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Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (9101.TSE, JP3753000003)
Nippon Yusen Kabushiki Kaisha provides sea, land, and air transportation services worldwide. The company offers various logistics services, including liner trading services, such as container shipping, and terminal and stevedoring services for containerships, car carriers, and cruise ships; and air cargo transportation services. It also provides bulk shipping services comprising transport services for finished automobiles, heavy construction machines, and used cars; transportation services for bulk freight, which include iron ore, coal, and wood chips; and transportation services for crude oil, petroleum products, petrochemical products and other liquid chemicals, liquefied natural gas, and ammonia for oil, petrochemical, and energy companies. In addition, the company is involved in the upstream areas of the supply chain for oil and natural gas. Further, it operates Asuka II, a luxury …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 855 770 MJPY (14 289 MEUR)
Rendement : 6,9%
Bêta : 1,4
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Marine Shipping
Effectif : 35 057
Site Internet
Siège social : 3-2, Marunouchi 2-chome, Tokyo, Japan, 100-0005
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 168 860 000 | 93,4% | 4,8% | 45,7% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 6,7 | 9,9 | - | 2,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 10 990,0 JPY | masqué | 7 830,0 | 4 706,0 | 1 810,0 | 11 000,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +31,8% | +100,2% | +94,5% | +202,8% | +521,1% | +531,0% | +461,6% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +402,5% | +523,2% | +325,7% | +339,0% | +299,7% | +818,6% | +545,1% |
Équipe de direction de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Tadaaki Naito | Chairman & Exec. Officer | 65 | Hitoshi Nagasawa | Pres, CEO & Representative Director | 63 |
| Hiroshi Kubota | Managing Exec. Officer, CFO, Chief Exec. of Management Planning Headquarters & Director | - | Tomoyuki Koyama | Sr. Managing Exec. Officer, Chief Safety Officer of Marine, CIO & Chief Exec. of Technical HQ | - |
| Yutaka Higurashi | Managing Exe. Officer, Chief Compliance Officer, Chief Exec. of Gen. Affairs HQ & Director | - | Yasumi Kudo | Special Advisor | 69 |
| Tom Boardley | Managing Director of Liner Operations for Europe | - | Svein Steimler | Managing Exec. Officer | - |
| Hiroki Harada | Sr. Managing Exe. Officer, Chief Exec. of Liner & Logistics Headquarters and Rep. Director | - | Akira Kono | Sr. Managing Exec. Officer & Chief Exec. of Energy Division | - |
Présence de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
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Fondamentaux de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 923 881 | 2 183 201 | 1 829 300 | 1 668 355 | 1 608 414 | +13,5% | -16,2% | -8,8% | -3,6% | |
| EBITDA | -41 905 | 115 665 | 100 799 | 142 753 | 170 341 | -376,0% | -12,9% | +41,6% | +19,3% | |
| Résultat opérationnel | -18 078 | 27 825 | 11 085 | 38 696 | 71 537 | -253,9% | -60,2% | +249,1% | +84,9% | |
| Résultat net | -265 744 | 20 167 | -44 501 | 31 129 | 139 228 | -107,6% | -320,7% | -170,0% | +347,3% | |
| Free Cash Flow | -128 305 | -110 150 | -124 354 | -21 835 | 57 249 | -14,1% | +12,9% | -82,4% | -362,2% | |
| Marge de FCF | -7% | -5% | -7% | -1% | 4% | -24,3% | +34,7% | -80,7% | -372,0% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | - | 36% | - | 16% | 14% | - | - | - | -11,9% | |
