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Chargeurs S.A.

Chargeurs (CRI.PA, FR0000130692)

Chargeurs SA operates as a manufacturing and services company in France, Europe, the Americas, Asia, and internationally. The company operates through Luxury and Technologies segments. It provides surface solutions, such as plastic and paper films, technical adhesives, and application machinery for manufacturers of surfaces or products comprising plastics, glass, stainless steel, aluminum, pre-coated metals, and polyvinyl chloride (PVC) profiles; interlinings for the luxury and fashion industries; accessories and leather goods; and supplies wool fibers. The company is also involved in the production and sale of coats, jackets, shirts, sports clothing, and other products; and production and distribution of personal protective equipment. In addition, it offers various solutions, including strategic consulting, master planning, design, development, publishing, curation, exhibitions, marketing, merchandising, digital content, communication, etc.; and …

Siège social : 112 Avenue Kleber, Paris, France, 75116

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Chargeurs

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Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Chargeurs S.A.

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
24 037 900 31,3% 62,2% 27,1% - -
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
79,7 6,5 - 1,1 5,6 0,4
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
4% 0% 1,2% 1,8% -11,5% -67,9%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
11,2 EUR 13,1 11,7 10,3 6,3 14,8

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Chargeurs S.A.

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Performance boursière ajustée des dividendes de Chargeurs S.A.

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
-7,5% -7,2% -6,9% +61,0% -20,7% -33,1% -46,0%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
-26,6% -26,5% -44,6% -37,2% +68,8% +125,2% +169,5%

 

Équipe de direction de Chargeurs S.A.

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Michaël Fribourg Chairman of the Board & CEO 42 Philippe Haroche Vice President and General Counsel -
Joelle Fabre-Hoffmeister Secretary General of Chargers, Chief Comp. Officer and EVP of Org., Talents and Sus.Transformation 61 Carine De Koenigswarter Global Head of Communication & MD of Chargeurs Personal Goods (CPG) -
Federico Paullier Managing Director of Chargers Luxury Materials (CLF) - Olivier Buquen Deputy Chief Executive Officer 59
Philippe Denoix MD of Chargers Advanced Materials and Director of Group Industrial & Logistics Performance - Gianluca Tanzi President of the Textile Pole Chargeurs PCC and CLF & MD of Chargeurs PCC -
Delphine De Canecaude Managing Director of Chargers Museum Studio Pole (CMS) -      

 

Présence de Chargeurs dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Chargeurs S.A.

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Fondamentaux de Chargeurs S.A. (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 626 822 737 746 653  +31,3% -10,4% +1,3% -12,5%
EBITDA 53 85 70 67 20  +59,4% -17,4% -3,4% -70,6%
Résultat opérationnel 32 56 41 39 172  +74,9% -26,2% -6,6% +346,0%
Résultat net 15 41 31 22 -  +171,5% -25,4% -27,8% -
Free Cash Flow 0 58 52 -18 -34  +28 950,0% -10,7% -135,1% +86,3%
Marge de FCF 0% 7% 7% -2% -5%  +22 030,3% -0,3% -134,6% +112,8%
ROIC - 10% 7% 5% 33%  - -30,5% -17,2% +497,1%
CROIC - 11% 8% -3% -7%  - -22,5% -135,1% +149,4%
Taux d’imposition 24% 9% 2% 13% -  -61,3% -82,8% +706,7% -
Capital investi 458 604 619 603 310  +31,9% +2,5% -2,7% -48,6%
Actions en circul. (en M) 22,9 22,9 23,6 24,4 56,7  -0,1% +3,2% +3,3% +132,5%
EBITDA par action 2,3 3,7 3,0 2,8 0,3  +59,7% -20,0% -6,6% -87,4%
Bénéfices par action 0,7 1,8 1,3 0,9 -  +171,9% -27,7% -30,1% -
Free Cash Flow par action - 2,5 2,2 -0,7 -0,6  +28 989,5% -13,5% -133,9% -19,9%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Chargeurs S.A.

