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Global Payments Inc

Global Payments (GPN.US, US37940X1028)

Global Payments Inc. provides payment technology and software solutions for card, electronic, check, and digital-based payments in the Americas, Europe, and the Asia-Pacific. The company operates through three segments: Merchant Solutions, Issuer Solutions, and Business and Consumer Solutions. The Merchant Solutions segment offers authorization services, settlement and funding services, customer support and help-desk functions, chargeback resolution, terminal rental, sales and deployment, payment security services, consolidated billing and statements, and on-line reporting services. This segment also provides an array of enterprise software solutions that streamline business operations of its customers in various vertical markets; and value-added services, such as point-of-sale solutions, and analytic and engagement tools, as well as payroll and human capital management services. The Issuer Solutions segment …

Siège social : 3550 Lenox Road, Atlanta, GA, United States, 30326

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Global Payments

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Global Payments Inc

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
293 748 000 99,2% 0,9% 90,7% 3,0 2%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
53,8 16,2 0,9 1,7 masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
156,0 USD masqué 161,1 187,7 148,7 220,8

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Global Payments Inc

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Performance boursière ajustée des dividendes de Global Payments Inc

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-4,7% -4,8% -18,9% -27,8% -4,9% -3,0% +44,6%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+55,0% +117,4% +140,7% +301,5% +428,2% +640,3% +569,4%

 

Répartition des recommandations des analystes pour Global Payments Inc

Nbr d’analystes Acheter Accumuler Conserver Alléger Vendre Acheter ↔ Vendre Cible
32 masqué masqué masqué masqué masqué masqué masqué

 

Équipe de direction de Global Payments Inc

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Jeffrey S. Sloan J.D. CEO & Director 54 Cameron M. Bready Pres & COO 49
Paul Michael Todd Sr. EVP & CFO 50 Guido Francesco Sacchi Sr. EVP & Chief Information Officer 57
David Lawrence Green Esq. Sr. EVP, Gen. Counsel & Corp. Sec. 54 David M. Sheffield Exec. VP & Chief Accounting Officer 59
Winnie Smith Sr. VP of Investor Relations - Phyllis McNeill VP of Corp. Communications -
Andréa Carter Sr. EVP & Chief HR Officer - Frank T. Young Chief Product Officer -

 

Opérations d’initiés récentes pour Global Payments Inc (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)

Date Nom Fonction/Relation Opération Quantité Cours moyen Montant
15/10/2021 William I Jacobs Director Vente 500 $156,44 $78 220
10/08/2021 Connie D. Mcdaniel Director Achat 1 150 $173,48 $199 502
05/08/2021 Jeffrey Steven Sloan CEO Achat 2 946 $169,87 $500 437
05/08/2021 Joia M Johnson Director Achat 590 $170,40 $100 536
15/07/2021 William I Jacobs Director Vente 500 $192,30 $96 150
15/06/2021 William I Jacobs Director Vente 500 $192,86 $96 430
21/05/2021 Joia M Johnson Director Achat 500 $196,90 $98 450
15/04/2021 William I Jacobs Director Vente 500 $215,21 $107 605
15/03/2021 William I Jacobs Director Vente 500 $214,21 $107 105
02/03/2021 Guido Francesco Sacchi EVP Vente 12 077 $202,07 $2 440 399
02/03/2021 Paul M Todd CFO Vente 28 341 $202,44 $5 737 352
23/02/2021 M Troy Woods Director Vente 75 727 $194,65 $14 740 261
16/02/2021 William I Jacobs Director Vente 500 $198,07 $99 035
15/01/2021 William I Jacobs Director Vente 500 $192,96 $96 480
15/12/2020 William I Jacobs Director Vente 500 $192,93 $96 465
11/11/2020 John Thompson Turner Director Vente 1 064 $190,53 $202 724
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR GLOBAL PAYMENTS-$22 999 301

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Global Payments Inc au 01/01/2019

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

Implication dans des activités controversées

Pornographie Alcool Jeux d’argent Tabac IVG et cellules souches Contrats militaires Armes controversées Armes légères
Non Non Non Non Non Non Non Non
Tests sur les animaux Peaux et fourrures OGM Huile de palme Pesticides Nucléaire Charbon thermique -
Non Non Non Non Non Non Non -

 

Présence de Global Payments dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
liste masquée

 

