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ViacomCBS Inc

ViacomCBS (CBS.US, US1248572026)

CBS Corporation operates as a mass media company worldwide. The company operates in four segments: Entertainment, Cable Networks, Publishing, and Local Media. The Entertainment segment distributes a schedule of news and public affairs broadcasts, and sports and entertainment programming; produces, acquires, and/or distributes programming, including series, specials, news, and public affairs; operates online content networks for information and entertainment; produces theatrical films; and digital streaming services. This segment also operates CBS Sports Network, a 24-hour cable program service that provides college sports and related content. The Cable Networks segment offers subscription program services, such as original series, theatrical feature films, documentaries, boxing and other sports-related programming, and special events, as well as a direct-to-consumer digital streaming subscription. This segment also …

Siège social : 51 West 52nd Street 10019, New York, USA

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

Graphique du cours de bourse ajusté et du dividende de ViacomCBS

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Valorisation et momentum de ViacomCBS Inc

PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
6,2 7,6 0,8 - masqué masqué
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
masqué masqué masqué masqué masqué masqué
Cours Cible MM50 MM200 + bas 52 s. + haut 52 s.
40,8 masqué 40,8 39,4 35,0 53,7

 

Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de ViacomCBS Inc

  Environnement Social Gouvernance Controverse Global ESG
Score masqué masqué masqué masqué masqué
Risque masqué masqué masqué masqué masqué

 

Présence de ViacomCBS dans les 25 premières positions des meilleurs fonds(liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Risque MS Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de ViacomCBS Inc

Fondamentaux de ViacomCBS Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 13 806 12 671 13 166 13 692 14 514  -8,2% +3,9% +4,0% +6,0%
EBITDA 2 859 2 799 3 077 3 052 3 124  -2,1% +9,9% -0,8% +2,4%
Résultat opérationnel 2 974 2 564 2 852 2 829 2 901  -13,8% +11,2% -0,8% +2,5%
Résultat net 1 354 1 413 1 261 357 1 960  +4,4% -10,8% -71,7% +449,0%
Free Cash Flow 1 069 1 223 1 489 702 1 261  +14,4% +21,7% -52,9% +79,6%
Marge de FCF 8% 10% 11% 5% 9%  +24,7% +17,2% -54,7% +69,5%
ROICmasqué
CROICmasqué
Taux d’imposition 36% 30% 29% 33% 12%  -15,8% -5,0% +13,1% -62,5%
Capital investi 13 480 13 728 12 539 11 404 12 239  +1,8% -8,7% -9,1% +7,3%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de ViacomCBS Inc

Ratio de profitabilité de ViacomCBS Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Marge brute 41% 38% 40% 38% 37%  -9,3% +5,3% -3,0% -3,0%
Marge d’EBITDA 21% 22% 23% 22% 22%  +6,7% +5,8% -4,6% -3,4%
Marge opérationnelle 22% 20% 22% 21% 20%  -6,1% +7,1% -4,6% -3,3%
Marge bénéficiaire 10% 11% 10% 3% 14%  +13,7% -14,1% -72,8% +417,9%
Marge de FCF 8% 10% 11% 5% 9%  +24,7% +17,2% -54,7% +69,5%
Rentabilité économique (ROA) - 5,9% 5,3% 1,6% 9,2%  - -11,1% -69,9% +479,6%
Rentabilité financière (ROE) - 22,5% 27,3% 12,6% 82,0%  - +20,9% -53,8% +550,6%
Rdt sr capital investi (ROIC)masqué
FCF sur ∼ (CROIC)masqué

 

Ratios de solvabilité de ViacomCBS Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Liquidité restreinte 1,0 1,0 1,1 1,0 1,0  +7,6% +1,7% -5,0% -4,8%
Liquidité générale 1,4 1,6 1,6 1,6 1,5  +18,7% +1,3% -3,4% -6,5%
Dette nette sur EBITDA 2,1 2,8 2,7 3,0 2,9  +31,8% -4,4% +11,7% -2,6%
Dette sur actifs 27% 34% 37% 45% 43%  +27,0% +6,3% +23,9% -4,6%
Dette sur capitaux propres 93% 147% 240% 477% 336%  +57,1% +63,5% +98,6% -29,4%
Couverture par l’EBITDA 7,9 7,1 7,5 6,7 6,7  -9,3% +4,9% -10,8% +0,2%
   ∼ par l’EBIT 7,2 6,5 6,9 6,2 6,2  -9,0% +6,1% -10,8% +0,3%
   ∼ par le flux opérationel 3,5 3,6 4,1 1,9 3,1  +1,2% +15,3% -52,7% +57,3%
Coût de la dette - 5,3% 4,8% 5,0% 5,0%  - -9,6% +3,5% -1,0%

