Nippon Electric Glass Ltd. (5214.TSE, JP3733400000)
Nippon Electric Glass Co., Ltd., together with its subsidiaries, manufactures and sells specialty glass products and glass making machinery in Japan, China, South Korea, the United States, Europe, and internationally. The company offers glass substrates for FPD; glasses for chemical strengthening; glass fibers; thin film coatings; and glasses for optical devices and electronic devices. It also provides heat resistant glasses; glass tubing for lighting, and pharmaceutical and medical use; fire-rated glasses; space ornamental glass materials; low reflection glasses; radiation shielding glasses; and glasses for building materials. The company was incorporated in 1944 and is headquartered in Otsu, Japan.
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- Small-Cap : 327 066 MJPY (1 962 MEUR)
Rendement : 3,4%
Bêta : 0,7
IH Score : 4,9 (perspective négative)
F-Score Piotroski : 3
-
Technologies de l'information
Electronic Components
Effectif : 5 578
Site Internet
Siège social : 7-1, Seiran 2-chome, Otsu, Japan, 520-8639
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Nippon Electric Glass Ltd.
Répartition du capital, valorisation et momentum de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 86 617 000 | 84,7% | 14,5% | 40,3% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 15,6 | 6,1 | - | 0,7 | 14,7 | 1,3 |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| -6% | -9% | -5,2% | -1,0% | -3,9% | -94,1% |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 3 782,0 JPY | 3 895,0 | 3 726,8 | 3 078,9 | 2 438,5 | 3 926,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
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Performance boursière ajustée des dividendes de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +2,3% | +8,2% | +21,0% | +37,9% | +54,3% | +61,8% | +60,9% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +208,2% | +61,4% | +54,4% | +43,1% | +67,6% | +50,2% | +110,3% |
Équipe de direction de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Akira Kishimoto | President, CEO & Representative Director | 62 | Hiroki Yamazaki | Senior VP & Director | 62 |
| Norio Nakamura | Managing Executive Officer & Group GM of Consumer Glass Products Business | - | Tomonori Kano | Senior VP, Group GM of Display Glass Group & Director | 59 |
| Masaaki Kadomi | Managing Executive Officer and Group GM of Research & Development Group | - | Mamoru Morii | Senior VP & Director | 62 |
| Takuo Horiuchi | Senior Vice President | - | Masahiro Kobayashi | Managing Executive Officer & Group GM of Electronic Products Group | - |
| Hitoshi Kanaya | Senior Vice President | - |
Présence de Nippon Electric Glass Ltd. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|
| Introuvable ou présence non significative. | ||||
Graphique des profits et résultats de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
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Fondamentaux de Nippon Electric Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 257 189 | 242 886 | 292 033 | 324 634 | 279 974 | -5,6% | +20,2% | +11,2% | -13,8% | |
| EBITDA | 44 513 | 42 591 | 73 533 | 65 729 | 25 390 | -4,3% | +72,6% | -10,6% | -61,4% | |
| Résultat opérationnel | 15 937 | 17 660 | 46 812 | 36 767 | -11 795 | +10,8% | +165,1% | -21,5% | -132,1% | |
| Résultat net | -33 669 | 15 252 | 27 904 | 28 167 | - | -145,3% | +83,0% | +0,9% | - | |
| Free Cash Flow | 7 675 | 22 690 | 34 823 | -28 439 | -30 455 | +195,6% | +53,5% | -181,7% | +7,1% | |
| Marge de FCF | 3% | 9% | 12% | -9% | -11% | +213,0% | +27,6% | -173,5% | +24,2% | |
| ROIC | - | 2% | 6% | 4% | -1% | - | +141,0% | -25,0% | -131,6% | |
| CROIC | - | 4% | 6% | -5% | -5% | - | +50,9% | -178,0% | +5,5% | |
| Taux d’imposition | - | 22% | 28% | 28% | - | - | +26,8% | +0,1% | - | |
| Capital investi | 570 508 | 573 884 | 589 889 | 627 868 | 608 143 | +0,6% | +2,8% | +6,4% | -3,1% | |
| Actions en circul. (en M) | 96,6 | 96,6 | 95,9 | 93,0 | 92,6 | +0% | -0,8% | -3,0% | -0,5% | |
| EBITDA par action | 460,7 | 440,7 | 766,8 | 706,5 | 274,3 | -4,3% | +74,0% | -7,9% | -61,2% | |
| Bénéfices par action | -348,5 | 157,8 | 291,0 | 302,7 | - | -145,3% | +84,4% | +4,0% | - | |
| Free Cash Flow par action | 79,4 | 234,8 | 363,1 | -305,7 | -329,0 | +195,6% | +54,7% | -184,2% | +7,6% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
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Ratio de profitabilité de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 21% | 21% | 28% | 26% | 12% | -0,1% | +32,9% | -6,4% | -54,4% | |
