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LG Display

LG Display (034220.KO, KR7034220004)

LG Display Co., Ltd. engages in the design, manufacture, and sale of thin-film transistor liquid crystal display (TFT-LCD) and organic light emitting diode (OLED) technology-based display panels. Its TFT-LCD and OLED technology-based display panels are primarily used in televisions, notebook computers, desktop monitors, tablet computers, mobile devices, and automotive displays. The company also provides display panels for industrial and other applications, including entertainment systems, portable navigation devices, and medical diagnostic equipment. It operates in South Korea, China, rest of Asia, the United States, Poland, and other European countries. The company was formerly known as LG.Philips LCD Co., Ltd. and changed its name to LG Display Co., Ltd. in March 2008. LG Display Co., Ltd. was incorporated in 1985 and …

Siège social : LG Twin Towers, Seoul, South Korea, 07336

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de LG Display

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de LG Display

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
357 816 000 62,1% 37,9% 17,5% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
- 9,6 - 0,3 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
12 400,0 KRW masqué 15 112,0 17 797,8 11 800,0 26 000,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de LG Display

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Performance boursière ajustée des dividendes de LG Display

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-16,6% -12,6% -11,7% -27,5% -20,1% -9,5% +3,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-24,8% -52,6% -49,2% -35,5% -54,1% -37,5% -43,5%

 

Équipe de direction de LG Display

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Ho-Young Jeong Chairman, CEO, Pres & Representative Director 61 Sung-Hyun Kim Sr. VP, CFO & Inside Director 55
Soo Young Yoon Sr. VP & Chief Technology Officer 57 Suk Heo Head of IR Division & Director -
Bum Soon Kim Sr. VP & Head of Legal/Compliance Department 55 Sang Ho Song Chief of HR Officer 53
Hee Yeon Kim Head of Corp. Strategy Group 52 Su-Ho Jeon Managing Director -
Jong-Sang Baek Managing Director 56 Sang-Baek Lee Managing Director -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de LG Display au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de LG Display dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

 

Graphique des profits et résultats de LG Display

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Fondamentaux de LG Display (en MKRW)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 27 790 216 24 336 571 23 475 567 24 230 124 29 878 043  -12,4% -3,5% +3,2% +23,3%
EBITDA 5 674 396 3 264 612 2 313 896 3 715 123 6 392 565  -42,5% -29,1% +60,6% +72,1%
Résultat opérationnel 2 461 618 91 792 -1 359 382 -29 116 2 230 608  -96,3% -1 580,9% -97,9% -7 761,0%
Résultat net 1 802 756 -207 239 -2 829 705 -94 853 1 186 182  -111,5% +1 265,4% -96,6% -1 350,5%
Free Cash Flow 171 766 -3 458 087 -4 220 440 -316 597 2 612 016  -2 113,3% +22,0% -92,5% -925,0%
Marge de FCF 1% -14% -18% -1% 9%  -2 399,0% +26,5% -92,7% -769,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 17% - - - 22%  - - - -
Capital investi 19 976 601 22 537 966 24 821 373 22 557 339 21 775 422  +12,8% +10,1% -9,1% -3,5%
Actions en circul. (en M) 357,8 357,8 357,8 357,8 357,8  0% 0% 0% 0%
EBITDA par action 15 858,4 9 123,7 6 466,7 10 382,8 17 865,5  -42,5% -29,1% +60,6% +72,1%
Bénéfices par action 5 038,2 -579,2 -7 908,3 -265,1 3 315,1  -111,5% +1 265,4% -96,6% -1 350,5%
Free Cash Flow par action 480,0 -9 664,4 -11 795,0 -884,8 7 299,9  -2 113,3% +22,0% -92,5% -925,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de LG Display

