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J2 Global, Inc

J2 Global (JCOM.US, US46626E2054)

J2 Global, Inc., together with its subsidiaries, provides Internet services worldwide. The company operates through three segments: Fax and Martech; Voice, Backup, Security, and Consumer Privacy and Protection; and Digital Media. It offers cloud services, which includes online fax services under the eFax, sFax, MyFax, eFax Plus, eFax Pro, eFax Secure, eFax Corporate, and eFax Developer brands; on-demand voice, cloud phone, and unified communications services under the eVoice, Line2, and Onebox names; online backup and disaster recovery, sync storage, veeam services, and synchronization and sharing solutions under the KeepItSafe, LiveDrive, LiveVault, OffsiteDataSync, and SugarSync names; email security, web security, and endpoint protection services under the VIPRE and Excel Micro brands; email marketing and delivery services under the Campaigner and SMTP names; virtual private network …

Siège social : 700 South Flower Street, Los Angeles, CA, United States, 90017

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de J2 Global

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de J2 Global, Inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
20,5 20,9 0,8 2,8 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
76,6 masqué 75,1 87,5 58,0 104,6

 

Équipe de direction de J2 Global, Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Vivek R. Shah CEO & Director 46 Robert Scott Turicchi Pres & CFO 57
Steven P. Dunn Chief Accounting Officer 50 Jeremy D. Rossen Exec. VP, Gen. Counsel & Sec. 50
Joey Fortuna Chief Technology Officer -      

 

Présence de J2 Global dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats de J2 Global, Inc

Fondamentaux de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 721 874 1 118 1 207 1 372  +21,3% +27,9% +8,0% +13,6%
EBITDA 293 497 592 614 776  +69,9% +19,1% +3,7% +26,4%
Résultat opérationnel 199 243 246 244 277  +21,7% +1,3% -0,6% +13,4%
Résultat net 131 150 138 127 215  +14,2% -8,4% -7,9% +69,8%
Free Cash Flow 212 253 223 344 342  +19,6% -12,1% +54,7% -0,7%
Marge de FCF 29% 29% 20% 29% 25%  -1,4% -31,3% +43,2% -12,6%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 15% 28% 30% 25% 10%  +88,1% +8,5% -16,7% -61,5%
Capital investi 2 075 1 695 3 024 2 049 2 760  -18,3% +78,4% -32,3% +34,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de J2 Global, Inc

Ratio de profitabilité de J2 Global, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Marge brute 83% 83% 85% 83% 83%  +0,3% +1,7% -1,5% -0,8%
Marge d’EBITDA 41% 57% 53% 51% 57%  +40,0% -6,9% -4,0% +11,2%
Marge opérationnelle 28% 28% 22% 20% 20%  +0,3% -20,8% -7,9% -0,2%
Marge bénéficiaire 18% 17% 12% 11% 16%  -5,8% -28,3% -14,7% +49,4%
Marge de FCF 29% 29% 20% 29% 25%  -1,4% -31,3% +43,2% -12,6%
Rentabilité économique (ROA) - 7,8% 6,1% 5,1% 7,1%  - -21,9% -17,0% +40,3%
Rentabilité financière (ROE) - 16,6% 14,2% 12,3% 18,3%  - -14,5% -13,3% +48,8%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de J2 Global, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Liquidité restreinte 2,3 0,7 2,2 1,4 1,0  -68,8% +209,5% -36,4% -28,3%
Liquidité générale 2,5 0,8 2,3 1,5 1,1  -68,8% +205,4% -36,0% -28,9%
Dette nette sur EBITDA 2,9 1,3 2,8 1,3 1,1  -54,5% +111,4% -53,1% -14,1%
Dette sur actifs 66% 38% 82% 40% 41%  -43,0% +115,8% -51,6% +4,4%
Dette sur capitaux propres 133% 85% 196% 98% 110%  -35,9% +130,1% -50,2% +12,9%
Couverture par l’EBITDA 6,9 12,0 8,7 9,9 11,2  +74,3% -27,3% +13,4% +12,7%
   ∼ par l’EBIT 4,7 9,1 6,3 6,9 7,5  +93,0% -30,0% +8,6% +9,1%
   ∼ par le flux opérationel 5,4 6,8 3,9 6,5 5,9  +26,5% -42,8% +66,0% -8,4%
Coût de la dette - 4,2% 4,9% 4,1% 5,7%  - +15,6% -15,6% +37,5%

 

Graphique des dividendes de J2 Global, Inc

Ratios de distribution de J2 Global, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Résultat net 131 150 138 127 215  +14,2% -8,4% -7,9% +69,8%
Flux de trésorerie libre (FCF) 212 253 223 344 342  +19,6% -12,1% +54,7% -0,7%
Dividende payé -59 -66 -73 -82 -44  +11,9% +11,6% +11,2% -46,7%
Distribution sur résultat net 45% 44% 53% 64% 20%  -2,0% +21,8% +20,7% -68,6%
Distribution sur FCF 28% 26% 33% 24% 13%  -6,4% +27,0% -28,1% -46,3%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de J2 Global, Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de J2 Global, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 58 83 76 67 70  +43,7% -8,4% -12,4% +4,0%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 83 76 67 70  - -8,4% -12,4% +4,0%
Rotation des actifs 0,4 0,4 0,5 0,5 0,4  +4,9% +7,5% +3,5% -17,0%
Frais généraux sur CP 41% 49% 64% 69% 61%  +19,4% +31,2% +7,5% -11,1%
Frais généraux sur CA 51% 51% 58% 59% 59%  +1,1% +14,5% +1,1% -0,9%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de J2 Global, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  16-17 17-18 18-19 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de J2 Global, Inc