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Ratio de profitabilité de Chargeurs S.A.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 27% 27% 25% 26% 26%  -0,1% -5,1% +3,3% +0,6%
Marge d’EBITDA 8% 10% 9% 9% 3%  +21,5% -7,8% -4,7% -66,4%
Marge opérationnelle 5% 7% 6% 5% 26%  +33,3% -17,6% -7,8% +409,6%
Marge bénéficiaire 2% 5% 4% 3% -  +106,8% -16,7% -28,7% -
Marge de FCF 0% 7% 7% -2% -5%  +22 030,3% -0,3% -134,6% +112,8%
Rentabilité économique (ROA) - 5,3% 3,4% 2,4% -  - -36,4% -27,8% -
Rentabilité financière (ROE) - 17,5% 12,1% 8,1% -  - -30,5% -33,4% -
Rdt sr capital investi (ROIC) - 10% 7% 5% 33%  - -30,5% -17,2% +497,1%
FCF sur ∼ (CROIC) - 11% 8% -3% -7%  - -22,5% -135,1% +149,4%

 

Ratios de solvabilité de Chargeurs S.A.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,9 1,2 1,2 0,4 0,9  +43,3% -4,2% -66,0% +133,1%
Liquidité générale 1,7 1,8 1,7 1,4 1,5  +2,7% -3,5% -18,0% +8,5%
Dette nette sur EBITDA 2,6 1,6 1,8 2,8 -1,9  -36,9% +11,0% +56,1% -166,2%
Dette sur actifs 34% 41% 38% 36% 7%  +22,1% -9,0% -3,3% -81,6%
Dette sur capitaux propres 97% 154% 132% 115% 23%  +59,2% -14,8% -12,3% -80,3%
Couverture par l’EBITDA 4,5 6,9 4,9 4,2 0,7  +51,7% -28,4% -14,3% -84,2%
   ∼ par l’EBIT 2,7 4,5 2,9 2,4 -0,2  +66,4% -36,0% -17,1% -108,4%
   ∼ par le flux opérationel 2,2 5,9 4,6 -0,5 -0,5  +172,3% -23,0% -110,1% +10,7%
Coût de la dette - 4,2% 4,0% 4,7% 15,6%  - -4,9% +20,0% +229,3%

 

Graphique des dividendes de Chargeurs S.A.

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Ratios de distribution de Chargeurs S.A.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 15 41 31 22 -  +171,5% -25,4% -27,8% -
Flux de trésorerie libre (FCF) 0 58 52 -18 -34  +28 950,0% -10,7% -135,1% +86,3%
Dividende payé -9 -6 -18 -18 -9  -31,4% +200,0% +1,1% -52,0%
Distribution sur résultat net 57% 14% 58% 81% -  -74,7% +302,0% +40,0% -
Distribution sur FCF 4 300% 10% 34% -98% -25%  -99,8% +235,8% -388,4% -74,2%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Chargeurs S.A.

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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Chargeurs S.A.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 100 84 100 108 103  -16,0% +18,2% +8,6% -5,0%
Délai paiement clients (DSO) 43 48 58 -6 71  +11,8% +21,9% -109,6% -1 360,9%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 66 100 95 94  - +52,0% -4,6% -1,2%
Conversion de l’encaisse - 66 58 7 80  - -12,5% -87,5% +998,1%
Rotation des actifs 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8  -1,4% -15,0% +6,7% -9,6%
Frais généraux sur CP 20% 26% 19% 21% 26%  +28,1% -24,7% +11,2% +19,3%
Frais généraux sur CA 7% 7% 7% 8% 10%  -0,3% -5,3% +14,8% +23,0%

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Chargeurs S.A.

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 1 0 0,75 0  -1 +0,75 -0,75 0,44
EBIT ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,25
 
ROIC ≥ 10% 0 1 0,5 0,5 1  -0,5 = +0,5 0,75
ROIC ≥ 15% 0 0,5 0 0 1  -0,5 = +1 0,38
CROIC ≥ 10% 0 1 0,75 0 0  -0,25 -0,75 = 0,44
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 -1  = = -1 -1
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 0,75 1 0,75 0,5 0  -0,25 -0,25 -0,5 0,56
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE3,1
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 0 1  = = +1 0,50
CROIC → ou ↗ 0 0 0 0 0  = = = 0,00
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 1 0 0 1  -1 = +1 0,50
Marge nette → ou ↗ 0 1 0 0 0  -1 = = 0,00
Marge de FCF → ou ↗ 0 1 0,5 0 0  -0,5 -0,5 = 0,08
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Chargeurs S.A.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 1 1 1 0  +1 = = -1
ROA ↗ 0 0 0 0 0  = = = =
CFO > 0 1 1 1 0 0  = = -1 =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 0 0  = = -1 =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Liquidité générale ↗ 0 1 0 0 1  +1 -1 = +1
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 0 0 0  +1 -1 = =
 
F_SCORE 2 5 4 4 3  +3 -1 = -1

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Chargeurs S.A.

