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Daiwa Securities Group (8601.TSE, JP3502200003)
Daiwa Securities Group Inc., together with its subsidiaries, primarily operates as a securities broker-dealer in Japan and internationally. The company operates through four segments: Retail, Wholesale, Asset management, and Investment. It provides services, such as brokerage, trading, underwriting, strategic advice, product development, and structured finance. The Retail segment offers online and telephone-based securities-related services through a network of 168 branches and sales offices, as well as non-face-to-face channels comprising the Internet and a call center. The Wholesale segment offers sales and trading services of stock, bonds, foreign exchange, and derivative products primarily to institutional investors, investors of business, and financial and public-interest corporations; and investment banking services, such as underwriting of securities, M&A advisory, etc. The Asset …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Mid-Cap : 876 950 MJPY (6 753 MEUR)
Rendement : 8,7%
Bêta : 0,8
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : GranTokyo North Tower, Tokyo, Japan, 100-6751
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Daiwa Securities Group
Répartition du capital, valorisation et momentum de Daiwa Securities Group Inc
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 525 130 000 | 98,3% | 5,2% | 35,8% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 8,1 | 7,7 | 2,0 | 0,6 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 575,0 JPY | masqué | 601,2 | 573,3 | 421,0 | 653,8 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Daiwa Securities Group Inc
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Performance boursière ajustée des dividendes de Daiwa Securities Group Inc
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -5,0% | -8,7% | -1,2% | +15,6% | +20,1% | +26,7% | -5,8% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +1,6% | +15,0% | -23,1% | -16,0% | -7,5% | +172,0% | +134,4% |
Équipe de direction de Daiwa Securities Group Inc
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Takashi Hibino | Chairman & Sr. Managing Officer | 66 | Seiji Nakata | Pres, CEO, Representative Corp. Exec. Officer, Head of Retail & Director | 61 |
| Toshihiro Matsui | COO, Dep. Pres, Rep. Corp. Exec. Officer, Head of Wholesale and Director | 59 | Keiko Tashiro | Exec. VP, Deputy Pres, Head of Overseas & Director | 58 |
| Kazuo Takahashi | Deputy Pres, Deputy Head of Wholesale & Exec. VP | 61 | Eiji Sato | CFO, Exec. MD, Dep. Director of Planning, Corp. Exec. Officer & Dep. Head of Overseas | - |
| Masahisa Nakagawa | Deputy Pres, Exec. VP & Chief Information Officer | 59 | Hidenori Yamaguchi | MD of Investor Relations Office & Head of Investor Relations | - |
| Akihiko Ogino | Sr. Managing Exec.,Officer, Head of Planning & Legal, Exec. Head of Personnel and Director | 55 | Kana Shirakawa | Exec. MD, Head of HR, Managing Exec. Officer & Chief Health Officer | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Daiwa Securities Group Inc au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
|
- |
Présence de Daiwa Securities Group dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Daiwa Securities Group Inc
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Daiwa Securities Group Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 538 108 | 578 466 | 498 854 | 474 973 | 527 046 | +7,5% | -13,8% | -4,8% | +11,0% | |