| Marge d’EBITDA | 17% | 18% | 25% | 20% | 9% | +1,3% | +43,6% | -19,6% | -55,2% | |
| Marge opérationnelle | 6% | 7% | 16% | 11% | -4% | +17,3% | +120,5% | -29,3% | -137,2% | |
| Marge bénéficiaire | -13% | 6% | 10% | 9% | - | -148,0% | +52,2% | -9,2% | - | |
| Marge de FCF | 3% | 9% | 12% | -9% | -11% | +213,0% | +27,6% | -173,5% | +24,2% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 2,3% | 4,1% | 3,9% | - | - | +78,5% | -5,3% | - | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 3,2% | 5,8% | 5,5% | - | - | +78,6% | -4,2% | - | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 2% | 6% | 4% | -1% | - | +141,0% | -25,0% | -131,6% | |
| FCF sur ∼ (CROIC) | - | 4% | 6% | -5% | -5% | - | +50,9% | -178,0% | +5,5% |
Ratios de solvabilité de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,2 | 1,2 | +8,9% | -5,5% | -26,5% | +1,8% | |
| Liquidité générale | 2,5 | 2,4 | 2,2 | 2,1 | 2,3 | -4,9% | -5,7% | -8,0% | +12,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | -0,1 | -0,5 | -0,5 | -0,1 | 1,8 | +486,1% | +17,1% | -89,2% | -3 122,4% | |
| Dette sur actifs | 15% | 15% | 14% | 14% | 17% | +4,3% | -12,1% | +1,9% | +24,3% | |
| Dette sur capitaux propres | 21% | 22% | 19% | 20% | 25% | +3,2% | -11,1% | +3,1% | +25,9% | |
| Couverture par l’EBITDA | 64,0 | 72,6 | 145,9 | 71,1 | 20,0 | +13,3% | +101,1% | -51,3% | -71,8% | |
| ∼ par l’EBIT | 22,9 | 30,1 | 92,9 | 39,7 | -9,3 | +31,2% | +208,7% | -57,2% | -123,4% | |
| ∼ par le flux opérationel | 31,1 | 81,5 | 138,7 | 34,1 | -1,1 | +161,9% | +70,1% | -75,4% | -103,1% | |
| Coût de la dette | - | 0,6% | 0,5% | 0,9% | 1,1% | - | -12,5% | +81,8% | +21,0% |
Graphique des dividendes de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
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Ratios de distribution de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | -33 669 | 15 252 | 27 904 | 28 167 | - | -145,3% | +83,0% | +0,9% | - | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | 7 675 | 22 690 | 34 823 | -28 439 | -30 455 | +195,6% | +53,5% | -181,7% | +7,1% | |
| Dividende payé | -9 661 | -9 660 | -9 662 | -11 158 | -11 162 | -200,0% | +0% | +15,5% | +0% | |
| Distribution sur résultat net | -29% | 63% | 35% | 40% | - | -320,7% | -45,3% | +14,4% | - | |
| Distribution sur FCF | 126% | 43% | 28% | -39% | -37% | -66,2% | -34,8% | -241,4% | -6,6% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 148 | 116 | 108 | 156 | 159 | -21,4% | -6,9% | +44,7% | +1,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 75 | 89 | 74 | 59 | 77 | +19,1% | -16,4% | -20,8% | +31,2% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 61 | 74 | 68 | 63 | - | +20,5% | -7,5% | -8,0% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 144 | 109 | 147 | 174 | - | -24,4% | +35,1% | +18,2% | |
| Rotation des actifs | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -4,6% | +13,3% | +3,8% | -8,4% | |
| Frais généraux sur CP | 5% | 4% | 4% | 4% | - | -18,7% | +2,3% | +0,7% | - | |
| Frais généraux sur CA | 9% | 8% | 7% | 7% | - | -13,9% | -10,8% | -4,1% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
| EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
| Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0,5 | 0 | = | -0,5 | -0,5 | 0,63 | |
| ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 0 | +0,5 | -0,5 | = | 0,13 | |
| ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
| CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,5 | 0 | 0 | +0,5 | -0,5 | = | 0,13 | |
| Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
| Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
| IH SCORE | 4,9 | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,17 | |
| CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0,5 | +1 | -1 | +0,5 | 0,42 | |
| Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
| Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
| Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
| PERSPECTIVE | Négative | |||||||||
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
| ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | = | -1 | |
| CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
| Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | = | +1 | = | -1 | |
| Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
| Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
| Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
| F_SCORE | 2 | 3 | 8 | 5 | 3 | +1 | +5 | -3 | -2 | |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Nippon Electric Glass Co. Ltd.
