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Nomura Holdings (8604.TSE, JP3762600009)
Nomura Holdings, Inc. provides various financial services to individuals, corporations, financial institutions, governments, and governmental agencies worldwide. It operates through three segments: Retail, Investment Management, and Wholesale. The Retail segment offers various financial products and investment services. As of March 31, 2022, this segment operated a network of 119 branches. The Investment Management segment engages in the management of funds, investment trusts, and other investment vehicles; and provision of investment advisory, custodial, and administrative services. The Wholesale segment is involved in the research, sale, trading, agency execution, and market-making of fixed income and equity-related products. It also engages in underwriting various securities and other financial instruments, such as various classes of shares, convertible and exchangeable securities, investment grade and high yield debts, sovereign …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 554 220 MJPY (11 035 MEUR)
Rendement : 1,9%
Bêta : 0,8
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Capital Markets
Effectif : 27 131
Site Internet
Siège social : 13-1, Nihonbashi 1-chome, Tokyo, Japan, 103-8645
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nomura Holdings
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nomura Holdings Inc
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
3 002 170 000 | 88,8% | 2,0% | 34,6% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
14,8 | 10,2 | 1,8 | 0,5 | masqué | masqué |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
518,3 JPY | masqué | 494,3 | 495,9 | 448,4 | 547,7 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nomura Holdings Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nomura Holdings Inc
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+5,8% | +3,8% | +7,6% | +1,8% | +5,4% | +0,7% | +2,8% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+37,1% | -12,4% | -9,2% | -2,6% | +7,2% | -4,5% | +34,4% |
Équipe de direction de Nomura Holdings Inc
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Kentaro Okuda | Pres, Group CEO & Director | 60 | Takumi Kitamura | Exec. Officer, CFO & Investor Relations | 57 |
Tomoyuki Teraguchi | Deputy Pres, Representative Exec. Officer & Director | 61 | Sotaro Kato | Exec. Officer & Chief Risk Officer | 54 |
Toshiyasu Iiyama | Exec. Officer of Public Policy & Reg. Engagement, Head of China Committee and Chief Health Officer | 58 | Toru Otsuka | Exec. Officer & Chief Strategy Officer | 56 |
Yoshihiro Namura | Sr. MD & Head of Investment Management | - | Gareth Nicholson | Exec. Director, Chief Investment Officer & Head of Discretionary Portfolio Management | - |
Masahiro Goto | Sr. MD & Global Head of Investment Banking | 71 | Patrick Eltridge | Sr. MD & Group Chief Information Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nomura Holdings Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
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Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
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- |
Présence de Nomura Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Nomura Holdings Inc
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Fondamentaux de Nomura Holdings Inc (en MJPY)
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 397 101 | 1 034 133 | 1 181 706 | 1 290 322 | 1 258 686 | -26,0% | +14,3% | +9,2% | -2,5% | |