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Ratio de profitabilité de LG Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 19% 13% 8% 11% 18%  -34,3% -37,2% +37,0% +62,8%
Marge d’EBITDA 20% 13% 10% 15% 21%  -34,3% -26,5% +55,6% +39,5%
Marge opérationnelle 9% 0% -6% 0% 7%  -95,7% -1 635,3% -97,9% -6 312,8%
Marge bénéficiaire 6% -1% -12% 0% 4%  -113,1% +1 315,5% -96,8% -1 114,2%
Marge de FCF 1% -14% -18% -1% 9%  -2 399,0% +26,5% -92,7% -769,1%
Rentabilité économique (ROA) - -0,7% -8,2% -0,3% 3,2%  - +1 138,0% -96,7% -1 306,5%
Rentabilité financière (ROE) - -1,5% -22,4% -0,8% 9,6%  - +1 429,0% -96,3% -1 260,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de LG Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 0,9 0,6 0,7 0,8 0,7  -33,1% +21,5% +11,1% -12,8%
Liquidité générale 1,2 0,9 0,9 1,0 0,9  -24,2% +5,5% +8,1% -6,6%
Dette nette sur EBITDA 0,4 1,9 4,4 1,8 0,7  +383,0% +131,8% -59,2% -62,2%
Dette sur actifs 19% 26% 38% 31% 23%  +34,3% +46,9% -17,5% -27,5%
Dette sur capitaux propres 39% 61% 119% 95% 66%  +57,1% +94,2% -20,4% -30,3%
Couverture par l’EBITDA - 40,5 13,4 10,0 14,7  - -67,0% -25,1% +46,9%
   ∼ par l’EBIT - 1,2 -8,0 -0,1 5,1  - -793,0% -98,2% -3 639,1%
   ∼ par le flux opérationel - 55,7 15,7 6,2 13,3  - -71,9% -60,7% +115,5%
Coût de la dette - 1,1% 1,6% 3,0% 4,4%  - +37,9% +93,3% +46,0%

 

Graphique des dividendes de LG Display

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Ratios de distribution de LG Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 1 802 756 -207 239 -2 829 705 -94 853 1 186 182  -111,5% +1 265,4% -96,6% -1 350,5%
Flux de trésorerie libre (FCF) 171 766 -3 458 087 -4 220 440 -316 597 2 612 016  -2 113,3% +22,0% -92,5% -925,0%
Dividende payé -184 837 -178 908 0 0 -  -3,2% - - -
Distribution sur résultat net 10% -86% - - -  -942,0% - - -
Distribution sur FCF 108% -5% - - -  -104,8% - - -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de LG Display

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de LG Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) 38 46 35 37 50  +20,8% -25,0% +5,9% +35,6%
Délai paiement clients (DSO) 59 52 70 66 65  -12,6% +34,7% -5,1% -1,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 52 46 64 68  - -12,7% +39,4% +7,4%
Conversion de l’encaisse - 46 59 39 47  - +28,3% -33,1% +18,9%
Rotation des actifs 1,0 0,7 0,7 0,7 0,8  -23,0% -10,0% +4,7% +13,3%
Frais généraux sur CP 10% 13% 18% 14% 14%  +21,0% +39,5% -23,3% +4,0%
Frais généraux sur CA 5% 7% 9% 6% 6%  +34,4% +17,3% -24,0% -4,5%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de LG Display

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de LG Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de LG Display

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à LG Display

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Sociétés possiblement comparables à LG Display Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de LG Display

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Dividendes par action détachés par LG Display (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021-----------650,00
2017-----------500,00
2016-----------500,00
2015-----------500,00
2014-----------500,00
2010-----------500,00
2009-----------500,00
2008-----------500,00
2007-----------750,00

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de LG Display (en MKRW)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 27 790 216 24 336 571 23 475 567 24 230 124 29 878 043  -12,4% -3,5% +3,2% +23,3%
Charges d'exploitation -25 328 598 -24 244 779 -24 834 949 -24 259 241 -27 647 435  -4,3% +2,4% -2,3% +14,0%
   dont Coût des ventes -22 424 661 -21 251 305 -21 607 240 -21 587 554 -24 572 939  -5,2% +1,7% -0,1% +13,8%
   dont Frais généraux -1 505 477 -1 772 276 -2 005 731 -1 572 951 -1 852 452  +17,7% +13,2% -21,6% +17,8%
Résultat opérationnel 2 461 618 91 792 -1 359 382 -29 116 2 230 608  -96,3% -1 580,9% -97,9% -7 761,0%
Autres revenus/frais nets -96 470 -167 821 -1 865 488 -202 089 -20 944  +74,0% +1 011,6% -89,2% -89,6%
Charge d'intérêt 0 -80 517 -172 750 -370 479 -434 089  - +114,6% +114,5% +17,2%
Résultat avant impôts 2 332 632 -91 366 -3 344 242 -595 098 1 718 885  -103,9% +3 560,3% -82,2% -388,8%
Impôts sur les bénéfices -395 580 -88 077 -472 164 -526 299 -385 341  -77,7% -636,1% +11,5% -173,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 802 756 -207 239 -2 829 705 -94 853 1 186 182  -111,5% +1 265,4% -96,6% -1 350,5%
 