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Critère X1 × 1,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | -0,5% | -3,2% | -10,8% | +9,3% | |
| Critère X2 × 1,4 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | +2,4% | -1,6% | -3,0% | -2,4% | |
| Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | -0,1 | +11,9% | +149,9% | -26,7% | -134,1% | |
| Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 1,6 | - | - | - | - | |
| Critère X5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | -4,6% | +13,3% | +3,8% | -8,4% | |
| Z_SCORE | - | - | - | - | 3,0 | - | - | - | - | |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Nippon Electric Glass Co. Ltd.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Nippon Electric Glass Ltd.
Dividendes par action détachés par Nippon Electric Glass Co. Ltd. (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2022 | - | - | - | - | - | 60,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2021 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 60,00 |
| 2020 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 |
| 2019 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 |
| 2018 | - | - | - | - | - | 50,00 | - | - | - | - | - | 50,00 |
| 2017 | - | - | - | - | - | 8,00 | - | - | - | - | - | 50,00 |
| 2016 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 |
| 2015 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 |
| 2014 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | 20,00 |
| 2013 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2012 | - | - | 40,00 | - | - | - | - | - | 40,00 | - | - | - |
| 2011 | - | - | 35,00 | - | - | - | - | - | 35,00 | - | - | - |
| 2010 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 30,00 | - | - | - |
| 2009 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2008 | - | - | 25,00 | - | - | - | - | - | 25,00 | - | - | - |
| 2007 | - | - | 30,00 | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
| 2006 | - | - | 16,67 | - | - | - | - | - | 16,67 | - | - | - |
| 2005 | - | - | 11,67 | - | - | - | - | - | 13,33 | - | - | - |
| 2004 | - | - | - | - | - | - | - | - | 20,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Nippon Electric Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 257 189 | 242 886 | 292 033 | 324 634 | 279 974 | -5,6% | +20,2% | +11,2% | -13,8% | |
| Charges d'exploitation | -38 629 | -33 795 | -49 472 | -59 384 | -45 440 | -12,5% | +46,4% | +20,0% | -23,5% | |
| dont Coût des ventes | -202 622 | -191 429 | -209 781 | -239 065 | -246 329 | -5,5% | +9,6% | +14,0% | +3,0% | |
| dont Frais généraux | -23 269 | -18 918 | -20 296 | -21 645 | - | -18,7% | +7,3% | +6,6% | - | |
| Résultat opérationnel | 15 937 | 17 660 | 46 812 | 36 767 | -11 795 | +10,8% | +165,1% | -21,5% | -132,1% | |
| Autres revenus/frais nets | -35 205 | 2 236 | -7 673 | 2 750 | -16 817 | -106,4% | -443,2% | -135,8% | -711,5% | |
| Charge d'intérêt | -695 | -587 | -504 | -925 | -1 268 | -15,5% | -14,1% | +83,5% | +37,1% | |
| Résultat avant impôts | -19 268 | 19 896 | 39 139 | 39 517 | -28 612 | -203,3% | +96,7% | +1,0% | -172,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -13 969 | -4 372 | -10 904 | -11 022 | -2 326 | -68,7% | +149,4% | +1,1% | -121,1% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -33 669 | 15 252 | 27 904 | 28 167 | - | -145,3% | +83,0% | +0,9% | - | |
