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Nomura Holdings (8604.TSE, JP3762600009)
Nomura Holdings, Inc. provides various financial services to individuals, corporations, financial institutions, governments, and governmental agencies worldwide. It operates through three segments: Retail, Asset Management, and Wholesale. The Retail segment offers various financial products and investment services for individuals and corporations. As of March 31, 2020, this segment operated a network of 128 branches. The Asset Management segment engages in the development and management of investment trusts; and provision of investment advisory services for pension funds and other institutional clients. The Wholesale segment is involved in the research, sale, trading, agency execution, and market-making of fixed income and equity-related products. It also engages in underwriting various securities and other financial instruments, such as various classes of shares, convertible and exchangeable securities, investment grade …
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- Big-Cap : 1 789 680 MJPY (13 781 MEUR)
Rendement : 4,3%
Bêta : 1,0
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Finance
Capital Markets
Effectif : 26 629
Site Internet
Siège social : 1-9-1, Nihonbashi, Tokyo, Japan, 103-8645
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nomura Holdings
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nomura Holdings, Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 059 290 000 | 96,3% | 1,3% | 30,6% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 6,7 | 8,1 | 2,1 | 0,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 585,0 JPY | masqué | 642,0 | 563,3 | 402,5 | 721,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nomura Holdings, Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nomura Holdings, Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -12,8% | -9,1% | +0,7% | +20,1% | +36,7% | +45,4% | -1,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| -1,7% | +37,5% | -7,3% | +14,7% | -9,6% | +110,8% | +76,4% |
Équipe de direction de Nomura Holdings, Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kentaro Okuda | Pres, Group CEO, Representative Exec. Officer & Director | 58 | Tomoyuki Teraguchi | Deputy Pres, Chief of Staff, Chief Compliance Officer & Representative Exec. Officer | 59 |
| Toshio Morita | Chief Health Officer, Representative Exec. Officer & Director | 60 | Takumi Kitamura | Exec. MD & CFO | 55 |
| Masahiro Goto | Sr. MD & Global Head of Investment Banking | 69 | Jonathan Wayne Lewis | Sr. MD & Chief Admin. Officer | 54 |
| Junko Tago | Exec. Director, Head of Investor Relations | - | Yoshifumi Kishida | Sr. MD & Group Head of Legal & Compliance | - |
| Go Sugiyama | Sr. MD and Joint Global Head of Group Corp. Communications & Brand Strategy (Joint) | - | Kaan Basaran | Head of Origination & Sales | - |
Opérations d’initiés récentes pour Nomura Holdings, Inc
| Date | Nom | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
|---|
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Nomura Holdings, Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
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|
- |
Présence de Nomura Holdings dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| liste masquée | ||||
Graphique des profits et résultats de Nomura Holdings, Inc
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Fondamentaux de Nomura Holdings, Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 388 681 | 1 307 331 | 1 397 970 | 1 033 126 | 1 181 799 | -5,9% | +6,9% | -26,1% | +14,4% | |
| EBITDA | 84 575 | 75 463 | 74 903 | 60 428 | 65 245 | -10,8% | -0,7% | -19,3% | +8,0% | |
| Résultat opérationnel | 175 761 | 316 795 | 339 158 | 47 019 | - | +80,2% | +7,1% | -86,1% | - | |
| Résultat net | 131 550 | 239 617 | 219 343 | -100 442 | 216 998 | +82,1% | -8,5% | -145,8% | -316,0% | |