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 0,2 0,3 0,3 0,2 0,2  +15,7% -7,2% -38,3% +4,8%
Critère X2 × 1,4 - - - - -  - - - -
Critère X3 × 3,3 0,2 0,2 0,1 0,1 -  +31,3% -30,0% -1,6% -116,1%
Critère X4 × 0,6 - - - - 2,8  - - - -
Critère X5 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8  -1,4% -15,0% +6,7% -9,6%
 
Z_SCORE - - - - 3,8  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Chargeurs S.A.

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Sociétés possiblement comparables à Chargeurs Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
Royaume-Uni Coats Group 1,5 2,8% 1,4 10,2 80,5 1,2 6,4
France Chargeurs 0,3 6,8% 1,7 6,5 11,2 0,4 5,6
Italie Aquafil 0,2 7,7% 1,6 303,0 3,0 0,5 8,0
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Chargeurs

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Dividendes par action détachés par Chargeurs S.A. (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2023----0,54-------
2022---0,76----0,22---
2021---1,04----0,48---
2020----0,20---0,28---
2019----0,37---0,20---
2018---0,35----0,30---
2017----0,35---0,25---
2016----0,30---0,20---
2015----0,20-------
2008-----0,65------
2007-----0,65------
2005-----1,20------
2004------1,00-----

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Chargeurs S.A. (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 626 822 737 746 653  +31,3% -10,4% +1,3% -12,5%
Charges d'exploitation -128 -150 -140 -148 -158  +16,6% -6,5% +5,4% +7,1%
   dont Coût des ventes -459 -603 -550 -551 -482  +31,3% -8,7% +0,2% -12,7%
   dont Frais généraux -46 -61 -52 -60 -65  +30,8% -15,2% +16,3% +7,7%
Résultat opérationnel 32 56 41 39 172  +74,9% -26,2% -6,6% +346,0%
Autres revenus/frais nets -12 -10 -10 -19 -182  -17,4% +4,2% +92,9% +850,8%
Charge d'intérêt -12 -12 -14 -16 -30  +5,1% +15,4% +12,7% +85,6%
Résultat avant impôts 20 46 31 19 -10  +127,0% -32,4% -38,0% -151,0%
Impôts sur les bénéfices -5 -4 -1 -3 -11  -12,2% -88,4% -600,0% +344,0%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
15 41 31 22 -  +171,5% -25,4% -27,8% -
 
EBITDA 53 85 70 67 20  +59,4% -17,4% -3,4% -70,6%
RN d’exploitation (NOPAT) 24 51 41 34 150  +108,8% -19,9% -17,3% +346,0%
Taux d’imposition 24% 9% 2% 13% -  -61,3% -82,8% +706,7% -
 
Chiffre d’affaires par action 27,4 36,0 31,2 30,6 11,5  +31,4% -13,2% -1,9% -62,4%
EBITDA par action 2,3 3,7 3,0 2,8 0,3  +59,7% -20,0% -6,6% -87,4%
Bénéfices par action 0,7 1,8 1,3 0,9 -  +171,9% -27,7% -30,1% -

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Chargeurs S.A. (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 324 482 495 422 357  +48,6% +2,7% -14,6% -15,4%
   dont Trésorerie 94 209 219 122 91  +122,6% +4,9% -44,5% -25,1%
   dont Placements à CT -5 20 7 12 3  -514,3% -67,0% +71,6% -72,2%
   dont Créances clients 74 108 118 -12 127  +46,8% +9,3% -109,8% -1 203,5%
   dont Stock 126 139 150 163 136  +10,3% +7,9% +8,8% -17,0%
Placements à long terme 19 - - - -  - - - -
Biens corporels 113 121 117 114 -  +7,2% -3,7% -2,4% -
Écart d'acquisitions 136 177 189 217 205  +30,1% +6,8% +15,0% -5,6%
Biens incorporels 37 52 49 59 65  +39,5% -5,0% +19,3% +10,4%
Actifs totaux 664 884 932 885 857  +33,2% +5,4% -5,1% -3,2%
 
