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Viacom Inc (VIAB.US)

Viacom Inc. operates media brands that create entertainment content worldwide. It operates through two segments, Media Networks and Filmed Entertainment. The Media Networks segment offers entertainment content, services, and related branded products for consumers through approximately 314 locally programmed and operated television channels, including Nickelodeon, MTV, BET, Comedy Central, Paramount Network, Nick Jr., VH1, TV Land, CMT, Logo, Channel 5, Milkshake!, Telefe, Colors, Paramount Channel, TeenNick, Nicktoons, Nick Music, MTV2, MTV Classic, MTV Live, BET Her, BET Gospel, and BET Hip Hop, as well as through online, mobile, and apps. The Filmed Entertainment segment produces, finances, acquires, and distributes motion pictures, television programming, and other entertainment content under the Paramount Pictures, Paramount Players, Paramount Animation, Paramount Television, Nickelodeon Movies, MTV Films, and BET Films brands. …

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Évolution du cours de bourse de Viacom    (sélectionnez une zone dans le graphique pour zoomer)

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum7 de Viacom Inc    (US92553P2011)

PER TTM PER prévi.1 PEG1 P/B VE/EBITDA VE/CA
5,6 5,3 1,2 1,1 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible2 MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
22,7 masqué 24,6 28,2 22,1 33,9

 

Graphique des profits et résultats de Viacom Inc

Fondamentaux7 de Viacom Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 13 783 13 268 12 488 13 263 12 943  -3,7% -5,9% +6,2% -2,4%
EBITDA1 - 4 118 2 953 2 966 3 008  - -28,3% +0,4% +1,4%
Résultat opérationnel 4 125 3 896 2 732 2 743 2 795  -5,6% -29,9% +0,4% +1,9%
Résultat net 2 392 1 922 1 438 1 874 1 719  -19,6% -25,2% +30,3% -8,3%
Free Cash Flow 2 474 2 171 1 199 1 477 1 644  -12,2% -44,8% +23,2% +11,3%
Marge de FCF 18% 16% 10% 11% 13%  -8,8% -41,3% +16,0% +14,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition1 30% 20% 26% 13% 13%  -33,0% +30,3% -49,2% +1,7%
Capital investi1 29 169 28 090 28 086 17 154 17 489  -3,7% 0% -38,9% +2,0%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Viacom Inc

Ratio de profitabilité7 de Viacom Inc    (US92553P2011)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Marge brute 53% 53% 46% 45% 47%  +0,1% -11,6% -3,1% +4,1%
Marge d’EBITDA - 31% 24% 22% 23%  - -23,8% -5,4% +3,9%
Marge opérationnelle 30% 29% 22% 21% 22%  -1,9% -25,5% -5,5% +4,4%
Marge bénéficiaire 17% 14% 12% 14% 13%  -16,5% -20,5% +22,7% -6,0%
Marge de FCF 18% 16% 10% 11% 13%  -8,8% -41,3% +16,0% +14,1%
Rentabilité économique (ROA) - 8,5% 6,4% 8,1% 7,2%  - -24,2% +25,9% -10,7%
Rentabilité financière (ROE) - 53,0% 36,8% 36,3% 25,6%  - -30,5% -1,2% -29,6%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité7 de Viacom Inc    (US92553P2011)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Liquidité restreinte 1,06 0,89 0,87 1,16 1,16  -16,5% -1,5% +33,1% -0,2%
Liquidité générale - 1,19 1,23 1,55 1,50  - +3,6% +25,5% -3,0%
Dette nette sur EBITDA - 5,8 7,9 3,3 2,8  - +35,8% -58,5% -13,6%
Dette sur actifs 110% 111% 106% 47% 42%  +0,7% -4,6% -55,6% -9,7%
Dette sur capitaux propres 684% 694% 557% 184% 136%  +1,4% -19,8% -66,9% -26,1%
Couverture par l’EBITDA - 6,3 4,8 4,8 5,4  - -23,5% +0,1% +11,9%
   ∼ par l’EBIT 6,7 5,9 4,4 4,4 5,0  -11,6% -25,2% +0,1% +12,4%
   ∼ par le flux opérationel 4,2 3,5 2,2 2,7 3,3  -16,6% -36,8% +21,6% +20,3%