EBITDA | 869 977 | 732 840 | 974 128 | 502 599 | 512 719 | -15,8% | +32,9% | -48,4% | +2,0% | |
Résultat opérationnel | 339 158 | 47 019 | - | - | - | -86,1% | - | - | - | |
Résultat net | 219 343 | -100 442 | 216 998 | 153 116 | 142 996 | -145,8% | -316,0% | -29,4% | -6,6% | |
Free Cash Flow | -730 857 | -680 255 | -222 688 | 545 895 | -1 480 041 | -6,9% | -67,3% | -345,1% | -371,1% | |
Marge de FCF | -52% | -66% | -19% | 42% | -118% | +25,7% | -71,4% | -324,5% | -377,9% | |
ROIC | masqué | |||||||||
CROIC | masqué | |||||||||
Taux d’imposition | 32% | - | 12% | 30% | 35% | - | - | +161,8% | +16,0% | |
Capital investi | 11 288 945 | 11 806 893 | 12 633 576 | 12 430 563 | 13 619 343 | +4,6% | +7,0% | -1,6% | +9,6% | |
Actions en circul. (en M) | 3 543,6 | 3 359,6 | 3 276,5 | 3 147,3 | 3 147,3 | -5,2% | -2,5% | -3,9% | 0% | |
EBITDA par action | 245,5 | 218,1 | 297,3 | 159,7 | 162,9 | -11,1% | +36,3% | -46,3% | +2,0% | |
Bénéfices par action | 61,9 | -29,9 | 66,2 | 48,6 | 45,4 | -148,3% | -321,5% | -26,5% | -6,6% | |
Free Cash Flow par action | -206,2 | -202,5 | -68,0 | 173,4 | -470,3 | -1,8% | -66,4% | -355,2% | -371,1% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nomura Holdings Inc
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Ratio de profitabilité de Nomura Holdings Inc
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 80% | 76% | 100% | 100% | 100% | -4,7% | +31,8% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 62% | 71% | 82% | 39% | 41% | +13,8% | +16,3% | -52,7% | +4,6% | |
Marge opérationnelle | 24% | 5% | - | - | - | -81,3% | - | - | - | |
Marge bénéficiaire | 16% | -10% | 18% | 12% | 11% | -161,9% | -289,1% | -35,4% | -4,3% | |
Marge de FCF | -52% | -66% | -19% | 42% | -118% | +25,7% | -71,4% | -324,5% | -377,9% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | -0,2% | 0,5% | 0,4% | 0,3% | - | -307,4% | -30,7% | -6,0% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | -3,7% | 8,2% | 5,7% | 5,1% | - | -320,0% | -30,3% | -11,0% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
FCF sur ∼ (CROIC) | masqué |
Ratios de solvabilité de Nomura Holdings Inc
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 11,0 | 10,7 | 2,1 | 1,9 | 2,0 | -2,7% | -80,6% | -7,8% | +3,8% | |
Liquidité générale | 12,5 | 12,1 | 8,7 | 8,9 | 16,0 | -3,1% | -28,3% | +2,7% | +80,0% | |
Dette nette sur EBITDA | -12,6 | -15,9 | 6,3 | 11,1 | 13,8 | +26,7% | -139,3% | +76,9% | +24,4% | |
Dette sur actifs | 21% | 22% | 23% | 23% | 25% | +6,5% | +1,3% | +1,0% | +7,7% | |
Dette sur capitaux propres | 311% | 349% | 376% | 361% | 367% | +12,3% | +7,8% | -4,0% | +1,7% | |
Couverture par l’EBITDA | - | 1,0 | 1,5 | 2,3 | 2,2 | - | +43,7% | +59,2% | -4,5% | |
∼ par l’EBIT | - | 0,9 | 1,4 | 2,0 | 2,0 | - | +45,8% | +48,7% | -3,3% | |
∼ par le flux opérationel | - | -0,5 | - | 3,1 | -5,9 | - | -95,2% | -12 987,8% | -292,4% | |
Coût de la dette | - | 8,1% | 6,9% | 2,2% | 2,3% | - | -14,4% | -68,5% | +3,1% |
Graphique des dividendes de Nomura Holdings Inc
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Ratios de distribution de Nomura Holdings Inc
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 219 343 | -100 442 | 216 998 | 153 116 | 142 996 | -145,8% | -316,0% | -29,4% | -6,6% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -730 857 | -680 255 | -222 688 | 545 895 | -1 480 041 | -6,9% | -67,3% | -345,1% | -371,1% | |
Dividende payé | -70 199 | -47 475 | -58 416 | -76 358 | -70 714 | -167,6% | +23,0% | +30,7% | -7,4% | |