| EBITDA | 44 513 | 42 591 | 73 533 | 65 729 | 25 390 | -4,3% | +72,6% | -10,6% | -61,4% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 12 435 | 13 779 | 33 770 | 26 512 | -8 505 | +10,8% | +145,1% | -21,5% | -132,1% | |
| Taux d’imposition | - | 22% | 28% | 28% | - | - | +26,8% | +0,1% | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 2 662,0 | 2 513,5 | 3 045,2 | 3 489,3 | 3 024,5 | -5,6% | +21,2% | +14,6% | -13,3% | |
| EBITDA par action | 460,7 | 440,7 | 766,8 | 706,5 | 274,3 | -4,3% | +74,0% | -7,9% | -61,2% | |
| Bénéfices par action | -348,5 | 157,8 | 291,0 | 302,7 | - | -145,3% | +84,4% | +4,0% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Nippon Electric Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 241 482 | 246 399 | 264 512 | 271 680 | 253 104 | +2,0% | +7,4% | +2,7% | -6,8% | |
| dont Trésorerie | 101 509 | 121 440 | 134 974 | 107 151 | 75 083 | +19,6% | +11,1% | -20,6% | -29,9% | |
| dont Placements à CT | 531 | 224 | 251 | 288 | 318 | -57,8% | +12,1% | +14,7% | +10,4% | |
| dont Créances clients | 52 715 | 59 286 | 59 579 | 52 438 | 59 343 | +12,5% | +0,5% | -12,0% | +13,2% | |
| dont Stock | 81 985 | 60 862 | 62 099 | 102 370 | 107 501 | -25,8% | +2,0% | +64,8% | +5,0% | |
| Placements à long terme | 55 012 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 358 682 | 355 727 | 380 280 | 425 629 | - | -0,8% | +6,9% | +11,9% | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 7 306 | 5 207 | 4 958 | 5 341 | 4 996 | -28,7% | -4,8% | +7,7% | -6,5% | |
| Actifs totaux | 664 800 | 658 139 | 698 129 | 747 907 | 703 917 | -1,0% | +6,1% | +7,1% | -5,9% | |
| Passifs courants | 96 485 | 103 576 | 117 934 | 131 665 | 109 042 | +7,3% | +13,9% | +11,6% | -17,2% | |
| dont Créances fournisseurs | 34 892 | 28 501 | 42 539 | 52 102 | 43 169 | -18,3% | +49,3% | +22,5% | -17,1% | |
| dont Dette à court terme | 33 874 | 47 019 | 34 910 | 40 878 | 35 259 | +38,8% | -25,8% | +17,1% | -13,7% | |
| Dette à long terme | 64 604 | 54 668 | 59 911 | 62 647 | 85 838 | -15,4% | +9,6% | +4,6% | +37,0% | |
| Passifs totaux | 187 647 | 181 221 | 198 389 | 218 997 | 213 785 | -3,4% | +9,5% | +10,4% | -2,4% | |
| Action ordinaire | 32 155 | 32 155 | 32 155 | 32 155 | 32 155 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 405 560 | 411 137 | 429 354 | 446 359 | 409 910 | +1,4% | +4,4% | +4,0% | -8,2% | |
| Capitaux propres | 472 030 | 472 197 | 495 068 | 524 343 | 487 046 | +0% | +4,8% | +5,9% | -7,1% | |
| Dette portant intérets | 98 478 | 101 687 | 94 821 | 103 525 | 121 097 | +3,3% | -6,8% | +9,2% | +17,0% | |
| Dette nette | -3 562 | -19 977 | -40 404 | -3 914 | 45 696 | +460,8% | +102,3% | -90,3% | -1 267,5% | |
| Fonds de roulement | 144 997 | 142 823 | 146 578 | 140 015 | 144 062 | -1,5% | +2,6% | -4,5% | +2,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 96,6 | 96,6 | 95,9 | 93,0 | 92,6 | +0% | -0,8% | -3,0% | -0,5% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Nippon Electric Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -19 268 | 19 896 | 39 139 | 39 517 | -26 188 | -203,3% | +96,7% | +1,0% | -166,3% | |
| Dépréciation | 28 576 | 24 931 | 26 721 | 28 962 | 37 185 | -12,8% | +7,2% | +8,4% | +28,4% | |
