xlsPortfolio xlsPortfolio | xlsValorisation
Chercher une action :
LG Display

LG Display (034220.KO, KR7034220004)

LG Display Co., Ltd., together with its subsidiaries, engages in the manufacture and sale of thin-film transistor liquid crystal display (TFT-LCD) and organic light emitting diode (OLED) technology-based display panels. Its TFT-LCD and OLED technology-based display panels are primarily used in televisions, notebook computers, desktop monitors, tablet computers, mobile devices, and automotive displays. The company also provides display panels for industrial and other applications, including entertainment systems, portable navigation devices, and medical diagnostic equipment. In addition, it provides janitorial services; invests in venture business and acquire technologies; and manages intellectual property. The company operates in Korea, China, rest of Asia, the Americas, Poland, and rest of Europe. LG Display Co., Ltd. was formerly known as LG.Philips LCD Co., Ltd. …

Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea, 07336

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Display

durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Display

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
500 000 000 41,2% 42,4% 15,1% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
- 9,6 - 0,7 7,0 0,6
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
-9% -10% -21,8% -3,2% 19,1% -76,3%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
10 540,0 KRW 12 074,0 10 742,2 11 837,4 9 650,0 17 300,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Performance boursière ajustée des dividendes de LG Display

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-0,1% -5,0% -11,4% -17,0% -29,8% -33,5% -52,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+6,7% -41,9% -51,2% -60,7% -50,7% -60,0% -55,5%

 

Équipe de direction de LG Display

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Chul-Dong Jeong CEO, President & Inside Director 63 Sung-Hyun Kim Senior VP, CFO & Inside Director 57
Eun Kuk Kyung VP & Head of Accounting Division 54 Soo Young Yoon Executive VP & Chief Technology Officer 57
Suk Heo Head of IR Division & Director - Jin Hyo Lee Senior VP & Head of Legal Group 51
Seong Pil Shin VP & Head of Public Affairs/ESG Division 50 Sang Ho Song Senior VP & Chief of Human Resource Officer 59
Hee Yeon Kim Senior VP & Chief Strategy Officer 54 Myoung-Kyu Kim President & Head of Medium-Small Display Business Unit 61

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Display au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score 5,4 3,7 7,0 1 21,6
Risque Négligeable Négligeable Négligeable Négligeable Moyen

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de LG Display dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de LG Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Fondamentaux de LG Display (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 23 475 567 24 230 124 29 878 043 26 151 781 21 330 819  +3,2% +23,3% -12,5% -18,4%
EBITDA 2 313 896 3 715 123 6 398 873 2 094 693 4 213 742  +60,6% +72,2% -67,3% +101,2%
Résultat opérationnel -1 359 382 -29 116 2 230 608 -2 085 047 -2 510 164  -97,9% -7 761,0% -193,5% +20,4%
Résultat net -2 829 705 -94 853 1 186 182 -3 071 565 -  -96,6% -1 350,5% -358,9% -
Free Cash Flow -4 220 440 -316 597 2 612 016 -2 068 259 -2 472 082  -92,5% -925,0% -179,2% +19,5%
Marge de FCF -18% -1% 9% -8% -12%  -92,7% -769,1% -190,5% +46,5%
ROIC - 0% 8% -8% -9%  - -8 287,4% -200,6% +17,7%
CROIC - -1% 12% -10% -13%  - -981,7% -185,2% +29,6%
Taux d’imposition - - 22% - -  - - - -
Capital investi 24 821 373 22 557 339 21 775 422 19 436 882 18 581 267  -9,1% -3,5% -10,7% -4,4%
Actions en circul. (en M) 357,8 357,8 357,8 357,8 389,6  0% 0% 0% +8,9%
EBITDA par action 6 466,7 10 382,8 17 883,2 5 854,1 10 815,0  +60,6% +72,2% -67,3% +84,7%
Bénéfices par action -7 908,3 -265,1 3 315,1 -8 584,2 -  -96,6% -1 350,5% -358,9% -
Free Cash Flow par action -11 795,0 -884,8 7 299,9 -5 780,2 -6 344,8  -92,5% -925,0% -179,2% +9,8%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de LG Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratio de profitabilité de LG Display