| Capital investi | 1 456 909 | 1 523 267 | 1 513 585 | 1 210 897 | 1 293 245 | +4,6% | -0,6% | -20,0% | +6,8% | |
| Actions en circul. (en M) | 168,7 | 168,7 | 168,7 | 168,8 | 168,9 | +0% | +0% | +0,1% | +0% | |
| EBITDA par action | -248,5 | 685,8 | 597,5 | 845,5 | 1 008,8 | -376,0% | -12,9% | +41,5% | +19,3% | |
| Bénéfices par action | -1 575,7 | 119,6 | -263,8 | 184,4 | 824,5 | -107,6% | -320,6% | -169,9% | +347,2% | |
| Free Cash Flow par action | -760,8 | -653,1 | -737,1 | -129,3 | 339,0 | -14,2% | +12,9% | -82,5% | -362,1% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
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Ratio de profitabilité de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 10% | 11% | 11% | 12% | 14% | +8,7% | +0,9% | +16,3% | +16,9% | |
| Marge d’EBITDA | -2% | 5% | 6% | 9% | 11% | -343,2% | +4,0% | +55,3% | +23,8% | |
| Marge opérationnelle | -1% | 1% | 1% | 2% | 4% | -235,6% | -52,5% | +282,8% | +91,8% | |
| Marge bénéficiaire | -14% | 1% | -2% | 2% | 9% | -106,7% | -363,4% | -176,7% | +363,9% | |
| Marge de FCF | -7% | -5% | -7% | -1% | 4% | -24,3% | +34,7% | -80,7% | -372,0% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,0% | -2,2% | 1,6% | 6,9% | - | -323,0% | -172,4% | +333,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 3,8% | -8,6% | 6,6% | 25,6% | - | -328,1% | -176,5% | +290,6% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | -18,3% | -18,9% | +1,6% | +9,4% | |
| Liquidité générale | 1,3 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | -13,3% | -17,9% | +4,4% | +6,3% | |
| Dette nette sur EBITDA | -18,9 | 7,5 | 9,4 | 4,7 | 3,3 | -139,7% | +25,3% | -50,3% | -29,5% | |
| Dette sur actifs | 46% | 47% | 51% | 39% | 31% | +2,6% | +9,3% | -24,5% | -18,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 179% | 176% | 211% | 162% | 107% | -1,6% | +19,6% | -23,2% | -34,0% | |
| Couverture par l’EBITDA | -2,7 | 6,5 | 4,1 | 5,5 | 10,7 | -341,4% | -36,3% | +32,8% | +93,9% | |
| ∼ par l’EBIT | -8,6 | 1,6 | 0,5 | 1,5 | 4,5 | -118,2% | -70,9% | +227,3% | +200,3% | |
| ∼ par le flux opérationel | 1,8 | 5,0 | 1,9 | 4,5 | 10,0 | +179,0% | -62,9% | +142,3% | +121,4% | |
| Coût de la dette | - | 1,9% | 2,4% | 2,9% | 2,3% | - | +30,6% | +20,0% | -22,9% |
Graphique des dividendes de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
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Ratios de distribution de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -265 744 | 20 167 | -44 501 | 31 129 | 139 228 | -107,6% | -320,7% | -170,0% | +347,3% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -128 305 | -110 150 | -124 354 | -21 835 | 57 249 | -14,1% | +12,9% | -82,4% | -362,2% | |
| Dividende payé | -3 391 | -6 783 | -6 783 | -5 087 | -6 782 | +100,0% | 0% | -25,0% | +33,3% | |
| Distribution sur résultat net | -1% | 34% | -15% | 16% | 5% | -2 735,8% | -145,3% | -207,2% | -70,2% | |
| Distribution sur FCF | -3% | -6% | -5% | -23% | 12% | +133,0% | -11,4% | +327,1% | -150,8% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 8 | 9 | 9 | 8 | 10 | +4,4% | +0,8% | -7,5% | +22,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 47 | 43 | 43 | 41 | 53 | -8,2% | +1,0% | -4,5% | +27,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 38 | 36 | 35 | 45 | - | -6,4% | -3,8% | +28,9% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 13 | 16 | 15 | 18 | - | +22,2% | -7,6% | +21,3% | |
| Rotation des actifs | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | +12,0% | -13,3% | -5,6% | -12,3% | |
| Frais généraux sur CP | 39% | 37% | 38% | - | - | -6,4% | +2,7% | - | - | |