Graphique des profits et résultats de Global Payments Inc

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Fondamentaux de Global Payments Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 2 898 3 975 3 366 4 912 7 424  +37,2% -15,3% +45,9% +51,1%
EBITDA 600 993 1 248 1 676 2 620  +65,6% +25,7% +34,3% +56,3%
Résultat opérationnel 425 559 737 791 894  +31,5% +31,9% +7,4% +13,0%
Résultat net 214 468 452 431 585  +118,7% -3,5% -4,7% +35,7%
Free Cash Flow 493 330 893 1 083 1 878  -33,0% +170,1% +21,4% +73,3%
Marge de FCF 17% 8% 27% 22% 25%  -51,2% +219,0% -16,8% +14,7%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 20% 26% 14% 12% 13%  +31,8% -46,6% -12,9% +8,2%
Capital investi 7 027 9 260 10 017 37 733 37 243  +31,8% +8,2% +276,7% -1,3%
Actions en circul. (en M) 133,2 155,5 159,3 199,1 300,5  +16,8% +2,4% +25,0% +50,9%
EBITDA par action 4,5 6,4 7,8 8,4 8,7  +41,8% +22,7% +7,4% +3,6%
Bénéfices par action 1,6 3,0 2,8 2,2 1,9  +87,3% -5,8% -23,8% -10,0%
Free Cash Flow par action 3,7 2,1 5,6 5,4 6,2  -42,7% +163,8% -2,9% +14,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Global Payments Inc

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Ratio de profitabilité de Global Payments Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Marge brute 60% 51% 67% 58% 51%  -14,7% +31,0% -14,4% -12,0%
Marge d’EBITDA 21% 25% 37% 34% 35%  +20,8% +48,4% -8,0% +3,4%
Marge opérationnelle 15% 14% 22% 16% 12%  -4,1% +55,7% -26,4% -25,3%
Marge bénéficiaire 7% 12% 13% 9% 8%  +59,5% +14,0% -34,7% -10,2%
Marge de FCF 17% 8% 27% 22% 25%  -51,2% +219,0% -16,8% +14,7%
Rentabilité économique (ROA) - 4,0% 3,4% 1,5% 1,3%  - -13,5% -56,7% -11,7%
Rentabilité financière (ROE) - 14,2% 11,1% 2,7% 2,1%  - -21,9% -75,9% -21,2%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de Global Payments Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Liquidité restreinte 0,5 0,4 0,5 0,7 0,6  -21,7% +11,1% +50,7% -16,2%
Liquidité générale 1,2 1,1 1,0 1,2 1,0  -3,8% -8,4% +18,1% -17,2%
Dette nette sur EBITDA 5,6 4,0 3,7 4,8 3,0  -28,7% -7,1% +28,9% -37,5%
Dette sur actifs 42% 41% 44% 22% 22%  -2,6% +8,2% -50,6% +1,4%
Dette sur capitaux propres 167% 134% 139% 34% 35%  -20,1% +4,3% -75,2% +2,9%
Couverture par l’EBITDA 8,6 5,7 6,4 5,5 7,6  -34,3% +12,3% -13,8% +38,7%
   ∼ par l’EBIT 5,9 3,1 3,7 2,6 2,9  -47,8% +19,6% -29,4% +11,8%
   ∼ par le flux opérationel 8,4 2,9 5,7 4,6 6,7  -65,3% +92,9% -19,3% +47,6%
Coût de la dette - 3,6% 3,5% 3,9% 3,5%  - -2,5% +11,8% -10,1%

 

Graphique des dividendes de Global Payments Inc

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Ratios de distribution de Global Payments Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Résultat net 214 468 452 431 585  +118,7% -3,5% -4,7% +35,7%
Flux de trésorerie libre (FCF) 493 330 893 1 083 1 878  -33,0% +170,1% +21,4% +73,3%
Dividende payé -5 -7 -6 -87 -233  +23,8% -5,9% +1 269,8% +168,9%
Distribution sur résultat net 3% 1% 1% 20% 40%  -43,4% -2,5% +1 338,0% +98,1%
Distribution sur FCF 1% 2% 1% 8% 12%  +84,8% -65,2% +1 028,8% +55,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Global Payments Inc

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Global Payments Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Nbr de jours en stock (DSI) - - - - -  - - - -
Délai paiement clients (DSO) 36 28 38 67 39  -23,7% +36,3% +76,1% -41,3%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 197 392 321 206  - +99,3% -18,2% -35,7%
Conversion de l’encaisse - -169 -354 -254 -167  - +109,6% -28,3% -34,3%
Rotation des actifs 0,3 0,3 0,3 0,1 0,2  +10,9% -16,8% -56,6% +52,1%
Frais généraux sur CP 50% 38% 37% 7% 10%  -25,5% -2,4% -80,1% +43,6%
Frais généraux sur CA 46% 37% 46% 42% 39%  -18,1% +21,7% -8,6% -6,9%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Global Payments Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  17-18 18-19 19-20 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Global Payments Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Global Payments Inc