Distribution sur résultat net | 32% | -47% | 27% | 50% | 49% | -247,7% | -157,0% | +85,2% | -0,8% | |
Distribution sur FCF | -10% | -7% | -26% | 14% | -5% | -27,3% | +275,9% | -153,3% | -134,2% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nomura Holdings Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nomura Holdings Inc
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 433 | 474 | 702 | 354 | 431 | +9,3% | +48,2% | -49,5% | +21,7% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 1 798 | - | - | - | - | - | - | - | |
Conversion de l’encaisse | - | -1 324 | 702 | 354 | 431 | - | -153,0% | -49,5% | +21,7% | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -26,7% | +6,4% | +13,0% | -4,5% | |
Frais généraux sur CP | 27% | 27% | 26% | 26% | 25% | -2,6% | -3,6% | +1,2% | -3,7% | |
Frais généraux sur CA | 54% | 68% | 58% | 54% | 58% | +25,9% | -14,9% | -5,9% | +6,8% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Nomura Holdings Inc
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | masqué | |||||||||
EBIT ↗ | masqué | |||||||||
Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
Bêta ≤ 0,8 | masqué | |||||||||
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | masqué | |||||||||
Coût de la dette ≤ 4,5% | masqué | |||||||||
IH SCORE | masqué | |||||||||
ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
PERSPECTIVE | masqué |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Nomura Holdings Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Nomura Holdings Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nomura Holdings Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nomura Holdings
Dividendes par action détachés par Nomura Holdings Inc (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | - | - | 14,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
2021 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
2020 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
2019 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
2018 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
2017 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2016 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
2015 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2014 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
2013 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
2012 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
2011 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2010 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
2008 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 |
2007 | - | - | 20,00 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 |
2006 | - | - | 36,00 | - | - | 8,00 | - | - | 8,00 | - | - | 8,00 |
2005 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
2004 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
2003 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nomura Holdings Inc (en MJPY)
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 1 397 101 | 1 034 133 | 1 181 706 | 1 290 322 | 1 258 686 | -26,0% | +14,3% | +9,2% | -2,5% | |
Charges d'exploitation | -1 168 811 | -1 062 751 | - | - | - | -9,1% | - | - | - | |
dont Coût des ventes | -284 649 | -249 502 | - | - | - | -12,3% | - | - | - | |
dont Frais généraux | -752 184 | -700 845 | -681 622 | -700 261 | -729 466 | -6,8% | -2,7% | +2,7% | +4,2% | |
Résultat opérationnel | 339 158 | 47 019 | - | - | - | -86,1% | - | - | - | |
Autres revenus/frais nets | -11 000 | -84 720 | - | - | - | +670,2% | - | - | - | |