 

Graphique des dividendes de ViacomCBS Inc

Ratios de distribution de ViacomCBS Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Résultat net 1 354 1 413 1 261 357 1 960  +4,4% -10,8% -71,7% +449,0%
Flux de trésorerie libre (FCF) 1 069 1 223 1 489 702 1 261  +14,4% +21,7% -52,9% +79,6%
Dividende payé -292 -300 -288 -296 -276  +2,7% -4,0% +2,8% -6,8%
Distribution sur résultat net 22% 21% 23% 83% 14%  -1,6% +7,6% +263,0% -83,0%
Distribution sur FCF 27% 25% 19% 42% 22%  -10,2% -21,1% +118,0% -48,1%

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de ViacomCBS Inc

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de ViacomCBS Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Nbr de jours en stock (DSI) 42 59 65 79 80  +40,8% +11,7% +20,8% +0,7%
Délai paiement clients (DSO) 91 97 92 99 102  +6,3% -5,5% +7,3% +3,1%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 7 7 10 8  - -5,2% +43,3% -17,0%
Conversion de l’encaisse - 149 151 168 173  - +1,3% +11,6% +3,1%
Rotation des actifs 0,6 0,5 0,5 0,7 0,7  -7,0% +1,9% +20,9% +1,1%
Frais généraux sur CP 35% 35% 58% 112% 81%  -0,2% +63,3% +94,2% -27,3%
Frais généraux sur CA 18% 15% 16% 16% 16%  -13,2% +4,2% +0,1% -2,8%

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de ViacomCBS Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  15-16 16-17 17-18 Moy.
CA ↗masqué
EBIT ↗masqué
Résultat avant impôts ↗masqué
 
ROIC ≥ 10%masqué
ROIC ≥ 15%masqué
CROIC ≥ 10%masqué
 
Bêta < 1masqué
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 6masqué
Coût de la dette ≤ 5%masqué
 
IH SCOREmasqué
 
ROIC → ou ↗masqué
CROIC → ou ↗masqué
Marge opérationnelle → ou ↗masqué
Marge nette → ou ↗masqué
Marge de FCF → ou ↗masqué
PERSPECTIVEmasqué

 

Newsletter IH Score Newsletter IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

F-Score Piotroski de ViacomCBS Inc

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
ROA > 0masqué
ROA ↗masqué
CFO > 0masqué
CFO > RN activités poursuiviesmasqué
 
Marge opérationnelle ↗masqué
Rotation des actifs ↗masqué
 
Dette sur actifs ↘masqué
Liquidité générale ↗masqué
Actions en circulation → ou ↘masqué
 
F_SCOREmasqué

 

Newsletter Gérants Newsletter Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à ViacomCBS Inc

Sociétés possiblement comparables à ViacomCBS Inc Affichage :

  SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda  

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Dividendes par action détachés par ViacomCBS Inc (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2019--0,18--0,18--0,18---
2018--0,18--0,18--0,18--0,18
2017--0,18--0,18--0,18--0,18
2016--0,15--0,15--0,18--0,18
2015--0,15--0,15--0,15--0,15
2014--0,12--0,12--0,15--0,15
2013--0,12--0,12--0,12--0,12
2012--0,10--0,10--0,12--0,12
2011--0,05--0,10--0,10--0,10
2010--0,05--0,05--0,05--0,05
2009--0,05--0,05--0,05--0,05
2008-0,25--0,27--0,27---0,27
2007--0,22-0,22---0,25-0,25-
2006-0,16---0,18-0,20--0,20-

 

Comptes de résultat simplifiés de ViacomCBS Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Chiffre d’affaires 13 806 12 671 13 166 13 692 14 514  -8,2% +3,9% +4,0% +6,0%
Charges d'exploitation -9 910 -10 107 -10 314 -10 863 -11 613  +2,0% +2,0% +5,3% +6,9%
   dont Coût des ventes -8 089 -7 911 -7 956 -8 438 -9 111  -2,2% +0,6% +6,1% +8,0%
   dont Frais généraux -2 462 -1 961 -2 124 -2 212 -2 280  -20,3% +8,3% +4,1% +3,1%
Résultat opérationnel 2 974 2 564 2 852 2 829 2 901  -13,8% +11,2% -0,8% +2,5%
Autres revenus/frais nets -799 -334 -672 -887 -668  -58,2% +101,2% +32,0% -24,7%
Charge d'intérêt -363 -392 -411 -457 -467  -208,0% +4,8% +11,2% +2,2%
Résultat avant impôts 2 116 2 230 2 180 1 942 2 233  +5,4% -2,2% -10,9% +15,0%
Impôts sur les bénéfices -762 -676 -628 -633 -273  -11,3% -7,1% +0,8% -56,9%
Résultat net
(aux actions ordinaires)
1 354 1 413 1 261 357 1 960  +4,4% -10,8% -71,7% +449,0%
 
