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Makita (6586.TSE, JP3862400003)
Makita Corporation engages in the manufacture and sale of electric power tools, pneumatic tools, and gardening and household equipment in Japan, Europe, North America, rest of Asia, Central and South America, Oceania, and the Middle East and Africa. It offers cordless, drilling/fastening, impact drilling/demolition, grinding/sanding, sawing, planning/routering, pneumatic, outdoor power, and dust extraction/other equipment, as well as accessories; and cutting equipment for new materials, masonry, and metals. Makita Corporation markets its products under the Makita brand. The company was formerly known as Makita Electric Works, Ltd. and changed its name to Makita Corporation in April 1991. Makita Corporation was founded in 1915 and is headquartered in Anjo, Japan.
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 1 520 550 MJPY (11 708 MEUR)
Rendement : 0,4%
Bêta : 1,1
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
-
Industrie
Tools & Accessories
Effectif : 18 624
Site Internet
Siège social : 3-11-8, Sumiyoshi-cho, Anjo, Japan, 446-8502
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Makita
Répartition du capital, valorisation et momentum de Makita Corporation
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 271 527 000 | 85,0% | 9,6% | 49,0% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 24,5 | 21,3 | - | 2,3 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 5 600,0 JPY | masqué | 5 192,7 | 5 056,6 | 4 015,0 | 5 680,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Makita Corporation
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Performance boursière ajustée des dividendes de Makita Corporation
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +9,8% | +12,0% | +6,7% | +10,1% | +37,8% | +55,7% | +17,0% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +36,2% | +79,9% | +80,7% | +103,0% | +123,4% | +395,4% | +255,8% |
Équipe de direction de Makita Corporation
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Munetoshi Goto | Pres & Representative Director | - | Shinichiro Tomita | Corp. Officer, GM of Purchasing Headquarters & Director | 70 |
| Tetsuhisa Kaneko | Corp. Officer, GM of R&D Headquarters and Director | 66 | Tomoyuki Ota | Corp. Officer, Assistant GM of R&D Headquarters and Director | - |
| Takashi Omote | Corp. Officer, GM of International Sales Headquarters & Director | - | Takashi Tsuchiya | Corp. Officer, GM of Domestic Sales Marketing Headquarters & Director | - |
| Masaki Yoshida | Corp. Officer, Assistant GM of Production Headquarters & Director | - | Tomoharu Yasuda | Corp. Officer and Assistant GM of Domestic Sales & Marketing Headquarters for Tokyo Area | - |
| Shinichi Sakamoto | Corp. Officer & In charge of Asia Sales | - | Hideki Shimazoe | Corp. Officer & Assistant GM of Domestic Sales Marketing Headquarters - Nagoya Area | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Makita Corporation au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
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|
- |
Présence de Makita dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Makita Corporation
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Makita Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 414 999 | 477 298 | 490 578 | 492 617 | 608 331 | +15,0% | +2,8% | +0,4% | +23,5% | |
| EBITDA | 82 728 | 99 555 | 103 527 | 95 302 | 16 491 | +20,3% | +4,0% | -7,9% | -82,7% | |
| Résultat opérationnel | 62 564 | 79 762 | 78 305 | 64 046 | 88 464 | +27,5% | -1,8% | -18,2% | +38,1% | |
| Résultat net | 44 782 | 54 755 | 55 750 | 47 731 | 62 018 | +22,3% | +1,8% | -14,4% | +29,9% | |
| Free Cash Flow | 50 129 | 19 145 | -712 | 12 901 | 14 682 | -61,8% | -103,7% | -1 911,9% | +13,8% | |
| Marge de FCF | 12% | 4% | 0% | 3% | 2% | -66,8% | -103,6% | -1 904,4% | -7,8% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 30% | 31% | 30% | 27% | 28% | +1,1% | -3,1% | -8,4% | +3,3% | |
