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Hammerson PLC

Hammerson (HMSO.LSE, GB00BK7YQK64)

At Hammerson, we create vibrant, continually evolving spaces, in and around major cities, where people and brands want to be. We seek to deliver value for all our stakeholders and to create a positive and sustainable impact for generations to come. We own and operate high-quality flagship destinations and have investments in premium outlets in selected European countries and have a City Quarters strategy to evolve our portfolio beyond retail.

Siège social : Kings Place, London, United Kingdom, N1 9GE

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Hammerson

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Rapport boursier REIT et infrastructures Rapport boursier REIT et infrastructures : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et infrastructures

Répartition du capital, valorisation et momentum de Hammerson PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
4 994 570 000 71,6% 26,0% 45,9% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
- 11,8 1,2 0,4 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
27,7 GBX masqué 24,9 23,5 17,0 40,2

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Hammerson PLC

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Performance boursière ajustée des dividendes de Hammerson PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+12,2% +18,6% +43,0% +13,5% -28,3% +31,5% +33,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+23,0% +13,8% +23,1% +32,4% +21,9% +86,2% +128,2%

 

Équipe de direction de Hammerson PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Rita-Rose Gagne CEO & Exec. Director - Himanshu Raja CFO & Exec. Director 42
Howard Ebison UK & Ireland Operations Director - Gregoire Peureux Chief Operating Officer -
Simon Travis Group Investment Director & MD of Premium Outlets - Josh Warren Director of Strategy & Investor Relations -
Robert George Alexander Dunn Gen. Counsel & Company Sec. - Catrin Sharp Head of Corp. Communications -
Harry Badham Chief Devel. & Asset Repositioning Officer - Jessica Oppenheimer Chief People Officer -

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Hammerson PLC au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Hammerson dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Hammerson PLC

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Fondamentaux de Hammerson PLC (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 249 223 131 174 128  -10,3% -41,2% +32,7% -26,8%
EBITDA 525 -148 -666 -1 626 -343  -128,1% +350,7% +144,3% -78,9%
Résultat opérationnel 249 152 65 31 12  -38,9% -57,3% -52,0% -61,2%
Résultat net 388 -268 -781 -1 735 -429  -169,0% +191,4% +122,1% -75,3%
Free Cash Flow -50 42 127 -101 -91  -184,6% +200,2% -179,8% -9,6%
Marge de FCF -20% 19% 96% -58% -72%  -194,3% +410,2% -160,1% +23,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 0% - - - -  - - - -
Capital investi 9 477 8 456 6 886 5 471 4 581  -10,8% -18,6% -20,6% -16,3%
Actions en circul. (en M) 1 739,0 1 722,1 1 676,1 2 257,3 4 392,9  -1,0% -2,7% +34,7% +94,6%
EBITDA par action 0,3 -0,1 -0,4 -0,7 -0,1  -128,4% +363,1% +81,4% -89,2%
Bénéfices par action 0,2 -0,2 -0,5 -0,8 -0,1  -169,7% +199,4% +64,9% -87,3%
Free Cash Flow par action - - 0,1 - -  -185,4% +208,5% -159,2% -53,5%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Hammerson PLC

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Ratio de profitabilité de Hammerson PLC

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Marge brute 71% 90% 88% 54% 65%  +27,4% -2,5% -38,9% +20,4%
Marge d’EBITDA 211% -66% -507% -932% -269%  -131,3% +665,9% +84,1% -71,2%
Marge opérationnelle 100% 68% 49% 18% 9%  -31,8% -27,4% -63,8% -47,0%
Marge bénéficiaire 156% -120% -595% -995% -336%  -176,9% +395,2% +67,3% -66,2%
Marge de FCF -20% 19% 96% -58% -72%  -194,3% +410,2% -160,1% +23,5%
Rentabilité économique (ROA) - -2,9% -9,6% -26,2% -7,9%  - +237,3% +172,7% -69,8%
Rentabilité financière (ROE) - -4,7% -15,9% -45,7% -14,4%  - +240,3% +187,2% -68,5%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Hammerson PLC

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Liquidité restreinte 1,3 0,6 0,6 1,6 2,2  -56,4% -4,2% +183,3% +37,8%
Liquidité générale 1,3 0,7 2,8 1,7 3,0  -47,3% +295,2% -39,0% +77,8%
Dette nette sur EBITDA 6,1 -20,3 -3,7 -1,1 -4,4  -431,6% -81,6% -69,4% +290,1%
Dette sur actifs 35% 34% 34% 38% 37%  -3,1% +1,2% +11,7% -2,5%
Dette sur capitaux propres 57% 56% 57% 70% 67%  -2,9% +3,0% +23,0% -5,2%
Couverture par l’EBITDA - -1,4 -6,5 -17,0 -4,4  - +381,1% +161,7% -74,0%
   ∼ par l’EBIT - -1,4 -6,6 -17,2 -4,5  - +360,0% +159,3% -73,6%
   ∼ par le flux opérationel - 1,0 1,6 -0,9 -0,9  - +55,8% -152,8% +5,3%
Coût de la dette - 3,4% 3,7% 4,0% 3,8%  - +9,7% +8,3% -5,6%

