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New World Development (0017.HK, HK0000608585)
New World Development Company Limited, an investment holding company, engages in the property development and investment business in Hong Kong and internationally. Its property portfolio comprises residential, retail, office, and industrial properties. The company also provides commercial aircraft leasing services; operates expressways; and constructs residential and commercial projects, as well as provides protection and savings-related life and medical insurance products. In addition, it is involved in the duty free operation and general trading, civil engineering, loyalty program, marketing, promotion, fashion retailing and trading, and piling and ground investigation businesses; development and operation of sports park; operation of household goods shop and convenience store; sale of LED lighting products and systems; and trading of telecommunication system integration products. Further, the company manages Hong Kong Convention …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 100 052 MHKD (10 686 MEUR)
Rendement : 4,9%
Bêta : 1,3
IH Score : donnée masquée
F-Score Piotroski : donnée masquée
Siège social : New World Tower, Central, Hong Kong
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de New World Development
Répartition du capital, valorisation et momentum de New World Development Company Limited
| Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 549 120 000 | 55,1% | 44,9% | 18,9% | - | - |
| PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
| 1,4 | 12,3 | 0,2 | 0,4 | masqué | masqué |
| Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
| masqué | masqué | masqué | masqué | masqué | masqué |
| Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
| 39,2 HKD | masqué | 38,6 | 37,6 | 29,8 | 45,0 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de New World Development Company Limited
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Performance boursière ajustée des dividendes de New World Development Company Limited
| 1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| +11,5% | +8,3% | +1,6% | +21,3% | +1,7% | +0,3% | +1,3% |
| 4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
| +36,7% | +60,2% | +43,4% | +38,9% | +19,7% | +125,1% | +6,7% |
Équipe de direction de New World Development Company Limited
| Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
|---|---|---|---|---|---|
| Kar Shun Cheng BA, GBM, MBA, DBA(Hon), LLD(Hon), GBS | Exec. Chairman & MD | 73 | Chi-Kong Cheng J.P., JP | Exec. Vice-Chairman & CEO | 40 |
| Chi-Heng Cheng | Exec. Director | 42 | Chi-Man Cheng | Exec. Director | 39 |
| Nam-Hoi Sitt B.A. (Hons.), B.Arch., H.K.I.A. | Sr. Director of the Project Management Department & Exec. Director | 66 | Shao-Mei Huang | Exec. Director | 51 |
| Wai-Han Chiu | Exec. Director | 48 | Aldous Chiu | Gen. Mang. - Investor Relations | - |
| Woon Yeo BA | Sr. Director of Sales and Marketing Department | 53 | Man-Hoi Wong BSc(Eng)(Hon), LLB(Hon) | Company Sec. | 61 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de New World Development Company Limited au 01/01/2019
