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Alps Electric Ltd. (6770.TSE, JP3126400005)

Alps Alpine Co., Ltd. manufactures and sells electronic components in Japan and internationally. It operates through four segments: Components, Sensor Communication, Module Systems, and Logistics. The company's products for the consumer, industrial equipment, and IoT markets include TACT switches, worker condition monitoring systems, HAPTIC reactor, actuator for cameras, remote monitoring system for logistics, analog meter monitoring system, resistive position sensor, pressure sensor, air environment sensor module, three-axis geomagnetic sensor, humidity sensor, and pc board mount current sensor. Its products for the automotive market comprises TACT and detector switches, Encoder, aspherical glass lens with metal holder, HAPTIC reactor, trimagic converter, current sensor, magnetic sensor, millimeter-wave sensor, GNSS module, 5G NR module, power window switch, electric shifter, sound system, cabin controller, smart door trim, …

Siège social : 1-7, Yukigaya-otsukamachi, Tokyo, Japan, 145-8501

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Alps Electric Ltd.

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum d’Alps Electric Co. Ltd.

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
205 479 000 89,2% 11,1% 47,8% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
286,4 8,3 - 0,6 4,3 0,3
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
4% -3% -7,6% 1,7% 5,7% -38,7%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
1 189,5 JPY 1 149,1 1 135,6 1 210,1 1 000,0 1 321,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Alps Electric Co. Ltd.

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Performance boursière ajustée des dividendes d’Alps Electric Co. Ltd.

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+11,5% -8,0% -3,7% -8,9% -4,0% +5,9% -15,2%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+20,2% -43,4% -49,2% -58,7% -36,0% -52,8% +10,6%

 

Équipe de direction d’Alps Electric Co. Ltd.

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Hideo Izumi President, CEO, CTO & Representative Director 60 Satoshi Kodaira CFO, Executive VP of Corporate Planning & Director 61
Koichi Endo Senior VP, CQO of Quality, Managing Executive Officer, GM of Quality Division & Director 63 Yasushi Motokawa VP and CSO of Automotive Sales & Marketing -
Hiroshi Yamagami VP & CMO 62 Tadashi Kasai VP & CPO -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Alps Electric Co. Ltd. au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 7,8 2,4 8,2 - 20,9
Risque Négligeable Négligeable Négligeable - Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence d’Alps Electric Ltd. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats d’Alps Electric Co. Ltd.

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Fondamentaux d’Alps Electric Co. Ltd. (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 851 332 810 570 718 013 802 854 933 114  -4,8% -11,4% +11,8% +16,2%
EBITDA 89 090 67 489 55 316 87 203 83 514  -24,2% -18,0% +57,6% -4,2%
Résultat opérationnel 49 641 26 795 13 109 35 208 33 595  -46,0% -51,1% +168,6% -4,6%
Résultat net 22 114 -4 009 -3 837 22 960 11 470  -118,1% -4,3% -698,4% -50,0%
Free Cash Flow 11 777 46 560 4 672 -13 892 -36 943  +295,3% -90,0% -397,3% +165,9%
Marge de FCF 1% 6% 1% -2% -4%  +315,2% -88,7% -365,9% +128,8%
ROIC - 4% 2% 5% 4%  - -54,1% +146,8% -9,9%
CROIC - 10% 1% -3% -7%  - -89,8% -373,3% +151,1%
Taux d’imposition 29% - - 34% -  - - - -
Capital investi 474 522 424 613 463 070 502 877 520 152  -10,5% +9,1% +8,6% +3,4%
Actions en circul. (en M) 200,8 205,3 204,9 207,2 205,7  +2,3% -0,2% +1,1% -0,7%
EBITDA par action 443,7 328,7 269,9 420,8 406,0  -25,9% -17,9% +55,9% -3,5%
Bénéfices par action 110,1 -19,5 -18,7 110,8 55,8  -117,7% -4,1% -691,7% -49,7%
Free Cash Flow par action 58,7 226,8 22,8 -67,0 -179,6  +286,6% -89,9% -394,0% +167,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges d’Alps Electric Co. Ltd.