| Frais généraux sur CA | 11% | 9% | 10% | - | - | -12,8% | +8,2% | - | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha
Dividendes par action détachés par Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 110,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2016 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 120,00 | - | - | - | - | - | 130,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 120,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 90,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 20,00 | - | - | - | - | - | 90,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 923 881 | 2 183 201 | 1 829 300 | 1 668 355 | 1 608 414 | +13,5% | -16,2% | -8,8% | -3,6% | |
| Charges d'exploitation | -1 941 959 | -2 155 375 | -1 818 214 | -1 629 659 | -1 536 876 | +11,0% | -15,6% | -10,4% | -5,7% | |
| dont Coût des ventes | -1 736 723 | -1 952 401 | -1 634 188 | -1 461 434 | -1 375 232 | +12,4% | -16,3% | -10,6% | -5,9% | |
| dont Frais généraux | -205 236 | -202 974 | -184 026 | - | - | -1,1% | -9,3% | - | - | |
| Résultat opérationnel | -18 078 | 27 825 | 11 085 | 38 696 | 71 537 | -253,9% | -60,2% | +249,1% | +84,9% | |
| Autres revenus/frais nets | -223 392 | 14 219 | -33 070 | - | - | -106,4% | -332,6% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -15 557 | -17 787 | -24 343 | -25 958 | -15 978 | +14,3% | +36,9% | +6,6% | -38,4% | |
| Résultat avant impôts | -241 470 | 42 046 | -21 983 | 42 525 | 170 418 | -117,4% | -152,3% | -293,4% | +300,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -20 117 | -15 282 | -19 229 | -6 825 | -24 102 | -24,0% | +25,8% | -64,5% | +253,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -265 744 | 20 167 | -44 501 | 31 129 | 139 228 | -107,6% | -320,7% | -170,0% | +347,3% | |
| EBITDA | -41 905 | 115 665 | 100 799 | 142 753 | 170 341 | -376,0% | -12,9% | +41,6% | +19,3% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | -11 507 | 17 712 | 9 306 | 32 486 | 61 420 | -253,9% | -47,5% | +249,1% | +89,1% | |
| Taux d’imposition | - | 36% | - | 16% | 14% | - | - | - | -11,9% | |
| Chiffre d’affaires par action | 11 407,5 | 12 944,5 | 10 843,1 | 9 881,8 | 9 525,1 | +13,5% | -16,2% | -8,9% | -3,6% | |
| EBITDA par action | -248,5 | 685,8 | 597,5 | 845,5 | 1 008,8 | -376,0% | -12,9% | +41,5% | +19,3% | |
| Bénéfices par action | -1 575,7 | 119,6 | -263,8 | 184,4 | 824,5 | -107,6% | -320,6% | -169,9% | +347,2% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 575 347 | 566 897 | 472 123 | 442 421 | 538 488 | -1,5% | -16,7% | -6,3% | +21,7% | |
| dont Trésorerie | 143 180 | 104 899 | 79 915 | 81 861 | 107 369 | -26,7% | -23,8% | +2,4% | +31,2% | |
| dont Placements à CT | - | 155 | 140 | 134 | 144 | - | -9,7% | -4,3% | +7,5% | |
| dont Créances clients | 246 856 | 257 173 | 217 638 | 189 640 | 232 808 | +4,2% | -15,4% | -12,9% | +22,8% | |
| dont Stock | 39 689 | 46 598 | 39 308 | 32 532 | 37 619 | +17,4% | -15,6% | -17,2% | +15,6% | |
| Placements à long terme | 503 324 | 521 735 | 572 293 | - | - | +3,7% | +9,7% | - | - | |
| Biens corporels | 890 547 | 918 770 | 897 861 | 916 329 | 847 689 | +3,2% | -2,3% | +2,1% | -7,5% | |
| Écart d'acquisitions | 18 636 | 22 032 | 16 404 | 11 055 | 10 190 | +18,2% | -25,5% | -32,6% | -7,8% | |
| Biens incorporels | 20 149 | 14 900 | 14 931 | 14 513 | 14 089 | -26,1% | +0,2% | -2,8% | -2,9% | |
| Actifs totaux | 2 044 183 | 2 071 972 | 2 001 704 | 1 933 264 | 2 125 480 | +1,4% | -3,4% | -3,4% | +9,9% | |