EBITDA 2 859 2 799 3 077 3 052 3 124  -2,1% +9,9% -0,8% +2,4%
RN d’exploitation (NOPAT) 1 903 1 787 2 030 1 907 2 546  -6,1% +13,6% -6,1% +33,5%
Taux d’imposition 36% 30% 29% 33% 12%  -15,8% -5,0% +13,1% -62,5%

 

Comptes de bilan simplifiés de ViacomCBS Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Actifs courants 5 485 5 747 6 063 6 273 6 752  +4,8% +5,5% +3,5% +7,6%
   dont Trésorerie 428 317 598 285 322  -25,9% +88,6% -52,3% +13,0%
   dont Placements à CT 0 0 0 0 -  - - - -
   dont Créances clients 3 459 3 375 3 314 3 697 4 041  -2,4% -1,8% +11,6% +9,3%
   dont Stock 922 1 270 1 427 1 828 1 988  +37,7% +12,4% +28,1% +8,8%
Placements à long terme 222 256 261 307 352  +15,3% +2,0% +17,6% +14,7%
Biens corporels 1 433 1 253 1 241 1 246 1 209  -12,6% -1,0% +0,4% -3,0%
Écart d'acquisitions 6 698 4 789 4 864 4 891 4 920  -28,5% +1,6% +0,6% +0,6%
Biens incorporels 12 706 2 639 2 633 2 666 2 638  -79,2% -0,2% +1,3% -1,1%
Actifs totaux 24 072 23 765 24 238 20 843 21 859  -1,3% +2,0% -14,0% +4,9%
 
Passifs courants 4 033 3 560 3 708 3 972 4 573  -11,7% +4,2% +7,1% +15,1%
   dont Créances fournisseurs 302 159 148 231 201  -47,4% -6,9% +56,1% -13,0%
   dont Dette à court terme - - - - -  - - - -
Dette à long terme 6 510 8 165 8 850 9 426 9 435  +25,4% +8,4% +6,5% +0,1%
Passifs totaux 17 102 18 202 20 549 18 865 19 055  +6,4% +12,9% -8,2% +1,0%
 
Action ordinaire 1 1 1 1 1  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis -21 931 -20 518 -19 257 -18 900 -17 201  -6,4% -6,1% -1,9% -9,0%
Capitaux propres 6 970 5 563 3 689 1 978 2 804  -20,2% -33,7% -46,4% +41,8%
 
Dettes portant intérets 6 510 8 165 8 850 9 426 9 435  +25,4% +8,4% +6,5% +0,1%

 

Flux de trésorerie simplifiés de ViacomCBS Inc (en MUSD)

  2014 2015 2016 2017 2018  14-15 15-16 16-17 17-18
Bénéfices nets 2 959 1 413 1 261 357 1 960  -52,2% -10,8% -71,7% +449,0%
 
Dépréciation 250 235 225 223 223  -6,0% -4,3% -0,9% 0%
Ajustements des bénéfices nets -674 846 866 1 108 250  -225,5% +2,4% +27,9% -77,4%
Ajust. comptes débiteurs -599 -376 36 -268 -254  -37,2% -109,6% -844,4% -5,2%
Ajust. des stocks -214 -498 -765 -728 -830  +132,7% +53,6% -4,8% +14,0%
Autres flux opérationnels 50 -16 121 -285 -22  -132,0% -856,3% -335,5% -92,3%
Flux opérationnel 1 275 1 394 1 685 887 1 426  +9,3% +20,9% -47,4% +60,8%
 
Dépenses d’investissement 206 171 196 185 165  -17,0% +14,6% -5,6% -10,8%
Investissements -86 -18 -81 -100 -124  -79,1% +350,0% +23,5% +24,0%
Flux d’investissement -601 154 -340 -547 -348  -125,6% -320,8% +60,9% -36,4%
 
Dividendes payés -292 -300 -288 -296 -276  +2,7% -4,0% +2,8% -6,8%
Emprunts nets 2 269 1 326 917 740 -21  -41,6% -30,8% -19,3% -102,8%
Flux de financement -643 -1 653 -1 046 -677 -921  +157,1% -36,7% -35,3% +36,0%
 
Variation nette de la trésorerie 31 -105 299 -337 157  -438,7% -384,8% -212,7% -146,6%

Légende

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MM50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MM200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. newsletter IH Score

F-Score Piotroski  Cf. Value Investing

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toute choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. newsletter Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.