| EBITDA | 29 544 | 30 551 | 32 001 | 38 505 | 42 336 | +3,4% | +4,7% | +20,3% | +9,9% | |
| Résultat opérationnel | 262 810 | 342 309 | 346 672 | - | - | +30,2% | +1,3% | - | - | |
| Résultat net | 104 067 | 110 579 | 63 813 | 60 346 | 108 396 | +6,3% | -42,3% | -5,4% | +79,6% | |
| Free Cash Flow | 35 836 | -1 326 955 | 254 889 | 145 391 | 361 650 | -3 802,9% | -119,2% | -43,0% | +148,7% | |
| Marge de FCF | 7% | -229% | 51% | 31% | 69% | -3 544,5% | -122,3% | -40,1% | +124,2% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 25% | 25% | 33% | 28% | 24% | +0,3% | +31,2% | -15,5% | -13,1% | |
| Capital investi | 13 272 838 | 13 802 340 | 3 951 922 | 1 218 913 | 1 342 693 | +4,0% | -71,4% | -69,2% | +10,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Daiwa Securities Group Inc
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Ratio de profitabilité de Daiwa Securities Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 98% | 98% | 97% | 100% | 100% | -0,3% | -0,8% | +3,4% | 0% | |
| Marge d’EBITDA | 5% | 5% | 6% | 8% | 8% | -3,8% | +21,5% | +26,4% | -0,9% | |
| Marge opérationnelle | 49% | 59% | 69% | - | - | +21,2% | +17,4% | - | - | |
| Marge bénéficiaire | 19% | 19% | 13% | 13% | 21% | -1,2% | -33,1% | -0,7% | +61,9% | |
| Marge de FCF | 7% | -229% | 51% | 31% | 69% | -3 544,5% | -122,3% | -40,1% | +124,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 0,5% | 0,3% | 0,3% | 0,4% | - | -44,1% | -11,1% | +61,7% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 8,7% | 5,0% | 4,9% | 8,5% | - | -42,1% | -3,0% | +73,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Daiwa Securities Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,4 | 0,5 | +10,9% | -0,9% | -44,2% | +12,9% | |
| Liquidité générale | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | +4,7% | +0,2% | -4,2% | +1,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 83,9 | 53,2 | -226,3 | -113,8 | -124,0 | -36,6% | -525,7% | -49,7% | +9,0% | |
| Dette sur actifs | 61% | 59% | 13% | - | - | -2,3% | -78,4% | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 954% | 977% | 215% | - | - | +2,4% | -78,0% | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,8 | -31,2% | -35,9% | +38,8% | +319,3% | |
| ∼ par l’EBIT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 0,5 | -8,9 | 1,3 | 0,8 | 7,1 | -2 071,5% | -114,1% | -36,7% | +791,8% | |
| Coût de la dette | - | 1,2% | 3,2% | - | - | - | +163,5% | - | - |
Graphique des dividendes de Daiwa Securities Group Inc
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Ratios de distribution de Daiwa Securities Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 104 067 | 110 579 | 63 813 | 60 346 | 108 396 | +6,3% | -42,3% | -5,4% | +79,6% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 35 836 | -1 326 955 | 254 889 | 145 391 | 361 650 | -3 802,9% | -119,2% | -43,0% | +148,7% | |
| Dividende payé | -42 326 | -43 499 | -43 575 | -31 164 | -30 429 | +2,8% | +0,2% | -28,5% | -2,4% | |
| Distribution sur résultat net | 41% | 39% | 68% | 52% | 28% | -3,3% | +73,6% | -24,4% | -45,6% | |
| Distribution sur FCF | 118% | -3% | 17% | 21% | 8% | -102,8% | -621,5% | +25,4% | -60,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Daiwa Securities Group Inc
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Daiwa Securities Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Délai paiement clients (DSO) | 791 | 1 094 | 1 914 | 2 909 | 3 168 | +38,4% | +74,9% | +52,0% | +8,9% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 76 | 81 | - | 2 506 | - | +7,2% | - | - | |