| Free Cash Flow | 913 650 | 992 114 | -730 851 | -680 255 | -222 688 | +8,6% | -173,7% | -6,9% | -67,3% | |
| Marge de FCF | 66% | 76% | -52% | -66% | -19% | +15,3% | -168,9% | +25,9% | -71,4% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 14% | 25% | 32% | - | 12% | +81,7% | +27,3% | - | - | |
| Capital investi | 37 754 123 | 10 866 442 | 11 288 945 | 11 806 893 | 11 146 843 | -71,2% | +3,9% | +4,6% | -5,6% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 3 272 | 3 311 | 3 054 | - | - | +1,2% | -7,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nomura Holdings, Inc
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Ratio de profitabilité de Nomura Holdings, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 77% | 79% | 80% | 76% | 100% | +2,5% | +0,3% | -4,8% | +31,8% | |
| Marge d’EBITDA | 6% | 6% | 5% | 6% | 6% | -5,2% | -7,2% | +9,2% | -5,6% | |
| Marge opérationnelle | 13% | 24% | 24% | 5% | - | +91,5% | +0,1% | -81,2% | - | |
| Marge bénéficiaire | 9% | 18% | 16% | -10% | 18% | +93,5% | -14,4% | -162,0% | -288,9% | |
| Marge de FCF | 66% | 76% | -52% | -66% | -19% | +15,3% | -168,9% | +25,9% | -71,4% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,6% | 0,5% | -0,2% | 0,5% | - | -7,9% | -146,8% | -307,4% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 8,7% | 7,9% | -3,7% | 8,2% | - | -9,3% | -147,1% | -320,0% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Nomura Holdings, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 0,3 | +2,6% | +0,7% | +5,9% | -66,9% | |
| Liquidité générale | 1,4 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | -7,2% | +2,8% | +2,1% | -2,2% | |
| Dette nette sur EBITDA | 192,4 | -183,6 | -146,1 | -193,3 | 70,8 | -195,4% | -20,4% | +32,2% | -136,6% | |
| Dette sur actifs | 85% | 19% | 21% | 22% | 19% | -77,9% | +11,6% | +6,5% | -13,8% | |
| Dette sur capitaux propres | 1 298% | 289% | 311% | 349% | 320% | -77,7% | +7,3% | +12,3% | -8,2% | |
| Couverture par l’EBITDA | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | -6,5% | -34,8% | -46,6% | +16,7% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 3,8 | 4,2 | -0,9 | -0,5 | - | +10,5% | -122,4% | -46,4% | -95,2% | |
| Coût de la dette | - | 1,4% | 5,7% | 8,1% | 7,5% | - | +294,9% | +41,8% | -7,2% |
Graphique des dividendes de Nomura Holdings, Inc
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Ratios de distribution de Nomura Holdings, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 131 550 | 239 617 | 219 343 | -100 442 | 216 998 | +82,1% | -8,5% | -145,8% | -316,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 913 650 | 992 114 | -730 851 | -680 255 | -222 688 | +8,6% | -173,7% | -6,9% | -67,3% | |
| Dividende payé | -82 783 | -42 833 | -70 199 | -47 475 | -58 416 | -48,3% | +63,9% | -32,4% | +23,0% | |
| Distribution sur résultat net | 63% | 18% | 32% | -47% | 27% | -71,6% | +79,0% | -247,7% | -157,0% | |
| Distribution sur FCF | 9% | 4% | -10% | -7% | -26% | -52,4% | -322,5% | -27,3% | +275,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nomura Holdings, Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nomura Holdings, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 781 | 890 | 1 012 | 1 372 | 1 580 | +14,0% | +13,7% | +35,6% | +15,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 3 485 | 3 098 | 3 475 | - | - | -11,1% | +12,2% | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | -2 595 | -2 087 | -2 104 | 1 580 | - | -19,6% | +0,8% | -175,1% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -9,7% | +12,9% | -26,8% | +6,5% | |
| Frais généraux sur CP | 25% | 25% | 27% | 27% | 26% | +1,7% | +8,0% | -2,6% | -3,6% | |
| Frais généraux sur CA | 48% | 54% | 54% | 68% | 58% | +11,6% | -0,5% | +26,1% | -15,0% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Nomura Holdings, Inc