| Capital investi | 508 767 | 552 122 | 572 748 | 571 275 | 657 855 | +8,5% | +3,7% | -0,3% | +15,2% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de Makita Corporation
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Ratio de profitabilité de Makita Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 36% | 37% | 36% | 34% | 33% | +3,2% | -1,5% | -5,1% | -2,6% | |
| Marge d’EBITDA | 20% | 21% | 21% | 19% | 3% | +4,6% | +1,2% | -8,3% | -86,0% | |
| Marge opérationnelle | 15% | 17% | 16% | 13% | 15% | +10,8% | -4,5% | -18,5% | +11,9% | |
| Marge bénéficiaire | 11% | 11% | 11% | 10% | 10% | +6,3% | -0,9% | -14,7% | +5,2% | |
| Marge de FCF | 12% | 4% | 0% | 3% | 2% | -66,8% | -103,6% | -1 904,4% | -7,8% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 8,8% | 8,4% | 7,0% | 8,3% | - | -4,5% | -15,9% | +18,3% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 10,4% | 9,9% | 8,3% | 10,1% | - | -4,6% | -15,8% | +20,9% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de Makita Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 3,4 | 3,5 | 2,9 | 3,0 | 2,2 | +3,3% | -17,6% | +3,3% | -28,2% | |
| Liquidité générale | 5,8 | 6,2 | 5,4 | 5,8 | 4,4 | +6,6% | -11,8% | +6,8% | -23,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | -2,3 | -2,1 | -1,8 | -1,8 | -10,1 | -11,9% | -13,5% | -0,6% | +471,7% | |
| Dette sur actifs | 1% | 0% | - | - | - | -97,5% | - | - | - | |
| Dette sur capitaux propres | 1% | 0% | - | - | - | -97,5% | - | - | - | |
| Couverture par l’EBITDA | 795,5 | 2 315,2 | 97,1 | 159,9 | 5,4 | +191,1% | -95,8% | +64,6% | -96,6% | |
| ∼ par l’EBIT | 709,5 | 2 084,6 | 86,5 | 135,8 | - | +193,8% | -95,8% | +56,9% | - | |
| ∼ par le flux opérationel | 609,1 | 774,3 | 21,7 | 96,2 | 21,0 | +27,1% | -97,2% | +342,7% | -78,2% | |
| Coût de la dette | - | 1,3% | - | - | - | - | - | - | - |
Graphique des dividendes de Makita Corporation
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Ratios de distribution de Makita Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 44 782 | 54 755 | 55 750 | 47 731 | 62 018 | +22,3% | +1,8% | -14,4% | +29,9% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 50 129 | 19 145 | -712 | 12 901 | 14 682 | -61,8% | -103,7% | -1 911,9% | +13,8% | |
| Dividende payé | -13 709 | -13 845 | -16 560 | -16 831 | -14 390 | +1,0% | +19,6% | +1,6% | -14,5% | |
| Distribution sur résultat net | 31% | 25% | 30% | 35% | 23% | -17,4% | +17,5% | +18,7% | -34,2% | |
| Distribution sur FCF | 27% | 72% | -2 326% | 130% | 98% | +164,4% | -3 316,2% | -105,6% | -24,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Makita Corporation
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Makita Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 228 | 237 | 256 | 242 | 241 | +3,8% | +8,1% | -5,6% | -0,4% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 59 | 60 | 59 | 52 | 57 | +2,4% | -2,3% | -12,8% | +11,3% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 31 | 42 | 40 | 48 | - | +35,7% | -4,9% | +18,8% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 266 | 273 | 253 | 251 | - | +2,5% | -7,2% | -1,0% | |
| Rotation des actifs | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | +5,5% | -1,6% | +1,3% | +2,5% | |
| Frais généraux sur CP | 17% | 17% | 17% | 18% | 17% | +2,2% | 0% | +6,2% | -5,0% | |
| Frais généraux sur CA | 20% | 20% | 20% | 21% | 19% | -2,4% | +0,9% | +5,5% | -11,5% |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Makita Corporation
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Makita Corporation
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Makita Corporation
Graphique des sociétés possiblement comparables à Makita Corporation
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Makita