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Critère X1 × 1,2masqué
Critère X2 × 1,4masqué
Critère X3 × 3,3masqué
Critère X4 × 0,6masqué
Critère X5masqué
 
Z_SCOREmasqué

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Global Payments Inc

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Sociétés possiblement comparables à Global Payments Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda

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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Global Payments

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Dividendes par action détachés par Global Payments Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2021--0,20--0,20--0,25---
2020--0,20--0,20--0,20--0,20
2019--0,01--0,01--0,01--0,20
2018--0,01--0,01--0,01--0,01
2017-0,01---0,01--0,01--0,01
2016-0,01--0,01--0,01--0,01-
2015-0,01--0,01--0,01--0,01-
2014-0,01--0,01--0,01--0,01-
2013-0,01--0,01--0,01--0,01-
2012-0,01--0,01--0,01--0,01-
2011-0,01--0,01--0,01--0,01-
2010-0,01--0,01--0,01--0,01-
2009-0,01--0,01--0,01--0,01-
2008-0,01--0,01--0,01--0,01-
2007-0,01--0,01--0,01--0,01-
2006-0,01--0,01--0,01--0,01-
2005-0,01--0,01--0,01--0,01-
2004-0,01--0,01--0,01--0,01-
2003-0,01--0,01--0,01--0,01-
2002-0,01--0,01--0,01--0,01-
2001----------0,01-

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Global Payments Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Chiffre d’affaires 2 898 3 975 3 366 4 912 7 424  +37,2% -15,3% +45,9% +51,1%
Charges d'exploitation -1 326 -1 488 -1 534 -2 047 -2 879  +12,3% +3,1% +33,4% +40,7%
   dont Coût des ventes -1 148 -1 928 -1 095 -2 074 -3 651  +68,0% -43,2% +89,4% +76,0%
   dont Frais généraux -1 326 -1 488 -1 534 -2 047 -2 879  +12,3% +3,1% +33,4% +40,7%
Résultat opérationnel 425 559 737 791 894  +31,5% +31,9% +7,4% +13,0%
Autres revenus/frais nets 64 166 175 273 300  +159,5% +5,2% +56,4% +9,7%
Charge d'intérêt -69 -175 -196 -305 -344  +152,2% +11,9% +55,9% +12,7%
Résultat avant impôts 361 393 562 518 594  +8,8% +43,2% -7,9% +14,7%
Impôts sur les bénéfices -71 -101 -77 -62 -77  -243,4% -176,4% -19,7% +24,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
214 468 452 431 585  +118,7% -3,5% -4,7% +35,7%
 
EBITDA 600 993 1 248 1 676 2 620  +65,6% +25,7% +34,3% +56,3%
RN d’exploitation (NOPAT) 342 415 635 696 778  +21,3% +53,3% +9,6% +11,7%
Taux d’imposition 20% 26% 14% 12% 13%  +31,8% -46,6% -12,9% +8,2%
 
Chiffre d’affaires par action 21,8 25,6 21,1 24,7 24,7  +17,4% -17,3% +16,7% +0,2%
EBITDA par action 4,5 6,4 7,8 8,4 8,7  +41,8% +22,7% +7,4% +3,6%
Bénéfices par action 1,6 3,0 2,8 2,2 1,9  +87,3% -5,8% -23,8% -10,0%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Global Payments Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Actifs courants 2 851 4 304 3 376 4 366 4 592  +50,9% -21,5% +29,3% +5,2%
   dont Trésorerie 1 045 1 336 1 211 1 678 1 946  +27,9% -9,4% +38,6% +15,9%
   dont Placements à CT - 0 - - -  - - - -
   dont Créances clients 288 302 348 895 794  +4,7% +15,4% +157,0% -11,3%
   dont Stock - 0 - - -  - - - -
Placements à long terme 2 9 8 - -  +328,6% -10,3% - -
Biens corporels 526 588 654 1 383 1 579  +11,8% +11,1% +111,6% +14,2%
Écart d'acquisitions 4 829 5 704 6 341 23 760 23 871  +18,1% +11,2% +274,7% +0,5%
Biens incorporels 2 265 2 182 2 489 13 155 12 016  -3,7% +14,1% +428,6% -8,7%
Actifs totaux 10 510 12 998 13 231 44 480 44 202  +23,7% +1,8% +236,2% -0,6%
 
