
| Frais généraux sur CP | 128% | 103% | 91% | 86% | 58% | -19,1% | -11,6% | -5,6% | -32,4% | |
| Frais généraux sur CA | 54% | 54% | 49% | 47% | 41% | +0% | -9,7% | -3,2% | -12,7% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Hikari Tsushin, Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Hikari Tsushin, Inc
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Hikari Tsushin, Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à Hikari Tsushin, Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Hikari Tsushin
Dividendes par action détachés par Hikari Tsushin, Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 117,00 | - | - | 117,00 | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 105,00 | - | - | 105,00 | - | - | 117,00 | - | - | 117,00 |
| 2019 | - | - | 93,00 | - | - | 96,00 | - | - | 99,00 | - | - | 102,00 |
| 2018 | - | - | 81,00 | - | - | 81,00 | - | - | 87,00 | - | - | 90,00 |
| 2017 | - | - | 69,00 | - | - | 69,00 | - | - | 75,00 | - | - | 75,00 |
| 2016 | - | - | 51,00 | - | - | 51,00 | - | - | 60,00 | - | - | 60,00 |
| 2015 | - | - | 40,00 | - | - | 45,00 | - | - | 45,00 | - | - | 45,00 |
| 2014 | - | - | 40,00 | - | - | 40,00 | - | - | 40,00 | - | - | 40,00 |
| 2013 | - | - | 30,00 | - | - | 30,00 | - | - | 35,00 | - | - | 35,00 |
| 2012 | - | - | 40,00 | - | - | 20,00 | - | - | 21,00 | - | - | 23,00 |
| 2011 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2008 | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2007 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2006 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2005 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2004 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Hikari Tsushin, Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 428 913 | 427 540 | 484 386 | 524 570 | 559 429 | -0,3% | +13,3% | +8,3% | +6,6% | |
| Charges d'exploitation | -387 350 | -378 056 | -420 109 | -451 565 | -490 171 | -2,4% | +11,1% | +7,5% | +8,5% | |
| dont Coût des ventes | -158 168 | -152 438 | -188 013 | -210 828 | -263 875 | -3,6% | +23,3% | +12,1% | +25,2% | |
| dont Frais généraux | -230 645 | -229 963 | -235 172 | -246 448 | -229 412 | -0,3% | +2,3% | +4,8% | -6,9% | |
| Résultat opérationnel | 41 562 | 49 483 | 64 277 | 73 004 | 69 257 | +19,1% | +29,9% | +13,6% | -5,1% | |
| Autres revenus/frais nets | 22 067 | 6 364 | 9 751 | - | - | -71,2% | +53,2% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -2 810 | -12 549 | -6 306 | -9 640 | -9 092 | +346,6% | -49,7% | +52,9% | -5,7% | |
| Résultat avant impôts | 62 703 | 52 187 | 71 579 | 80 056 | 82 170 | -16,8% | +37,2% | +11,8% | +2,6% | |
| Impôts sur les bénéfices | -21 348 | -7 601 | -18 672 | -25 882 | -22 857 | -64,4% | +145,7% | +38,6% | -11,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 39 034 | 41 862 | 49 547 | 51 670 | 54 614 | +7,2% | +18,4% | +4,3% | +5,7% | |
| EBITDA | 76 209 | 79 170 | 98 031 | 121 864 | 16 463 | +3,9% | +23,8% | +24,3% | -86,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 27 412 | 42 276 | 47 510 | 49 402 | 49 992 | +54,2% | +12,4% | +4,0% | +1,2% | |