Dividendes par action détachés par Makita Corporation (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | - | - | 59,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2020 | - | - | 43,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2019 | - | - | 52,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2018 | - | - | 51,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2017 | - | - | 41,00 | - | - | - | - | - | 10,00 | - | - | - |
| 2016 | - | - | 41,50 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2015 | - | - | 7,50 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2014 | - | - | 36,50 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2013 | - | - | 27,00 | - | - | - | - | - | 9,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 28,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 25,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 18,50 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 7,50 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 33,50 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 27,50 | - | - | - | - | - | 15,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 14,50 | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 13,50 | - | - | - | - | - | 5,00 | - | - | - |
| 2004 | - | - | 2,00 | - | - | - | - | - | 1,00 | - | - | - |
| 2003 | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - |
| 2002 | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - |
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Makita Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 414 999 | 477 298 | 490 578 | 492 617 | 608 331 | +15,0% | +2,8% | +0,4% | +23,5% | |
| Charges d'exploitation | -352 435 | -397 536 | -412 273 | -428 571 | -519 867 | +12,8% | +3,7% | +4,0% | +21,3% | |
| dont Coût des ventes | -267 506 | -302 173 | -313 356 | -323 776 | -405 282 | +13,0% | +3,7% | +3,3% | +25,2% | |
| dont Frais généraux | -84 929 | -95 363 | -98 917 | -104 795 | -114 585 | +12,3% | +3,7% | +5,9% | +9,3% | |
| Résultat opérationnel | 62 564 | 79 762 | 78 305 | 64 046 | 88 464 | +27,5% | -1,8% | -18,2% | +38,1% | |
| Autres revenus/frais nets | 2 174 | -84 | 1 614 | - | - | -103,9% | -2 021,4% | - | - | |
| Charge d'intérêt | -104 | -43 | -1 066 | -596 | -3 078 | -58,7% | +2 379,1% | -44,1% | +416,4% | |
| Résultat avant impôts | 64 738 | 79 678 | 79 919 | 66 008 | 87 199 | +23,1% | +0,3% | -17,4% | +32,1% | |
| Impôts sur les bénéfices | -19 610 | -24 407 | -23 728 | -17 957 | -24 515 | +24,5% | -2,8% | -24,3% | +36,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 44 782 | 54 755 | 55 750 | 47 731 | 62 018 | +22,3% | +1,8% | -14,4% | +29,9% | |
| EBITDA | 82 728 | 99 555 | 103 527 | 95 302 | 16 491 | +20,3% | +4,0% | -7,9% | -82,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 43 613 | 55 329 | 55 056 | 46 623 | 63 593 | +26,9% | -0,5% | -15,3% | +36,4% | |
| Taux d’imposition | 30% | 31% | 30% | 27% | 28% | +1,1% | -3,1% | -8,4% | +3,3% | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Makita Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 452 569 | 496 577 | 493 129 | 460 466 | 540 328 | +9,7% | -0,7% | -6,6% | +17,3% | |
| dont Trésorerie | 142 181 | 147 320 | 146 512 | 143 439 | 148 640 | +3,6% | -0,5% | -2,1% | +3,6% | |
| dont Placements à CT | 57 770 | 57 795 | 37 828 | 25 235 | 18 227 | +0% | -34,5% | -33,3% | -27,8% | |
| dont Créances clients | 67 148 | 79 095 | 79 450 | 69 599 | 95 691 | +17,8% | +0,4% | -12,4% | +37,5% | |
| dont Stock | 167 398 | 196 217 | 219 938 | 214 560 | 267 547 | +17,2% | +12,1% | -2,4% | +24,7% | |
| Placements à long terme | 45 161 | 45 950 | 57 299 | - | - | +1,7% | +24,7% | - | - | |
| Biens corporels | 94 507 | 99 864 | 112 441 | 146 649 | 189 366 | +5,7% | +12,6% | +30,4% | +29,1% | |
| Écart d'acquisitions | 721 | 721 | 862 | - | - | 0% | +19,6% | - | - | |
| Biens incorporels | 3 641 | 3 944 | 2 954 | - | - | +8,3% | -25,1% | - | - | |
| Actifs totaux | 597 249 | 651 031 | 680 250 | 674 564 | 812 878 | +9,0% | +4,5% | -0,8% | +20,5% | |