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Ratio de profitabilité d’Alps Electric Co. Ltd.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 19% 17% 16% 17% 18%  -9,3% -7,6% +8,4% +3,8%
Marge d’EBITDA 10% 8% 8% 11% 9%  -20,4% -7,5% +41,0% -17,6%
Marge opérationnelle 6% 3% 2% 4% 4%  -43,3% -44,8% +140,2% -17,9%
Marge bénéficiaire 3% 0% -1% 3% 1%  -119,0% +8,0% -635,2% -57,0%
Marge de FCF 1% 6% 1% -2% -4%  +315,2% -88,7% -365,9% +128,8%
Rentabilité économique (ROA) - -0,6% -0,6% 3,2% 1,5%  - -5,6% -649,3% -51,5%
Rentabilité financière (ROE) - -1,2% -1,1% 6,2% 2,9%  - -1,4% -645,6% -53,4%
Rdt sr capital investi (ROIC) - 4% 2% 5% 4%  - -54,1% +146,8% -9,9%
FCF sur ∼ (CROIC) - 10% 1% -3% -7%  - -89,8% -373,3% +151,1%

 

Ratios de solvabilité d’Alps Electric Co. Ltd.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 1,5 1,2 1,3 1,2 0,9  -19,4% +7,8% -6,1% -22,2%
Liquidité générale 2,1 1,9 1,9 2,0 1,8  -13,0% +1,6% +3,4% -10,0%
Dette nette sur EBITDA -0,1 -0,3 -0,4 -0,2 0,6  +74,4% +63,4% -62,1% -470,4%
Dette sur actifs 16% 16% 17% 15% 17%  -0,9% +6,4% -10,3% +8,6%
Dette sur capitaux propres 30% 31% 34% 29% 31%  +3,4% +11,1% -14,9% +5,3%
Couverture par l’EBITDA 68,7 52,0 72,5 121,3 67,8  -24,3% +39,4% +67,3% -44,1%
   ∼ par l’EBIT 34,6 16,5 18,3 57,7 29,8  -52,3% +11,0% +215,0% -48,4%
   ∼ par le flux opérationel 56,0 67,2 55,9 47,7 12,5  +19,9% -16,8% -14,6% -73,8%
Coût de la dette - 1,2% 0,7% 0,6% 1,0%  - -43,7% -11,2% +68,3%

 

Graphique des dividendes d’Alps Electric Co. Ltd.

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Ratios de distribution d’Alps Electric Co. Ltd.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 22 114 -4 009 -3 837 22 960 11 470  -118,1% -4,3% -698,4% -50,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) 11 777 46 560 4 672 -13 892 -36 943  +295,3% -90,0% -397,3% +165,9%
Dividende payé -8 815 -9 368 -4 089 -4 143 -6 181  +6,3% -56,4% +1,3% +49,2%
Distribution sur résultat net 40% -234% -107% 18% 54%  -686,2% -54,4% -116,9% +198,6%
Distribution sur FCF 75% 20% 88% -30% -17%  -73,1% +335,0% -134,1% -43,9%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Alps Electric Co. Ltd.

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Alps Electric Co. Ltd.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 51 55 58 73 79  +7,8% +5,9% +26,6% +7,6%
Délai paiement clients (DSO) 67 54 75 71 69  -20,1% +40,0% -5,5% -2,7%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 33 49 44 45  - +45,9% -9,0% +1,7%
Conversion de l’encaisse - 75 84 100 103  - +12,5% +18,5% +2,9%
Rotation des actifs 1,3 1,3 1,0 1,1 1,3  +2,8% -20,2% +4,4% +17,3%
Frais généraux sur CP 25% - 24% 22% 26%  - - -8,6% +16,3%
Frais généraux sur CA 11% - 12% 11% 11%  - - -7,7% +2,2%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score d’Alps Electric Co. Ltd.

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
EBIT ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0,5 0  = +0,5 -0,5 0,13
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 1 0 0 0  -1 = = 0,25
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,75  = = +0,75 0.75
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 1 1  = = = 1,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE4,1
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 0 1 0,5  = +1 -0,5 0,58
Marge nette → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,00
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski d’Alps Electric Co. Ltd.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 0 1 1  = = +1 =
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Rotation des actifs ↗ 0 1 0 1 1  +1 -1 +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 0 1 0  +1 -1 +1 -1
Liquidité générale ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
Actions en circulation → ou ↘ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
 
F_SCORE 2 4 5 8 6  +2 +1 +3 -2

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman d’Alps Electric Co. Ltd.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,4 0,3 0,3 0,4 0,3  -14,0% +5,7% +4,5% -9,4%
Critère X2 × 1,4 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4  -1,8% -13,4% +2,1% +3,3%
Critère X3 × 3,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2  -48,4% -41,2% +177,2% -10,8%
Critère X4 × 0,6 - - - - 1,2  - - - -
Critère X5 1,3 1,3 1,0 1,1 1,3  +2,8% -20,2% +4,4% +17,3%
 
Z_SCORE - - - - 3,4  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Alps Electric Co. Ltd.