Implication dans des activités controversées
| Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
|
|
|
|
|
|
 |
- |
Présence de New World Development dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
| Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Risque MS | Position | Poids |
|---|---|---|---|---|---|
| liste masquée | |||||
Graphique des profits et résultats de New World Development Company Limited
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Fondamentaux de New World Development Company Limited (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 59 570 | 56 629 | 60 689 | 76 764 | 59 008 | -4,9% | +7,2% | +26,5% | -23,1% | |
| EBITDA | 23 552 | 20 370 | 39 520 | 33 104 | 18 369 | -13,5% | +94,0% | -16,2% | -44,5% | |
| Résultat opérationnel | 16 583 | 11 751 | 30 975 | 25 202 | 12 035 | -29,1% | +163,6% | -18,6% | -52,2% | |
| Résultat net | 8 666 | 7 676 | 23 338 | 18 160 | 1 096 | -11,4% | +204,1% | -22,2% | -94,0% | |
| Free Cash Flow | -969 | -14 281 | -2 978 | -3 134 | -27 086 | +1 374,5% | -79,1% | +5,2% | +764,2% | |
| Marge de FCF | -2% | -25% | -5% | -4% | -46% | +1 451,1% | -80,5% | -16,8% | +1 024,3% | |
| ROIC | masqué | |||||||||
| CROIC | masqué | |||||||||
| Taux d’imposition | 34% | 31% | 19% | 26% | - | -9,1% | -39,8% | +36,7% | - | |
| Capital investi | 297 677 | 327 805 | 354 603 | 375 783 | 405 070 | +10,1% | +8,2% | +6,0% | +7,8% | |
Graphique de la rentabilité et des marges de New World Development Company Limited
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Ratio de profitabilité de New World Development Company Limited
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge brute | 31% | 32% | 34% | 33% | 34% | +3,5% | +5,3% | -3,8% | +3,6% | |
| Marge d’EBITDA | 40% | 36% | 65% | 43% | 31% | -9,0% | +81,0% | -33,8% | -27,8% | |
| Marge opérationnelle | 28% | 21% | 51% | 33% | 20% | -25,5% | +146,0% | -35,7% | -37,9% | |
| Marge bénéficiaire | 15% | 14% | 38% | 24% | 2% | -6,8% | +183,7% | -38,5% | -92,1% | |
| Marge de FCF | -2% | -25% | -5% | -4% | -46% | +1 451,1% | -80,5% | -16,8% | +1 024,3% | |
| Rentabilité économique (ROA) | - | 1,9% | 5,1% | 3,7% | 0,2% | - | +174,5% | -27,4% | -94,6% | |
| Rentabilité financière (ROE) | - | 4,1% | 11,1% | 7,7% | 0,4% | - | +170,8% | -30,4% | -94,3% | |
| Rdt sr capital investi (ROIC) | masqué | |||||||||
| FCF sur ∼ (CROIC) | masqué | |||||||||
Ratios de solvabilité de New World Development Company Limited
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidité restreinte | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,7 | 0,6 | -2,1% | -5,6% | -17,5% | -19,3% | |
| Liquidité générale | 2,4 | 2,3 | 1,8 | 1,5 | 1,2 | -5,8% | -19,3% | -18,4% | -19,5% | |
| Dette nette sur EBITDA | 2,6 | 3,2 | 1,4 | 2,0 | 4,2 | +23,0% | -56,7% | +43,6% | +110,5% | |
| Dette sur actifs | 30% | 30% | 27% | 26% | 26% | +0,5% | -11,5% | -3,2% | -0,4% | |
| Dette sur capitaux propres | 66% | 68% | 57% | 53% | 62% | +2,8% | -15,6% | -6,9% | +16,6% | |
| Couverture par l’EBITDA | 103,6 | -14,4 | -2,3 | -3,1 | -4,7 | -113,9% | -83,8% | +33,1% | +50,9% | |