| Passifs courants | 78 272 | 80 598 | 90 794 | 79 376 | 121 798 | +3,0% | +12,7% | -12,6% | +53,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 26 347 | 28 156 | 38 904 | 34 959 | 59 792 | +6,9% | +38,2% | -10,1% | +71,0% | |
| dont Dette à court terme | 6 579 | 50 | - | - | - | -99,2% | - | - | - | |
| Dette à long terme | 18 | 133 | - | - | - | +638,9% | - | - | - | |
| Passifs totaux | 91 438 | 94 898 | 103 028 | 98 816 | 149 552 | +3,8% | +8,6% | -4,1% | +51,3% | |
| Action ordinaire | 23 805 | 23 805 | 23 805 | 23 805 | 23 805 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 462 215 | 503 125 | 508 622 | 540 063 | 588 644 | +8,9% | +1,1% | +6,2% | +9,0% | |
| Capitaux propres | 502 170 | 551 939 | 572 748 | 571 275 | 657 855 | +9,9% | +3,8% | -0,3% | +15,2% | |
| Dette portant intérets | 6 597 | 183 | - | - | - | -97,2% | - | - | - | |
| Dette nette | -193 354 | -204 932 | -184 340 | -168 674 | -166 867 | +6,0% | -10,0% | -8,5% | -1,1% | |
| Fonds de roulement | 374 297 | 415 979 | 402 335 | 381 090 | 418 530 | +11,1% | -3,3% | -5,3% | +9,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Makita Corporation (en MJPY)
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | 20-21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 44 782 | 54 755 | 55 750 | 47 731 | 62 018 | +22,3% | +1,8% | -14,4% | +29,9% | |
| Dépréciation | 8 943 | 9 917 | 11 271 | 14 349 | 16 491 | +10,9% | +13,7% | +27,3% | +14,9% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 386 | -257 | -24 994 | -21 661 | -13 209 | -166,6% | +9 625,3% | -13,3% | -39,0% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -4 824 | -11 716 | -2 085 | 4 396 | -21 481 | +142,9% | -82,2% | -310,8% | -588,6% | |
| Ajust. des stocks | 448 | -26 932 | -30 455 | -9 148 | -35 990 | -6 111,6% | +13,1% | -70,0% | +293,4% | |
| Autres flux opérationnels | 627 | 1 476 | 10 646 | 22 822 | 34 174 | +135,4% | +621,3% | +114,4% | +49,7% | |
| Flux opérationnel | 63 351 | 33 294 | 23 155 | 57 310 | 64 537 | -47,4% | -30,5% | +147,5% | +12,6% | |
| Dépenses d’investissement | 13 222 | 14 149 | 23 867 | 44 409 | 49 855 | +7,0% | +68,7% | +86,1% | +12,3% | |
| Investissements | 7 492 | -1 186 | 8 745 | 11 067 | 6 380 | -115,8% | -837,4% | +26,6% | -42,4% | |
| Flux d’investissement | -5 015 | -14 811 | -15 329 | -30 506 | -42 913 | +195,3% | +3,5% | +99,0% | +40,7% | |
| Dividendes payés | -13 709 | -13 845 | -16 560 | -16 831 | -14 390 | +1,0% | +19,6% | +1,6% | -14,5% | |
| Emprunts nets | 4 362 | -3 667 | 8 704 | -3 461 | -5 666 | -184,1% | -337,4% | -139,8% | +63,7% | |
| Flux de financement | -9 495 | -17 743 | -8 231 | -22 931 | -23 036 | +86,9% | -53,6% | +178,6% | +0,5% | |
| Variation nette de la trésorerie | 42 266 | 5 139 | -808 | -3 073 | 5 201 | -87,8% | -115,7% | +280,3% | -269,2% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Makita Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 119 356 | 126 996 | 156 160 | 158 028 | 167 147 | +6,4% | +23,0% | +1,2% | +5,8% | |
| Charges d'exploitation | -106 216 | -111 427 | -133 564 | -130 490 | -144 386 | +4,9% | +19,9% | -2,3% | +10,6% | |
| dont Coût des ventes | -79 168 | -86 015 | -105 726 | -101 404 | -112 137 | +8,6% | +22,9% | -4,1% | +10,6% | |
| dont Frais généraux | -27 048 | -25 412 | -27 838 | -29 086 | -32 249 | -6,0% | +9,5% | +4,5% | +10,9% | |
| Résultat opérationnel | 13 140 | 15 569 | 22 596 | 27 538 | 22 761 | +18,5% | +45,1% | +21,9% | -17,3% | |
| Autres revenus/frais nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Charge d'intérêt | -266 | -98 | -1 061 | -972 | -1 201 | -63,2% | +982,7% | -8,4% | +23,6% | |
| Résultat avant impôts | 12 762 | 16 469 | 21 804 | 27 141 | 21 785 | +29,0% | +32,4% | +24,5% | -19,7% | |
| Impôts sur les bénéfices | -3 532 | -4 785 | -6 136 | -7 242 | -6 352 | +35,5% | +28,2% | +18,0% | -12,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 9 162 | 11 521 | 15 620 | 19 749 | 15 128 | +25,7% | +35,6% | +26,4% | -23,4% | |