 

Graphique des dividendes de Viacom Inc

Ratios de distribution7 de Viacom Inc    (US92553P2011)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Résultat net 2 392 1 922 1 438 1 874 1 719  -19,6% -25,2% +30,3% -8,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) 2 474 2 171 1 199 1 477 1 644  -12,2% -44,8% +23,2% +11,3%
Dividende payé -541 -564 -635 -319 -322  +4,3% +12,6% -49,8% +0,9%
Distribution sur résultat net 23% 29% 44% 17% 19%  +29,7% +50,5% -61,5% +10,0%
Distribution sur FCF 22% 26% 53% 22% 20%  +18,8% +103,9% -59,2% -9,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Viacom Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité7 de Viacom Inc    (US92553P2011)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Nbr de jours en stock (DSI) 47 46 46 46 48  -3,4% +1,0% -0,2% +3,4%
Délai paiement clients (DSO) 81 77 79 82 89  -4,9% +2,7% +3,1% +8,4%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 30 25 21 23  - -17,3% -12,9% +8,0%
Conversion de l’encaisse - 93 101 106 113  - +8,2% +5,5% +6,3%
Rotation des actifs 1 1 1 1 1  +0,5% -7,4% +0,9% -2,8%
Frais généraux sur CP 78% 81% 67% 50% 41%  +3,7% -17,5% -25,3% -17,1%
Frais généraux sur CA 21% 22% 23% 23% 24%  +2,5% +5,9% -0,8% +4,2%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score7 de Viacom Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  15-16 16-17 17-18 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
TENDANCEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski7 de Viacom Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Viacom Inc

Sociétés possiblement comparables à Viacom Inc Affichage :

  Société Cap.1 Rdt. %PER2Bêta3Cours+bas4+haut4VE/CA3VE/Ebitda3  

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Comptes de résultat7 simplifiés de Viacom Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 13 783 13 268 12 488 13 263 12 943  -3,7% -5,9% +6,2% -2,4%
Charges d'exploitation -9 658 -9 372 -9 756 -10 520 -10 148  -3,0% +4,1% +7,8% -3,5%
   dont Coût des ventes -6 542 -6 290 -6 684 -7 292 -6 879  -3,9% +6,3% +9,1% -5,7%
   dont Frais généraux -2 899 -2 860 -2 851 -3 005 -3 056  -1,3% -0,3% +5,4% +1,7%
Résultat opérationnel 4 125 3 896 2 732 2 743 2 795  -5,6% -29,9% +0,4% +1,9%
Autres revenus/frais nets 0 -1 393 -742 -531 -798  - -46,7% -28,4% +50,3%
Charge d'intérêt -615 -657 -616 -618 -560  -206,8% -6,2% +0,3% -9,4%
Résultat avant impôts 3 514 2 503 1 990 2 212 1 997  -28,8% -20,5% +11,2% -9,7%
Impôts sur les bénéfices -1 050 -501 -519 -293 -269  -52,3% +3,6% -43,5% -8,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
2 392 1 922 1 438 1 874 1 719  -19,6% -25,2% +30,3% -8,3%
 
EBITDA1 - 4 118 2 953 2 966 3 008  - -28,3% +0,4% +1,4%
RN d’exploitation1 (NOPAT) 2 892 3 116 2 019 2 380 2 419  +7,7% -35,2% +17,8% +1,6%
Taux d’imposition1 30% 20% 26% 13% 13%  -33,0% +30,3% -49,2% +1,7%

 