EBITDA 5 674 396 3 264 612 2 313 896 3 715 123 6 392 565  -42,5% -29,1% +60,6% +72,1%
RN d’exploitation (NOPAT) 2 044 164 76 225 -951 567 -22 589 1 730 549  -96,3% -1 348,4% -97,6% -7 761,0%
Taux d’imposition 17% - - - 22%  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 77 666,3 68 014,3 65 608,0 67 716,8 83 501,2  -12,4% -3,5% +3,2% +23,3%
EBITDA par action 15 858,4 9 123,7 6 466,7 10 382,8 17 865,5  -42,5% -29,1% +60,6% +72,1%
Bénéfices par action 5 038,2 -579,2 -7 908,3 -265,1 3 315,1  -111,5% +1 265,4% -96,6% -1 350,5%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de LG Display (en MKRW)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 10 473 703 8 800 127 10 248 315 11 099 470 13 187 067  -16,0% +16,5% +8,3% +18,8%
   dont Trésorerie 2 602 560 2 365 022 3 336 003 4 218 099 3 541 597  -9,1% +41,1% +26,4% -16,0%
   dont Placements à CT 785 330 37 560 32 714 131 055 811 508  -95,2% -12,9% +300,6% +519,2%
   dont Créances clients 4 506 713 3 450 782 4 482 176 4 390 046 5 334 540  -23,4% +29,9% -2,1% +21,5%
   dont Stock 2 350 084 2 691 203 2 051 155 2 170 656 3 350 375  +14,5% -23,8% +5,8% +54,3%
Placements à long terme 181 501 258 203 205 481 182 782 282 930  +42,3% -20,4% -11,0% +54,8%
Biens corporels 16 201 960 21 600 130 22 087 645 20 139 703 20 558 446  +33,3% +2,3% -8,8% +2,1%
Écart d'acquisitions 103 048 104 311 47 419 45 531 48 339  +1,2% -54,5% -4,0% +6,2%
Biens incorporels 809 773 883 331 826 029 974 557 1 596 559  +9,1% -6,5% +18,0% +63,8%
Actifs totaux 29 159 687 33 175 710 35 574 563 35 071 523 38 154 515  +13,8% +7,2% -1,4% +8,8%
 
Passifs courants 8 978 682 9 954 483 10 984 976 11 006 948 13 994 817  +10,9% +10,4% +0,2% +27,1%
   dont Créances fournisseurs 2 875 090 3 087 461 2 618 261 3 779 290 4 814 055  +7,4% -15,2% +44,3% +27,4%
   dont Dette à court terme 1 452 926 1 553 907 1 939 697 - -  +7,0% +24,8% - -
Dette à long terme 4 150 192 7 004 870 11 541 193 10 968 199 8 656 567  +68,8% +64,8% -5,0% -21,1%
Passifs totaux 14 178 177 18 289 464 23 086 282 22 334 584 23 392 014  +29,0% +26,2% -3,3% +4,7%
 
Action ordinaire 1 789 079 1 789 079 1 789 079 1 789 079 1 789 079  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 10 621 571 10 239 965 7 503 312 7 518 786 8 541 521  -3,6% -26,7% +0,2% +13,6%
Capitaux propres 14 373 483 13 979 189 11 340 483 11 589 140 13 118 855  -2,7% -18,9% +2,2% +13,2%
 
Dette portant intérets 5 603 118 8 558 777 13 480 890 10 968 199 8 656 567  +52,8% +57,5% -18,6% -21,1%
Dette nette 2 215 228 6 156 195 10 112 173 6 619 045 4 303 462  +177,9% +64,3% -34,5% -35,0%
Fonds de roulement 1 495 021 -1 154 356 -736 661 92 522 -807 750  -177,2% -36,2% -112,6% -973,0%
Actions en circulation (en M) 357,8 357,8 357,8 357,8 357,8  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de LG Display (en MKRW)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 1 802 756 -207 239 -2 829 705 -94 853 1 186 182  -111,5% +1 265,4% -96,6% -1 350,5%
 