| Passifs courants | 457 938 | 520 281 | 527 553 | 473 615 | 542 262 | +13,6% | +1,4% | -10,2% | +14,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 196 317 | 206 205 | 160 258 | 137 911 | 168 690 | +5,0% | -22,3% | -13,9% | +22,3% | |
| dont Dette à court terme | 102 842 | 143 198 | 237 849 | - | - | +39,2% | +66,1% | - | - | |
| Dette à long terme | 831 598 | 828 184 | 788 305 | 748 234 | 667 913 | -0,4% | -4,8% | -5,1% | -10,7% | |
| Passifs totaux | 1 452 250 | 1 483 719 | 1 479 980 | 1 434 426 | 1 458 070 | +2,2% | -0,3% | -3,1% | +1,6% | |
| Action ordinaire | 144 319 | 144 319 | 144 319 | 144 319 | 144 319 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 202 488 | 345 404 | 293 719 | 311 892 | 444 801 | +70,6% | -15,0% | +6,2% | +42,6% | |
| Capitaux propres | 522 469 | 551 885 | 487 431 | 462 663 | 625 332 | +5,6% | -11,7% | -5,1% | +35,2% | |
| Dette portant intérets | 934 440 | 971 382 | 1 026 154 | 748 234 | 667 913 | +4,0% | +5,6% | -27,1% | -10,7% | |
| Dette nette | 791 260 | 866 328 | 946 099 | 666 239 | 560 400 | +9,5% | +9,2% | -29,6% | -15,9% | |
| Fonds de roulement | 117 409 | 46 616 | -55 430 | -31 194 | -3 774 | -60,3% | -218,9% | -43,7% | -87,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 168,7 | 168,7 | 168,7 | 168,8 | 168,9 | +0% | +0% | +0,1% | +0% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -265 744 | 20 167 | -44 501 | 31 129 | 139 228 | -107,6% | -320,7% | -170,0% | +347,3% | |
| Dépréciation | 92 004 | 87 839 | 89 713 | 104 057 | 98 803 | -4,5% | +2,1% | +16,0% | -5,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 158 007 | -44 022 | -49 549 | -24 379 | -146 894 | -127,9% | +12,6% | -50,8% | +502,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -27 778 | -7 731 | 32 476 | 20 999 | -35 150 | -72,2% | -520,1% | -35,3% | -267,4% | |
| Ajust. des stocks | -12 232 | -5 538 | 7 788 | 7 041 | -4 789 | -54,7% | -240,6% | -9,6% | -168,0% | |
| Autres flux opérationnels | 38 104 | 8 642 | 30 590 | -15 600 | 51 414 | -77,3% | +254,0% | -151,0% | -429,6% | |
| Flux opérationnel | 27 924 | 89 090 | 45 260 | 116 931 | 159 336 | +219,0% | -49,2% | +158,4% | +36,3% | |
| Dépenses d’investissement | 156 229 | 199 240 | 169 614 | 138 766 | 102 087 | +27,5% | -14,9% | -18,2% | -26,4% | |
| Investissements | -38 722 | -16 363 | -63 928 | 7 001 | -1 205 | -57,7% | +290,7% | -111,0% | -117,2% | |
| Flux d’investissement | -144 612 | -137 994 | -132 292 | -54 867 | -16 871 | -4,6% | -4,1% | -58,5% | -69,3% | |
| Dividendes payés | -3 391 | -6 783 | -6 783 | -5 087 | -6 782 | +100,0% | 0% | -25,0% | +33,3% | |
| Emprunts nets | 18 516 | 58 582 | 61 632 | -37 291 | -93 671 | +216,4% | +5,2% | -160,5% | +151,2% | |
| Flux de financement | 1 952 | 17 587 | 62 715 | -61 733 | -125 483 | +801,0% | +256,6% | -198,4% | +103,3% | |
| Variation nette de la trésorerie | -116 173 | -34 166 | -24 999 | -1 189 | 26 500 | -70,6% | -26,8% | -95,2% | -2 328,8% | |
| Free Cash Flow par action | -760,8 | -653,1 | -737,1 | -129,3 | 339,0 | -14,2% | +12,9% | -82,5% | -362,1% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 361 170 | 360 861 | 423 912 | 462 471 | 504 611 | -0,1% | +17,5% | +9,1% | +9,1% | |
| Charges d'exploitation | -352 221 | -353 118 | -392 649 | -438 888 | -451 610 | +0,3% | +11,2% | +11,8% | +2,9% | |
| dont Coût des ventes | -313 371 | -314 999 | -352 776 | -394 086 | -408 434 | +0,5% | +12,0% | +11,7% | +3,6% | |
| dont Frais généraux | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Résultat opérationnel | 8 948 | 7 743 | 31 263 | 23 583 | 53 001 | -13,5% | +303,8% | -24,6% | +124,7% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -4 948 | -4 056 | -3 592 | -3 382 | -3 576 | -18,0% | -11,4% | -5,8% | +5,7% | |
