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PS Business Parks, Inc

PS Business Parks (PSB.US, US69360J1079)

PS Business Parks, Inc., a member of the S&P MidCap 400, is a REIT that acquires, develops, owns, and operates commercial properties, primarily multi-tenant industrial, flex, and office space. As of June 30, 2020, the Company wholly owned 27.5 million rentable square feet with approximately 5,000 commercial customers in six states and held a 95.0% interest in a 395-unit apartment complex.

Siège social : 701 Western Avenue, Glendale, CA, United States, 91201

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de PS Business Parks

 

Newsletter REITs et pipelines Newsletter REITs et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de PS Business Parks, Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
27 482 500 72,9% 27,1% 71,7% 2,2 2%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
32,6 33,5 - 4,2 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
119,8 USD masqué 128,5 128,9 102,5 186,1

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de PS Business Parks, Inc

Performance boursière ajustée des dividendes de PS Business Parks, Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-8,9% -10,6% -7,7% -0,4% -34,3% -2,9% -6,4%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+14,1% +72,3% +88,1% +97,2% +119,8% +205,4% +176,0%

 

Équipe de direction de PS Business Parks, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
John W. Petersen Interim Pres, CEO & COO 56 Jeffrey D. Hedges Exec. VP, CFO & Sec. 37
Trenton A. Groves Sr. VP, Chief Accounting Officer & Assistant Sec. 47 Maria R. Hawthorne Director 60
Coby A. Holley VP of Investments 51      

 

Présence de PS Business Parks dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Principales institutions et principaux fonds/ETF présents au capital de PS Business Parks, Inc

  Nom de l’institution % % cumulé     Nom du fonds/ETF % % cumulé
1 Vanguard Group 11,6% 11,6%   1 Vanguard Real Estate Index Investor 3,3% 3,3%
2 BlackRock 10,4% 22,0% 2 Vanguard Total Stock Mkt Idx Inv 2,1% 5,4%
3 T. Rowe Price Associates 7,9% 29,9% 3 iShares Core S&P Mid-Cap ETF 1,9% 7,3%
4 Wellington Management 6,1% 36,0% 4 T. Rowe Price Small-Cap Stock 1,9% 9,2%
5 State Street 4,0% 40,0% 5 Vanguard Small Cap Index 1,8% 11,0%
6 Goldman Sachs Group 2,5% 42,5% 6 iShares Russell 2000 ETF 1,6% 12,6%
7 Northern Trust 1,6% 44,1% 7 Vanguard Explorer Inv 1,5% 14,1%
8 Nuveen Asset Management 1,5% 45,6% 8 Hartford MidCap Y 1,3% 15,4%
9 Geode Capital Management 1,5% 47,1% 9 T. Rowe Price Small-Cap Value 1,1% 16,5%
10 Daiwa Securities Group 1,4% 48,5% 10 Vanguard Small Cap Growth Index Inv 1,1% 17,6%
11 Dimensional Fund Advisors 1,2% 49,7% 11 Goldman Sachs Small Cap Value A 1,1% 18,7%
12 Lazard Asset Management 1,1% 50,8% 12 Fidelity® Series Small Cap Opps 1,1% 19,8%
13 Charles Schwab Investment Management 1,1% 51,9% 13 Vanguard Extended Market Index Investor 1,0% 20,8%
14 Bank of New York Mellon 1,0% 53,0% 14 T. Rowe Price US Small-Cap Core Equity 1,0% 21,8%
15 Amvescap 0,9% 53,9% 15 T. Rowe Price Instl Small-Cap Stock 1,0% 22,8%
16 Ameriprise Financial 0,8% 54,7% 16 T. Rowe Price US Real Estate Equity 0,7% 23,6%
17 APG Asset Management 0,8% 55,5% 17 T. Rowe Price Real Estate 0,7% 24,3%
18 Apg All Pensions Group 0,8% 56,2% 18 iShares Russell 2000 Growth ETF 0,7% 25,0%
19 Osterweis Capital Management 0,6% 56,8% 19 SPDR® S&P MIDCAP 400 ETF Trust 0,7% 25,6%
20 CenterSquare Investment Management 0,6% 57,4% 20 DFA Real Estate Securities I 0,7% 26,3%

 