| Taux d’imposition | 34% | 15% | 26% | 32% | 28% | -57,2% | +79,1% | +23,9% | -14,0% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Hikari Tsushin, Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 312 203 | 388 676 | 388 238 | 494 449 | 578 588 | +24,5% | -0,1% | +27,4% | +17,0% | |
| dont Trésorerie | 119 323 | 185 813 | 186 325 | 272 187 | 324 530 | +55,7% | +0,3% | +46,1% | +19,2% | |
| dont Placements à CT | 2 970 | 3 941 | 3 325 | 13 500 | 4 554 | +32,7% | -15,6% | +306,0% | -66,3% | |
| dont Créances clients | 151 365 | 167 260 | 180 336 | 193 011 | 228 454 | +10,5% | +7,8% | +7,0% | +18,4% | |
| dont Stock | 15 180 | 11 882 | 2 420 | 2 168 | 1 760 | -21,7% | -79,6% | -10,4% | -18,8% | |
| Placements à long terme | 143 284 | 224 241 | 342 327 | - | - | +56,5% | +52,7% | - | - | |
| Biens corporels | 19 062 | 19 711 | 21 332 | 33 152 | 33 946 | +3,4% | +8,2% | +55,4% | +2,4% | |
| Écart d'acquisitions | 25 736 | 25 045 | 26 118 | 29 345 | 30 125 | -2,7% | +4,3% | +12,4% | +2,7% | |
| Biens incorporels | 8 920 | 13 858 | 16 229 | 13 938 | 11 459 | +55,4% | +17,1% | -14,1% | -17,8% | |
| Actifs totaux | 511 487 | 681 466 | 804 207 | 972 075 | 1 256 844 | +33,2% | +18,0% | +20,9% | +29,3% | |
| Passifs courants | 162 552 | 175 961 | 227 585 | 271 184 | 374 625 | +8,2% | +29,3% | +19,2% | +38,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 107 470 | 124 401 | 153 552 | 174 140 | 205 198 | +15,8% | +23,4% | +13,4% | +17,8% | |
| dont Dette à court terme | 40 703 | 36 768 | 59 912 | - | - | -9,7% | +62,9% | - | - | |
| Dette à long terme | 132 418 | 233 260 | 260 194 | 341 943 | 381 476 | +76,2% | +11,5% | +31,4% | +11,6% | |
| Passifs totaux | 317 815 | 442 839 | 530 698 | 653 492 | 827 814 | +39,3% | +19,8% | +23,1% | +26,7% | |
| Action ordinaire | 54 259 | 54 259 | 54 259 | 54 259 | 54 259 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 92 522 | 121 089 | 206 181 | 232 559 | 342 591 | +30,9% | +70,3% | +12,8% | +47,3% | |
| Capitaux propres | 180 459 | 222 375 | 257 291 | 285 746 | 393 444 | +23,2% | +15,7% | +11,1% | +37,7% | |
| Dette portant intérets | 173 121 | 270 028 | 320 106 | 341 943 | 381 476 | +56,0% | +18,5% | +6,8% | +11,6% | |
| Dette nette | 50 828 | 80 274 | 130 456 | 56 256 | 52 392 | +57,9% | +62,5% | -56,9% | -6,9% | |
| Fonds de roulement | 149 651 | 212 715 | 160 653 | 223 265 | 203 963 | +42,1% | -24,5% | +39,0% | -8,6% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Hikari Tsushin, Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 39 034 | 41 862 | 49 547 | 51 670 | 54 614 | +7,2% | +18,4% | +4,3% | +5,7% | |
| Dépréciation | 5 348 | 7 217 | 10 073 | 16 084 | 16 463 | +34,9% | +39,6% | +59,7% | +2,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -34 299 | -8 604 | -17 284 | -14 635 | -28 705 | -74,9% | +100,9% | -15,3% | +96,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -12 410 | -12 938 | -13 820 | -8 378 | -34 610 | +4,3% | +6,8% | -39,4% | +313,1% | |
| Ajust. des stocks | -292 | 3 185 | 1 231 | 235 | -26 | -1 190,8% | -61,4% | -80,9% | -111,1% | |
| Autres flux opérationnels | -11 879 | -23 755 | -13 121 | -6 151 | -6 847 | +100,0% | -44,8% | -53,1% | +11,3% | |