| ∼ par l’EBIT | 99,3 | -13,6 | -2,2 | -3,0 | -4,0 | -113,7% | -83,6% | +32,1% | +34,6% | |
| ∼ par le flux opérationel | 35,2 | -2,2 | -0,5 | -0,7 | 2,6 | -106,3% | -79,7% | +45,1% | -499,2% | |
| Coût de la dette | - | -1,1% | -13,0% | -8,2% | -2,8% | - | +1 047,2% | -36,6% | -66,6% |
Graphique des dividendes de New World Development Company Limited
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Ratios de distribution de New World Development Company Limited
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 8 666 | 7 676 | 23 338 | 18 160 | 1 096 | -11,4% | +204,1% | -22,2% | -94,0% | |
| Flux de trésorerie libre (FCF) | -969 | -14 281 | -2 978 | -3 134 | -27 086 | +1 374,5% | -79,1% | +5,2% | +764,2% | |
| Dividende payé | -1 019 | -745 | -858 | -4 899 | -5 217 | -26,9% | +15,2% | +470,7% | +6,5% | |
| Distribution sur résultat net | 12% | 10% | 4% | 27% | 476% | -17,5% | -62,1% | +633,5% | +1 664,1% | |
| Distribution sur FCF | -105% | -5% | -29% | -156% | -19% | -95,0% | +452,3% | +442,4% | -87,7% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de New World Development Company Limited
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de New World Development Company Limited
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nbr de jours en stock (DSI) | 645 | 796 | 730 | 410 | 626 | +23,4% | -8,3% | -43,9% | +52,9% | |
| Délai paiement clients (DSO) | 20 | 20 | 29 | 24 | 41 | +3,8% | +41,0% | -16,5% | +70,4% | |
| Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 81 | 130 | 603 | 80 | - | +60,9% | +363,7% | -86,6% | |
| Conversion de l’encaisse | - | 736 | 629 | -169 | 587 | - | -14,5% | -126,9% | -447,0% | |
| Rotation des actifs | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | -14,7% | -2,7% | +21,0% | -35,5% | |
| Frais généraux sur CP | 5% | 5% | 4% | 3% | 4% | -13,3% | -13,0% | -11,7% | +12,4% | |
| Frais généraux sur CA | 16% | 16% | 15% | 11% | 17% | -0,7% | -6,3% | -24,1% | +49,0% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de New World Development Company Limited
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | Moy. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CA ↗ | masqué | |||||||||
| EBIT ↗ | masqué | |||||||||
| Résultat avant impôts ↗ | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| ROIC ≥ 15% | masqué | |||||||||
| CROIC ≥ 10% | masqué | |||||||||
| Bêta < 1 | masqué | |||||||||
| Couverture par l’EBITDA ≥ 6 | masqué | |||||||||
| Coût de la dette ≤ 5% | masqué | |||||||||
| IH SCORE | masqué | |||||||||
| ROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| CROIC → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge opérationnelle → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge nette → ou ↗ | masqué | |||||||||
| Marge de FCF → ou ↗ | masqué | |||||||||
| PERSPECTIVE | masqué | |||||||||
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de New World Development Company Limited
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de New World Development Company Limited
Newsletter REITs et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de New World Development