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Sociétés possiblement comparables à Alps Electric Ltd. Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Japon Hamamatsu Photonics KK 5,1 1,4% 0,7 30,6 5 435,0 3,3 10,9
Japon Taiyo Yuden Ltd. 2,7 2,5% 0,9 19,2 3 583,0 1,5 11,3
Japon Nippon Electric Glass Ltd. 2,0 3,5% 0,7 6,1 3 766,0 1,0 11,2
Japon Alps Electric Ltd. 1,5 1,7% 0,9 8,3 1 189,5 0,3 4,3
Japon Anritsu 1,0 3,2% 0,2 10,6 1 253,5 1,2 9,1
Japon Nissha Printing 0,4 3,5% 1,0 7,4 1 483,0 0,5 14,5
  Médiane 3,9 1,8% 0,9 17,1   1,3 11,0  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Alps Electric Ltd.

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Dividendes par action détachés par Alps Electric Co. Ltd. (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023--20,00-----20,00---
2022--10,00-----20,00---
2021--10,00-----10,00---
2020--10,00-----10,00---
2019--25,00-----20,00---
2018--20,00-----25,00---
2017--15,00-----17,00---
2016--15,00-----15,00---
2015--10,00-----10,00---
2014--5,00-----5,00---
2012--10,00-----5,00---
2011--10,00-----10,00---
2010--------10,00---
2009--10,00---------
2008--10,00-----10,00---
2007--10,00-----10,00---
2006--10,00-----10,00---
2005--10,00-----10,00---
2004--------6,00---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés d’Alps Electric Co. Ltd. (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 851 332 810 570 718 013 802 854 933 114  -4,8% -11,4% +11,8% +16,2%
Charges d'exploitation -112 353 -113 074 -101 378 -103 592 -133 931  +0,6% -10,3% +2,2% +29,3%
   dont Coût des ventes -689 337 -670 700 -603 524 -664 054 -765 587  -2,7% -10,0% +10,0% +15,3%
   dont Frais généraux -89 730 - -83 189 -85 861 -102 021  - - +3,2% +18,8%
Résultat opérationnel 49 641 26 795 13 109 35 208 33 595  -46,0% -51,1% +168,6% -4,6%
Autres revenus/frais nets -8 453 -11 229 -7 369 4 115 -6 277  +32,8% -34,4% -155,8% -252,5%
Charge d'intérêt -1 297 -1 298 -763 -719 -1 231  +0,1% -41,2% -5,8% +71,2%
Résultat avant impôts 41 189 15 568 5 004 38 668 26 812  -62,2% -67,9% +672,7% -30,7%
Impôts sur les bénéfices -12 014 -17 966 -6 609 -13 294 -13 833  +49,5% -63,2% +101,1% +4,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
22 114 -4 009 -3 837 22 960 11 470  -118,1% -4,3% -698,4% -50,0%
 
EBITDA 89 090 67 489 55 316 87 203 83 514  -24,2% -18,0% +57,6% -4,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 35 162 18 979 8 602 23 104 22 045  -46,0% -54,7% +168,6% -4,6%
Taux d’imposition 29% - - 34% -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 4 240,1 3 948,1 3 503,6 3 874,1 4 536,2  -6,9% -11,3% +10,6% +17,1%
EBITDA par action 443,7 328,7 269,9 420,8 406,0  -25,9% -17,9% +55,9% -3,5%
Bénéfices par action 110,1 -19,5 -18,7 110,8 55,8  -117,7% -4,1% -691,7% -49,7%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés d’Alps Electric Co. Ltd. (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 402 905 369 187 425 299 459 049 466 515  -8,4% +15,2% +7,9% +1,6%
   dont Trésorerie 122 079 129 598 153 067 139 730 84 173  +6,2% +18,1% -8,7% -39,8%
   dont Placements à CT -61 -12 285 -11 764 -12 515 -11 703  +20 039,3% -4,2% +6,4% -6,5%
   dont Créances clients 156 875 119 352 147 963 156 289 176 711  -23,9% +24,0% +5,6% +13,1%
   dont Stock 95 834 100 472 95 777 133 400 165 424  +4,8% -4,7% +39,3% +24,0%
Placements à long terme 45 317 - - - -  - - - -
Biens corporels 187 646 177 865 181 270 191 260 158 545  -5,2% +1,9% +5,5% -17,1%
Écart d'acquisitions 40 994 752 516 285  +2 385,0% -24,3% -31,4% -44,8%
Biens incorporels 23 208 27 265 27 431 27 715 26 199  +17,5% +0,6% +1,0% -5,5%
Actifs totaux 675 716 625 542 694 285 743 520 736 997  -7,4% +11,0% +7,1% -0,9%
 
