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J2 Global, Inc

J2 Global (JCOM.US, US48123V1026)

J2 Global, Inc. provides internet services worldwide. It operates through three segments: Fax and Martech; Voice, Backup, Security, and Consumer Privacy and Protection; and Digital Media. The company offers cloud services, which include cloud fax services under the eFax, sFax, SRFax, MyFax, and eFax Corporate brands; endpoint and email security, and threat intelligence services for real-time malware analysis under the VIPRE brand; Inspired eLearning, a SaaS platform for cybersecurity awareness and compliance training; virtual private network services under the IPVanish and Encrypt.me names; online file backup, synchronization, and sharing services under the SugarSync name; and online backup and sync storage services under the LiveDrive name. It also provides email marketing and delivery solutions under the Campaigner, iContact, and SMTP names; on-demand voice …

Siège social : 700 South Flower Street, Los Angeles, CA, United States, 90017

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de J2 Global

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Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de J2 Global, Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
45 149 500 88,3% 4,5% 109,7% 14,6 15%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
38,4 12,7 0,8 4,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
122,1 USD masqué 121,4 103,1 53,2 135,2

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de J2 Global, Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de J2 Global, Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+0,4% +4,1% +13,0% +50,3% +50,1% +37,9% +42,7%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+44,3% +98,4% +96,9% +181,3% +249,3% +473,0% +393,2%

 

Répartition des recommandations des analystes pour J2 Global, Inc

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
12 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de J2 Global, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Vivek R. Shah CEO & Director 47 Robert Scott Turicchi Pres & CFO 58
Steven P. Dunn Chief Accounting Officer 51 Jeremy D. Rossen Exec. VP, Gen. Counsel & Corp. Sec. 51
Alan Steier VP of Corp. Fin. - Joey Fortuna Chief Technology Officer -
Rebecca Wright VP of Corp. Communications - Sean Alford Sr. VP of Corp. Devel. -
Michelle Dvorkin Exec. VP of HR - Arjen Berendsen VP & MD of Fusemail -

 

Opérations d’initiés récentes pour J2 Global, Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

  Date Nom Opération Quantité Cours moyen Montant
Feu rouge 10/12/2020 Ressler Richard S Vente 40 882 $98,53 $4 028 103
Feu rouge 10/12/2020 Ressler Richard S Vente 132 436 $97,63 $12 929 727
Feu rouge 10/12/2020 Ressler Richard S Vente 21 212 $96,75 $2 052 261
Feu rouge 10/12/2020 Ressler Richard S Vente 5 470 $95,62 $523 041
Feu rouge 30/11/2020 Turicchi R Scott Vente 1 727 $90,00 $155 430
Feu rouge 23/11/2020 Rossen Jeremy Vente 3 500 $87,00 $304 500
Feu rouge 09/11/2020 Rossen Jeremy Vente 2 495 $81,92 $204 390
Feu rouge 10/09/2020 Kretzmer W Brian Vente 2 250 $71,50 $160 875
Feu vert 12/03/2020 Shah Vivek Achat 13 354 $74,74 $998 078
Feu rouge 10/03/2020 Ross Stephen Vente 2 974 $83,91 $249 548
Feu vert 03/03/2020 Fay Sarah Ann Achat 282 $88,00 $24 816
Feu rouge 13/02/2020 Rossen Jeremy Vente 389 $98,10 $38 161
Feu rouge 05/12/2019 Rossen Jeremy Vente 422 $97,28 $41 052
Feu rouge 06/11/2019 Miller Jon Vente 20 000 $98,57 $1 971 400
Feu rouge 05/09/2019 Kretzmer W Brian Vente 1 800 $87,03 $156 654
Feu rouge 19/08/2019 Rossen Jeremy Vente 2 617 $83,50 $218 520
Feu rouge 20/05/2019 Turicchi R Scott Vente 3 976 $86,82 $345 196
Feu rouge 17/05/2019 Turicchi R Scott Vente 1 650 $87,35 $144 128
Feu rouge 16/05/2019 Turicchi R Scott Vente 10 000 $86,67 $866 700
Feu rouge 17/12/2018 Shah Vivek Vente 3 000 $70,24 $210 720
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR J2 GLOBAL-$23 577 513