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 8% 11% 18% 4% 2%  +37,0% +62,8% -75,8% -62,4%
Marge d’EBITDA 10% 15% 21% 8% 20%  +55,6% +39,7% -62,6% +146,6%
Marge opérationnelle -6% 0% 7% -8% -12%  -97,9% -6 312,8% -206,8% +47,6%
Marge bénéficiaire -12% 0% 4% -12% -  -96,8% -1 114,2% -395,8% -
Marge de FCF -18% -1% 9% -8% -12%  -92,7% -769,1% -190,5% +46,5%
Rentabilité économique (ROA) - -0,3% 3,2% -8,3% -  - -1 306,5% -356,8% -
Rentabilité financière (ROE) - -0,8% 9,6% -26,7% -  - -1 260,5% -378,2% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 0% 8% -8% -9%  - -8 287,4% -200,6% +17,7%
FCF sur ∼ (CROIC) - -1% 12% -10% -13%  - -981,7% -185,2% +29,6%

 

Ratios de solvabilité de LG Display

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,7 0,8 0,7 0,3 0,2  +11,1% -12,8% -49,4% -53,5%
Liquidité générale 0,9 1,0 0,9 0,7 0,7  +8,1% -6,6% -28,2% +1,2%
Dette nette sur EBITDA 4,4 1,8 0,7 3,6 2,2  -59,2% -62,3% +429,3% -39,4%
Dette sur actifs 38% 31% 23% 27% 32%  -17,5% -27,5% +18,0% +18,5%
Dette sur capitaux propres 119% 95% 66% 97% 157%  -20,4% -30,3% +46,6% +62,2%
Couverture par l’EBITDA 13,4 10,0 14,7 5,1 5,8  -25,1% +47,0% -65,7% +15,3%
   ∼ par l’EBIT -8,0 -0,1 5,1 -5,0 -  -98,2% -3 649,2% -197,9% -
   ∼ par le flux opérationel 15,7 6,2 13,3 7,3 2,3  -60,7% +115,5% -45,2% -68,0%
Coût de la dette - 3,0% 4,4% 4,6% 6,9%  - +46,0% +2,9% +52,0%

 

Graphique des dividendes de LG Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios de distribution de LG Display

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net -2 829 705 -94 853 1 186 182 -3 071 565 -  -96,6% -1 350,5% -358,9% -
Flux de trésorerie libre (FCF) -4 220 440 -316 597 2 612 016 -2 068 259 -2 472 082  -92,5% -925,0% -179,2% +19,5%
Dividende payé -232 580 -232 580 -232 580 -232 580 0  0% 0% 0% -
Distribution sur résultat net -8% -245% 20% -8% -  +2 883,3% -108,0% -138,6% -
Distribution sur FCF -6% -73% 9% -11% -  +1 233,1% -112,1% -226,3% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Display

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 35 37 50 42 44  +5,9% +35,6% -15,8% +4,9%
Délai paiement clients (DSO) 70 66 65 39 -  -5,1% -1,5% -40,3% -
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 64 68 60 74  - +7,4% -11,5% +22,3%
Conversion de l’encaisse - 39 47 20 -30  - +18,9% -56,3% -246,5%
Rotation des actifs 0,7 0,7 0,8 0,7 0,6  +4,7% +13,3% -6,4% -18,6%
Frais généraux sur CP 18% 14% 14% 18% 16%  -23,3% +4,0% +30,9% -14,4%
Frais généraux sur CA 9% 6% 6% 7% 5%  -24,0% -4,5% +12,7% -23,1%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de LG Display

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,50
EBIT ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,50
Résultat avant impôts ↗ 0 1 1 0 1  = -1 +1 0,75
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0,75 0 0  +0,75 -0,75 = 0,19
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,25
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 0,25  = = +0,25 0.25
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 1 1 1 0,75 1  = -0,25 +0,25 0,94
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE4,4
 
ROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
CROIC → ou ↗ 0 0 1 0 0  +1 -1 = 0,17
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,17
Marge nette → ou ↗ 0 1 1 0 1  = -1 +1 0,67
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 1 0 0  = -1 = 0,17
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de LG Display

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
ROA ↗ 0 0 1 0 1  = +1 -1 +1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 1 1 0 0  +1 = -1 =
Rotation des actifs ↗ 0 1 1 0 0  +1 = -1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 1 1 0 0  +1 = -1 =
Liquidité générale ↗ 0 1 0 0 1  +1 -1 = +1
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 1 1 0  +1 = = -1
 
F_SCORE 2 7 8 3 4  +5 +1 -5 +1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de LG Display

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 - - - -0,2 -0,1  -112,7% -902,5% +498,0% -3,2%
Critère X2 × 1,4 0,3 0,3 0,3 0,2 0,1  +1,6% +4,4% -32,9% -50,2%
Critère X3 × 3,3 -0,1 - 0,2 -0,2 -  -96,1% -3 922,5% -199,9% -
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,3  - - - -
Critère X5 0,7 0,7 0,8 0,7 0,6  +4,7% +13,3% -6,4% -18,6%
 
Z_SCORE - - - - 0,8  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Display

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Sociétés possiblement comparables à LG Display Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Corée du Sud Samsung Electronics 361,4 2,3% 0,8 19,8 77 500,0 1,6 8,4
Corée du Sud LG Display 3,7 - 1,1 9,6 10 540,0 0,6 7,0
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Display

échelle : logarithmique linéaire | durée : 1 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans 10 ans | Comparer

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Dividendes par action détachés par LG Display (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022-----------650,00
2021-----------608,12
2017-----------467,79
2016-----------467,79
2015-----------467,79
2014-----------467,79
2010-----------467,79
2009-----------467,79
2008-----------467,79
2007-----------701,68

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Display (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 23 475 567 24 230 124 29 878 043 26 151 781 21 330 819  +3,2% +23,3% -12,5% -18,4%
Charges d'exploitation -24 834 949 -24 259 241 -27 647 435 -28 236 828 -23 840 983  -2,3% +14,0% +2,1% -15,6%
   dont Coût des ventes -21 607 240 -21 587 554 -24 572 939 -25 027 703 -20 985 643  -0,1% +13,8% +1,9% -16,2%
   dont Frais généraux -2 005 731 -1 572 951 -1 852 452 -1 826 719 -1 145 177  -21,6% +17,8% -1,4% -37,3%
Résultat opérationnel -1 359 382 -29 116 2 230 608 -2 085 047 -2 510 164  -97,9% -7 761,0% -193,5% +20,4%
Autres revenus/frais nets -1 865 488 -202 089 -20 944 -1 019 178 -232 337  -89,2% -89,6% +4 766,2% -77,2%
Charge d'intérêt -172 750 -370 479 -434 089 -414 521 -723 429  +114,5% +17,2% -4,5% +74,5%
Résultat avant impôts -3 344 242 -595 098 1 718 885 -3 433 370 -3 339 441  -82,2% -388,8% -299,7% -2,7%
Impôts sur les bénéfices -472 164 -526 299 -385 341 -237 785 -  +11,5% -173,2% -161,7% -
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 -2 829 705 -94 853 1 186 182 -3 071 565 -  -96,6% -1 350,5% -358,9% -
 