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Nomura Holdings, Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Nomura Holdings, Inc
Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nomura Holdings, Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nomura Holdings
Dividendes par action détachés par Nomura Holdings, Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 5,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 11,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 6,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 2,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 4,00 | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 |
| 2007 | - | - | 20,00 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 | - | - | 8,50 |
| 2006 | - | - | 36,00 | - | - | 8,00 | - | - | 8,00 | - | - | 8,00 |
| 2005 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nomura Holdings, Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 1 388 681 | 1 307 331 | 1 397 970 | 1 033 126 | 1 181 799 | -5,9% | +6,9% | -26,1% | +14,4% | |
| Charges d'exploitation | -1 212 920 | -1 080 402 | -1 168 811 | -1 062 751 | - | -10,9% | +8,2% | -9,1% | - | |
| dont Coût des ventes | -313 791 | -269 775 | -284 649 | -249 502 | - | -14,0% | +5,5% | -12,3% | - | |
| dont Frais généraux | -672 891 | -706 776 | -752 184 | -700 845 | -681 622 | +5,0% | +6,4% | -6,8% | -2,7% | |
| Résultat opérationnel | 175 761 | 316 795 | 339 158 | 47 019 | - | +80,2% | +7,1% | -86,1% | - | |
| Autres revenus/frais nets | -10 603 | 6 000 | -11 000 | -84 720 | - | -156,6% | -283,3% | +670,2% | - | |
| Charge d'intérêt | -327 415 | -312 319 | -475 189 | -718 348 | -664 653 | -4,6% | +52,1% | +51,2% | -7,5% | |
| Résultat avant impôts | 165 158 | 322 795 | 328 158 | -37 701 | 248 261 | +95,4% | +1,7% | -111,5% | -758,5% | |
| Impôts sur les bénéfices | -22 596 | -80 229 | -103 866 | -57 010 | -28 894 | +255,1% | +29,5% | -45,1% | -49,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 131 550 | 239 617 | 219 343 | -100 442 | 216 998 | +82,1% | -8,5% | -145,8% | -316,0% | |
| EBITDA | 84 575 | 75 463 | 74 903 | 60 428 | 65 245 | -10,8% | -0,7% | -19,3% | +8,0% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 151 714 | 238 057 | 231 810 | 41 547 | - | +56,9% | -2,6% | -82,1% | - | |
| Taux d’imposition | 14% | 25% | 32% | - | 12% | +81,7% | +27,3% | - | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nomura Holdings, Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 38 356 802 | 40 064 351 | 38 049 239 | 38 821 122 | 41 769 057 | +4,5% | -5,0% | +2,0% | +7,6% | |
| dont Trésorerie | 3 476 261 | 2 972 088 | 2 959 046 | 3 261 869 | 3 874 948 | -14,5% | -0,4% | +10,2% | +18,8% | |
| dont Placements à CT | 15 303 610 | 18 957 281 | 16 526 705 | 17 592 416 | - | +23,9% | -12,8% | +6,4% | - | |
| dont Créances clients | 2 969 578 | 3 186 129 | 3 875 199 | 3 882 038 | 5 116 913 | +7,3% | +21,6% | +0,2% | +31,8% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 1 564 701 | 17 227 107 | 16 523 599 | 15 878 788 | 18 265 432 | +1 001,0% | -4,1% | -3,9% | +15,0% | |
| Biens corporels | 355 507 | 349 696 | 338 984 | 349 365 | 440 512 | -1,6% | -3,1% | +3,1% | +26,1% | |
| Écart d'acquisitions | 80 763 | 80 407 | 78 523 | 474 | 472 | -0,4% | -2,3% | -99,4% | -0,4% | |
| Biens incorporels | 29 769 | 24 414 | 20 932 | 19 318 | 17 311 | -18,0% | -14,3% | -7,7% | -10,4% | |
| Actifs totaux | 41 090 167 | 42 852 078 | 40 591 329 | 40 969 439 | 43 999 815 | +4,3% | -5,3% | +0,9% | +7,4% | |
| Passifs courants | 27 058 079 | 30 455 275 | 28 128 723 | 28 116 392 | 30 918 766 | +12,6% | -7,6% | 0% | +10,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 2 026 127 | 2 575 592 | 2 416 313 | 2 375 419 | 3 120 929 | +27,1% | -6,2% | -1,7% | +31,4% | |
| dont Dette à court terme | 26 448 052 | 543 049 | 743 497 | 841 758 | - | -97,9% | +36,9% | +13,2% | - | |