Dividendes par action détachés par New World Development Company Limited (peut comporter des erreurs !)
| Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | - | - | 0,56 | - | - | - | - | - | - | - | 1,48 | - |
| 2019 | - | - | 0,56 | - | - | - | - | - | - | - | 1,48 | - |
| 2018 | - | - | 0,56 | - | - | - | - | - | - | - | 1,36 | - |
| 2017 | - | - | 0,52 | - | - | - | - | - | - | - | 1,32 | - |
| 2016 | - | - | 0,52 | - | - | - | - | - | - | - | 1,24 | - |
| 2015 | - | - | 0,48 | - | - | - | - | - | - | - | 1,20 | - |
| 2014 | - | - | 0,45 | - | - | - | - | - | - | - | 1,20 | - |
| 2013 | - | - | 0,45 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 | - |
| 2012 | - | - | 0,38 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 | - |
| 2011 | - | - | 0,34 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 | - |
| 2010 | - | - | - | 0,34 | - | - | - | - | - | - | 0,92 | - |
| 2009 | - | - | - | 0,31 | - | - | - | - | - | - | 0,03 | - |
| 2008 | - | - | - | 0,61 | - | - | - | - | - | - | 0,03 | - |
| 2007 | - | - | - | 0,51 | - | - | - | - | - | - | 0,82 | - |
| 2006 | - | - | 0,44 | - | - | - | - | - | - | - | 0,68 | - |
| 2005 | - | - | 0,34 | - | - | - | - | - | - | - | 0,68 | - |
| 2004 | - | - | - | 0,07 | - | - | - | - | - | - | 0,14 | - |
| 2003 | - | - | - | 0,19 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2002 | - | - | - | 0,31 | - | - | - | - | - | - | 0,28 | - |
| 2001 | - | - | - | 0,31 | - | - | - | - | - | - | 0,28 | - |
| 2000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,28 |
Comptes annuels de résultat simplifiés de New World Development Company Limited (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 59 570 | 56 629 | 60 689 | 76 764 | 59 008 | -4,9% | +7,2% | +26,5% | -23,1% | |
| Charges d'exploitation | -50 672 | -47 199 | -49 351 | -62 327 | -49 214 | -6,9% | +4,6% | +26,3% | -21,0% | |
| dont Coût des ventes | -41 048 | -38 413 | -40 125 | -51 742 | -39 077 | -6,4% | +4,5% | +29,0% | -24,5% | |
| dont Frais généraux | -9 421 | -8 892 | -8 925 | -8 564 | -9 811 | -5,6% | +0,4% | -4,0% | +14,6% | |
| Résultat opérationnel | 16 583 | 11 751 | 30 975 | 25 202 | 12 035 | -29,1% | +163,6% | -18,6% | -52,2% | |
| Autres revenus/frais nets | 9 538 | 5 907 | 21 587 | 15 014 | - | -38,1% | +265,5% | -30,4% | - | |
| Charge d'intérêt | -227 | -1 419 | -16 982 | -10 690 | -3 930 | -724,1% | +1 096,7% | -37,1% | -63,2% | |
| Résultat avant impôts | 18 707 | 15 230 | 33 354 | 29 129 | 10 794 | -18,6% | +119,0% | -12,7% | -62,9% | |
| Impôts sur les bénéfices | -6 424 | -4 756 | -6 272 | -7 490 | -7 528 | -26,0% | +31,9% | +19,4% | +0,5% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 8 666 | 7 676 | 23 338 | 18 160 | 1 096 | -11,4% | +204,1% | -22,2% | -94,0% | |
| EBITDA | 23 552 | 20 370 | 39 520 | 33 104 | 18 369 | -13,5% | +94,0% | -16,2% | -44,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 10 889 | 8 082 | 25 150 | 18 722 | 8 941 | -25,8% | +211,2% | -25,6% | -52,2% | |
| Taux d’imposition | 34% | 31% | 19% | 26% | - | -9,1% | -39,8% | +36,7% | - | |