| Conversion de l’encaisse | - | 1 018 | 1 832 | 2 909 | 662 | - | +79,9% | +58,8% | -77,2% | |
| Rotation des actifs | - | - | - | - | - | +0,8% | -13,7% | -15,6% | +1,3% | |
| Frais généraux sur CP | 8% | 8% | 8% | 8% | 6% | +0,5% | +1,7% | -0,9% | -21,5% | |
| Frais généraux sur CA | 18% | 17% | 20% | 20% | 16% | -4,9% | +15,3% | +1,2% | -22,1% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Daiwa Securities Group Inc
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Daiwa Securities Group Inc
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Daiwa Securities Group Inc
Graphique des sociétés possiblement comparables à Daiwa Securities Group Inc
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Daiwa Securities Group
Dividendes par action détachés par Daiwa Securities Group Inc (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 9,00 | - | - | - | - | - | 11,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 13,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 13,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 17,00 | - | - | - | - | - | 14,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 12,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 3,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 3,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 16,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 12,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 10,00 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | 6,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Daiwa Securities Group Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 538 108 | 578 466 | 498 854 | 474 973 | 527 046 | +7,5% | -13,8% | -4,8% | +11,0% | |
| Charges d'exploitation | -399 890 | -430 310 | -411 486 | - | - | +7,6% | -4,4% | - | - | |
| dont Coût des ventes | -11 853 | -14 449 | -16 466 | - | - | +21,9% | +14,0% | - | - | |
| dont Frais généraux | -96 801 | -99 000 | -98 451 | -94 860 | -81 977 | +2,3% | -0,6% | -3,6% | -13,6% | |
| Résultat opérationnel | 262 810 | 342 309 | 346 672 | - | - | +30,2% | +1,3% | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | -123 807 | -188 447 | -251 590 | - | - | +52,2% | +33,5% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -98 767 | -148 379 | -242 495 | -210 185 | -55 116 | +50,2% | +63,4% | -13,3% | -73,8% | |
| Résultat avant impôts | 139 004 | 153 864 | 95 083 | 84 828 | 144 567 | +10,7% | -38,2% | -10,8% | +70,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -34 726 | -38 541 | -31 251 | -23 563 | -34 915 | +11,0% | -18,9% | -24,6% | +48,2% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 104 067 | 110 579 | 63 813 | 60 346 | 108 396 | +6,3% | -42,3% | -5,4% | +79,6% | |
| EBITDA | 29 544 | 30 551 | 32 001 | 38 505 | 42 336 | +3,4% | +4,7% | +20,3% | +9,9% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 197 155 | 256 565 | 232 731 | - | - | +30,1% | -9,3% | - | - | |
| Taux d’imposition | 25% | 25% | 33% | 28% | 24% | +0,3% | +31,2% | -15,5% | -13,1% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Daiwa Securities Group Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 17 402 825 | 19 385 461 | 19 483 360 | 21 772 176 | 23 553 127 | +11,4% | +0,5% | +11,7% | +8,2% | |
| dont Trésorerie | 4 165 012 | 4 043 195 | 4 477 830 | 4 380 465 | 5 249 073 | -2,9% | +10,7% | -2,2% | +19,8% | |
| dont Placements à CT | 5 369 514 | 6 853 179 | 5 461 919 | - | - | +27,6% | -20,3% | - | - | |