 

Graphique des dividendes de Hammerson PLC

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Ratios de distribution de Hammerson PLC

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Résultat net 388 -268 -781 -1 735 -429  -169,0% +191,4% +122,1% -75,3%
Flux de trésorerie libre (FCF) -50 42 127 -101 -91  -184,6% +200,2% -179,8% -9,6%
Dividende payé -192 -204 -199 -13 -25  -206,5% -2,5% -93,3% +85,8%
Distribution sur résultat net 49% -76% -25% -1% -6%  -254,2% -66,6% -97,0% +651,3%
Distribution sur FCF -384% 484% 157% -13% -27%  -225,9% -67,5% -108,4% +105,5%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Hammerson PLC

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Hammerson PLC

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - 279  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 156 180 259 208 230  +15,4% +43,6% -19,8% +10,6%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 298 308 87 828  - +3,5% -71,7% +849,7%
Conversion de l’encaisse - -118 -50 120 -319  - -57,9% -342,9% -364,7%
Rotation des actifs - - - - -  -0,7% -28,2% +64,4% -12,0%
Frais généraux sur CP 1% 1% 1% 2% 3%  -11,4% +30,0% +48,0% +37,8%
Frais généraux sur CA 30% 27% 47% 39% 62%  -10,9% +78,0% -18,2% +61,1%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

IH Score de Hammerson PLC

  2017 2018 2019 2020 2021  18-19 19-20 20-21 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta ≤ 0,8masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4masqué
Coût de la dette ≤ 4,5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

F-Score Piotroski de Hammerson PLC

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.

Z-Score Altman de Hammerson PLC

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier REIT et pipelines Rapport boursier REIT et pipelines : rapport quotidien exclusif dédié aux foncières cotées et pipelines

Sociétés possiblement comparables à Hammerson Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Hammerson

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Dividendes par action détachés par Hammerson PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2022--0,00------0,00--
2021---0,02-----0,00--
2020--0,15-------0,02-
2019--0,15----0,11----
2018--0,15----0,11----
2017--0,14----0,11----
2016--0,13----0,10----
2015--0,05----0,10----
2014--0,11----0,09----
2013---0,05---0,04----
2012--0,04----0,04----
2011--0,04----0,03----
2010--0,04----0,03----
2009-0,05-----0,03---0,01
2008---0,05---0,04---0,02
2007---0,05----0,04--0,02
2006---0,04----0,02--0,01
2005---0,04----0,02---
2004---0,04----0,02---
2003--0,03-----0,02---

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Hammerson PLC (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Chiffre d’affaires 249 223 131 174 128  -10,3% -41,2% +32,7% -26,8%
Charges d'exploitation -146 -50 -51 -63 -71  -66,0% +2,2% +23,4% +12,7%
   dont Coût des ventes -72 -21 -16 -80 -45  -70,5% -27,2% +418,7% -44,3%
   dont Frais généraux -74 -59 -62 -67 -80  -20,1% +4,7% +8,5% +18,0%
Résultat opérationnel 249 152 65 31 12  -38,9% -57,3% -52,0% -61,2%
Autres revenus/frais nets 165 -419 -639 -1 766 -420  -354,7% +52,5% +176,4% -76,2%
Charge d'intérêt 0 -109 -102 -96 -77  - -6,3% -6,6% -19,0%
Résultat avant impôts 413 -267 -574 -1 734 -408  -164,5% +115,1% +202,3% -76,5%
Impôts sur les bénéfices -2 -2 -2 -1 -1  0% +5,6% -73,7% +160,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
388 -268 -781 -1 735 -429  -169,0% +191,4% +122,1% -75,3%
 