| Ajustements des bénéfices nets | 31 354 | -2 554 | -4 605 | -11 456 | - | -108,1% | +80,3% | +148,8% | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | 3 073 | -5 442 | 4 730 | 10 762 | -5 353 | -277,1% | -186,9% | +127,5% | -149,7% | |
| Ajust. des stocks | -14 209 | 20 208 | 1 324 | -37 316 | -4 208 | -242,2% | -93,4% | -2 918,4% | -88,7% | |
| Autres flux opérationnels | -4 376 | -1 788 | -10 761 | -6 068 | - | -59,1% | +501,8% | -43,6% | - | |
| Flux opérationnel | 21 637 | 47 861 | 69 881 | 31 563 | -1 360 | +121,2% | +46,0% | -54,8% | -104,3% | |
| Dépenses d’investissement | 13 962 | 25 171 | 35 058 | 60 002 | 29 095 | +80,3% | +39,3% | +71,2% | -51,5% | |
| Investissements | 125 | 4 434 | 2 877 | -57 155 | -20 777 | +3 447,2% | -35,1% | -2 086,6% | -63,6% | |
| Flux d’investissement | -14 316 | -19 759 | -31 754 | -57 155 | - | +38,0% | +60,7% | +80,0% | - | |
| Dividendes payés | 9 661 | -9 660 | -9 662 | -11 158 | -11 162 | -200,0% | +0% | +15,5% | +0% | |
| Emprunts nets | -11 230 | 3 301 | -8 070 | 7 208 | - | -129,4% | -344,5% | -189,3% | - | |
| Flux de financement | -21 976 | -7 739 | -29 178 | -5 874 | -10 187 | -64,8% | +277,0% | -79,9% | +73,4% | |
| Variation nette de la trésorerie | -15 271 | 20 238 | 13 508 | -27 861 | -31 780 | -232,5% | -33,3% | -306,3% | +14,1% | |
| Free Cash Flow par action | 79,4 | 234,8 | 363,1 | -305,7 | -329,0 | +195,6% | +54,7% | -184,2% | +7,6% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Nippon Electric Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 73 432 | 67 922 | 71 256 | 70 191 | 70 605 | -7,5% | +4,9% | -1,5% | +0,6% | |
| Charges d'exploitation | -11 928 | -11 211 | -10 584 | -10 674 | -11 162 | -6,0% | -5,6% | +0,9% | +4,6% | |
| dont Coût des ventes | -58 574 | -58 652 | -64 473 | -60 321 | -63 632 | +0,1% | +9,9% | -6,4% | +5,5% | |
| dont Frais généraux | -20 520 | -11 211 | -10 584 | - | - | -45,4% | -5,6% | - | - | |
| Résultat opérationnel | 2 930 | -1 941 | -3 801 | -804 | -4 189 | -166,2% | +95,8% | -78,8% | +421,0% | |
| Autres revenus/frais nets | -3 072 | 3 655 | -11 999 | 679 | -10 212 | -219,0% | -428,3% | -105,7% | -1 604,0% | |
| Charge d'intérêt | -333 | -265 | -187 | -516 | -300 | -20,4% | -29,4% | +175,9% | -41,9% | |
| Résultat avant impôts | -142 | 1 714 | -15 800 | -125 | -14 401 | -1 307,0% | -1 021,8% | -99,2% | +11 420,8% | |
| Impôts sur les bénéfices | -542 | -829 | -849 | -549 | -4 553 | +53,0% | +2,4% | -35,3% | -929,3% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | -1 018 | 846 | -16 557 | - | - | -183,1% | -2 057,1% | - | - | |
| EBITDA | 11 217 | 5 786 | 9 451 | 7 562 | 3 651 | -48,4% | +63,3% | -20,0% | -51,7% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 1 513 | -1 002 | -1 963 | -563 | -2 932 | -166,2% | +95,8% | -71,3% | +421,0% | |
| Taux d’imposition | - | 48% | - | - | - | - | - | - | - | |
| Chiffre d’affaires par action | 789,2 | 730,0 | 765,8 | 754,3 | 771,7 | -7,5% | +4,9% | -1,5% | +2,3% | |
| EBITDA par action | 120,6 | 62,2 | 101,6 | 81,3 | 39,9 | -48,4% | +63,3% | -20,0% | -50,9% | |
| Bénéfices par action | -10,9 | 9,1 | -177,9 | - | - | -183,1% | -2 057,0% | - | - | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Nippon Electric Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 271 680 | 244 621 | 261 899 | 278 411 | 253 104 | -10,0% | +7,1% | +6,3% | -9,1% | |