 

Présence de J2 Global dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de J2 Global, Inc

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Fondamentaux de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 874 1 118 1 207 1 372 1 490  +27,9% +8,0% +13,6% +8,6%
EBITDA 334 362 365 453 459  +8,5% +0,8% +24,2% +1,3%
Résultat opérationnel 243 246 244 277 335  +1,3% -0,6% +13,4% +20,8%
Résultat net 150 138 127 219 151  -8,4% -7,9% +72,6% -31,1%
Free Cash Flow 253 223 344 342 384  -12,1% +54,7% -0,7% +12,4%
Marge de FCF 29% 20% 29% 25% 26%  -31,3% +43,2% -12,6% +3,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 28% 30% 25% 10% 30%  +8,5% -16,7% -61,5% +205,8%
Capital investi 1 695 3 024 2 049 2 760 2 790  +78,4% -32,3% +34,7% +1,1%
Actions en circulation (en M) 48 49 49 49 47  +2,1% 0% 0% -4,1%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de J2 Global, Inc

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Ratio de profitabilité de J2 Global, Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 83% 85% 83% 83% 84%  +1,7% -1,5% -0,8% +2,1%
Marge d’EBITDA 38% 32% 30% 33% 31%  -15,1% -6,7% +9,3% -6,7%
Marge opérationnelle 28% 22% 20% 20% 22%  -20,8% -7,9% -0,2% +11,2%
Marge bénéficiaire 17% 12% 11% 16% 10%  -28,3% -14,7% +51,8% -36,6%
Marge de FCF 29% 20% 29% 25% 26%  -31,3% +43,2% -12,6% +3,6%
Rentabilité économique (ROA) - 6,1% 5,1% 7,2% 4,2%  - -17,0% +42,6% -41,7%
Rentabilité financière (ROE) - 14,2% 12,3% 18,6% 11,9%  - -13,3% +51,2% -35,9%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de J2 Global, Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,7 2,2 1,4 1,0 0,6  +209,5% -36,4% -28,3% -35,9%
Liquidité générale 0,8 2,3 1,5 1,1 0,7  +205,4% -36,0% -28,9% -33,7%
Dette nette sur EBITDA 2,0 4,6 2,2 1,9 2,9  +132,0% -51,7% -12,6% +51,0%
Dette sur actifs 38% 82% 40% 41% 43%  +115,8% -51,6% +4,4% +4,3%
Dette sur capitaux propres 85% 196% 98% 110% 130%  +130,1% -50,2% +12,9% +18,0%
Couverture par l’EBITDA 8,1 5,3 5,9 6,5 3,5  -33,8% +10,2% +10,7% -46,6%
   ∼ par l’EBIT 5,1 3,0 2,9 2,9 1,7  -42,3% -2,9% +0,2% -39,2%
   ∼ par le flux opérationel 6,8 3,9 6,5 5,9 3,6  -42,8% +66,0% -8,4% -38,7%
Coût de la dette - 4,9% 4,1% 5,7% 8,7%  - -15,6% +37,5% +54,3%

 