Graphique des profits et résultats de PS Business Parks, Inc

Fondamentaux de PS Business Parks, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 374 387 402 414 430  +3,7% +3,8% +2,8% +3,9%
EBITDA 254 244 267 378 -122  -3,9% +9,3% +41,3% -132,2%
Résultat opérationnel 133 150 173 178 -246  +12,3% +15,3% +2,7% -238,7%
Résultat net 130 128 90 173 109  -1,9% -29,4% +91,2% -37,1%
Free Cash Flow 192 206 220 236 151  +7,5% +6,7% +7,5% -36,1%
Marge de FCF 51% 53% 55% 57% 35%  +3,7% +2,8% +4,5% -38,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition - - - - -  - - - -
Capital investi 2 160 1 843 1 823 1 765 1 746  -14,7% -1,1% -3,2% -1,1%
Actions en circulation (en M) 27 27 27 27 28  0% 0% 0% +3,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de PS Business Parks, Inc

Ratio de profitabilité de PS Business Parks, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 68% 68% 69% 69% 70%  +1,0% +0,9% +0,8% +1,1%
Marge d’EBITDA 68% 63% 66% 91% -28%  -7,3% +5,3% +37,4% -131,0%
Marge opérationnelle 36% 39% 43% 43% -57%  +8,4% +11,1% -0,1% -233,5%
Marge bénéficiaire 35% 33% 22% 42% 25%  -5,3% -32,0% +86,0% -39,5%
Marge de FCF 51% 53% 55% 57% 35%  +3,7% +2,8% +4,5% -38,5%
Rentabilité économique (ROA) - 5,9% 4,3% 8,3% 5,3%  - -27,9% +93,5% -36,3%
Rentabilité financière (ROE) - 7,8% 5,5% 10,0% 6,2%  - -30,1% +82,8% -38,1%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de PS Business Parks, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 2,9 2,0 1,9 0,5 1,1  -29,4% -8,3% -75,6% +152,1%
Liquidité générale 2,9 2,0 1,9 0,8 1,1  -29,4% -9,0% -54,4% +35,6%
Dette nette sur EBITDA 1,2 0,4 0,1 -0,1 0,5  -66,1% -87,3% -288,6% -621,4%
Dette sur actifs 23% 11% 6% - -  -52,5% -43,0% - -
Dette sur capitaux propres 30% 14% 8% - -  -52,7% -46,2% - -
Couverture par l’EBITDA -19,1 43,2 208,0 567,8 -185,1  -326,2% +381,8% +173,0% -132,6%
   ∼ par l’EBIT -11,2 25,6 134,6 418,5 -343,8  -329,0% +425,8% +211,0% -182,1%
   ∼ par le flux opérationel -17,9 44,2 211,4 415,3 442,3  -347,6% +377,9% +96,5% +6,5%
Coût de la dette - 1,6% 0,7% - -  - -54,0% - -

 

Graphique des dividendes de PS Business Parks, Inc

Ratios de distribution de PS Business Parks, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 130 128 90 173 109  -1,9% -29,4% +91,2% -37,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 192 206 220 236 151  +7,5% +6,7% +7,5% -36,1%
Dividende payé -135 -160 -170 -156 -200  +19,0% +5,7% -7,7% +28,1%
Distribution sur résultat net 103% 125% 188% 90% 184%  +21,3% +49,6% -51,8% +103,7%
Distribution sur FCF 70% 78% 77% 66% 133%  +10,7% -1,0% -14,2% +100,4%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de PS Business Parks, Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de PS Business Parks, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) 18 80 219 86 110  +337,7% +173,0% -60,8% +27,6%
Délai paiement clients (DSO) 30 30 31 1 29  +0,1% +3,1% -96,0% +2 257,7%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 199 169 383 225  - -15,3% +126,7% -41,1%
Conversion de l’encaisse - -89 81 -296 -87  - -190,4% -466,4% -70,7%
Rotation des actifs 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2  +7,0% +4,8% +4,4% +5,1%
Frais généraux sur CP 8% 9% 8% 1% 8%  +5,3% -6,8% -92,8% +1 315,1%
Frais généraux sur CA 36% 36% 34% 2% 33%  -1,3% -5,7% -92,7% +1 246,2%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de PS Business Parks, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de PS Business Parks, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de PS Business Parks, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter REITs et pipelines Newsletter REITs et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à PS Business Parks, Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Dividendes par action détachés par PS Business Parks, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2020--1,05--1,05--1,05---
2019--1,05--1,05--1,05--1,05
2018--0,85--0,85--1,05--1,05
2017--0,85--0,85--0,85--0,85
2016--0,75--0,75--0,75--0,75
2015--0,50--0,50--0,60--0,60
2014--0,48--0,48--0,48--3,25
2013--0,43--0,43--0,43--0,43
2012--0,43--0,43--0,43--0,43
2011--0,43--0,43--0,43--0,43
2010--0,43--0,43--0,43--0,43
2009--0,43--0,43--0,43--0,43
2008--0,43--0,43--0,43--0,43
2007--0,28--0,43--0,43--0,43
2006--0,28--0,28--0,28--0,28
2005--0,28--0,28--0,28--0,28
2004--0,28--0,28--0,28--0,28
2003--0,28--0,29--0,28--0,28
2002--0,28--0,28--0,28--0,28
2001--0,28--0,28--0,28--0,28
2000-----------0,24