Passifs courants 188 029 198 038 224 438 234 279 264 570  +5,3% +13,3% +4,4% +12,9%
   dont Créances fournisseurs 69 596 61 781 79 932 85 243 98 547  -11,2% +29,4% +6,6% +15,6%
   dont Dette à court terme 38 245 56 198 50 868 57 037 77 209  +46,9% -9,5% +12,1% +35,4%
Dette à long terme 70 570 43 672 67 068 56 234 44 728  -38,1% +53,6% -16,2% -20,5%
Passifs totaux 280 357 269 927 315 906 318 212 337 215  -3,7% +17,0% +0,7% +6,0%
 
Action ordinaire 38 730 38 730 38 730 38 730 38 730  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 227 078 206 491 198 501 217 097 222 385  -9,1% -3,9% +9,4% +2,4%
Capitaux propres 365 707 324 743 345 134 389 606 398 215  -11,2% +6,3% +12,9% +2,2%
 
Dette portant intérets 108 815 99 870 117 936 113 271 121 937  -8,2% +18,1% -4,0% +7,7%
Dette nette -13 203 -17 443 -23 367 -13 944 49 467  +32,1% +34,0% -40,3% -454,8%
Fonds de roulement 214 876 171 149 200 861 224 770 201 945  -20,3% +17,4% +11,9% -10,2%
Actions en circulation (en M) 200,8 205,3 204,9 207,2 205,7  +2,3% -0,2% +1,1% -0,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Alps Electric Co. Ltd. (en MJPY)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 41 189 15 568 5 004 38 668 26 812  -62,2% -67,9% +672,7% -30,7%
 
Dépréciation 44 188 46 057 41 336 45 705 46 836  +4,2% -10,3% +10,6% +2,5%
Ajustements des bénéfices nets -12 128 -1 958 -5 717 - -  -83,9% +192,0% - -
Ajust. comptes débiteurs 1 457 31 102 -14 737 11 084 -27 715  +2 034,7% -147,4% -175,2% -350,0%
Ajust. des stocks -912 -4 087 9 151 -28 834 -29 199  +348,1% -323,9% -415,1% +1,3%
Autres flux opérationnels -5 862 4 658 -5 397 - -  -179,5% -215,9% - -
Flux opérationnel 72 671 87 210 42 636 34 304 15 413  +20,0% -51,1% -19,5% -55,1%
 
Dépenses d’investissement 60 894 40 650 37 964 48 196 52 356  -33,2% -6,6% +27,0% +8,6%
Investissements -5 030 -615 -3 851 -45 507 -54 205  -87,8% +526,2% +1 081,7% +19,1%
Flux d’investissement -67 405 -42 419 -41 165 -45 507 -54 205  -37,1% -3,0% +10,5% +19,1%
 
Dividendes payés 8 815 9 368 4 089 4 143 6 181  +6,3% -56,4% +1,3% +49,2%
Emprunts nets 38 697 -7 634 17 079 - -  -119,7% -323,7% - -
Flux de financement -6 910 -31 601 14 515 -13 539 -742  +357,3% -145,9% -193,3% -94,5%
 
Variation nette de la trésorerie -2 460 9 899 23 531 -13 259 -55 596  -502,4% +137,7% -156,3% +319,3%
 
Free Cash Flow par action 58,7 226,8 22,8 -67,0 -179,6  +286,6% -89,9% -394,0% +167,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Alps Electric Co. Ltd. (en MJPY)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 246 330 232 498 218 508 256 501 260 350  -5,6% -6,0% +17,4% +1,5%
Charges d'exploitation -34 835 -32 305 -37 314 -33 923 -38 484  -7,3% +15,5% -9,1% +13,4%
   dont Coût des ventes -196 992 -201 014 -183 733 -209 398 -211 922  +2,0% -8,6% +14,0% +1,2%
   dont Frais généraux -34 835 -32 305 -37 314 - -  -7,3% +15,5% - -
Résultat opérationnel 14 503 -821 -2 539 13 180 9 942  -105,7% +209,3% -619,1% -24,6%
Autres revenus/frais nets -5 260 -7 475 4 615 1 252 -38 254  +42,1% -161,7% -72,9% -3 155,4%
Charge d'intérêt -418 -279 -268 -266 -118  -33,3% -3,9% -0,7% -55,6%
Résultat avant impôts 9 243 -8 296 2 076 14 433 -28 312  -189,8% -125,0% +595,2% -296,2%
Impôts sur les bénéfices -5 428 -1 285 -4 369 -5 290 -1 321  -76,3% +240,0% +21,1% -125,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
3 689 -9 655 -2 374 - -  -361,7% -75,4% - -
 