Graphique des dividendes de J2 Global, Inc

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Ratios de distribution de J2 Global, Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 150 138 127 219 151  -8,4% -7,9% +72,6% -31,1%
Flux de trésorerie libre (FCF) 253 223 344 342 384  -12,1% +54,7% -0,7% +12,4%
Dividende payé -66 -73 -82 -44 0  +11,6% +11,2% -46,7% -
Distribution sur résultat net 44% 53% 64% 20% -  +21,8% +20,7% -69,1% -
Distribution sur FCF 26% 33% 24% 13% -  +27,0% -28,1% -46,3% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de J2 Global, Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de J2 Global, Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 83 76 67 70 80  -8,4% -12,4% +4,0% +14,5%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 360 302 393 413  - -16,0% +30,2% +5,0%
Conversion de l’encaisse - -283 -235 -324 -333  - -16,9% +37,6% +3,0%
Rotation des actifs 0,4 0,5 0,5 0,4 0,4  +7,5% +3,5% -17,0% +3,8%
Frais généraux sur CP 26% 32% 36% 32% 37%  +21,0% +14,3% -10,7% +13,7%
Frais généraux sur CA 27% 29% 31% 31% 30%  +5,6% +7,4% -0,6% -3,3%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de J2 Global, Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de J2 Global, Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de J2 Global, Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à J2 Global, Inc

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Sociétés possiblement comparables à J2 Global, Inc Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de J2 Global

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Dividendes par action détachés par J2 Global, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019-0,45--0,46-------
2018-0,41--0,42--0,43--0,44-
2017-0,37--0,38--0,39--0,40-
2016-0,33--0,34--0,35--0,36-
2015-0,29--0,30--0,31--0,32-
2014-0,26--0,27--0,28--0,29-
2013-0,23--0,24--0,25--0,26-
2012-0,21--0,22--0,22--0,45-
2011-------0,20--0,21-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 874 1 118 1 207 1 372 1 490  +27,9% +8,0% +13,6% +8,6%
Charges d'exploitation -485 -700 -762 -858 -923  +44,4% +8,9% +12,6% +7,6%
   dont Coût des ventes -147 -172 -201 -237 -232  +17,1% +16,7% +18,0% -2,3%
   dont Frais généraux -240 -324 -375 -424 -445  +35,0% +16,0% +13,0% +5,0%
Résultat opérationnel 243 246 244 277 335  +1,3% -0,6% +13,4% +20,8%
Autres revenus/frais nets 10 22 -5 -8 28  +115,1% -121,4% +68,6% -449,8%
Charge d'intérêt -41 -68 -62 -70 -132  +63,8% -8,5% +12,2% +89,8%
Résultat avant impôts 211 200 178 200 230  -5,4% -11,2% +12,4% +15,4%
Impôts sur les bénéfices -59 -61 -45 -19 -68  +2,6% -26,1% -143,3% -453,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
150 138 127 219 151  -8,4% -7,9% +72,6% -31,1%
 
EBITDA 334 362 365 453 459  +8,5% +0,8% +24,2% +1,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 175 171 183 250 235  -2,0% +6,6% +36,9% -6,0%
Taux d’imposition 28% 30% 25% 10% 30%  +8,5% -16,7% -61,5% +205,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 348 620 460 887 623  +78,3% -25,8% +92,7% -29,8%
   dont Trésorerie 124 351 209 576 243  +183,1% -40,3% +174,8% -57,8%
   dont Placements à CT 0 0 - - 1  - - - -
   dont Créances clients 200 234 222 262 326  +17,2% -5,4% +18,2% +24,3%
   dont Stock 0 0 - - -  - - - -
Placements à long terme 0 58 84 100 97  - +45,2% +19,4% -2,6%
Biens corporels 68 80 99 128 157  +17,2% +23,9% +29,4% +22,5%
Écart d'acquisitions 1 123 1 197 1 380 1 633 1 867  +6,6% +15,4% +18,3% +14,4%
Biens incorporels 512 486 526 557 742  -5,1% +8,4% +5,7% +33,2%
Actifs totaux 2 062 2 453 2 561 3 506 3 665  +18,9% +4,4% +36,9% +4,5%
 