Charge d'intérêt | 0 | -718 348 | -664 653 | -215 363 | -230 109 | - | -7,5% | -67,6% | +6,8% | |
Résultat avant impôts | 328 158 | -37 701 | 248 261 | 230 671 | 226 623 | -111,5% | -758,5% | -7,1% | -1,8% | |
Impôts sur les bénéfices | -103 866 | -57 010 | -28 894 | -70 274 | -80 090 | -45,1% | -49,3% | +143,2% | +14,0% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 219 343 | -100 442 | 216 998 | 153 116 | 142 996 | -145,8% | -316,0% | -29,4% | -6,6% | |
EBITDA | 869 977 | 732 840 | 974 128 | 502 599 | 512 719 | -15,8% | +32,9% | -48,4% | +2,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 231 810 | 41 547 | - | - | - | -82,1% | - | - | - | |
Taux d’imposition | 32% | - | 12% | 30% | 35% | - | - | +161,8% | +16,0% | |
Chiffre d’affaires par action | 394,3 | 307,8 | 360,7 | 410,0 | 399,9 | -21,9% | +17,2% | +13,7% | -2,5% | |
EBITDA par action | 245,5 | 218,1 | 297,3 | 159,7 | 162,9 | -11,1% | +36,3% | -46,3% | +2,0% | |
Bénéfices par action | 61,9 | -29,9 | 66,2 | 48,6 | 45,4 | -148,3% | -321,5% | -26,5% | -6,6% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nomura Holdings Inc (en MJPY)
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 23 930 363 | 25 004 150 | 25 566 357 | 25 096 766 | 41 171 471 | +4,5% | +2,2% | -1,8% | +64,1% | |
dont Trésorerie | 2 959 046 | 3 261 869 | 3 874 948 | 4 164 735 | 3 636 992 | +10,2% | +18,8% | +7,5% | -12,7% | |
dont Placements à CT | 16 526 705 | 17 592 416 | - | - | - | +6,4% | - | - | - | |
dont Créances clients | 1 658 725 | 1 341 989 | 2 272 520 | 1 252 759 | 1 487 321 | -19,1% | +69,3% | -44,9% | +18,7% | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 16 523 599 | 15 878 788 | 18 265 432 | 16 655 979 | 16 278 869 | -3,9% | +15,0% | -8,8% | -2,3% | |
Biens corporels | 338 984 | 349 365 | 440 512 | 464 449 | 419 047 | +3,1% | +26,1% | +5,4% | -9,8% | |
Écart d'acquisitions | 78 523 | 474 | 472 | 13 145 | 13 740 | -99,4% | -0,4% | +2 685,0% | +4,5% | |
Biens incorporels | 20 932 | 19 318 | 17 311 | 15 895 | 16 267 | -7,7% | -10,4% | -8,2% | +2,3% | |
Actifs totaux | 40 591 329 | 40 969 439 | 43 999 815 | 42 516 480 | 43 412 156 | +0,9% | +7,4% | -3,4% | +2,1% | |
Passifs courants | 1 920 270 | 2 070 841 | 2 954 167 | 2 822 853 | 2 573 102 | +7,8% | +42,7% | -4,4% | -8,8% | |
dont Créances fournisseurs | 1 176 773 | 1 229 083 | 1 467 434 | 1 454 755 | 1 522 961 | +4,4% | +19,4% | -0,9% | +4,7% | |
dont Dette à court terme | 743 497 | 841 758 | 1 486 733 | 1 368 098 | 1 050 141 | +13,2% | +76,6% | -8,0% | -23,2% | |
Dette à long terme | 7 796 128 | 8 334 074 | 8 493 376 | 8 367 527 | 9 654 597 | +6,9% | +1,9% | -1,5% | +15,4% | |
Passifs totaux | 37 791 505 | 38 288 646 | 41 268 551 | 39 760 029 | 40 439 353 | +1,3% | +7,8% | -3,7% | +1,7% | |
Action ordinaire | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 1 696 890 | 1 486 825 | 1 645 451 | 1 533 713 | 1 606 987 | -12,4% | +10,7% | -6,8% | +4,8% | |
Capitaux propres | 2 749 320 | 2 631 061 | 2 653 467 | 2 694 938 | 2 914 605 | -4,3% | +0,9% | +1,6% | +8,2% | |
Dette portant intérets | 8 539 625 | 9 175 832 | 9 980 109 | 9 735 625 | 10 704 738 | +7,5% | +8,8% | -2,4% | +10,0% | |
Dette nette | -10 946 126 | -11 678 453 | 6 105 161 | 5 570 890 | 7 067 746 | +6,7% | -152,3% | -8,8% | +26,9% | |
Fonds de roulement | 22 010 093 | 22 933 309 | 22 612 190 | 22 273 913 | 38 598 369 | +4,2% | -1,4% | -1,5% | +73,3% | |
Actions en circulation (en M) | 3 543,6 | 3 359,6 | 3 276,5 | 3 147,3 | 3 147,3 | -5,2% | -2,5% | -3,9% | 0% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nomura Holdings Inc (en MJPY)