Comptes de bilan7 simplifiés de Viacom Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Actifs courants - 4 578 4 522 5 801 6 076  - -1,2% +28,3% +4,7%
   dont Trésorerie 1 000 506 379 1 389 1 557  -49,4% -25,1% +266,5% +12,1%
   dont Placements à CT 107 100 114 - -  -6,5% +14,0% - -
   dont Créances clients 3 066 2 807 2 712 2 970 3 141  -8,4% -3,4% +9,5% +5,8%
   dont Stock 846 786 844 919 896  -7,1% +7,4% +8,9% -2,5%
Placements à long terme - - - - 80  - - - -
Biens corporels 1 016 947 932 978 919  -6,8% -1,6% +4,9% -6,0%
Écart d'acquisitions 11 535 11 456 11 400 11 665 11 609  -0,7% -0,5% +2,3% -0,5%
Biens incorporels 11 934 340 315 313 313  -97,2% -7,4% -0,6% 0%
Actifs totaux 23 117 22 143 22 508 23 698 23 783  -4,2% +1,6% +5,3% +0,4%
 
Passifs courants 3 935 3 853 3 672 3 753 4 054  -2,1% -4,7% +2,2% +8,0%
   dont Créances fournisseurs 475 506 453 431 433  +6,5% -10,5% -4,9% +0,5%
   dont Dette à court terme 12 699 12 285 11 913 19 567  -3,3% -3,0% -99,8% +2 884,2%
Dette à long terme 12 751 12 267 11 896 11 100 9 515  -3,8% -3,0% -6,7% -14,3%
Passifs totaux 19 154 18 325 17 967 17 331 16 072  -4,3% -2,0% -3,5% -7,3%
 
Action ordinaire - - - - -  - - - -
Bénéfices non répartis 13 172 14 780 15 628 17 124 18 561  +12,2% +5,7% +9,6% +8,4%
Capitaux propres 3 719 3 538 4 277 6 035 7 407  -4,9% +20,9% +41,1% +22,7%
 
Dettes portant intérets1 25 450 24 552 23 809 11 119 10 082  -3,5% -3,0% -53,3% -9,3%
Coût de la dette1 - 2,6% 2,5% 3,5% 5,3%  - -3,1% +38,9% +49,3%

 

Flux de trésorerie7 simplifiés de Viacom Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Bénéfices nets 2 391 1 922 1 438 1 874 1 719  -19,6% -25,2% +30,3% -8,3%
 
Dépréciation 0 222 221 223 213  - -0,5% +0,9% -4,5%
Ajustements des bénéfices nets -91 4 367 -487 3  -104,4% +9 075,0% -232,7% -100,6%
Ajust. comptes débiteurs 0 124 149 -132 -250  - +20,2% -188,6% +89,4%
Ajust. des stocks 0 0 0 0 0  - - - -
Autres flux opérationnels -27 -4 875 -5 143 -4 338 -4 603  +17 955,6% +5,5% -15,7% +6,1%
Flux opérationnel 2 597 2 313 1 371 1 672 1 822  -10,9% -40,7% +22,0% +9,0%
 
Dépenses d’investissement 123 142 172 195 178  +15,4% +21,1% +13,4% -8,7%
Investissements -115 -115 -69 54 -  0% -40,0% -178,3% -
Flux d’investissement -855 -257 -299 329 -224  -69,9% +16,3% -210,0% -168,1%
 
Dividendes payés -541 -564 -635 -319 -322  +4,3% +12,6% -49,8% +0,9%
Emprunts nets 884 -410 -368 -783 -1 000  -146,4% -10,2% +112,8% +27,7%
Flux de financement -3 100 -2 477 -1 173 -1 011 -1 410  -20,1% -52,6% -13,8% +39,5%
 
Variation nette de la trésorerie -1 403 -494 -127 1 010 168  -64,8% -74,3% -895,3% -83,4%

1 Estimation   2 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)   3 Prévision si disponible   

4 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines    5 Sources diverses

6 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)

7 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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