| Flux opérationnel | 17 100 | 27 839 | 63 280 | 87 078 | 58 121 | +62,8% | +127,3% | +37,6% | -33,3% | |
| Dépenses d’investissement | 9 019 | 13 310 | 16 634 | 18 513 | 15 319 | +47,6% | +25,0% | +11,3% | -17,3% | |
| Investissements | 583 | -41 132 | -78 390 | -49 918 | -84 706 | -7 155,2% | +90,6% | -36,3% | +69,7% | |
| Flux d’investissement | -9 011 | -44 988 | -89 019 | -61 914 | -96 645 | +399,3% | +97,9% | -30,4% | +56,1% | |
| Dividendes payés | -10 260 | -13 276 | -15 531 | -17 850 | -20 295 | +29,4% | +17,0% | +14,9% | +13,7% | |
| Emprunts nets | 71 220 | 97 864 | 45 133 | 60 004 | 112 881 | +37,4% | -53,9% | +32,9% | +88,1% | |
| Flux de financement | 56 545 | 86 246 | 21 249 | 61 075 | 89 807 | +52,5% | -75,4% | +187,4% | +47,0% | |
| Variation nette de la trésorerie | 66 399 | 66 490 | 513 | 85 861 | 52 343 | +0,1% | -99,2% | +16 637,0% | -39,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Hikari Tsushin, Inc (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 135 619 | 129 283 | 136 651 | 139 110 | 154 384 | -4,7% | +5,7% | +1,8% | +11,0% | |
| Charges d'exploitation | -125 056 | -106 801 | -111 544 | -120 753 | -151 070 | -14,6% | +4,4% | +8,3% | +25,1% | |
| dont Coût des ventes | -55 406 | -49 738 | -56 595 | -65 685 | -91 855 | -10,2% | +13,8% | +16,1% | +39,8% | |
| dont Frais généraux | -69 123 | -58 197 | -55 978 | -54 583 | -60 652 | -15,8% | -3,8% | -2,5% | +11,1% | |
| Résultat opérationnel | 10 562 | 22 481 | 25 106 | 18 357 | 3 313 | +112,8% | +11,7% | -26,9% | -82,0% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -4 410 | -3 465 | -3 004 | -3 693 | -1 071 | -21,4% | -13,3% | +22,9% | -129,0% | |
| Résultat avant impôts | 13 245 | 24 480 | 25 621 | 23 020 | 9 048 | +84,8% | +4,7% | -10,2% | -60,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -5 429 | -9 635 | -8 042 | -8 615 | -3 436 | +77,5% | -16,5% | +7,1% | -139,9% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 7 424 | 13 622 | 16 306 | 13 670 | 11 015 | +83,5% | +19,7% | -16,2% | -19,4% | |
| EBITDA | 25 763 | 35 679 | 37 233 | 34 959 | 4 169 | +38,5% | +4,4% | -6,1% | -88,1% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 6 233 | 13 633 | 17 226 | 11 487 | 2 055 | +118,7% | +26,4% | -33,3% | -82,1% | |
| Taux d’imposition | 41% | 39% | 31% | 37% | 38% | -4,0% | -20,3% | +19,2% | +1,5% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Hikari Tsushin, Inc (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 494 449 | 452 621 | 485 836 | 493 567 | 578 588 | -8,5% | +7,3% | +1,6% | +17,2% | |
| dont Trésorerie | 272 187 | 251 239 | 284 285 | 277 046 | 324 530 | -7,7% | +13,2% | -2,5% | +17,1% | |
| dont Placements à CT | 13 500 | 7 315 | 6 281 | 4 605 | 4 554 | -45,8% | -14,1% | -26,7% | -1,1% | |
| dont Créances clients | 193 011 | 173 201 | 182 180 | 197 119 | 228 454 | -10,3% | +5,2% | +8,2% | +15,9% | |
| dont Stock | 2 168 | 1 286 | 1 083 | 1 821 | 1 760 | -40,7% | -15,8% | +68,1% | -3,3% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 33 152 | 32 572 | 31 901 | 33 209 | 33 946 | -1,7% | -2,1% | +4,1% | +2,2% | |
