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Hammerson plc (HMSO.LSE)

We create vibrant, continually evolving spaces, in and around thriving cities, where people and brands want to be. We seek to deliver value for all our stakeholders and to create a positive and sustainable impact for generations to come.

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Évolution du cours de bourse de Hammerson    (sélectionnez une zone dans le graphique pour zoomer)

 

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Valorisation et momentum7 de Hammerson plc    (GB0004065016)

PER TTM PER prévi.1 PEG1 P/B VE/EBITDA VE/CA
- 0,1 - 33,6 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible2 MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
227,5 masqué 245,7 306,5 202,9 498,9

 

Graphique des profits et résultats de Hammerson plc

Fondamentaux7 de Hammerson plc (en MGBP)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 921 395 460 480 460  -57,1% +16,5% +4,1% -4,1%
EBITDA1 257 280 335 335 321  +8,9% +19,7% 0% -4,2%
Résultat opérationnel 817 279 333 333 320  -65,9% +19,7% -0,1% -4,1%
Résultat net 699 727 317 388 -268  +4,0% -56,3% +22,4% -169,0%
Free Cash Flow 88 126 125 73 54  +42,8% -1,1% -41,8% -25,3%
Marge de FCF 10% 32% 27% 15% 12%  +232,9% -15,1% -44,1% -22,1%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition1 0% 0% 1% 0% -  +53,8% +169,1% -26,0% -
Capital investi1 9 614 11 606 9 272 9 477 8 557  +20,7% -20,1% +2,2% -9,7%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Hammerson plc

Ratio de profitabilité7 de Hammerson plc    (GB0004065016)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Marge brute 94% 83% 84% 85% 85%  -12,3% +1,9% +0,9% -0,4%
Marge d’EBITDA 28% 71% 73% 70% 70%  +153,9% +2,7% -4,0% -0,1%
Marge opérationnelle 89% 70% 72% 69% 70%  -20,5% +2,7% -4,0% +0%
Marge bénéficiaire 76% 184% 69% 81% -58%  +142,4% -62,5% +17,5% -172,0%
Marge de FCF 10% 32% 27% 15% 12%  +232,9% -15,1% -44,1% -22,1%
Rentabilité économique (ROA) - 8,8% 3,4% 3,9% -2,9%  - -61,3% +16,7% -172,2%
Rentabilité financière (ROE) - 13,9% 5,6% 6,6% -4,7%  - -59,4% +17,2% -171,1%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité7 de Hammerson plc    (GB0004065016)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Liquidité restreinte 0,52 0,66 0,41 1,33 0,58  +26,8% -37,3% +222,5% -56,4%
Liquidité générale 0,62 0,80 0,42 1,34 0,71  +29,6% -47,8% +221,5% -47,3%
Dette nette sur EBITDA 17,9 21,5 10,1 9,6 9,6  +19,8% -53,0% -5,2% +0,6%
Dette sur actifs 61% 68% 36% 35% 35%  +11,9% -47,5% -2,1% +0,2%
Dette sur capitaux propres 93% 110% 61% 57% 58%  +18,3% -45,1% -5,3% +0,3%
Couverture par l’EBITDA 2,5 2,7 2,8 2,7 2,9  +9,4% +0,6% -3,3% +9,9%
   ∼ par l’EBIT 2,5 2,7 2,8 2,7 2,9  +9,4% +0,6% -3,3% +10,1%
   ∼ par le flux opérationel 1,3 1,7 1,5 1,1 1,0  +34,3% -11,7% -25,1% -5,7%

 

Graphique des dividendes de Hammerson plc

Ratios de distribution7 de Hammerson plc    (GB0004065016)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Résultat net 699 727 317 388 -268  +4,0% -56,3% +22,4% -169,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) 88 126 125 73 54  +42,8% -1,1% -41,8% -25,3%
Dividende payé -139 -164 -136 -192 -204  +17,8% -17,2% +41,3% +6,5%
Distribution sur résultat net 20% 23% 43% 49% -76%  +13,3% +89,8% +15,4% -254,2%
Distribution sur FCF 158% 130% 109% 264% 377%  -17,5% -16,2% +142,6% +42,6%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Hammerson plc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité7 de Hammerson plc    (GB0004065016)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 31 78 82 81 88  +153,3% +4,9% -0,7% +8,0%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - - - - -  - - - -
Conversion de l’encaisse - 78 82 81 88  - +4,9% -0,7% +8,0%
Rotation des actifs 0 0 0 0 0  -63,4% +6,6% +3,3% +6,1%
Frais généraux sur CP 1% 1% 1% 1% 1%  -11,3% +7,8% +31,0% +4,0%
Frais généraux sur CA 5% 12% 12% 15% 15%  +129,3% -3,1% +31,2% -2,2%

 

L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.

IH Score7 de Hammerson plc

  2014 2015 2016 2017 2018  15-16 16-17 17-18 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
TENDANCEmasqué

 

Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières ou immobilières.