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à J2 Global, Inc

Sociétés possiblement comparables à J2 Global, Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par J2 Global, Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019-0,45--0,46-------
2018-0,41--0,42--0,43--0,44-
2017-0,37--0,38--0,39--0,40-
2016-0,33--0,34--0,35--0,36-
2015-0,29--0,30--0,31--0,32-
2014-0,26--0,27--0,28--0,29-
2013-0,23--0,24--0,25--0,26-
2012-0,21--0,22--0,22--0,23-
2011-------0,20--0,21-

 

Comptes de résultat simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Chiffre d’affaires 721 874 1 118 1 207 1 372  +21,3% +27,9% +8,0% +13,6%
Charges d'exploitation -521 -485 -700 -762 -858  -7,1% +44,4% +8,9% +12,6%
   dont Coût des ventes -123 -147 -172 -201 -237  +19,6% +17,1% +16,7% +18,0%
   dont Frais généraux -364 -447 -654 -714 -803  +22,6% +46,4% +9,1% +12,6%
Résultat opérationnel 199 243 246 244 277  +21,7% +1,3% -0,6% +13,4%
Autres revenus/frais nets -42 10 22 -5 -8  -124,1% +115,1% -121,4% +68,6%
Charge d'intérêt -42 -41 -68 -62 -70  -197,4% +63,8% -8,5% +12,2%
Résultat avant impôts 157 211 200 178 200  +34,7% -5,4% -11,2% +12,4%
Impôts sur les bénéfices -23 -59 -61 -45 -19  +153,4% +2,6% -26,1% -143,3%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
131 150 138 127 215  +14,2% -8,4% -7,9% +69,8%
 
EBITDA 293 497 592 614 776  +69,9% +19,1% +3,7% +26,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 170 175 171 183 250  +3,0% -2,0% +6,6% +36,9%
Taux d’imposition 15% 28% 30% 25% 10%  +88,1% +8,5% -16,7% -61,5%

 

Comptes de bilan simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Actifs courants 483 348 620 460 887  -27,9% +78,3% -25,8% +92,7%
   dont Trésorerie 256 124 351 209 576  -51,5% +183,1% -40,3% +174,8%
   dont Placements à CT 80 0 0 - -  -99,9% - - -
   dont Créances clients 115 200 234 222 262  +74,3% +17,2% -5,4% +18,2%
   dont Stock 0 0 0 - -  - - - -
Placements à long terme 79 0 58 84 100  - - +45,2% +19,4%
Biens corporels 57 68 80 99 254  +18,5% +17,2% +23,9% +156,7%
Écart d'acquisitions 808 1 123 1 197 1 380 1 633  +39,0% +6,6% +15,4% +18,3%
Biens incorporels 353 512 486 526 557  +45,1% -5,1% +8,4% +5,7%
Actifs totaux 1 784 2 062 2 453 2 561 3 506  +15,6% +18,9% +4,4% +36,9%
 
Passifs courants 197 454 265 307 833  +130,9% -41,6% +15,9% +171,1%
   dont Créances fournisseurs 114 178 170 167 238  +55,7% -4,6% -2,0% +43,0%
   dont Dette à court terme 592 179 1 002 - 386  -69,8% +460,3% - -
Dette à long terme 592 602 1 002 1 013 1 063  +1,6% +66,5% +1,1% +4,9%
Passifs totaux 894 1 148 1 433 1 525 2 195  +28,5% +24,8% +6,4% +43,9%
 
Action ordinaire 0 0 0 0 0  -1,0% +1,1% +0,4% -1,0%
Bénéfices non répartis 627 660 723 770 892  +5,4% +9,5% +6,4% +15,8%
Capitaux propres 890 915 1 020 1 036 1 311  +2,7% +11,6% +1,5% +26,6%
 
Dettes portant intérets 1 184 781 2 004 1 013 1 448  -34,1% +156,7% -49,4% +43,0%

 

Flux de trésorerie simplifiés de J2 Global, Inc (en MUSD)

  2015 2016 2017 2018 2019  15-16 16-17 17-18 18-19
Bénéfices nets 134 152 139 129 219  +14,1% -8,5% -7,7% +70,0%
 
Dépréciation 93 122 162 187 253  +31,0% +32,7% +15,5% +35,4%
Ajustements des bénéfices nets 17 10 -3 100 -16  -41,0% -129,0% -3 481,8% -115,8%
Ajust. comptes débiteurs -19 -31 -38 4 -31  +65,8% +22,4% -110,7% -860,5%
Ajust. des stocks 0 0 0 - -  - - - -
Autres flux opérationnels -9 -20 5 15 -31  +124,2% -124,7% +202,7% -312,3%
Flux opérationnel 229 282 264 401 413  +23,3% -6,4% +51,8% +2,8%
 
Dépenses d’investissement 17 29 42 57 71  +68,0% +43,9% +36,4% +23,8%
Investissements -14 -449 -158 -407 -505  +3 073,9% -64,7% +156,6% +24,3%
Flux d’investissement -336 -449 -158 -407 -505  +33,7% -64,7% +156,6% +24,3%
 
Dividendes payés -59 -66 -73 -82 -44  +11,9% +11,6% +11,2% -46,7%
Emprunts nets 179 179 215 -2 545  0% +20,3% -101,0% -24 823,2%
Flux de financement -67 41 112 -131 457  -161,1% +171,7% -217,5% -447,7%
 
Variation nette de la trésorerie -178 -132 227 -141 366  -26,1% -272,5% -162,3% -358,8%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.