| Dette à long terme | 8 605 832 | 7 533 477 | 7 796 128 | 8 334 074 | 8 493 376 | -12,5% | +3,5% | +6,9% | +1,9% | |
| Passifs totaux | 38 347 152 | 40 008 287 | 37 791 505 | 38 288 646 | 41 268 551 | +4,3% | -5,5% | +1,3% | +7,8% | |
| Action ordinaire | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 516 577 | 1 663 234 | 1 696 890 | 1 486 825 | 1 645 451 | +9,7% | +2,0% | -12,4% | +10,7% | |
| Capitaux propres | 2 700 239 | 2 789 916 | 2 749 320 | 2 631 061 | 2 653 467 | +3,3% | -1,5% | -4,3% | +0,9% | |
| Dettes portant intérets | 35 053 884 | 8 076 526 | 8 539 625 | 9 175 832 | 8 493 376 | -77,0% | +5,7% | +7,5% | -7,4% | |
| Dettes nettes | 16 274 013 | -13 852 843 | -10 946 126 | -11 678 453 | 4 618 428 | -185,1% | -21,0% | +6,7% | -139,5% | |
| Fonds de roulement | 11 298 723 | 9 609 076 | 9 920 516 | 10 704 730 | 10 850 291 | -15,0% | +3,2% | +7,9% | +1,4% | |
| Actions en circulation (en M) | - | - | 3 272 | 3 311 | 3 054 | - | - | +1,2% | -7,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nomura Holdings, Inc (en MJPY)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 131 550 | 239 617 | 219 343 | -100 442 | 216 998 | +82,1% | -8,5% | -145,8% | -316,0% | |
| Dépréciation | 84 575 | 75 463 | 74 903 | 60 428 | 65 245 | -10,8% | -0,7% | -19,3% | +8,0% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -37 195 | 2 474 | -15 610 | 124 092 | -92 924 | -106,7% | -731,0% | -895,0% | -174,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | 889 911 | -586 379 | -688 613 | -1 315 185 | 1 764 261 | -165,9% | +17,4% | +91,0% | -234,1% | |
| Flux opérationnel | 1 238 372 | 1 304 994 | -445 690 | -361 165 | -15 943 | +5,4% | -134,2% | -19,0% | -95,6% | |
| Dépenses d’investissement | 324 722 | 312 880 | 285 161 | 319 090 | 206 745 | -3,6% | -8,9% | +11,9% | -35,2% | |
| Investissements | 59 516 | 90 259 | 125 354 | 21 681 | 171 763 | +51,7% | +38,9% | -82,7% | +692,2% | |
| Flux d’investissement | -23 711 | -118 051 | -56 172 | -112 503 | 216 336 | +397,9% | -52,4% | +100,3% | -292,3% | |
| Dividendes payés | -82 783 | -42 833 | -70 199 | -47 475 | -58 416 | -48,3% | +63,9% | -32,4% | +23,0% | |
| Emprunts nets | 78 500 | -958 706 | 564 953 | 602 596 | 617 844 | -1 321,3% | -158,9% | +6,7% | +2,5% | |
| Flux de financement | 986 387 | -2 130 644 | 373 168 | 761 191 | 332 062 | -316,0% | -117,5% | +104,0% | -56,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | 2 160 853 | -939 451 | -182 198 | 332 264 | 505 178 | -143,5% | -80,6% | -282,4% | +52,0% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nomura Holdings, Inc (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 308 907 | 209 280 | 431 166 | 339 518 | 374 404 | -32,3% | +106,0% | -21,3% | +10,3% | |
| Charges d'exploitation | -265 291 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | -77 207 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -180 317 | -155 926 | -184 367 | -183 222 | -183 688 | -13,5% | +18,2% | -0,6% | +0,3% | |
| Résultat opérationnel | 69 687 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -162 472 | -132 279 | -53 302 | -50 344 | -53 780 | -18,6% | -59,7% | -5,5% | +6,8% | |
| Résultat avant impôts | 69 687 | -24 718 | 181 811 | 83 627 | 131 333 | -135,5% | -835,5% | -54,0% | +57,0% | |
| Impôts sur les bénéfices | -10 337 | -12 515 | -37 513 | -14 704 | -30 910 | +21,1% | +199,7% | -60,8% | +110,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 57 066 | -34 475 | 142 516 | 67 642 | 98 366 | -160,4% | -513,4% | -52,5% | +45,4% | |
| EBITDA | 14 802 | 18 216 | 15 337 | 15 511 | 15 118 | +23,1% | -15,8% | +1,1% | -2,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 59 350 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 15% | - | 21% | 18% | 24% | - | - | -14,8% | +33,9% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nomura Holdings, Inc (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 43 820 348 | 41 769 057 | 39 168 890 | 40 351 072 | 42 159 226 | -4,7% | -6,2% | +3,0% | +4,5% | |