F-Score Piotroski7 de Hammerson plc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

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Sociétés possiblement comparables à Hammerson plc Affichage :

  Société Cap.1 Rdt. %PER2Bêta3Cours+bas4+haut4VE/CA3VE/Ebitda3  

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Comptes de résultat7 simplifiés de Hammerson plc (en MGBP)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 921 395 460 480 460  -57,1% +16,5% +4,1% -4,1%
Charges d'exploitation -105 -117 -127 -146 -140  +11,1% +8,9% +15,2% -4,2%
   dont Coût des ventes -53 -69 -73 -72 -71  +29,4% +6,1% -0,8% -2,2%
   dont Frais généraux -49 -48 -54 -74 -70  -1,6% +12,9% +36,6% -6,2%
Résultat opérationnel 817 279 333 333 320  -65,9% +19,7% -0,1% -4,1%
Autres revenus/frais nets 447 453 -11 80 -586  +1,3% -102,3% -864,8% -830,0%
Charge d'intérêt -102 -102 -121 -125 -109  -199,5% +18,9% +3,4% -12,8%
Résultat avant impôts 703 732 323 413 -267  +4,1% -55,9% +28,1% -164,5%
Impôts sur les bénéfices -1 -2 -2 -2 -2  +60,0% +18,8% -5,3% 0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
699 727 317 388 -268  +4,0% -56,3% +22,4% -169,0%
 
EBITDA1 257 280 335 335 321  +8,9% +19,7% 0% -4,2%
RN d’exploitation1 (NOPAT) 815 278 331 332 320  -65,9% +19,2% +0,1% -3,7%
Taux d’imposition1 0% 0% 1% 0% -  +53,8% +169,1% -26,0% -

 

Comptes de bilan7 simplifiés de Hammerson plc (en MGBP)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Actifs courants 126 189 215 354 173  +49,5% +13,9% +64,3% -51,1%
   dont Trésorerie 29 37 74 206 31  +29,5% +100,8% +177,9% -84,8%
   dont Placements à CT - 34 35 37 -  - +3,2% +6,3% -
   dont Créances clients 78 84 103 107 110  +8,6% +22,2% +3,4% +3,6%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme 2 987 4 000 4 744 4 780 4 849  +33,9% +18,6% +0,7% +1,4%
Biens corporels 4 466 4 692 4 807 4 728 3 875  +5,1% +2,4% -1,6% -18,1%
Écart d'acquisitions - - - - -  - - - -
Biens incorporels - - - - -  - - - -
Actifs totaux 7 643 8 959 9 792 9 876 8 922  +17,2% +9,3% +0,9% -9,7%
 
Passifs courants 205 236 515 263 244  +15,4% +118,2% -48,9% -7,2%
   dont Créances fournisseurs 18 24 34 27 17  +30,6% +41,8% -21,8% -34,3%
   dont Dette à court terme 2 320 3 061 211 2 10  +31,9% -93,1% -99,2% +476,5%
Dette à long terme 2 320 3 028 3 285 3 451 3 115  +30,5% +8,5% +5,1% -9,7%
Passifs totaux 2 598 3 373 3 935 3 838 3 489  +29,8% +16,6% -2,4% -9,1%
 
Action ordinaire 196 196 198 199 192  0% +1,1% +0,2% -3,5%
Bénéfices non répartis 3 136 3 697 3 817 4 016 3 415  +17,9% +3,3% +5,2% -15,0%
Capitaux propres 4 974 5 517 5 776 6 024 5 433  +10,9% +4,7% +4,3% -9,8%
 
Dettes portant intérets1 4 640 6 089 3 496 3 453 3 125  +31,2% -42,6% -1,2% -9,5%
Coût de la dette1 - 1,9% 2,5% 3,6% 3,3%  - +33,1% +42,6% -7,9%

 

Flux de trésorerie7 simplifiés de Hammerson plc (en MGBP)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Bénéfices nets 699 727 317 388 -268  +4,0% -56,3% +22,4% -169,0%
 
Dépréciation 1 2 2 2 2  +21,4% +17,6% +5,0% -28,6%
Ajustements des bénéfices nets -580 -567 -162 -250 391  -2,1% -71,4% +53,7% -256,7%
Ajust. comptes débiteurs -16 -0 2 7 1  -98,1% -766,7% +230,0% -78,8%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 18 5 14 -16 -19  -75,5% +213,3% -213,5% +19,4%
Flux opérationnel 128 171 180 139 115  +33,6% +5,1% -22,6% -17,8%
 
Dépenses d’investissement -40 45 55 67 60  -213,3% +22,4% +20,8% -9,6%
Investissements 42 -42 -133 201 -101  -200,2% +215,1% -250,8% -150,2%
Flux d’investissement -458 -790 -111 420 435  +72,7% -86,0% -479,4% +3,6%
 
Dividendes payés -139 -164 -136 -192 -204  +17,8% -17,2% +41,3% +6,5%
Emprunts nets 106 808 102 -161 -376  +659,0% -87,3% -257,2% +133,8%
Flux de financement 343 629 -35 -428 -725  +83,3% -105,6% +1 113,3% +69,2%
 
Variation nette de la trésorerie 13 8 37 132 -175  -34,9% +344,0% +252,8% -232,8%

1 Estimation   2 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)   3 Prévision si disponible   

4 Ecart par rapport au +bas/haut à 52 semaines    5 Sources diverses

6 Cours cible moyen d’après le consensus des analystes (qui peuvent se tromper !)

7 Les ratios, le F-Score Piotroski et l’IH Score sont calculés à partir de comptes annuels informatisés suceptibles de comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

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