Passifs courants 454 265 307 833 883  -41,6% +15,9% +171,1% +5,9%
   dont Créances fournisseurs 178 170 167 256 262  -4,6% -2,0% +53,6% +2,6%
   dont Dette à court terme 179 1 002 - 386 397  +460,3% - - +2,9%
Dette à long terme 602 1 002 1 013 1 063 1 182  +66,5% +1,1% +4,9% +11,2%
Passifs totaux 1 148 1 433 1 525 2 195 2 454  +24,8% +6,4% +43,9% +11,8%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  +1,1% +0,4% -1,0% -6,9%
Bénéfices non répartis 660 723 770 892 809  +9,5% +6,4% +15,8% -9,2%
Capitaux propres 915 1 020 1 036 1 311 1 211  +11,6% +1,5% +26,6% -7,6%
 
Dette portant intérets 781 2 004 1 013 1 448 1 579  +156,7% -49,4% +43,0% +9,0%
Dette nette 657 1 653 804 873 1 336  +151,8% -51,4% +8,6% +53,0%
Fonds de roulement -106 355 153 54 -260  -434,9% -56,9% -64,8% -582,9%
Actions en circulation (en M) 48 49 49 49 47  +2,1% 0% 0% -4,1%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 152 139 129 219 151  -8,5% -7,7% +70,0% -31,1%
 
Dépréciation 122 162 187 253 229  +32,7% +15,5% +35,4% -9,8%
Ajustements des bénéfices nets 10 -3 100 -20 29  -129,0% -3 481,8% -119,9% -246,8%
Ajust. comptes débiteurs -31 -38 4 -31 -32  +22,4% -110,7% -860,5% +3,0%
Ajust. des stocks 0 0 - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -20 5 15 -31 -10  -124,7% +202,7% -312,3% -67,3%
Flux opérationnel 282 264 401 413 480  -6,4% +51,8% +2,8% +16,4%
 
Dépenses d’investissement 29 42 57 71 96  +43,9% +36,4% +23,8% +35,4%
Investissements -449 -158 37 -19 -33  -64,7% -123,1% -152,7% +72,0%
Flux d’investissement -449 -158 -407 -505 -586  -64,7% +156,6% +24,3% +16,0%
 
Dividendes payés -66 -73 -82 -44 0  +11,6% +11,2% -46,7% -
Emprunts nets 179 215 -6 513 34  +20,3% -102,7% -9 006,0% -93,4%
Flux de financement 41 112 -131 457 -235  +171,7% -217,5% -447,7% -151,4%
 
Variation nette de la trésorerie -132 227 -141 366 -333  -272,5% -162,3% -358,8% -190,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  12/2019 03/2020 06/2020 09/2020 12/2020  12-03/20 03-06/20 06-09/20 09-12/20
Chiffre d’affaires 406 332 331 357 469  -18,0% -0,4% +7,9% +31,4%
Charges d'exploitation -231 -218 -201 -224 -280  -5,6% -7,7% +11,2% +25,3%
   dont Coût des ventes -64 -59 -57 -56 -60  -8,1% -3,9% -1,7% +7,5%
   dont Frais généraux -110 -103 -95 -114 -133  -6,2% -8,2% +20,7% +16,4%
Résultat opérationnel 110 55 73 77 129  -49,9% +32,2% +6,0% +66,4%
Autres revenus/frais nets -5 -28 9 31 15  +429,4% -132,7% +244,5% -51,2%
Charge d'intérêt -19 -21 -22 -23 -66  +10,8% +5,8% +2,3% +191,0%
Résultat avant impôts 86 7 60 86 78  -92,4% +812,0% +43,4% -9,2%
Impôts sur les bénéfices -37 -9 -16 -24 -19  -123,4% +83,6% +52,3% -20,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
123 -6 38 61 58  -105,2% -695,0% +59,8% -4,6%
 