EBITDA - 10 178 1 599 14 668 20 430  - -84,3% +817,3% +39,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 10 152 -575 -1 608 8 349 6 298  -105,7% +179,9% -619,1% -24,6%
Taux d’imposition - - - 37% -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 1 198,6 1 131,5 1 063,4 1 247,5 1 266,4  -5,6% -6,0% +17,3% +1,5%
EBITDA par action - 49,5 7,8 71,3 99,4  - -84,3% +816,8% +39,3%
Bénéfices par action 17,9 -47,0 -11,6 - -  -361,8% -75,4% - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Alps Electric Co. Ltd. (en MJPY)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 465 134 466 515 472 312 499 404 472 382  +0,3% +1,2% +5,7% -5,4%
   dont Trésorerie 91 786 84 173 98 300 88 961 96 282  -8,3% +16,8% -9,5% +8,2%
   dont Placements à CT - -118 -12 314 -12 535 -  - +10 335,6% +1,8% -
   dont Créances clients 158 803 176 921 161 325 190 600 171 878  +11,4% -8,8% +18,1% -9,8%
   dont Stock 174 340 165 424 170 082 175 993 168 417  -5,1% +2,8% +3,5% -4,3%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 160 439 158 545 167 357 - -  -1,2% +5,6% - -
Écart d'acquisitions - 285 - - -  - - - -
Biens incorporels 26 432 26 199 26 965 27 505 -  -0,9% +2,9% +2,0% -
Actifs totaux 729 244 736 997 756 831 786 635 725 059  +1,1% +2,7% +3,9% -7,8%
 
Passifs courants 246 392 264 570 272 099 286 090 264 204  +7,4% +2,8% +5,1% -7,7%
   dont Créances fournisseurs 92 492 98 547 95 153 108 943 98 589  +6,5% -3,4% +14,5% -9,5%
   dont Dette à court terme 66 351 77 209 79 264 79 274 73 382  +16,4% +2,7% +0% -7,4%
Dette à long terme 56 427 44 728 45 468 45 046 45 525  -20,7% +1,7% -0,9% +1,1%
Passifs totaux 324 965 337 215 348 247 362 510 341 723  +3,8% +3,3% +4,1% -5,7%
 
Action ordinaire 38 730 38 730 38 730 38 730 38 730  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 232 040 222 385 215 896 224 981 193 782  -4,2% -2,9% +4,2% -13,9%
Capitaux propres 402 826 398 215 406 868 422 646 381 763  -1,1% +2,2% +3,9% -9,7%
 
Dette portant intérets 122 778 121 937 124 732 124 320 118 907  -0,7% +2,3% -0,3% -4,4%
Dette nette 30 992 37 882 38 746 47 894 22 625  +22,2% +2,3% +23,6% -52,8%
Fonds de roulement 218 742 201 945 200 213 213 314 208 178  -7,7% -0,9% +6,5% -2,4%
Actions en circulation (en M) 205,5 205,5 205,5 205,6 205,6  0% 0% +0,1% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Alps Electric Co. Ltd. (en MJPY)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets 3 689 -9 655 -2 374 9 085 -27 087  -361,7% -75,4% -482,7% -398,2%
 
Dépréciation - 10 999 10 675 10 333 10 488  - -2,9% -3,2% +1,5%
Ajustements des bénéfices nets - - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel - 21 998 21 350 20 666 20 976  - -2,9% -3,2% +1,5%
 
Dépenses d’investissement - 52 356 - - -  - - - -
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement - -54 205 - - -  - - - -
 
Dividendes payés - 6 181 - - -  - - - -
Emprunts nets - - - - -  - - - -
Flux de financement - -742 - - -  - - - -
 
Variation nette de la trésorerie - -8 892 15 406 -10 440 8 422  - -273,3% -167,8% -180,7%
 
Free Cash Flow par action - -147,7 103,9 100,5 102,0  - -170,3% -3,3% +1,5%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.