EBITDA 525 -148 -666 -1 626 -343  -128,1% +350,7% +144,3% -78,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 248 152 46 22 8  -38,9% -70,0% -52,0% -61,2%
Taux d’imposition 0% - - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 0,1 0,1 0,1 0,1 -  -9,4% -39,5% -1,4% -62,4%
EBITDA par action 0,3 -0,1 -0,4 -0,7 -0,1  -128,4% +363,1% +81,4% -89,2%
Bénéfices par action 0,2 -0,2 -0,5 -0,8 -0,1  -169,7% +199,4% +64,9% -87,3%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Hammerson PLC (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Actifs courants 354 173 613 553 547  -51,1% +253,8% -9,7% -1,1%
   dont Trésorerie 206 31 28 410 310  -84,8% -9,6% +1 352,1% -24,4%
   dont Placements à CT 37 - - - -  - - - -
   dont Créances clients 107 110 93 99 80  +3,6% -15,5% +6,4% -19,1%
   dont Stock - - - - 34  - - - -
Placements à long terme 4 780 4 849 4 522 - -  +1,4% -6,7% - -
Biens corporels 4 728 3 875 2 146 2 200 1 600  -18,1% -44,6% +2,5% -27,3%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - - - -  - - - -
Actifs totaux 9 876 8 922 7 315 5 906 4 914  -9,7% -18,0% -19,3% -16,8%
 
Passifs courants 263 244 219 324 180  -7,2% -10,5% +47,9% -44,4%
   dont Créances fournisseurs 261 17 13 19 179  -93,3% -24,7% +46,6% +834,4%
   dont Dette à court terme 2 10 4 118 -  +476,5% -58,2% +2 782,9% -
Dette à long terme 3 451 3 014 2 505 2 144 1 835  -12,7% -16,9% -14,4% -14,4%
Passifs totaux 3 838 3 489 2 938 2 697 2 168  -9,1% -15,8% -8,2% -19,6%
 
Action ordinaire 199 192 192 203 221  -3,5% 0% +5,9% +8,9%
Bénéfices non répartis 4 016 3 415 2 433 663 244  -15,0% -28,8% -72,8% -63,3%
Capitaux propres 6 024 5 433 4 377 3 209 2 746  -9,8% -19,4% -26,7% -14,4%
 
Dette portant intérets 3 453 3 024 2 509 2 262 1 835  -12,4% -17,0% -9,8% -18,9%
Dette nette 3 210 2 993 2 481 1 852 1 525  -6,8% -17,1% -25,3% -17,7%
Fonds de roulement 90 -71 394 229 367  -178,9% -652,2% -41,8% +59,9%
Actions en circulation (en M) 1 739,0 1 722,1 1 676,1 2 257,3 4 392,9  -1,0% -2,7% +34,7% +94,6%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Hammerson PLC (en MGBP)

  2017 2018 2019 2020 2021  17-18 18-19 19-20 20-21
Bénéfices nets 388 -268 -781 -1 735 -429  -169,0% +191,4% +122,1% -75,3%
 
Dépréciation 10 9 11 13 7  -4,1% +20,2% +11,5% -42,9%
Ajustements des bénéfices nets -250 391 946 1 718 352  -256,7% +141,9% +81,7% -79,5%
Ajust. comptes débiteurs 7 1 0 -45 33  -78,8% -107,1% +44 800,0% -172,8%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -16 -19 -9 -43 -35  +19,4% -55,5% +402,4% -18,5%
Flux opérationnel 139 115 167 -82 -70  -17,8% +45,9% -149,3% -14,7%
 
Dépenses d’investissement 189 72 40 19 21  -61,8% -44,1% -53,7% +12,8%
Investissements 201 -101 -29 265 58  -150,2% -71,4% -1 017,0% -78,2%
Flux d’investissement 420 435 427 253 336  +3,6% -1,9% -40,7% +32,9%
 
Dividendes payés 192 -204 -199 -13 -25  -206,5% -2,5% -93,3% +85,8%
Emprunts nets -161 -376 -392 -311 -333  +133,8% +4,2% -20,7% +7,1%
Flux de financement -428 -725 -594 208 -364  +69,2% -18,1% -135,0% -275,3%
 
Variation nette de la trésorerie 132 -175 -3 381 -95  -232,8% -98,3% -12 810,0% -125,0%
 
Free Cash Flow par action - - 0,1 - -  -185,4% +208,5% -159,2% -53,5%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Hammerson PLC (en MGBP)

  06/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  06-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Chiffre d’affaires 93 90 49 49 42  -3,3% -45,0% -0,6% -14,9%
Charges d'exploitation -33 - - - -  - - - -
   dont Coût des ventes -12 -12 -19 -21 -13  +2,6% +61,0% +7,9% -36,6%
   dont Frais généraux -33 -36 -34 -35 -38  +8,2% -6,4% +5,4% +7,4%
Résultat opérationnel -273 -432 -1 100 -565 -300  +58,1% +154,8% -48,6% -46,8%
Autres revenus/frais nets -236 - - - -  - - - -
Charge d'intérêt -332 -392 -903 -567 -302  +18,0% +130,4% -37,2% -46,8%
Résultat avant impôts -319 -460 -1 136 -601 -354  +44,1% +146,9% -47,1% -41,0%
Impôts sur les bénéfices 0 - 0 0 0  - - -116,7% -900,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
-320 -461 -1 088 -323 -188  +44,3% +135,9% -70,3% -41,9%
 