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de PS Business Parks, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 374 387 402 414 430  +3,7% +3,8% +2,8% +3,9%
Charges d'exploitation -240 -237 -229 -236 -246  -1,1% -3,4% +2,9% +4,4%
   dont Coût des ventes -121 -123 -125 -127 -128  +1,6% +1,8% +1,0% +1,4%
   dont Frais généraux -135 -138 -135 -10 -142  +2,3% -2,1% -92,5% +1 299,4%
Résultat opérationnel 133 150 173 178 -246  +12,3% +15,3% +2,7% -238,7%
Autres revenus/frais nets 16 -4 7 93 17  -127,6% -252,8% +1 281,1% -82,2%
Charge d'intérêt -13 -6 -1 -1 -1  -142,5% -77,3% -48,2% -1,2%
Résultat avant impôts 149 145 173 178 -226  -2,7% +19,3% +3,2% -226,6%
Impôts sur les bénéfices 0 0 0 0 -  - - - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
130 128 90 173 109  -1,9% -29,4% +91,2% -37,1%
 
EBITDA 254 244 267 378 -122  -3,9% +9,3% +41,3% -132,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 93 105 121 124 -172  +12,3% +15,3% +2,7% -238,7%
Taux d’imposition - - - - -  - - - -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de PS Business Parks, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 219 160 149 72 97  -26,9% -7,2% -51,6% +34,8%
   dont Trésorerie 189 129 115 37 63  -31,9% -10,7% -67,5% +68,0%
   dont Placements à CT 0 0 1 - -  - - - -
   dont Créances clients 31 32 34 1 34  +3,8% +7,0% -95,9% +2 350,8%
   dont Stock 6 27 75 30 39  +344,5% +177,9% -60,4% +29,4%
Placements à long terme 27 67 101 0 -  +151,3% +50,2% - -
Biens corporels 1 933 1 884 1 843 1 810 1 933  -2,5% -2,2% -1,8% +6,8%
Écart d'acquisitions 0 0 0 - -  - - - -
Biens incorporels 2 1 1 2 7  -35,3% -33,5% +146,2% +283,3%
Actifs totaux 2 187 2 119 2 100 2 069 2 046  -3,1% -0,9% -1,5% -1,1%
 
Passifs courants 76 79 80 85 85  +3,4% +2,0% +6,1% -0,6%
   dont Créances fournisseurs 76 79 80 85 85  +3,4% +2,0% +6,1% -0,6%
   dont Dette à court terme 250 - - - -  - - - -
Dette à long terme 250 230 130 - -  -8,0% -43,5% - -
Passifs totaux 326 309 210 85 85  -5,3% -31,9% -59,5% -0,6%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  +0,7% +0,4% +0,7% 0%
Bénéfices non répartis -1 357 -1 503 -2 69 64  +10,7% -99,9% -3 992,4% -8,0%
Capitaux propres 1 660 1 613 1 693 1 765 1 746  -2,8% +5,0% +4,3% -1,1%
 
Dettes portant intérets 500 230 130 - -  -54,0% -43,5% - -
Actions en circulation (en M) 27 27 27 27 28  0% 0% 0% +3,7%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de PS Business Parks, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 149 145 179 227 204  -2,7% +23,7% +26,4% -10,0%
 
Dépréciation 105 99 94 99 104  -5,6% -5,2% +5,3% +5,0%
Ajustements des bénéfices nets 89 106 92 -50 87  +18,4% -12,5% -154,5% -272,1%
Ajust. comptes débiteurs -1 -2 0 - -  +104,4% - - -
Ajust. des stocks 0 0 0 - -  - - - -
Autres flux opérationnels 8 -1 - - -  -108,8% - - -
Flux opérationnel 238 251 272 276 291  +5,2% +8,4% +1,7% +5,2%
 
Dépenses d’investissement 46 45 52 40 140  -4,1% +16,2% -23,0% +250,2%
Investissements -6 -40 -35 -36 -34  +626,8% -14,7% +4,5% -4,8%
Flux d’investissement 3 -85 -79 -36 -34  -2 815,0% -6,8% -54,5% -4,8%
 