| Écart d'acquisitions | 29 345 | 29 314 | 29 296 | 30 927 | 30 125 | -0,1% | -0,1% | +5,6% | -2,6% | |
| Biens incorporels | 13 938 | 13 454 | 12 514 | 12 126 | 11 459 | -3,5% | -7,0% | -3,1% | -5,5% | |
| Actifs totaux | 972 075 | 972 511 | 1 053 792 | 1 109 544 | 1 256 844 | +0% | +8,4% | +5,3% | +13,3% | |
| Passifs courants | 271 184 | 237 339 | 295 057 | 319 337 | 374 625 | -12,5% | +24,3% | +8,2% | +17,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 174 140 | 164 351 | 166 973 | 180 521 | 205 198 | -5,6% | +1,6% | +8,1% | +13,7% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 341 943 | 342 193 | 338 247 | 341 274 | 381 476 | +0,1% | -1,2% | +0,9% | +11,8% | |
| Passifs totaux | 653 492 | 629 336 | 686 715 | 720 851 | 827 814 | -3,7% | +9,1% | +5,0% | +14,8% | |
| Action ordinaire | 54 259 | 54 259 | 54 259 | 54 259 | 54 259 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 232 559 | 257 527 | 282 035 | 303 370 | 342 591 | +10,7% | +9,5% | +7,6% | +12,9% | |
| Capitaux propres | 285 746 | 308 672 | 332 424 | 353 995 | 393 444 | +8,0% | +7,7% | +6,5% | +11,1% | |
| Dette portant intérets | 341 943 | 342 193 | 338 247 | 341 274 | 381 476 | +0,1% | -1,2% | +0,9% | +11,8% | |
| Dette nette | 56 256 | 83 639 | 47 681 | 59 623 | 52 392 | +48,7% | -43,0% | +25,0% | -12,1% | |
| Fonds de roulement | 223 265 | 215 282 | 190 779 | 174 230 | 203 963 | -3,6% | -11,4% | -8,7% | +17,1% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Hikari Tsushin, Inc (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 7 424 | 13 622 | 16 306 | 13 670 | 11 015 | +83,5% | +19,7% | -16,2% | -19,4% | |
| Dépréciation | 4 054 | 3 867 | 4 304 | 4 123 | 4 169 | -4,6% | +11,3% | -4,2% | +1,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -4 808 | -19 224 | 802 | -4 025 | -6 258 | +299,8% | -104,2% | -601,9% | +55,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -10 454 | 13 446 | -7 133 | -15 298 | -25 625 | -228,6% | -153,0% | +114,5% | +67,5% | |
| Ajust. des stocks | -110 | 183 | 114 | -437 | 114 | -266,4% | -37,7% | -483,3% | -126,1% | |
| Autres flux opérationnels | 2 692 | 1 325 | -2 682 | -4 033 | -1 457 | -50,8% | -302,4% | +50,4% | -63,9% | |
| Flux opérationnel | 19 550 | 14 938 | 23 855 | 17 607 | 1 721 | -23,6% | +59,7% | -26,2% | -90,2% | |
| Dépenses d’investissement | 3 923 | 3 375 | 3 436 | 4 059 | 4 449 | -14,0% | +1,8% | +18,1% | +9,6% | |
| Investissements | -4 427 | -20 242 | -26 108 | -22 798 | -15 558 | +357,2% | +29,0% | -12,7% | -31,8% | |
| Flux d’investissement | -9 704 | -25 929 | -25 749 | -26 740 | -18 227 | +167,2% | -0,7% | +3,8% | -31,8% | |
| Dividendes payés | -4 667 | -4 796 | -4 816 | -5 327 | -5 356 | +2,8% | +0,4% | +10,6% | +0,5% | |
| Emprunts nets | 6 933 | -2 534 | 41 532 | 8 591 | 65 292 | -136,5% | -1 739,0% | -79,3% | +660,0% | |
| Flux de financement | 1 577 | -8 496 | 35 612 | 3 346 | 59 345 | -638,7% | -519,2% | -90,6% | +1 673,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 11 072 | -20 946 | 33 044 | -7 239 | 47 484 | -289,2% | -257,8% | -121,9% | -755,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