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 219 343 | -100 442 | 216 998 | 153 116 | 142 996 | -145,8% | -316,0% | -29,4% | -6,6% | |
Dépréciation | 71 579 | 57 924 | 63 583 | 63 846 | 59 524 | -19,1% | +9,8% | +0,4% | -6,8% | |
Ajustements des bénéfices nets | -15 610 | 124 092 | -92 924 | -37 290 | -84 795 | -895,0% | -174,9% | -59,9% | +127,4% | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | -688 613 | -1 315 185 | 1 764 261 | -1 006 273 | -2 492 716 | +91,0% | -234,1% | -157,0% | +147,7% | |
Flux opérationnel | -445 696 | -361 165 | -15 943 | 665 770 | -1 368 710 | -19,0% | -95,6% | -4 275,9% | -305,6% | |
Dépenses d’investissement | 285 161 | 319 090 | 206 745 | 119 875 | 111 331 | +11,9% | -35,2% | -42,0% | -7,1% | |
Investissements | 125 354 | 21 681 | 171 763 | 35 729 | -45 301 | -82,7% | +692,2% | -79,2% | -226,8% | |
Flux d’investissement | -56 172 | -112 503 | 216 336 | -139 026 | -45 301 | +100,3% | -292,3% | -164,3% | -67,4% | |
Dividendes payés | 70 199 | -47 475 | -58 416 | -76 358 | -70 714 | -167,6% | +23,0% | +30,7% | -7,4% | |
Emprunts nets | 564 953 | 602 596 | 617 844 | -326 207 | 749 444 | +6,7% | +2,5% | -152,8% | -329,7% | |
Flux de financement | 373 168 | 761 191 | 332 062 | -269 927 | 1 070 715 | +104,0% | -56,4% | -181,3% | -496,7% | |
Variation nette de la trésorerie | -182 201 | 332 264 | 505 178 | 317 701 | -193 603 | -282,4% | +52,0% | -37,1% | -160,9% | |
Free Cash Flow par action | -206,2 | -202,5 | -68,0 | 173,4 | -470,3 | -1,8% | -66,4% | -355,2% | -371,1% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nomura Holdings Inc (en MJPY)
09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 291 469 | 326 835 | 313 923 | 270 540 | 289 775 | +12,1% | -4,0% | -13,8% | +7,1% | |
Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -178 283 | -190 031 | -178 156 | -197 492 | -208 374 | +6,6% | -6,2% | +10,9% | +5,5% | |
Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charge d'intérêt | -60 343 | -52 787 | -65 082 | -110 940 | -215 894 | -12,5% | +23,3% | +70,5% | +94,6% | |
Résultat avant impôts | 18 467 | 80 100 | 49 523 | 11 733 | 31 484 | +333,7% | -38,2% | -76,3% | +168,3% | |
Impôts sur les bénéfices | -12 984 | -18 482 | -20 084 | -11 340 | -14 741 | +42,3% | +8,7% | -43,5% | +30,0% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 3 213 | 60 346 | 30 963 | 1 696 | 16 771 | +1 778,2% | -48,7% | -94,5% | +888,9% | |
EBITDA | 91 470 | 146 919 | 130 762 | 15 049 | 15 306 | +60,6% | -11,0% | -88,5% | +1,7% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Taux d’imposition | - | 23% | 41% | - | 47% | - | +75,8% | - | - | |
Chiffre d’affaires par action | 91,6 | 103,3 | 99,2 | 82,9 | 88,8 | +12,8% | -4,0% | -16,4% | +7,1% | |
EBITDA par action | 28,8 | 46,4 | 41,3 | 4,6 | 4,7 | +61,5% | -11,0% | -88,8% | +1,7% | |
Bénéfices par action | 1,0 | 19,1 | 9,8 | 0,5 | 5,1 | +1 788,5% | -48,7% | -94,7% | +888,9% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nomura Holdings Inc (en MJPY)
09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 41 085 859 | 42 973 295 | 41 171 471 | 46 706 109 | 49 349 830 | +4,6% | -4,2% | +13,4% | +5,7% | |
dont Trésorerie | 4 491 445 | 3 914 357 | 3 636 992 | 3 768 982 | 4 022 208 | -12,8% | -7,1% | +3,6% | +6,7% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 1 247 729 | 1 269 001 | 1 487 321 | 1 712 154 | 1 833 948 | +1,7% | +17,2% | +15,1% | +7,1% | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 17 350 403 | 17 701 006 | 16 278 869 | 18 600 043 | 19 103 011 | +2,0% | -8,0% | +14,3% | +2,7% | |