| EBITDA | 20 604 | 23 917 | 30 699 | 36 655 | 4 628 | +16,1% | +28,4% | +19,4% | -87,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 9 503 | 11 045 | 16 237 | 20 190 | 16 124 | +16,2% | +47,0% | +24,3% | -20,1% | |
| Taux d’imposition | 28% | 29% | 28% | 27% | 29% | +5,0% | -3,1% | -5,2% | +9,3% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Makita Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 460 466 | 460 118 | 474 410 | 496 502 | 540 328 | -0,1% | +3,1% | +4,7% | +8,8% | |
| dont Trésorerie | 143 439 | 133 699 | 148 967 | 158 708 | 148 640 | -6,8% | +11,4% | +6,5% | -6,3% | |
| dont Placements à CT | 25 235 | 22 994 | 24 263 | 19 251 | 18 227 | -8,9% | +5,5% | -20,7% | -5,3% | |
| dont Créances clients | 69 599 | 77 416 | 82 509 | 79 016 | 95 691 | +11,2% | +6,6% | -4,2% | +21,1% | |
| dont Stock | 214 560 | 216 783 | 210 250 | 229 906 | 267 547 | +1,0% | -3,0% | +9,3% | +16,4% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 146 649 | 154 753 | 164 027 | 176 185 | 189 366 | +5,5% | +6,0% | +7,4% | +7,5% | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Actifs totaux | 674 564 | 686 337 | 712 384 | 751 634 | 812 878 | +1,7% | +3,8% | +5,5% | +8,1% | |
| Passifs courants | 79 376 | 84 458 | 90 636 | 98 690 | 121 798 | +6,4% | +7,3% | +8,9% | +23,4% | |
| dont Créances fournisseurs | 34 959 | 37 539 | 43 833 | 50 602 | 59 792 | +7,4% | +16,8% | +15,4% | +18,2% | |
| dont Dette à court terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Passifs totaux | 98 816 | 106 346 | 113 065 | 124 401 | 149 552 | +7,6% | +6,3% | +10,0% | +20,2% | |
| Action ordinaire | 23 805 | 23 805 | 23 805 | 23 805 | 23 805 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 540 063 | 539 909 | 555 529 | 572 563 | 588 644 | 0% | +2,9% | +3,1% | +2,8% | |
| Capitaux propres | 571 275 | 575 319 | 594 511 | 622 211 | 657 855 | +0,7% | +3,3% | +4,7% | +5,7% | |
| Dette portant intérets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Dette nette | -168 674 | -156 693 | -173 230 | -177 959 | -166 867 | -7,1% | +10,6% | +2,7% | -6,2% | |
| Fonds de roulement | 381 090 | 375 660 | 383 774 | 397 812 | 418 530 | -1,4% | +2,2% | +3,7% | +5,2% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Makita Corporation (en MJPY)
| 03/2020 | 06/2020 | 09/2020 | 12/2020 | 03/2021 | 03-06/20 | 06-09/20 | 09-12/20 | 12-03/21 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 9 162 | 11 521 | 15 620 | 19 749 | 15 128 | +25,7% | +35,6% | +26,4% | -23,4% | |
| Dépréciation | 3 788 | 3 675 | 3 917 | 4 271 | 4 628 | -3,0% | +6,6% | +9,0% | +8,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -1 807 | -2 104 | 3 619 | -19 172 | -1 047 | +16,4% | -272,0% | -629,8% | -94,5% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -3 508 | -7 324 | -4 969 | 4 486 | -13 674 | +108,8% | -32,2% | -190,3% | -404,8% | |
| Ajust. des stocks | 5 904 | -99 | 7 423 | -15 990 | -27 324 | -101,7% | -7 598,0% | -315,4% | +70,9% | |
| Autres flux opérationnels | 6 850 | 5 347 | 186 | 16 168 | 17 805 | -21,9% | -96,5% | +8 592,5% | +10,1% | |
| Flux opérationnel | 12 445 | 13 103 | 34 627 | 19 228 | -2 421 | +5,3% | +164,3% | -44,5% | -112,6% | |
| Dépenses d’investissement | 11 281 | 10 189 | 13 245 | 12 785 | 13 636 | -9,7% | +30,0% | -3,5% | +6,7% | |
| Investissements | 5 269 | 1 704 | -1 512 | 5 088 | 1 100 | -67,7% | -188,7% | -436,5% | -78,4% | |
| Flux d’investissement | -6 080 | -8 465 | -14 654 | -7 667 | -12 127 | +39,2% | +73,1% | -47,7% | +58,2% | |
| Dividendes payés | -11 675 | -11 675 | 0 | -2 715 | 0 | 0% | - | - | - | |
| Emprunts nets | -1 132 | -2 005 | -5 606 | 1 134 | 1 452 | +77,1% | +179,6% | -120,2% | +28,0% | |
| Flux de financement | -1 932 | -13 534 | -6 366 | -3 738 | 602 | +600,5% | -53,0% | -41,3% | -116,1% | |
| Variation nette de la trésorerie | 2 081 | -9 740 | 15 268 | 9 741 | -10 068 | -568,0% | -256,8% | -36,2% | -203,4% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