Passifs courants 2 431 3 816 3 269 3 579 4 549  +57,0% -14,3% +9,5% +27,1%
   dont Créances fournisseurs 28 1 040 1 177 1 822 2 061  +3 589,4% +13,2% +54,9% +13,1%
   dont Dette à court terme 136 735 816 587 1 290  +442,6% +10,9% -28,0% +119,7%
Dette à long terme 4 261 4 559 5 015 9 090 8 466  +7,0% +10,0% +81,3% -6,9%
Passifs totaux 7 633 9 033 9 044 16 425 16 715  +18,3% +0,1% +81,6% +1,8%
 
Action ordinaire - 0 - - -  - - - -
Bénéfices non répartis 1 016 1 598 2 066 2 333 2 571  +57,3% +29,3% +12,9% +10,2%
Capitaux propres 2 631 3 965 4 186 28 055 27 487  +50,7% +5,6% +570,2% -2,0%
 
Dette portant intérets 4 396 5 295 5 831 9 678 9 756  +20,4% +10,1% +66,0% +0,8%
Dette nette 3 352 3 959 4 620 7 999 7 810  +18,1% +16,7% +73,2% -2,4%
Fonds de roulement 421 488 108 787 43  +16,0% -78,0% +631,6% -94,5%
Actions en circulation (en M) 133,2 155,5 159,3 199,1 300,5  +16,8% +2,4% +25,0% +50,9%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Global Payments Inc (en MUSD)

  2016 2017 2018 2019 2020  16-17 17-18 18-19 19-20
Bénéfices nets 272 468 452 431 585  +72,4% -3,5% -4,7% +35,7%
 
Dépréciation 188 451 523 878 1 614  +140,1% +15,9% +68,0% +83,8%
Ajustements des bénéfices nets 23 -119 92 81 7  -611,5% -176,9% -11,6% -91,0%
Ajust. comptes débiteurs -15 -14 -33 -116 56  -3,1% +136,8% +246,0% -148,5%
Ajust. des stocks - 0 - - -  - - - -
Autres flux opérationnels -15 -491 -77 55 -145  +3 244,7% -84,3% -170,7% -365,6%
Flux opérationnel 585 512 1 106 1 391 2 314  -12,4% +115,9% +25,8% +66,3%
 
Dépenses d’investissement 92 182 213 308 436  +98,6% +17,3% +44,3% +41,7%
Investissements 65 -29 -3 -917 -438  -144,8% -88,6% +27 648,4% -52,2%
Flux d’investissement -149 -736 -1 476 -917 -438  +395,3% +100,6% -37,9% -52,2%
 
Dividendes payés -5 -7 -6 -87 -233  +23,8% -5,9% +1 269,8% +168,9%
Emprunts nets -106 425 524 439 -82  -502,4% +23,4% -16,2% -118,7%
Flux de financement 1 965 352 287 -29 -1 546  -82,1% -18,6% -110,0% +5 292,1%
 
Variation nette de la trésorerie 394 173 -125 467 411  -56,1% -172,2% -474,0% -12,0%
 
Free Cash Flow par action 3,7 2,1 5,6 5,4 6,2  -42,7% +163,8% -2,9% +14,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Global Payments Inc (en MUSD)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Chiffre d’affaires 1 672 1 918 1 930 1 990 2 137  +14,7% +0,6% +3,1% +7,4%
Charges d'exploitation -671 -726 -756 -790 -839  +8,3% +4,1% +4,4% +6,2%
   dont Coût des ventes -894 -901 -922 -925 -936  +0,8% +2,4% +0,3% +1,2%
   dont Frais généraux -671 -726 -756 -790 -839  +8,3% +4,1% +4,4% +6,2%
Résultat opérationnel 108 290 252 275 363  +170,0% -13,2% +9,2% +31,7%
Autres revenus/frais nets 80 53 77 79 75  -33,8% +44,9% +2,7% -4,8%
Charge d'intérêt -83 -83 -85 -83 -81  +0,1% +2,5% -2,3% -3,1%
Résultat avant impôts 28 237 175 196 287  +763,2% -26,2% +12,1% +46,4%
Impôts sur les bénéfices -1 -43 -18 -21 -61  +5 023,7% -58,0% +15,0% +194,1%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
37 221 183 197 264  +491,9% -17,3% +7,7% +34,0%
 
EBITDA 524 754 693 726 827  +43,9% -8,1% +4,8% +13,9%
RN d’exploitation (NOPAT) 104 238 226 246 286  +128,2% -5,0% +8,9% +16,1%
Taux d’imposition 3% 18% 10% 11% 21%  +493,6% -43,1% +2,6% +100,9%
 