| dont Créances clients | 1 166 065 | 1 734 411 | 2 615 563 | 3 785 225 | 4 574 491 | +48,7% | +50,8% | +44,7% | +20,9% | |
| dont Stock | - | - | - | - | 603 | - | - | - | - | |
| Placements à long terme | 8 732 146 | 8 136 770 | 8 012 924 | 9 594 570 | 9 326 249 | -6,8% | -1,5% | +19,7% | -2,8% | |
| Biens corporels | 124 981 | 124 191 | 168 089 | 309 168 | 880 479 | -0,6% | +35,3% | +83,9% | +184,8% | |
| Écart d'acquisitions | 6 103 | 11 170 | 10 605 | 13 629 | 21 229 | +83,0% | -5,1% | +28,5% | +55,8% | |
| Biens incorporels | 84 492 | 94 604 | 105 330 | 110 485 | 107 556 | +12,0% | +11,3% | +4,9% | -2,7% | |
| Actifs totaux | 19 827 296 | 21 141 743 | 21 126 706 | 23 822 099 | 26 099 330 | +6,6% | -0,1% | +12,8% | +9,6% | |
| Passifs courants | 16 007 868 | 17 036 208 | 17 081 971 | 19 918 716 | 21 219 352 | +6,4% | +0,3% | +16,6% | +6,5% | |
| dont Créances fournisseurs | 3 087 | 3 008 | 3 675 | 3 995 | 4 140 | -2,6% | +22,2% | +8,7% | +3,6% | |
| dont Dette à court terme | 9 614 612 | 9 877 291 | - | - | - | +2,7% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 2 398 608 | 2 643 129 | 2 698 705 | - | - | +10,2% | +2,1% | - | - | |
| Passifs totaux | 18 483 865 | 19 771 227 | 19 870 278 | 22 564 337 | 24 507 492 | +7,0% | +0,5% | +13,6% | +8,6% | |
| Action ordinaire | 247 397 | 247 397 | 247 397 | 247 397 | 247 397 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 718 238 | 785 730 | 805 761 | 834 442 | 911 742 | +9,4% | +2,5% | +3,6% | +9,3% | |
| Capitaux propres | 1 259 618 | 1 281 920 | 1 253 217 | 1 218 913 | 1 342 693 | +1,8% | -2,2% | -2,7% | +10,2% | |
| Dette portant intérets | 12 013 220 | 12 520 420 | 2 698 705 | - | - | +4,2% | -78,4% | - | - | |
| Dette nette | 2 478 694 | 1 624 046 | -7 241 044 | -4 380 465 | -5 249 073 | -34,5% | -545,9% | -39,5% | +19,8% | |
| Fonds de roulement | 1 394 957 | 2 349 253 | 2 401 389 | 1 853 460 | 2 333 775 | +68,4% | +2,2% | -22,8% | +25,9% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Daiwa Securities Group Inc (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 104 067 | 110 579 | 63 813 | 60 346 | 108 396 | +6,3% | -42,3% | -5,4% | +79,6% | |
| Dépréciation | 29 544 | 30 551 | 32 001 | 38 505 | 42 336 | +3,4% | +4,7% | +20,3% | +9,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -88 901 | -66 308 | -35 067 | -34 343 | -17 601 | -25,4% | -47,1% | -2,1% | -48,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | -35 104 | -1 437 355 | 212 840 | 78 200 | 221 677 | +3 994,6% | -114,8% | -63,3% | +183,5% | |
| Flux opérationnel | 44 543 | -1 319 248 | 304 857 | 167 190 | 390 979 | -3 061,7% | -123,1% | -45,2% | +133,9% | |
| Dépenses d’investissement | 8 707 | 7 707 | 49 968 | 21 799 | 29 329 | -11,5% | +548,3% | -56,4% | +34,5% | |
| Investissements | 340 042 | 800 163 | 181 924 | -167 943 | -30 131 | +135,3% | -77,3% | -192,3% | -82,1% | |
| Flux d’investissement | 307 713 | 777 872 | 108 243 | -215 397 | -91 641 | +152,8% | -86,1% | -299,0% | -57,5% | |
| Dividendes payés | -42 326 | -43 499 | -43 575 | -31 164 | -30 429 | +2,8% | +0,2% | -28,5% | -2,4% | |
| Emprunts nets | 197 355 | 518 084 | 216 154 | -78 066 | 464 984 | +162,5% | -58,3% | -136,1% | -695,6% | |
| Flux de financement | 143 231 | 432 813 | 55 741 | -135 794 | 438 067 | +202,2% | -87,1% | -343,6% | -422,6% | |