| dont Trésorerie | 3 735 547 | 3 874 948 | 4 089 385 | 4 524 673 | 3 927 075 | +3,7% | +5,5% | +10,6% | -13,2% | |
| dont Placements à CT | 4 238 928 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 19 490 237 | 5 116 913 | 14 944 542 | 3 725 186 | 16 248 372 | -73,7% | +192,1% | -75,1% | +336,2% | |
| dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 18 289 802 | 18 265 432 | 18 251 190 | 18 026 263 | 18 539 162 | -0,1% | -0,1% | -1,2% | +2,8% | |
| Biens corporels | 460 101 | 440 512 | 433 106 | 466 373 | 458 602 | -4,3% | -1,7% | +7,7% | -1,7% | |
| Écart d'acquisitions | - | 472 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | 17 311 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 46 242 334 | 43 999 815 | 41 545 394 | 42 684 437 | 44 592 245 | -4,8% | -5,6% | +2,7% | +4,5% | |
| Passifs courants | 35 541 530 | 30 918 766 | 30 881 443 | 29 635 467 | 33 873 839 | -13,0% | -0,1% | -4,0% | +14,3% | |
| dont Créances fournisseurs | 1 174 953 | 3 120 929 | 1 267 015 | 2 568 962 | 3 161 359 | +165,6% | -59,4% | +102,8% | +23,1% | |
| dont Dette à court terme | 1 067 890 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | 8 228 319 | 8 493 376 | 8 196 532 | 8 416 306 | 8 259 196 | +3,2% | -3,5% | +2,7% | -1,9% | |
| Passifs totaux | 43 452 711 | 41 268 551 | 38 714 751 | 39 898 383 | 41 738 853 | -5,0% | -6,2% | +3,1% | +4,6% | |
| Action ordinaire | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 594 493 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 1 695 182 | 1 645 451 | 1 769 225 | 1 775 691 | 1 734 915 | -2,9% | +7,5% | +0,4% | -2,3% | |
| Capitaux propres | 2 701 167 | 2 653 467 | 2 779 503 | 2 731 396 | 2 793 623 | -1,8% | +4,7% | -1,7% | +2,3% | |
| Dettes portant intérets | 9 296 209 | 8 493 376 | 8 196 532 | 8 416 306 | 8 259 196 | -8,6% | -3,5% | +2,7% | -1,9% | |
| Dettes nettes | 1 321 734 | 4 618 428 | 4 107 147 | 3 891 633 | 4 332 121 | +249,4% | -11,1% | -5,2% | +11,3% | |
| Fonds de roulement | 8 278 818 | 10 850 291 | 8 287 447 | 10 715 605 | 8 285 387 | +31,1% | -23,6% | +29,3% | -22,7% | |
| Actions en circulation (en M) | 3 236 | 3 054 | - | - | - | -5,7% | - | - | - | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nomura Holdings, Inc (en MJPY)
| 12/2019 | 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 12-03/20 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 57 066 | -34 475 | 142 516 | 67 642 | 98 366 | -160,4% | -513,4% | -52,5% | +45,4% | |
| Dépréciation | 14 802 | 18 216 | 15 337 | 15 511 | 15 118 | +23,1% | -15,8% | +1,1% | -2,5% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 11 769 | -18 165 | -73 375 | 10 196 | -20 179 | -254,3% | +303,9% | -113,9% | -297,9% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -3 000 679 | 1 573 854 | 294 585 | 765 161 | -668 702 | -152,4% | -81,3% | +159,7% | -187,4% | |
| Flux opérationnel | 451 613 | -435 220 | 380 845 | 442 166 | -155 715 | -196,4% | -187,5% | +16,1% | -135,2% | |
| Dépenses d’investissement | 93 718 | 24 016 | 17 460 | 34 345 | 25 986 | -74,4% | -27,3% | +96,7% | -24,3% | |
| Investissements | -9 703 | 6 573 | 18 906 | 22 600 | -2 535 | -167,7% | +187,6% | +19,5% | -111,2% | |
| Flux d’investissement | -9 703 | -1 468 | 16 786 | -21 320 | -68 314 | -84,9% | -1 243,5% | -227,0% | +220,4% | |
| Dividendes payés | -48 486 | -15 195 | -15 195 | 0 | -61 163 | -68,7% | 0% | - | - | |
| Emprunts nets | 23 844 | 469 142 | -39 923 | 105 604 | -286 457 | +1 867,5% | -108,5% | -364,5% | -371,3% | |
| Flux de financement | -131 454 | 491 982 | -231 169 | 182 552 | -335 019 | -474,3% | -147,0% | -179,0% | -283,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 327 944 | 39 752 | 163 221 | 586 410 | -574 265 | -87,9% | +310,6% | +259,3% | -197,9% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