Passifs courants 189 274 291 303 236  +44,8% +6,4% +4,1% -22,0%
   dont Créances fournisseurs 106 111 154 147 117  +4,9% +38,5% -4,0% -20,6%
   dont Dette à court terme 32 57 48 79 57  +78,7% -16,0% +64,7% -27,2%
Dette à long terme 194 310 304 244 -  +59,9% -1,8% -19,7% -
Passifs totaux 432 648 666 605 605  +50,1% +2,7% -9,0% -0,1%
 
Action ordinaire 4 4 4 4 4  +2,7% +2,6% +2,6% 0%
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 232 237 267 280 253  +2,2% +12,6% +4,6% -9,7%
 
Dette portant intérets 225 367 352 323 57  +62,6% -4,0% -8,2% -82,2%
Dette nette 136 137 126 190 -37  +0,6% -8,3% +50,7% -119,5%
Fonds de roulement 135 208 203 119 121  +54,1% -2,2% -41,4% +1,5%
Actions en circulation (en M) 22,9 22,9 23,6 24,4 56,7  -0,1% +3,2% +3,3% +132,5%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Chargeurs S.A. (en MEUR)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 20 46 31 19 1  +127,0% -33,9% -36,6% -93,8%
 
Dépréciation 21 29 29 29 26  +36,0% -0,3% +1,0% -10,7%
Ajustements des bénéfices nets 3 1 -16 -18 -  -73,1% -2 414,3% +10,5% -
Ajust. comptes débiteurs 2 11 -11 0 -5  +653,3% -199,1% -96,4% +1 250,0%
Ajust. des stocks 2 -19 -7 -8 22  -1 138,9% -63,1% +13,0% -385,9%
Autres flux opérationnels -4 11 22 -15 -  -362,8% +93,8% -167,1% -
Flux opérationnel 26 73 65 -7 -15  +186,3% -11,1% -111,4% +105,4%
 
Dépenses d’investissement 25 15 13 11 19  -41,1% -12,8% -16,9% +73,1%
Investissements -35 -77 17 -23 -  +121,6% -122,5% -233,5% -
Flux d’investissement -35 -77 -17 -23 -  +121,6% -78,0% +36,7% -
 
Dividendes payés 9 6 18 18 9  -31,4% +200,0% +1,1% -52,0%
Emprunts nets 13 130 -23 -42 -  +896,2% -117,5% +83,7% -
Flux de financement -5 122 -41 -67 28  -2 361,1% -133,6% +62,9% -142,1%
 
Variation nette de la trésorerie -16 115 10 -98 -332  -814,9% -91,1% -1 055,9% +240,2%
 
Free Cash Flow par action - 2,5 2,2 -0,7 -0,6  +28 989,5% -13,5% -133,9% -19,9%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Chargeurs S.A. (en MEUR)

  12/2019 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Chiffre d’affaires 150 399 348 353 300  +165,7% -12,8% +1,5% -14,9%
Charges d'exploitation -141 -80 -70 -75 -70  -43,4% -12,8% +7,3% -6,0%
   dont Coût des ventes -109 -297 -261 -267 -220  +172,0% -11,9% +2,2% -17,6%
   dont Frais généraux -31 -32 -28 -32 -  +5,1% -13,4% +14,4% -
Résultat opérationnel 9 22 17 11 10  +152,3% -24,8% -34,1% -7,3%
Autres revenus/frais nets -5 -10 -10 -14 -15  +113,2% +1,0% +44,9% +3,5%
Charge d'intérêt -2 -7 -9 -11 -  +211,1% +25,7% +26,1% -
Résultat avant impôts 4 13 7 -3 -5  +194,1% -44,8% -146,4% +40,6%
Impôts sur les bénéfices -1 -3 -5 -7 -5  +205,9% -296,2% +27,5% -29,2%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
3 5 6 2 -  +50,0% +16,7% -72,3% -
 
EBITDA 14 37 31 25 22  +166,2% -16,8% -19,2% -11,2%
RN d’exploitation (NOPAT) 7 18 13 8 7  +149,8% -24,8% -41,8% -7,3%
Taux d’imposition 20% 21% - - -  +4,0% - - -
 