Comptes annuels de bilan simplifiés de New World Development Company Limited (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 158 938 | 178 981 | 172 055 | 150 165 | 182 272 | +12,6% | -3,9% | -12,7% | +21,4% | |
| dont Trésorerie | 54 965 | 66 986 | 63 388 | 63 729 | 67 291 | +21,9% | -5,4% | +0,5% | +5,6% | |
| dont Placements à CT | 1 800 | 0 | 10 739 | 819 | 10 722 | -100,0% | +10 738 900,0% | -92,4% | +1 210,0% | |
| dont Créances clients | 3 205 | 3 162 | 4 777 | 5 046 | 6 608 | -1,4% | +51,1% | +5,6% | +31,0% | |
| dont Stock | 72 584 | 83 817 | 80 304 | 58 081 | 67 067 | +15,5% | -4,2% | -27,7% | +15,5% | |
| Placements à long terme | 80 227 | 82 889 | 86 442 | 89 775 | - | +3,3% | +4,3% | +3,9% | - | |
| Biens corporels | 23 873 | 30 808 | 29 940 | 31 024 | 38 615 | +29,1% | -2,8% | +3,6% | +24,5% | |
| Écart d'acquisitions | 2 306 | 2 936 | 3 292 | 3 029 | 8 046 | +27,3% | +12,1% | -8,0% | +165,7% | |
| Biens incorporels | 13 302 | 12 330 | 11 894 | 10 409 | 14 387 | -7,3% | -3,5% | -12,5% | +38,2% | |
| Actifs totaux | 392 109 | 437 056 | 481 455 | 503 285 | 600 196 | +11,5% | +10,2% | +4,5% | +19,3% | |
| Passifs courants | 66 523 | 79 501 | 94 689 | 101 257 | 152 609 | +19,5% | +19,1% | +6,9% | +50,7% | |
| dont Créances fournisseurs | 9 572 | 10 991 | 13 041 | 48 753 | 10 598 | +14,8% | +18,6% | +273,8% | -78,3% | |
| dont Dette à court terme | 3 262 | 6 367 | 8 778 | 15 855 | 20 167 | +95,2% | +37,9% | +80,6% | +27,2% | |
| Dette à long terme | 114 842 | 125 895 | 120 124 | 114 559 | 134 788 | +9,6% | -4,6% | -4,6% | +17,7% | |
| Passifs totaux | 212 535 | 241 513 | 255 753 | 257 915 | 350 081 | +13,6% | +5,9% | +0,8% | +35,7% | |
| Action ordinaire | 69 600 | 73 234 | 77 526 | 77 875 | 78 226 | +5,2% | +5,9% | +0,5% | +0,4% | |
| Bénéfices non répartis | 102 095 | 105 688 | 124 655 | 137 147 | 134 798 | +3,5% | +17,9% | +10,0% | -1,7% | |
| Capitaux propres | 179 573 | 195 543 | 225 702 | 245 370 | 250 115 | +8,9% | +15,4% | +8,7% | +1,9% | |
| Dettes portant intérets | 118 104 | 132 262 | 128 901 | 130 413 | 154 955 | +12,0% | -2,5% | +1,2% | +18,8% | |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de New World Development Company Limited (en MHKD)
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 16-17 | 17-18 | 18-19 | 19-20 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 16 583 | 11 751 | 30 975 | 25 202 | 12 035 | -29,1% | +163,6% | -18,6% | -52,2% | |
| Dépréciation | 980 | 1 035 | 1 503 | 1 503 | 2 737 | +5,7% | +45,2% | 0% | +82,1% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -3 934 | -7 012 | -17 782 | -9 642 | -4 563 | +78,3% | +153,6% | -45,8% | -52,7% | |
| Ajust. comptes débiteurs | 323 | -1 753 | -4 769 | -694 | - | -642,3% | +172,0% | -85,5% | - | |
| Ajust. des stocks | -3 304 | -14 287 | -10 084 | 26 | -1 127 | +332,4% | -29,4% | -100,3% | -4 468,6% | |
| Autres flux opérationnels | -3 347 | -14 282 | -10 011 | 12 196 | 1 742 | +326,7% | -29,9% | -221,8% | -85,7% | |
| Flux opérationnel | 8 006 | 3 156 | 7 676 | 7 011 | -10 290 | -60,6% | +143,2% | -8,7% | -246,8% | |
| Dépenses d’investissement | 8 975 | 17 437 | 10 654 | 10 145 | 16 796 | +94,3% | -38,9% | -4,8% | +65,6% | |