EBITDA 155 65 105 146 143  -57,7% +60,8% +38,4% -1,7%
RN d’exploitation (NOPAT) 63 41 54 56 97  -35,3% +32,2% +3,6% +74,5%
Taux d’imposition 43% - 27% 28% 25%  - - +6,2% -12,3%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  12/2019 03/2020 06/2020 09/2020 12/2020  12-03/20 03-06/20 06-09/20 09-12/20
Actifs courants 887 782 853 807 623  -11,8% +9,1% -5,4% -22,9%
   dont Trésorerie 576 527 617 568 243  -8,5% +17,1% -7,9% -57,3%
   dont Placements à CT - - - 97 1  - - - -99,3%
   dont Créances clients 262 205 188 193 326  -21,8% -8,0% +2,3% +68,9%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 100 98 94 97 97  -2,1% -4,1% +2,7% +1,0%
Biens corporels 128 136 144 147 157  +6,7% +5,9% +1,9% +6,3%
Écart d'acquisitions 1 633 1 637 1 637 1 662 1 867  +0,3% +0% +1,5% +12,4%
Biens incorporels 557 527 490 460 742  -5,4% -6,9% -6,3% +61,4%
Actifs totaux 3 506 3 369 3 419 3 343 3 665  -3,9% +1,5% -2,2% +9,6%
 
Passifs courants 833 369 772 769 883  -55,7% +109,4% -0,4% +14,8%
   dont Créances fournisseurs 256 179 191 191 262  -29,9% +6,3% -0,1% +37,7%
   dont Dette à court terme 386 - 391 394 397  - - +0,7% +0,7%
Dette à long terme 1 063 1 455 1 071 1 075 1 182  +36,9% -26,4% +0,3% +10,0%
Passifs totaux 2 195 2 128 2 156 2 167 2 454  -3,0% +1,3% +0,5% +13,3%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  -1,1% -0,4% -4,5% -1,1%
Bénéfices non répartis 892 833 850 782 809  -6,6% +2,1% -8,0% +3,4%
Capitaux propres 1 311 1 241 1 263 1 176 1 211  -5,3% +1,8% -6,9% +2,9%
 
Dette portant intérets 1 448 1 455 1 462 1 469 1 579  +0,5% +0,5% +0,5% +7,5%
Dette nette 873 929 846 805 1 336  +6,4% -9,0% -4,9% +66,0%
Fonds de roulement 54 413 81 38 -260  +668,6% -80,4% -52,6% -776,1%
Actions en circulation (en M) 49 48 47 46 47  -2,0% -2,1% -2,1% +2,2%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  12/2019 03/2020 06/2020 09/2020 12/2020  12-03/20 03-06/20 06-09/20 09-12/20
Bénéfices nets 123 -6 38 61 58  -105,2% -695,0% +59,8% -4,6%
 
Dépréciation 69 59 45 60 65  -14,2% -23,1% +31,7% +9,1%
Ajustements des bénéfices nets -58 16 7 -20 27  -126,7% -53,4% -377,7% -231,7%
Ajust. comptes débiteurs -61 53 11 -6 -89  -187,3% -79,7% -157,0% +1 358,2%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -5 -10 -1 2 -1  +89,5% -93,9% -345,1% -157,7%
Flux opérationnel 103 102 140 114 124  -1,2% +36,8% -18,1% +8,5%
 
Dépenses d’investissement 21 27 24 24 22  +27,5% -12,1% -0,2% -8,9%
Investissements -7 -24 -4 -3 -2  +226,8% -84,4% -6,2% -31,7%
Flux d’investissement -32 -69 -28 -10 -479  +113,5% -59,7% -62,5% +4 497,2%
 
Dividendes payés 0 0 0 0 0  - - - -
Emprunts nets 408 -16 -1 -5 55  -103,8% -94,9% +471,4% -1 307,8%
Flux de financement 410 -78 -23 -155 22  -119,1% -70,4% +569,9% -114,3%
 
Variation nette de la trésorerie 483 -49 90 -49 -325  -110,1% -284,0% -154,2% +565,3%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.