Chiffre d’affaires par action 6,6 16,3 14,3 14,5 12,3  +147,2% -12,7% +1,8% -15,1%
EBITDA par action 0,6 1,5 1,3 1,0 0,9  +147,6% -16,6% -18,9% -11,5%
Bénéfices par action 0,1 0,2 0,2 0,1 -  +39,6% +16,8% -72,2% -

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Chargeurs S.A. (en MEUR)

  12/2019 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Actifs courants 324 495 422 412 357  +52,8% -14,7% -2,3% -13,3%
   dont Trésorerie 94 180 122 114 91  +91,4% -32,3% -6,2% -20,2%
   dont Placements à CT - 63 12 12 3  - -81,8% +2,6% -72,9%
   dont Créances clients 103 99 -12 134 127  -3,7% -111,6% -1 262,6% -5,1%
   dont Stock 126 170 163 156 136  +34,7% -3,9% -4,2% -13,4%
Placements à long terme 19 - - - -  - - - -
Biens corporels 113 114 114 112 -  +0,4% +0,4% -1,9% -
Écart d'acquisitions 136 213 217 212 205  +56,5% +2,1% -2,3% -3,4%
Biens incorporels 37 52 59 60 65  +39,5% +13,3% +2,0% +8,2%
Actifs totaux 664 941 885 899 857  +41,7% -5,9% +1,5% -4,6%
 
Passifs courants 189 334 303 281 236  +76,6% -9,2% -7,4% -15,8%
   dont Créances fournisseurs 106 163 147 152 117  +54,3% -9,6% +3,1% -23,0%
   dont Dette à court terme 32 75 79 50 57  +135,4% +5,1% -36,9% +15,3%
Dette à long terme 194 266 244 302 -  +37,5% -8,3% +24,0% -
Passifs totaux 432 657 605 632 605  +52,3% -7,9% +4,4% -4,3%
 
Action ordinaire 4 4 4 4 4  +8,1% 0% +2,5% -2,4%
Bénéfices non répartis - - - - -  - - - -
Capitaux propres 232 284 280 267 253  +22,3% -1,6% -4,6% -5,3%
 
Dette portant intérets 225 341 323 352 57  +51,4% -5,4% +9,1% -83,7%
Dette nette 132 98 190 226 -37  -25,3% +93,1% +19,4% -116,3%
Fonds de roulement 135 161 119 132 121  +19,4% -26,1% +10,4% -8,1%
Actions en circulation (en M) 22,7 24,4 24,4 24,3 24,4  +7,5% -0,1% -0,3% +0,3%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Chargeurs S.A. (en MEUR)

  12/2019 06/2022 12/2022 06/2023 12/2023  12-06/22 06-12/22 12-06/23 06-12/23
Bénéfices nets 3 10 12 3 0  +200,0% +16,7% -72,3% -97,0%
 
Dépréciation 5 15 14 14 12  +190,2% -4,7% -1,4% -14,4%
Ajustements des bénéfices nets 0 -3 -6 -5 -  +666,7% +59,4% -9,1% -
Ajust. comptes débiteurs 7 -15 14 -11 6  -296,0% -197,3% -179,6% -152,2%
Ajust. des stocks 1 -17 9 4 18  -3 540,0% -154,7% -58,5% +371,8%
Autres flux opérationnels 1 0 -8 -7 -  -61,1% -2 300,0% -7,1% -
Flux opérationnel 13 0 -8 4 -19  -97,6% -2 666,7% -151,9% -580,0%
 
Dépenses d’investissement 4 4 7 8 11  +3,8% +63,4% +25,4% +28,6%
Investissements - -2 -1 -3 -  - -46,8% +156,0% -
Flux d’investissement -9 -5 -6 -8 -  -41,7% +26,5% +23,3% -
 
Dividendes payés 2 -13 5 -9 -  -831,4% -139,8% -268,6% -
Emprunts nets -1 -8 -13 13 -  +654,5% +51,2% -201,2% -
Flux de financement -6 -32 -35 16 12  +476,4% +10,7% -145,0% -22,2%
 
Variation nette de la trésorerie -2 -86 -31 14 -19  +3 538,3% -63,9% -145,0% -236,0%
 
Free Cash Flow par action 0,4 -0,2 -0,6 -0,2 -1,2  -141,3% +279,5% -69,3% +579,8%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.