Chiffre d’affaires par action 5,6 6,4 6,4 6,7 7,2  +14,6% +0,6% +4,1% +8,0%
EBITDA par action 1,7 2,5 2,3 2,4 2,8  +43,8% -8,1% +5,8% +14,5%
Bénéfices par action 0,1 0,7 0,6 0,7 0,9  +491,4% -17,3% +8,7% +34,7%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Global Payments Inc (en MUSD)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Actifs courants 4 351 4 969 4 592 4 879 4 900  +14,2% -7,6% +6,2% +0,4%
   dont Trésorerie 1 826 2 221 1 946 2 082 1 800  +21,6% -12,4% +7,0% -13,6%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 789 822 794 825 878  +4,2% -3,4% +3,9% +6,5%
   dont Stock - - - - -  - - - -
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 1 478 1 526 1 579 1 581 1 642  +3,3% +3,4% +0,1% +3,9%
Écart d'acquisitions 23 680 23 745 23 871 23 854 24 422  +0,3% +0,5% -0,1% +2,4%
Biens incorporels 12 539 12 252 12 016 11 699 11 815  -2,3% -1,9% -2,6% +1,0%
Actifs totaux 44 001 44 550 44 202 44 258 45 150  +1,2% -0,8% +0,1% +2,0%
 
Passifs courants 4 229 4 415 4 549 4 116 4 380  +4,4% +3,0% -9,5% +6,4%
   dont Créances fournisseurs 1 606 1 696 2 061 2 097 2 184  +5,6% +21,5% +1,7% +4,2%
   dont Dette à court terme 833 1 271 1 290 524 540  +52,5% +1,5% -59,4% +3,1%
Dette à long terme 8 440 8 437 8 466 9 627 10 217  0% +0,3% +13,7% +6,1%
Passifs totaux 16 368 16 586 16 715 17 416 18 300  +1,3% +0,8% +4,2% +5,1%
 
Action ordinaire - - - - -  - - - -
Bénéfices non répartis 2 314 2 477 2 571 2 501 2 665  +7,0% +3,8% -2,7% +6,6%
Capitaux propres 27 426 27 964 27 487 26 842 26 850  +2,0% -1,7% -2,3% +0%
 
Dette portant intérets 9 274 9 708 9 756 10 151 10 757  +4,7% +0,5% +4,0% +6,0%
Dette nette 7 448 7 487 7 810 8 069 8 958  +0,5% +4,3% +3,3% +11,0%
Fonds de roulement 122 553 43 763 520  +353,6% -92,2% +1 662,6% -31,8%
Actions en circulation (en M) 300,2 300,5 300,5 297,7 296,1  +0,1% +0% -0,9% -0,5%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Global Payments Inc (en MUSD)

  06/2020 09/2020 12/2020 03/2021 06/2021  06-09/20 09-12/20 12-03/21 03-06/21
Bénéfices nets 37 221 183 197 264  +491,9% -17,3% +7,7% +34,0%
 
Dépréciation 403 407 407 426 422  +1,0% +0% +4,6% -0,8%
Ajustements des bénéfices nets 13 -8 -4 -24 46  -158,1% -48,3% +510,3% -289,6%
Ajust. comptes débiteurs 9 -33 33 -37 -54  -483,5% -199,4% -213,8% +46,6%
Ajust. des stocks - - - - -  - - - -
Autres flux opérationnels 79 -124 -60 -11 -115  -256,5% -51,9% -80,9% +904,3%
Flux opérationnel 524 584 769 599 510  +11,6% +31,6% -22,1% -14,9%
 
Dépenses d’investissement 104 121 107 86 133  +16,8% -11,7% -19,3% +54,9%
Investissements -101 -125 -43 -97 -1 065  +23,9% -65,3% +123,8% +998,6%
Flux d’investissement -101 -125 -43 -97 -1 065  +23,9% -65,3% +123,8% +998,6%
 
Dividendes payés -58 -58 -58 -58 -57  +0,2% -0,4% -1,1% -0,5%
Emprunts nets -394 -25 -82 513 605  -93,7% +228,9% -728,2% +17,9%
Flux de financement -433 -85 -952 -369 277  -80,5% +1 025,4% -61,2% -175,1%
 
Variation nette de la trésorerie 26 395 -131 112 -262  +1 445,9% -133,2% -185,7% -333,6%
 
Free Cash Flow par action 1,4 1,5 2,2 1,7 1,3  +10,2% +43,0% -21,8% -26,2%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.