EBITDA 2 313 896 3 715 123 6 398 873 2 094 693 4 213 742  +60,6% +72,2% -67,3% +101,2%
RN d’exploitation (NOPAT) -951 567 -22 589 1 730 549 -1 617 620 -1 757 115  -97,6% -7 761,0% -193,5% +8,6%
Taux d’imposition - - 22% - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 65 608,0 67 716,8 83 501,2 73 087,3 54 747,5  +3,2% +23,3% -12,5% -25,1%
EBITDA par action 6 466,7 10 382,8 17 883,2 5 854,1 10 815,0  +60,6% +72,2% -67,3% +84,7%
Bénéfices par action -7 908,3 -265,1 3 315,1 -8 584,2 -  -96,6% -1 350,5% -358,9% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Display (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 10 248 315 11 099 470 13 187 067 9 444 035 9 503 186  +8,3% +18,8% -28,4% +0,6%
   dont Trésorerie 3 336 003 4 218 099 3 541 597 1 824 649 2 257 522  +26,4% -16,0% -48,5% +23,7%
   dont Placements à CT 32 714 131 055 811 508 276 125 2 256  +300,6% +519,2% -66,0% -99,2%
   dont Créances clients 4 482 176 4 390 046 5 334 540 2 785 498 -  -2,1% +21,5% -47,8% -
   dont Stock 2 051 155 2 170 656 3 350 375 2 872 918 2 527 728  +5,8% +54,3% -14,3% -12,0%
Placements à long terme 205 481 182 782 282 930 224 604 191 505  -11,0% +54,8% -20,6% -14,7%
Biens corporels 22 087 645 20 139 703 20 558 446 20 946 933 -  -8,8% +2,1% +1,9% -
Écart d'acquisitions 47 419 45 531 48 339 50 524 24 157  -4,0% +6,2% +4,5% -52,2%
Biens incorporels 826 029 974 557 1 596 559 1 702 433 1 749 798  +18,0% +63,8% +6,6% +2,8%
Actifs totaux 35 574 563 35 071 523 38 154 515 35 686 019 35 759 298  -1,4% +8,8% -6,5% +0,2%
 
Passifs courants 10 984 976 11 006 948 13 994 817 13 961 520 13 885 028  +0,2% +27,1% -0,2% -0,5%
   dont Créances fournisseurs 2 618 261 3 779 290 4 814 055 4 061 684 4 175 064  +44,3% +27,4% -15,6% +2,8%
   dont Dette à court terme 1 939 697 - - - -  - - - -
Dette à long terme 11 541 193 10 968 199 8 656 567 9 557 293 11 349 085  -5,0% -21,1% +10,4% +18,7%
Passifs totaux 23 086 282 22 334 584 23 392 014 24 366 792 26 988 754  -3,3% +4,7% +4,2% +10,8%
 
Action ordinaire 1 789 079 1 789 079 1 789 079 1 789 079 -  0% 0% 0% -
Bénéfices non répartis 7 503 312 7 518 786 8 541 521 5 359 769 2 676 014  +0,2% +13,6% -37,3% -50,1%
Capitaux propres 11 340 483 11 589 140 13 118 855 9 879 589 7 232 182  +2,2% +13,2% -24,7% -26,8%
 
Dette portant intérets 13 480 890 10 968 199 8 656 567 9 557 293 11 349 085  -18,6% -21,1% +10,4% +18,7%
Dette nette 10 112 173 6 619 045 4 303 462 7 456 519 9 089 307  -34,5% -35,0% +73,3% +21,9%
Fonds de roulement -736 661 92 522 -807 750 -4 517 485 -4 381 842  -112,6% -973,0% +459,3% -3,0%
Actions en circulation (en M) 357,8 357,8 357,8 357,8 389,6  0% 0% 0% +8,9%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Display (en MKRW)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets -2 829 705 -89 342 1 186 182 -3 071 565 -2 733 742  -96,8% -1 427,7% -358,9% -11,0%
 
Dépréciation 3 695 051 3 768 762 4 168 265 4 179 740 4 213 742  +2,0% +10,6% +0,3% +0,8%
Ajustements des bénéfices nets 1 910 047 -68 743 1 082 550 824 500 -  -103,6% -1 674,8% -23,8% -
Ajust. comptes débiteurs -1 007 356 -936 475 -964 130 1 833 491 -1 013 938  -7,0% +3,0% -290,2% -155,3%
Ajust. des stocks 159 474 -342 427 -1 123 239 390 672 336 993  -314,7% +228,0% -134,8% -13,7%
Autres flux opérationnels 1 173 598 -1 799 829 33 432 -1 241 453 -  -253,4% -101,9% -3 813,4% -
Flux opérationnel 2 706 545 2 278 784 5 753 446 3 011 020 1 682 748  -15,8% +152,5% -47,7% -44,1%
 