| Variation nette de la trésorerie | 492 504 | -112 681 | 468 638 | -188 952 | 790 375 | -122,9% | -515,9% | -140,3% | -518,3% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Daiwa Securities Group Inc (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 127 406 | 117 673 | 118 463 | 141 909 | 149 001 | -7,6% | +0,7% | +19,8% | +5,0% | |
| Charges d'exploitation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Frais généraux | -23 517 | -19 433 | -20 195 | -20 999 | -21 350 | -17,4% | +3,9% | +4,0% | +1,7% | |
| Résultat opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -37 563 | -15 707 | -11 662 | -11 294 | -16 453 | -58,2% | -25,8% | -3,2% | +45,7% | |
| Résultat avant impôts | 19 897 | 24 181 | 22 986 | 35 152 | 62 248 | +21,5% | -4,9% | +52,9% | +77,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -8 191 | -6 277 | -7 417 | -9 688 | -11 533 | -23,4% | +18,2% | +30,6% | +19,0% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 11 255 | 17 552 | 15 252 | 24 985 | 50 607 | +55,9% | -13,1% | +63,8% | +102,5% | |
| EBITDA | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Taux d’imposition | 41% | 26% | 32% | 28% | 19% | -36,9% | +24,3% | -14,6% | -32,8% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Daiwa Securities Group Inc (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 21 772 176 | 23 573 920 | 23 436 525 | 24 053 192 | 23 553 127 | +8,3% | -0,6% | +2,6% | -2,1% | |
| dont Trésorerie | 4 380 465 | 4 393 958 | 4 603 444 | 5 078 981 | 5 249 073 | +0,3% | +4,8% | +10,3% | +3,3% | |
| dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 3 785 225 | 4 797 963 | 3 953 667 | 4 628 593 | 4 574 491 | +26,8% | -17,6% | +17,1% | -1,2% | |
| dont Stock | - | - | 1 001 | 982 | 603 | - | - | -1,9% | -38,6% | |
| Placements à long terme | 9 594 570 | 10 699 103 | 11 193 099 | 10 341 458 | 9 326 249 | +11,5% | +4,6% | -7,6% | -9,8% | |
| Biens corporels | 309 168 | 309 563 | 309 013 | 316 356 | 880 479 | +0,1% | -0,2% | +2,4% | +178,3% | |
| Écart d'acquisitions | 13 629 | 13 309 | 12 953 | 12 574 | 21 229 | -2,3% | -2,7% | -2,9% | +68,8% | |
| Biens incorporels | 110 485 | 109 003 | 107 955 | 106 984 | 107 556 | -1,3% | -1,0% | -0,9% | +0,5% | |
| Actifs totaux | 23 822 099 | 25 657 575 | 25 583 609 | 26 234 974 | 26 099 330 | +7,7% | -0,3% | +2,5% | -0,5% | |
| Passifs courants | 19 918 716 | 21 679 199 | 21 574 925 | 22 152 608 | 21 219 352 | +8,8% | -0,5% | +2,7% | -4,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 3 995 | 2 766 | 2 586 | 3 795 | 4 140 | -30,8% | -6,5% | +46,8% | +9,1% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 22 564 337 | 24 393 382 | 24 298 146 | 24 934 833 | 24 507 492 | +8,1% | -0,4% | +2,6% | -1,7% | |
| Action ordinaire | 247 397 | 247 397 | 247 397 | 247 397 | 247 397 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 834 442 | 838 123 | 852 993 | 861 220 | 911 742 | +0,4% | +1,8% | +1,0% | +5,9% | |
| Capitaux propres | 1 218 913 | 1 226 036 | 1 244 059 | 1 259 253 | 1 342 693 | +0,6% | +1,5% | +1,2% | +6,6% | |
| Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -4 380 465 | -4 393 958 | -4 603 444 | -5 078 981 | -5 249 073 | +0,3% | +4,8% | +10,3% | +3,3% | |
| Fonds de roulement | 1 853 460 | 1 894 721 | 1 861 600 | 1 900 584 | 2 333 775 | +2,2% | -1,7% | +2,1% | +22,8% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Daiwa Securities Group Inc (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 11 255 | 17 552 | 15 252 | 24 985 | 50 607 | +55,9% | -13,1% | +63,8% | +102,5% | |
| Dépréciation | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dépenses d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