Dépréciation 3 214 576 3 171 721 3 695 051 3 768 762 4 168 265  -1,3% +16,5% +2,0% +10,6%
Ajustements des bénéfices nets 304 469 78 510 1 910 047 -68 743 1 307 283  -74,2% +2 332,9% -103,6% -2 001,7%
Ajust. comptes débiteurs 484 592 1 304 963 -1 007 356 -936 475 -964 287  +169,3% -177,2% -7,0% +3,0%
Ajust. des stocks -55 979 -449 901 159 474 -342 427 -1 347 815  +703,7% -135,4% -314,7% +293,6%
Autres flux opérationnels 900 197 -64 133 1 173 598 -1 799 829 33 432  -107,1% -1 929,9% -253,4% -101,9%
Flux opérationnel 6 764 201 4 484 123 2 706 545 2 278 784 5 753 446  -33,7% -39,6% -15,8% +152,5%
 
Dépenses d’investissement 6 592 435 7 942 210 6 926 985 2 595 381 3 141 430  +20,5% -12,8% -62,5% +21,0%
Investissements 395 893 668 692 16 211 -617 -641 966  +68,9% -97,6% -103,8% +103 946,4%
Flux d’investissement -6 481 072 -7 675 339 -6 755 393 -2 311 152 -4 263 080  +18,4% -12,0% -65,8% +84,5%
 
Dividendes payés -184 837 -178 908 0 0 -  -3,2% - - -
Emprunts nets 1 042 779 2 851 309 4 718 047 770 949 -2 466 136  +173,4% +65,5% -83,7% -419,9%
Flux de financement 862 242 2 952 919 4 987 902 931 829 -2 466 136  +242,5% +68,9% -81,3% -364,7%
 
Variation nette de la trésorerie 1 043 864 -237 538 970 981 882 096 -676 502  -122,8% -508,8% -9,2% -176,7%
 
Free Cash Flow par action 480,0 -9 664,4 -11 795,0 -884,8 7 299,9  -2 113,3% +22,0% -92,5% -925,0%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de LG Display (en MKRW)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Chiffre d’affaires 6 965 570 7 223 196 8 806 516 6 471 480 5 607 318  +3,7% +21,9% -26,5% -13,4%
Charges d'exploitation -6 264 510 -6 694 296 -8 328 897 -6 433 134 -6 095 663  +6,9% +24,4% -22,8% -5,2%
   dont Coût des ventes -5 515 513 -5 915 220 -7 490 910 -5 653 669 -5 331 744  +7,2% +26,6% -24,5% -5,7%
   dont Frais généraux -365 506 -461 713 -504 192 -456 788 -445 739  +26,3% +9,2% -9,4% -2,4%
Résultat opérationnel 701 060 528 900 477 619 38 346 -488 345  -24,6% -9,7% -92,0% -1 373,5%
Autres revenus/frais nets -16 884 176 938 -27 559 60 848 51 351  -1 148,0% -115,6% -320,8% -15,6%
Charge d'intérêt -108 225 -119 633 -574 061 -85 538 -92 023  +10,5% +379,9% -85,1% +7,6%
Résultat avant impôts 550 024 608 113 237 455 37 438 -512 091  +10,6% -61,0% -84,2% -1 467,8%
Impôts sur les bénéfices -126 190 -144 643 -57 026 -17 000 -130 060  +14,6% -60,6% -129,8% +665,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
363 041 419 528 175 602 54 000 -404 604  +15,6% -58,1% -69,2% -849,3%
 
EBITDA 1 770 290 1 696 036 1 306 211 1 210 488 661 709  -4,2% -23,0% -7,3% -45,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 540 218 403 098 362 916 20 934 -266 595  -25,4% -10,0% -94,2% -1 373,5%
Taux d’imposition 23% 24% 24% 45% -  +3,7% +1,0% +89,1% -
 
Chiffre d’affaires par action 19 466,9 20 186,9 24 611,9 18 086,1 15 671,0  +3,7% +21,9% -26,5% -13,4%
EBITDA par action 4 947,5 4 740,0 3 650,5 3 383,0 1 849,3  -4,2% -23,0% -7,3% -45,3%
Bénéfices par action 1 014,6 1 172,5 490,8 150,9 -1 130,8  +15,6% -58,1% -69,2% -849,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de LG Display (en MKRW)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Actifs courants 12 127 015 13 046 542 13 187 067 13 137 794 11 990 079  +7,6% +1,1% -0,4% -8,7%
   dont Trésorerie 3 614 268 3 477 644 3 541 597 3 365 111 2 740 623  -3,8% +1,8% -5,0% -18,6%
   dont Placements à CT 14 326 19 014 811 508 17 293 298 603  +32,7% +4 167,9% -97,9% +1 626,7%
   dont Créances clients 4 931 138 5 015 721 5 334 540 4 507 260 3 297 072  +1,7% +6,4% -15,5% -26,8%
   dont Stock 2 722 817 3 580 326 3 350 375 4 229 563 4 722 450  +31,5% -6,4% +26,2% +11,7%
Placements à long terme 195 748 265 040 282 930 312 922 432 214  +35,4% +6,7% +10,6% +38,1%
Biens corporels 20 233 242 20 317 961 20 558 446 20 697 981 21 438 680  +0,4% +1,2% +0,7% +3,6%
Écart d'acquisitions - - 48 339 - -  - - - -
Biens incorporels - - 1 596 559 - -  - - - -
Actifs totaux 36 323 689 37 606 183 38 154 515 38 267 145 38 305 442  +3,5% +1,5% +0,3% +0,1%
 