Dépenses d’investissement 6 926 985 2 595 381 3 141 430 5 079 279 4 154 830  -62,5% +21,0% +61,7% -18,2%
Investissements 16 211 -617 -641 966 -1 035 676 -2 589 336  -103,8% +103 946,4% +61,3% +150,0%
Flux d’investissement -6 755 393 -2 311 152 -4 263 080 -6 700 169 -  -65,8% +84,5% +57,2% -
 
Dividendes payés 232 580 232 580 232 580 232 580 0  0% 0% 0% -
Emprunts nets 4 718 047 770 949 -2 466 136 2 238 810 -  -83,7% -419,9% -190,8% -
Flux de financement 4 987 902 931 829 -2 466 136 1 946 024 1 350 863  -81,3% -364,7% -178,9% -30,6%
 
Variation nette de la trésorerie 970 981 882 096 -676 502 -1 716 948 444 275  -9,2% -176,7% +153,8% -125,9%
 
Free Cash Flow par action -11 795,0 -884,8 7 299,9 -5 780,2 -6 344,8  -92,5% -925,0% -179,2% +9,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Display (en MKRW)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Chiffre d’affaires 7 302 000 4 411 000 4 738 571 4 785 287 7 395 905  -39,6% +7,4% +1,0% +54,6%
Charges d'exploitation -8 177 370 -5 294 134 -5 620 041 -5 447 367 -7 264 161  -35,3% +6,2% -3,1% +33,4%
   dont Coût des ventes -7 321 703 -4 794 490 -4 911 193 -4 747 957 -6 532 003  -34,5% +2,4% -3,3% +37,6%
   dont Frais généraux -130 132 -419 205 -281 906 -270 449 -311 242  +222,1% -32,8% -4,1% +15,1%
Résultat opérationnel -876 000 -1 098 000 -881 470 -662 080 131 744  +25,3% -19,7% -24,9% -119,9%
Autres revenus/frais nets -874 206 -258 972 132 434 -178 666 72 999  -70,4% -151,1% -234,9% -140,9%
Charge d'intérêt -130 567 -143 291 -165 999 -199 340 -214 799  +9,7% +15,8% +20,1% +7,8%
Résultat avant impôts -1 860 000 -1 475 000 -877 130 -1 006 461 18 989  -20,7% -40,5% +14,7% -101,9%
Impôts sur les bénéfices -233 893 -322 000 - - -  -237,7% - - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)		 -1 897 490 -1 153 000 - - -  -39,2% - - -
 
EBITDA -169 044 -79 804 1 011 194 1 044 317 1 140 035  -52,8% -1 367,1% +3,3% +9,2%
RN d’exploitation (NOPAT) -613 200 -768 600 -617 029 -463 456 92 221  +25,3% -19,7% -24,9% -119,9%
Taux d’imposition - - - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 20 407,2 12 327,6 13 243,0 12 281,9 18 982,3  -39,6% +7,4% -7,3% +54,6%
EBITDA par action -472,4 -223,0 2 826,0 2 680,3 2 926,0  -52,8% -1 367,1% -5,2% +9,2%
Bénéfices par action -5 303,0 -3 222,3 - - -  -39,2% - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Display (en MKRW)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Actifs courants 9 444 035 9 853 531 10 654 550 10 506 293 9 503 186  +4,3% +8,1% -1,4% -9,5%
   dont Trésorerie 1 824 649 2 212 724 2 378 439 3 006 210 2 257 522  +21,3% +7,5% +26,4% -24,9%
   dont Placements à CT 276 125 286 215 5 897 294 214 2 256  +3,7% -97,9% +4 889,2% -99,2%
   dont Créances clients 2 785 498 - 3 486 499 2 351 050 -  - - -32,6% -
   dont Stock 2 872 918 2 810 586 2 681 583 3 348 542 2 527 728  -2,2% -4,6% +24,9% -24,5%
Placements à long terme 224 604 206 009 203 428 207 339 191 505  -8,3% -1,3% +1,9% -7,6%
Biens corporels 20 946 933 - - - -  - - - -
Écart d'acquisitions 50 524 - - - 24 157  - - - -
Biens incorporels 1 702 433 - - - 1 749 798  - - - -
Actifs totaux 35 686 019 36 644 238 37 371 963 37 537 732 35 759 298  +2,7% +2,0% +0,4% -4,7%
 