EBITDA 78 - 3 23 31  - - +818,0% +32,9%
RN d’exploitation (NOPAT) -191 -302 -770 -395 -210  +58,1% +154,8% -48,6% -46,8%
Taux d’imposition - - - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 0,2 0,1 - - -  -78,1% -45,0% -58,9% -17,9%
EBITDA par action 0,2 - - - -  - - +279,7% +28,3%
Bénéfices par action -0,8 -0,3 -0,6 -0,1 -  -67,3% +135,9% -87,7% -43,9%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Hammerson PLC (en MGBP)

  06/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  06-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Actifs courants 192 613 867 553 631  +219,3% +41,6% -36,3% +14,1%
   dont Trésorerie 66 28 418 410 475  -56,9% +1 380,9% -1,9% +16,0%
   dont Placements à CT - - - - 29  - - - -
   dont Créances clients 96 93 132 99 104  -3,0% +41,5% -24,8% +4,6%
   dont Stock - - - - 29  - - - -
Placements à long terme 4 704 4 522 - - -  -3,9% - - -
Biens corporels 3 624 2 146 2 405 2 200 1 651  -40,8% +12,1% -8,5% -25,0%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - - - -  - - - -
Actifs totaux 8 551 7 315 6 849 5 906 5 162  -14,4% -6,4% -13,8% -12,6%
 
Passifs courants 221 219 356 324 170  -0,8% +62,5% -9,0% -47,4%
   dont Créances fournisseurs 214 13 198 19 169  -93,9% +1 414,5% -90,3% +780,7%
   dont Dette à court terme 6 4 154 118 -  -31,7% +3 653,7% -23,2% -
Dette à long terme 3 095 2 505 2 892 2 144 2 013  -19,1% +15,5% -25,9% -6,1%
Passifs totaux 3 557 2 938 3 482 2 697 2 359  -17,4% +18,5% -22,5% -12,5%
 
Action ordinaire 192 192 192 203 210  0% 0% +5,9% +3,6%
Bénéfices non répartis 2 977 2 433 1 332 663 290  -18,3% -45,3% -50,2% -56,3%
Capitaux propres 4 994 4 377 3 368 3 209 2 802  -12,3% -23,1% -4,7% -12,7%
 
Dette portant intérets 3 101 2 509 3 046 2 262 2 013  -19,1% +21,4% -25,7% -11,0%
Dette nette 3 035 2 481 2 628 1 852 1 509  -18,3% +5,9% -29,5% -18,6%
Fonds de roulement -29 394 512 229 460  -1 471,8% +30,0% -55,2% +100,9%
Actions en circulation (en M) 380,7 1 678,3 1 678,3 4 057,3 4 203,7  +340,8% +0% +141,8% +3,6%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Hammerson PLC (en MGBP)

  06/2019 12/2019 06/2020 12/2020 06/2021  06-12/19 12-06/20 06-12/20 12-06/21
Bénéfices nets 28 65 -544 -323 -188  +134,2% -937,2% -40,6% -41,9%
 
Dépréciation 1 - 3 0 2  - - -102,0% -4 900,0%
Ajustements des bénéfices nets 196 543 543 316 147  +177,8% 0% -41,9% -53,5%
Ajust. comptes débiteurs 1 - -24 2 4  - - -108,0% +125,6%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -5 1 1 -23 -3  -122,2% 0% -1 979,2% -85,8%
Flux opérationnel 42 167 -21 -20 -38  +300,0% -112,8% -7,9% +89,9%
 
Dépenses d’investissement 124 80 6 3 7  -35,5% -92,6% -44,5% +110,6%
Investissements 1 - -2 134 33  - - -7 771,4% -75,4%
Flux d’investissement 1 427 10 116 176  +65 530,8% -97,6% +1 011,0% +51,5%
 
Dividendes payés -50 199 6 1 7  -500,0% -96,9% -90,2% +1 000,0%
Emprunts nets 43 210 210 -365 -97  +389,5% 0% -274,0% -73,5%
Flux de financement -17 -594 204 -100 -105  +3 423,4% -134,4% -149,1% +4,7%
 
Variation nette de la trésorerie -1 -1 195 -4 33  +86,7% -14 007,1% -102,1% -909,9%
 
Free Cash Flow par action -0,2 0,1 - - -  -124,1% -131,4% -65,2% +86,1%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.