| Investissements | 608 | -12 085 | 6 820 | -4 783 | -17 074 | -2 087,7% | -156,4% | -170,1% | +257,0% | |
| Flux d’investissement | 608 | -12 085 | 6 820 | -19 156 | -17 074 | -2 087,7% | -156,4% | -380,9% | -10,9% | |
| Dividendes payés | -1 019 | -745 | -858 | -4 899 | -5 217 | -26,9% | +15,2% | +470,7% | +6,5% | |
| Emprunts nets | 18 945 | 11 553 | -6 792 | 12 601 | 27 152 | -39,0% | -158,8% | -285,5% | +115,5% | |
| Flux de financement | -12 525 | 16 932 | -14 176 | 12 694 | 28 533 | -235,2% | -183,7% | -189,5% | +124,8% | |
| Variation nette de la trésorerie | -4 563 | 7 466 | 834 | -208 | 928 | -263,6% | -88,8% | -124,9% | -546,7% | |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de New World Development Company Limited (en MHKD)
| 12/2017 | 06/2018 | 12/2018 | 06/2019 | 12/2019 | 12-06/18 | 06-12/18 | 12-06/19 | 06-12/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 27 935 | 32 753 | 49 267 | 27 497 | 32 464 | +17,2% | +50,4% | -44,2% | +18,1% | |
| Charges d'exploitation | -10 618 | -13 907 | -19 667 | -11 658 | -12 328 | +31,0% | +41,4% | -40,7% | +5,7% | |
| dont Coût des ventes | -17 749 | -22 376 | -33 993 | -17 749 | -20 200 | +26,1% | +51,9% | -47,8% | +13,8% | |
| dont Frais généraux | -4 387 | -4 839 | -4 321 | -4 139 | -4 332 | +10,3% | -10,7% | -4,2% | +4,7% | |
| Résultat opérationnel | 14 154 | 16 822 | 16 220 | 8 982 | 6 399 | +18,8% | -3,6% | -44,6% | -28,8% | |
| Autres revenus/frais nets | 4 515 | 6 343 | 3 829 | 3 678 | -526 | +40,5% | -39,6% | -3,9% | -114,3% | |
| Charge d'intérêt | -7 168 | -8 199 | -6 342 | -3 964 | -2 407 | +14,4% | -22,7% | -37,5% | -160,7% | |
| Résultat avant impôts | 15 728 | 17 625 | 17 592 | 11 537 | 6 758 | +12,1% | -0,2% | -34,4% | -41,4% | |
| Impôts sur les bénéfices | -1 549 | -1 587 | -2 042 | -1 703 | -1 831 | +2,5% | +28,7% | -16,6% | +7,6% | |
| Résultat net (aux actions ordinaires) | 11 270 | 12 068 | 11 284 | 6 876 | 1 017 | +7,1% | -6,5% | -39,1% | -85,2% | |
| EBITDA | 3 939 | 3 097 | 5 553 | 2 709 | 4 863 | -21,4% | +79,3% | -51,2% | +79,5% | |
| RN d’exploitation (NOPAT) | 12 760 | 15 307 | 14 337 | 7 656 | 4 665 | +20,0% | -6,3% | -46,6% | -39,1% | |
| Taux d’imposition | 10% | 9% | 12% | 15% | 27% | -8,5% | +28,9% | +27,1% | +83,6% | |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de New World Development Company Limited (en MHKD)
| 12/2017 | 06/2018 | 12/2018 | 06/2019 | 12/2019 | 12-06/18 | 06-12/18 | 12-06/19 | 06-12/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs courants | 178 811 | 172 055 | 142 927 | 150 165 | 182 708 | -3,8% | -16,9% | +5,1% | +21,7% | |
| dont Trésorerie | 65 432 | 63 388 | 51 839 | 63 729 | 63 543 | -3,1% | -18,2% | +22,9% | -0,3% | |
| dont Placements à CT | 29 | 13 620 | - | 819 | 12 860 | +46 864,5% | - | - | +1 471,2% | |
| dont Créances clients | 28 542 | 25 520 | 28 437 | 25 722 | 31 555 | -10,6% | +11,4% | -9,5% | +22,7% | |
| dont Stock | 81 103 | 80 304 | 60 013 | 58 081 | 66 027 | -1,0% | -25,3% | -3,2% | +13,7% | |
| Placements à long terme | 86 747 | 86 442 | 88 751 | 89 775 | 119 204 | -0,4% | +2,7% | +1,2% | +32,8% | |