Biens corporels | 460 051 | 433 678 | 419 047 | 432 335 | 430 675 | -5,7% | -3,4% | +3,2% | -0,4% | |
Écart d'acquisitions | - | - | 13 740 | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | - | - | 16 267 | - | - | - | - | - | - | |
Actifs totaux | 43 346 552 | 45 215 357 | 43 412 156 | 48 903 281 | 51 531 980 | +4,3% | -4,0% | +12,6% | +5,4% | |
Passifs courants | 2 657 820 | 2 468 585 | 2 573 102 | 3 037 880 | 38 210 029 | -7,1% | +4,2% | +18,1% | +1 157,8% | |
dont Créances fournisseurs | 1 469 026 | 1 425 775 | 1 522 961 | 1 699 925 | 1 665 336 | -2,9% | +6,8% | +11,6% | -2,0% | |
dont Dette à court terme | 1 188 794 | 1 042 810 | 1 050 141 | 1 337 955 | 1 273 660 | -12,3% | +0,7% | +27,4% | -4,8% | |
Dette à long terme | 9 076 736 | 9 332 607 | 9 654 597 | 9 940 062 | 10 421 525 | +2,8% | +3,5% | +3,0% | +4,8% | |
Passifs totaux | 40 544 920 | 42 336 142 | 40 439 353 | 45 788 156 | 48 304 679 | +4,4% | -4,5% | +13,2% | +5,5% | |
Action ordinaire | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 1 557 697 | 1 618 317 | 1 606 987 | 1 606 779 | 1 608 564 | +3,9% | -0,7% | 0% | +0,1% | |
Capitaux propres | 2 734 086 | 2 807 880 | 2 914 605 | 3 055 483 | 3 162 974 | +2,7% | +3,8% | +4,8% | +3,5% | |
Dette portant intérets | 10 265 530 | 10 375 417 | 10 704 738 | 11 278 017 | 11 695 185 | +1,1% | +3,2% | +5,4% | +3,7% | |
Dette nette | 5 774 085 | 6 461 060 | 7 067 746 | 7 509 035 | 7 672 977 | +11,9% | +9,4% | +6,2% | +2,2% | |
Fonds de roulement | 38 428 039 | 40 504 710 | 38 598 369 | 43 668 229 | 11 139 801 | +5,4% | -4,7% | +13,1% | -74,5% | |
Actions en circulation (en M) | 3 181,2 | 3 163,8 | 3 163,8 | 3 261,5 | 3 261,5 | -0,5% | 0% | +3,1% | 0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nomura Holdings Inc (en MJPY)
09/2021 | 12/2021 | 03/2022 | 06/2022 | 09/2022 | 09-12/21 | 12-03/22 | 03-06/22 | 06-09/22 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 3 213 | 60 333 | 30 963 | 393 | 16 743 | +1 777,8% | -48,7% | -98,7% | +4 160,3% | |
Dépréciation | 14 930 | 15 317 | 14 633 | 15 049 | 15 306 | +2,6% | -4,5% | +2,8% | +1,7% | |
Ajustements des bénéfices nets | -3 783 | 2 689 | -41 728 | 3 566 | -150 | -171,1% | -1 651,8% | -108,5% | -104,2% | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | 169 761 | -791 136 | -1 439 669 | 588 744 | -1 299 547 | -566,0% | +82,0% | -140,9% | -320,7% | |
Flux opérationnel | 316 495 | -711 512 | -434 581 | -415 868 | -244 028 | -324,8% | -38,9% | -4,3% | -41,3% | |
Dépenses d’investissement | 12 919 | 20 486 | 39 002 | 23 422 | 32 547 | +58,6% | +90,4% | -39,9% | +39,0% | |
Investissements | -27 224 | -26 859 | -8 845 | 28 427 | 27 009 | -1,3% | -67,1% | -421,4% | -5,0% | |
Flux d’investissement | -53 880 | -30 515 | -8 845 | 10 378 | -18 138 | -43,4% | -71,0% | -217,3% | -274,8% | |
Dividendes payés | 1 | -24 762 | 42 254 | -42 254 | 0 | -2 476 300,0% | -270,6% | -200,0% | - | |
Emprunts nets | 243 990 | 4 149 | 304 172 | 341 619 | 245 568 | -98,3% | +7 231,2% | +12,3% | -28,1% | |
Flux de financement | 329 279 | 128 642 | 394 010 | 376 055 | 379 376 | -60,9% | +206,3% | -4,6% | +0,9% | |
Variation nette de la trésorerie | 605 227 | -568 664 | 48 830 | 160 727 | 198 584 | -194,0% | -108,6% | +229,2% | +23,6% | |
Free Cash Flow par action | 95,4 | -231,4 | -149,7 | -134,7 | -84,8 | -342,5% | -35,3% | -10,0% | -37,0% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.