| dont Trésorerie | 107 151 | 75 544 | 85 052 | 95 598 | 75 083 | -29,5% | +12,6% | +12,4% | -21,5% | |
| dont Placements à CT | 288 | - | 315 | - | 318 | - | - | - | - | |
| dont Créances clients | 52 438 | 53 483 | 56 651 | 57 450 | 59 343 | +2,0% | +5,9% | +1,4% | +3,3% | |
| dont Stock | 102 370 | 106 721 | 111 428 | 115 169 | 107 501 | +4,3% | +4,4% | +3,4% | -6,7% | |
| Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens corporels | 425 629 | 429 348 | 419 198 | - | - | +0,9% | -2,4% | - | - | |
| Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Biens incorporels | 5 341 | 5 189 | 5 424 | 5 420 | 4 996 | -2,8% | +4,5% | -0,1% | -7,8% | |
| Actifs totaux | 747 907 | 725 317 | 736 050 | 756 176 | 703 917 | -3,0% | +1,5% | +2,7% | -6,9% | |
| Passifs courants | 131 665 | 112 459 | 124 339 | 118 462 | 109 042 | -14,6% | +10,6% | -4,7% | -8,0% | |
| dont Créances fournisseurs | 52 102 | 43 601 | 41 879 | 43 476 | 43 169 | -16,3% | -3,9% | +3,8% | -0,7% | |
| dont Dette à court terme | 40 878 | 38 484 | 49 521 | 42 558 | 35 259 | -5,9% | +28,7% | -14,1% | -17,2% | |
| Dette à long terme | 62 647 | 61 555 | 68 544 | 88 917 | 85 838 | -1,7% | +11,4% | +29,7% | -3,5% | |
| Passifs totaux | 218 997 | 199 372 | 219 196 | 234 623 | 213 785 | -9,0% | +9,9% | +7,0% | -8,9% | |
| Action ordinaire | 32 155 | 32 155 | 32 155 | 32 155 | 32 155 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Bénéfices non répartis | 446 359 | 441 622 | 425 065 | 419 820 | 409 910 | -1,1% | -3,7% | -1,2% | -2,4% | |
| Capitaux propres | 524 343 | 521 339 | 513 726 | 518 578 | 487 046 | -0,6% | -1,5% | +0,9% | -6,1% | |
| Dette portant intérets | 103 525 | 100 039 | 118 065 | 131 475 | 121 097 | -3,4% | +18,0% | +11,4% | -7,9% | |
| Dette nette | -3 914 | 24 495 | 32 698 | 35 877 | 45 696 | -725,8% | +33,5% | +9,7% | +27,4% | |
| Fonds de roulement | 140 015 | 132 162 | 137 560 | 159 949 | 144 062 | -5,6% | +4,1% | +16,3% | -9,9% | |
| Actions en circulation (en M) | 93,0 | 93,0 | 93,0 | 93,1 | 91,5 | 0% | +0% | +0% | -1,7% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Nippon Electric Glass Co. Ltd. (en MJPY)
| 12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | -1 018 | 846 | -16 557 | -520 | -9 956 | -183,1% | -2 057,1% | -96,9% | +1 814,6% | |
| Dépréciation | 8 287 | 7 727 | 13 252 | 8 366 | 7 840 | -6,8% | +71,5% | -36,9% | -6,3% | |
| Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux opérationnel | 16 574 | 15 454 | 26 504 | 16 732 | 15 680 | -6,8% | +71,5% | -36,9% | -6,3% | |
| Dépenses d’investissement | 60 002 | - | 19 842 | - | - | - | - | - | - | |
| Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux d’investissement | -57 155 | - | -20 728 | - | - | - | - | - | - | |
| Dividendes payés | 11 158 | - | 5 581 | - | - | - | - | - | - | |
| Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Flux de financement | -5 874 | - | 5 797 | - | - | - | - | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie | -9 011 | -31 319 | 9 193 | 10 861 | -20 197 | +247,6% | -129,4% | +18,1% | -286,0% | |
| Free Cash Flow par action | -466,8 | 166,1 | 71,6 | 179,8 | 171,4 | -135,6% | -56,9% | +151,1% | -4,7% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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