Passifs courants 12 631 439 13 666 407 13 994 817 14 535 438 14 975 599  +8,2% +2,4% +3,9% +3,0%
   dont Créances fournisseurs 3 736 582 4 329 401 4 814 055 5 270 268 4 491 336  +15,9% +11,2% +9,5% -14,8%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 9 416 087 8 543 730 8 656 567 8 246 815 7 975 400  -9,3% +1,3% -4,7% -3,3%
Passifs totaux 22 562 966 22 994 546 23 392 014 23 509 919 23 675 108  +1,9% +1,7% +0,5% +0,7%
 
Action ordinaire 1 789 079 1 789 079 1 789 079 1 789 079 1 789 079  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 8 109 354 8 526 710 8 541 521 8 325 146 8 072 910  +5,1% +0,2% -2,5% -3,0%
Capitaux propres 12 261 734 12 997 472 13 118 855 13 046 583 12 929 769  +6,0% +0,9% -0,6% -0,9%
 
Dette portant intérets 9 416 087 8 543 730 8 656 567 8 246 815 7 975 400  -9,3% +1,3% -4,7% -3,3%
Dette nette 5 787 493 5 047 072 4 303 462 4 864 411 4 936 174  -12,8% -14,7% +13,0% +1,5%
Fonds de roulement -504 424 -619 865 -807 750 -1 397 644 -2 985 520  +22,9% +30,3% +73,0% +113,6%
Actions en circulation (en M) 357,8 357,8 357,8 357,8 357,8  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de LG Display (en MKRW)

  06/2021 09/2021 12/2021 03/2022 06/2022  06-09/21 09-12/21 12-03/22 03-06/22
Bénéfices nets 363 041 419 528 175 602 54 000 -404 604  +15,6% -58,1% -69,2% -849,3%
 
Dépréciation 1 069 230 1 167 136 834 900 1 172 488 1 150 054  +9,2% -28,5% +40,4% -1,9%
Ajustements des bénéfices nets 307 754 151 669 522 652 25 355 -121 602  -50,7% +244,6% -95,1% -579,6%
Ajust. comptes débiteurs 29 130 50 540 -426 708 835 579 1 283 639  +73,5% -944,3% -295,8% +53,6%
Ajust. des stocks -361 604 -831 886 16 859 -864 313 -462 532  +130,1% -102,0% -5 226,7% -46,5%
Autres flux opérationnels 174 651 -140 086 -58 718 -910 220 -35 187  -180,2% -58,1% +1 450,2% -96,1%
Flux opérationnel 1 447 329 1 318 608 2 025 298 695 304 408 184  -8,9% +53,6% -65,7% -41,3%
 
Dépenses d’investissement 864 731 860 773 845 547 1 117 208 1 100 072  -0,5% -1,8% +32,1% -1,5%
Investissements -255 011 -14 311 -2 081 4 068 -186 377  -94,4% -85,5% -295,5% -4 681,5%
Flux d’investissement -1 165 949 -965 883 -986 466 -1 197 336 -1 450 359  -17,2% +2,1% +21,4% +21,1%
 
Dividendes payés - -232 580 -232 580 -232 580 -232 580  - 0% 0% 0%
Emprunts nets -614 735 -620 419 -1 001 110 278 871 626 671  +0,9% +61,4% -127,9% +124,7%
Flux de financement -614 735 -620 419 -1 001 110 274 721 375 406  +0,9% +61,4% -127,4% +36,6%
 
Variation nette de la trésorerie -289 764 -136 624 63 953 -176 486 -624 488  -52,8% -146,8% -376,0% +253,8%
 
Free Cash Flow par action 1 628,2 1 279,5 3 297,1 -1 179,1 -1 933,6  -21,4% +157,7% -135,8% +64,0%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.