Passifs courants 13 961 520 12 758 129 13 201 848 14 559 786 13 885 028  -8,6% +3,5% +10,3% -4,6%
   dont Créances fournisseurs 4 061 684 3 935 468 4 472 266 4 702 473 4 175 064  -3,1% +13,6% +5,1% -11,2%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 9 557 293 11 965 832 12 481 184 12 084 410 11 349 085  +25,2% +4,3% -3,2% -6,1%
Passifs totaux 24 366 792 26 115 494 27 861 075 28 647 540 26 988 754  +7,2% +6,7% +2,8% -5,8%
 
Action ordinaire 1 789 079 - - - -  - - - -
Bénéfices non répartis 5 359 769 4 145 617 3 287 252 2 567 284 2 676 014  -22,7% -20,7% -21,9% +4,2%
Capitaux propres 9 879 589 8 967 331 7 899 154 7 306 600 7 232 182  -9,2% -11,9% -7,5% -1,0%
 
Dette portant intérets 9 557 293 11 965 832 12 481 184 12 084 410 11 349 085  +25,2% +4,3% -3,2% -6,1%
Dette nette 7 456 519 9 466 893 10 096 848 8 783 986 9 089 307  +27,0% +6,7% -13,0% +3,5%
Fonds de roulement -4 517 485 -2 904 598 -2 547 298 -4 053 493 -4 381 842  -35,7% -12,3% +59,1% +8,1%
Actions en circulation (en M) 357,8 357,8 357,8 389,6 389,6  0% 0% +8,9% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Display (en MKRW)

  12/2022 03/2023 06/2023 09/2023 12/2023  12-03/23 03-06/23 06-09/23 09-12/23
Bénéfices nets -1 897 490 -1 213 777 -858 125 -720 026 51 000  -36,0% -29,3% -16,1% -107,1%
 
Dépréciation 706 698 1 018 196 1 011 194 1 044 317 1 140 035  +44,1% -0,7% +3,3% +9,2%
Ajustements des bénéfices nets 843 677 - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs -581 688 42 645 -971 405 1 110 864 -1 196 042  -107,3% -2 377,9% -214,4% -207,7%
Ajust. des stocks 1 441 679 121 508 80 601 -651 714 786 598  -91,6% -33,7% -908,6% -220,7%
Autres flux opérationnels -131 161 - - - -  - - - -
Flux opérationnel 1 086 405 -573 518 760 793 988 431 507 042  -152,8% -232,7% +29,9% -48,7%
 
Dépenses d’investissement 1 234 146 1 448 976 1 081 734 733 740 890 380  +17,4% -25,3% -32,2% +21,3%
Investissements -110 098 -917 789 -866 060 -246 681 -558 806  +733,6% -5,6% -71,5% +126,5%
Flux d’investissement -1 476 381 - - - -  - - - -
 
Dividendes payés 0 - - 0 0  - - - -
Emprunts nets 832 143 - - - -  - - - -
Flux de financement 794 772 1 829 141 349 126 -167 203 -660 201  +130,1% -80,9% -147,9% +294,8%
 
Variation nette de la trésorerie 283 800 337 834 243 859 574 547 -711 965  +19,0% -27,8% +135,6% -223,9%
 
Free Cash Flow par action -412,9 -5 652,3 -896,9 653,7 -983,9  +1 268,9% -84,1% -172,9% -250,5%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.


Les investisseurs heureux (Devenir Rentier)

Nos forums rassemblent une communauté autour de discussions de qualité sur la thématique de la rente, de l’investissement patrimonial et de l’optimisation de patrimoine. Une webographie de l’actualité financière et économique, des screeners boursiers, ainsi qu’un suivi mensuel de la stratégie patrimoniale du fondateur complètent le site.