Dividendes payés -135 -160 -170 -156 -200  +19,0% +5,7% -7,7% +28,1%
Emprunts nets -250 -250 -1 -0 -0  0% -99,7% -64,2% -3,6%
Flux de financement -205 -226 -205 -318 -231  +10,3% -9,2% +54,9% -27,3%
 
Variation nette de la trésorerie 36 -60 -13 -78 25  -265,4% -79,0% +512,2% -132,8%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de PS Business Parks, Inc (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Chiffre d’affaires 108 108 106 106 101  +0,3% -1,7% +0% -5,3%
Charges d'exploitation -59 -63 -63 -61 -56  +6,2% +0,2% -2,6% -8,3%
   dont Coût des ventes -31 -32 -31 -31 -30  +3,2% -5,1% +1,4% -3,6%
   dont Frais généraux -3 -4 -34 -35 -33  +43,3% +751,0% +0,3% -4,2%
Résultat opérationnel 49 45 -63 -61 -56  -7,0% -238,7% -2,6% -8,3%
Autres revenus/frais nets 1 1 17 20 -  +83,4% +1 304,6% +17,9% -
Charge d'intérêt -0 -0 -0 -0 -0  +68,6% -13,1% -6,9% +26,1%
Résultat avant impôts 49 47 -45 -41 -56  -5,8% -196,0% -7,8% +36,1%
Impôts sur les bénéfices - - - - -  - - - -
Résultat net
(aux actions ordinaires)
29 26 27 42 26  -7,9% +4,5% +51,4% -38,7%
 
EBITDA 99 99 -16 -15 -33  +0,1% -116,4% -10,5% +127,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 34 32 -44 -43 -39  -7,0% -238,7% -2,6% -8,3%
Taux d’imposition - - - - -  - - - -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de PS Business Parks, Inc (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Actifs courants 79 44 97 88 99  -44,2% +120,6% -9,6% +12,5%
   dont Trésorerie 42 7 63 88 99  -83,9% +830,3% +40,0% +12,5%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 2 2 34 3 3  -24,1% +1 862,6% -91,6% -4,3%
   dont Stock 157 155 40 26 34  -0,7% -74,5% -33,8% +28,2%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 1 965 1 897 1 933 1 917 1 908  -3,5% +1,9% -0,8% -0,5%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels 6 8 7 6 5  +37,5% -10,4% -14,5% -16,1%
Actifs totaux 2 058 2 118 2 046 2 054 2 056  +2,9% -3,4% +0,4% +0,1%
 
Passifs courants 80 92 85 79 84  +14,8% -8,3% -7,1% +7,0%
   dont Créances fournisseurs 80 92 85 79 84  +14,8% -8,3% -7,1% +7,0%
   dont Dette à court terme - 50 - - -  - - - -
Dette à long terme - 50 - - -  - - - -
Passifs totaux 80 142 85 79 84  +77,0% -40,5% -7,1% +7,0%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 67 65 64 77 74  -3,4% -1,7% +20,5% -4,2%
Capitaux propres 1 761 1 760 1 746 1 756 1 754  -0,1% -0,8% +0,6% -0,1%
 
Dettes portant intérets - 100 - - -  - - - -
Actions en circulation (en M) 28 28 28 28 28  0% 0% 0% 0%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de PS Business Parks, Inc (en MUSD)

  06/2019 09/2019 12/2019 03/2020 06/2020  06-09/19 09-12/19 12-03/20 03-06/20
Bénéfices nets 42 39 62 65 44  -5,4% +55,8% +5,7% -31,6%
 
Dépréciation 25 26 28 27 23  +5,9% +8,3% -6,2% -13,7%
Ajustements des bénéfices nets 27 14 8 5 28  -48,8% -40,6% -39,4% +459,0%
Ajust. comptes débiteurs - - - - -  - - - -
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels - - - - -  - - - -
Flux opérationnel 76 80 70 70 72  +4,3% -12,5% +0,4% +3,3%
 
Dépenses d’investissement 11 11 19 15 4  +1,2% +78,3% -22,4% -75,0%
Investissements -24 -115 113 8 -13  +372,5% -198,2% -93,3% -268,4%
Flux d’investissement -24 -115 113 8 -13  +372,5% -198,2% -93,3% -268,4%
 
Dividendes payés -42 -42 -52 -49 -49  +0% +24,5% -6,6% +0,1%
Emprunts nets -0 50 -50 -0 -0  -63 391,1% -200,1% -99,8% -18,6%
Flux de financement -49 -0 -126 -53 -49  -99,2% +32 512,1% -58,4% -7,5%
 
Variation nette de la trésorerie 3 -35 56 25 11  -1 412,2% -258,8% -55,2% -56,3%

Légende

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.