| Biens corporels | 29 216 | 29 940 | 30 567 | 31 024 | 38 492 | +2,5% | +2,1% | +1,5% | +24,1% | |
| Écart d'acquisitions | 3 523 | 3 292 | 3 204 | 3 029 | 8 814 | -6,6% | -2,6% | -5,5% | +191,0% | |
| Biens incorporels | 15 953 | 15 186 | 14 139 | 13 438 | 23 623 | -4,8% | -6,9% | -5,0% | +75,8% | |
| Actifs totaux | 468 137 | 481 455 | 481 271 | 503 285 | 593 521 | +2,8% | 0% | +4,6% | +17,9% | |
| Passifs courants | 90 643 | 94 689 | 92 615 | 101 257 | 141 816 | +4,5% | -2,2% | +9,3% | +40,1% | |
| dont Créances fournisseurs | 9 830 | 13 041 | 12 575 | 48 753 | 56 764 | +32,7% | -3,6% | +287,7% | +16,4% | |
| dont Dette à court terme | 6 805 | 8 778 | 10 964 | 15 855 | 18 383 | +29,0% | +24,9% | +44,6% | +15,9% | |
| Dette à long terme | 127 130 | 120 124 | 118 484 | 114 559 | 141 164 | -5,5% | -1,4% | -3,3% | +23,2% | |
| Passifs totaux | 253 711 | 255 753 | 252 375 | 257 915 | 346 800 | +0,8% | -1,3% | +2,2% | +34,5% | |
| Action ordinaire | 76 161 | 77 526 | 77 629 | 77 875 | 77 940 | +1,8% | +0,1% | +0,3% | +0,1% | |
| Bénéfices non répartis | 128 812 | 138 724 | 141 816 | 145 989 | 138 334 | +7,7% | +2,2% | +2,9% | -5,2% | |
| Capitaux propres | 214 426 | 225 702 | 228 896 | 245 370 | 246 721 | +5,3% | +1,4% | +7,2% | +0,6% | |
| Dettes portant intérets | 133 934 | 128 901 | 129 448 | 130 413 | 159 546 | -3,8% | +0,4% | +0,7% | +22,3% | |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de New World Development Company Limited (en MHKD)
| 12/2017 | 06/2018 | 12/2018 | 06/2019 | 12/2019 | 12-06/18 | 06-12/18 | 12-06/19 | 06-12/19 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfices nets | 5 770 | 6 168 | 5 778 | 3 704 | 909 | +6,9% | -6,3% | -35,9% | -75,5% | |
| Dépréciation | 589 | 627 | 586 | 619 | 958 | +6,4% | -6,5% | +5,6% | +54,7% | |
| Ajustements des bénéfices nets | -1 767 | -10 606 | -9 163 | 4 342 | -6 344 | +500,2% | -13,6% | -147,4% | -246,1% | |
| Ajust. comptes débiteurs | -2 385 | -2 385 | -347 | -347 | - | 0% | -85,5% | 0% | - | |
| Ajust. des stocks | -36 | -36 | 13 | 13 | - | 0% | -135,4% | 0% | - | |
| Autres flux opérationnels | -5 006 | -5 006 | 6 098 | 6 098 | 871 | 0% | -221,8% | 0% | -85,7% | |
| Flux opérationnel | 9 184 | 7 676 | -5 598 | 7 011 | -8 953 | -16,4% | -172,9% | -225,2% | -227,7% | |
| Dépenses d’investissement | 6 653 | 9 970 | 4 757 | 10 145 | 8 753 | +49,9% | -52,3% | +113,3% | -13,7% | |
| Investissements | -1 591 | 1 768 | -2 374 | -17 | -339 | -211,1% | -234,3% | -99,3% | +1 866,7% | |
| Flux d’investissement | -5 618 | 6 820 | -8 207 | -19 156 | -14 905 | -221,4% | -220,3% | +133,4% | -22,2% | |
| Dividendes payés | -620 | -858 | -3 468 | -4 899 | -3 785 | +38,5% | +304,1% | +41,2% | -22,7% | |
| Emprunts nets | 123 | -3 519 | 4 052 | 2 249 | 12 306 | -2 967,7% | -215,2% | -44,5% | +447,2% | |
| Flux de financement | -2 039 | -14 176 | 3 100 | 12 694 | 24 995 | +595,1% | -121,9% | +309,4% | +96,9% | |
| Variation nette de la trésorerie | 2 633 | 834 | -12 125 | -208 | 530 | -68,3% | -1 554,4% | -98,3% | -355,1% | |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. newsletter Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.