| Résultat avant impôts | 15 749 | 14 167 | 34 906 | 105 596 | 159 892 | -10,0% | +146,4% | +202,5% | +51,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -3 523 | -2 049 | -3 512 | -15 018 | -7 856 | -41,8% | +71,4% | +327,6% | -47,7% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 11 684 | 10 496 | 30 182 | 86 866 | 151 093 | -10,2% | +187,6% | +187,8% | +73,9% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 6 946 | 6 623 | 28 118 | 20 229 | 50 397 | -4,7% | +324,5% | -28,1% | +149,1% | |
| Taux d’imposition | 22% | 14% | 10% | 14% | 5% | -35,3% | -30,4% | +41,4% | -65,5% | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 139,2 | 2 137,4 | 2 510,9 | 2 738,8 | 2 988,3 | -0,1% | +17,5% | +9,1% | +9,1% | |
| EBITDA par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bénéfices par action | 69,2 | 62,2 | 178,8 | 514,4 | 894,8 | -10,2% | +187,6% | +187,8% | +73,9% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 411 677 | 423 592 | 449 798 | 538 488 | 549 425 | +2,9% | +6,2% | +19,7% | +2,0% | |
| dont Trésorerie | 83 612 | 83 218 | 80 928 | 107 369 | 106 497 | -0,5% | -2,8% | +32,7% | -0,8% | |
| dont Placements à CT | 134 | 137 | 138 | 144 | 145 | +2,2% | +0,7% | +4,3% | +0,7% | |
| dont Créances clients | 170 900 | 177 749 | 198 559 | 232 808 | 261 974 | +4,0% | +11,7% | +17,2% | +12,5% | |
| dont Stock | 27 146 | 30 021 | 33 849 | 37 619 | 43 240 | +10,6% | +12,8% | +11,1% | +14,9% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 896 116 | 890 083 | 881 637 | 847 689 | 844 297 | -0,7% | -0,9% | -3,9% | -0,4% | |
| Écart d'acquisitions | 10 634 | 10 266 | 9 916 | 10 190 | 9 776 | -3,5% | -3,4% | +2,8% | -4,1% | |
| Biens incorporels | 14 209 | 13 729 | 13 882 | 14 089 | 13 889 | -3,4% | +1,1% | +1,5% | -1,4% | |
| Actifs totaux | 1 882 678 | 1 901 705 | 1 960 549 | 2 125 480 | 2 238 803 | +1,0% | +3,1% | +8,4% | +5,3% | |
| Passifs courants | 374 148 | 475 781 | 495 880 | 542 262 | 590 132 | +27,2% | +4,2% | +9,4% | +8,8% | |
| dont Créances fournisseurs | 117 105 | 126 905 | 140 063 | 168 690 | 171 450 | +8,4% | +10,4% | +20,4% | +1,6% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 800 688 | 697 607 | 669 721 | 667 913 | 603 887 | -12,9% | -4,0% | -0,3% | -9,6% | |
| Passifs totaux | 1 380 332 | 1 391 094 | 1 420 047 | 1 458 070 | 1 433 460 | +0,8% | +2,1% | +2,7% | -1,7% | |
| Action ordinaire | 144 319 | 144 319 | 144 319 | 144 319 | 144 319 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 320 232 | 330 701 | 357 953 | 444 801 | 571 816 | +3,3% | +8,2% | +24,3% | +28,6% | |
| Capitaux propres | 465 537 | 472 141 | 500 502 | 625 332 | 765 784 | +1,4% | +6,0% | +24,9% | +22,5% | |
| Dette portant intérets | 800 688 | 697 607 | 669 721 | 667 913 | 603 887 | -12,9% | -4,0% | -0,3% | -9,6% | |
| Dette nette | 716 942 | 614 252 | 588 655 | 560 400 | 497 245 | -14,3% | -4,2% | -4,8% | -11,3% | |
| Fonds de roulement | 37 529 | -52 189 | -46 082 | -3 774 | -40 707 | -239,1% | -11,7% | -91,8% | +978,6% | |
| Actions en circulation (en M) | 168,8 | 168,8 | 168,8 | 168,9 | 168,9 | 0% | 0% | +0% | 0% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nippon Yusen Kabushiki Kaisha (en MJPY)
| 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 06/2021 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | 03-06/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 11 684 | 10 496 | 30 182 | 86 866 | 151 093 | -10,2% | +187,6% | +187,8% | +73,9% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Free Cash Flow par action | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
